仓库盘点工作内容(五篇)

第页共页仓库盘点工作内容(五篇)仓库盘点工作内容篇一通过认识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的理论知识、加深理解社会对本专业的需要。培养立进展资料搜集和解决问题的才能，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累经历。引导我们理解社会，认识国情，树立正确的人生观、价值观，完成社会化过程，优化知识构造，培养各种才干，进步解决实际问题的才能和创造力等等。由于农村逐渐城市化，很多农村人口都已经迁入城市，于是家逐渐不再依赖农田了，随之米的价格就开场上涨了。那么这家粮食加工长的开展前景还是很好的。春红粮食加工厂是经工商、卫生、劳动部门核准注册，是如皋地区著名的利民企业，主要从事粮食收买、粮食加工和米销售等经营活动。20xx年8月首次通过qs验证，经过多年努力，公司已开展成为地区著名的企业，20xx年获得了工商局3a级信得过企业。同时春红米厂也是本地区著名的利民好企业，进步了本地区的粮食价格，让农民受益颇多。公司即主要粮食统一采购、效劳质量统一标准、人力资统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原那么使产品更加标准化，效劳更加人性化，管理更加标准化我在公司主要是做的涉及粮食收买、粮食加工、仓库管理等等。粮食收买的主要任务是：这个分两类的，一类是本地收买，异类是跨区域收买。我负责的是本地居民的粮食的收买。主要就是根据随机抽取居民想要卖的粮食的样本，计算下率，根据下率判断出粮食的质量，从而得到粮食的单价。然后称量入库。这个任务没有定性，每天可能收买到不等量的，或多或少的粮食，所以其他时间我可以协助其他工作。粮食加工的主要任务是：这个是对机器的操作，其中包括将稻子加工成米，用色选机选出优质米，米入袋封口，米皮包装。这些都侍定形式的操作，简单易掌握。仓库管理工作的主要任务是：这个是我工作里面最重要的一个模块。保管好库存物品，做到数量准确、质量完好、确保平安、首发迅速，面向销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，进步工作效率，我要按规定流程做事。首先是货物的入库，既包括对收买的粮食的'入库保存，还包括对加工好的入袋封好后的米的保存。这里比拟重要的是对入库货物的清点，数据的一致，以及对货物的保存环境的定时考察。随后要考虑的就是存储环境。不管是稻子还是米，还是加工留下的米皮都要处在干净，枯燥的环境下面，因此要注意噪火种。还有就是卫生环境。顶起的'卫生检查是我的必要的工作。再后者就是出货。我们的米是在固定销售的根底上的随机售出的。也就是说，我们的米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是卖给当地居民的，可以给家畜食用。在这里也要注意售出数量的登记。涉及价格的就是交给会计决定。在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和助，我对自己的工作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的理解，这里我就对于我做得最多的仓库管理员的工作进展了总结。仓库管理员其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重，通过工作，我学习到几点：1、不因小事而不为。小事是事的根底，仓库的每一件小事都与事有着密不可分的关联，只有小事做好了，事才能更好的完成，进入仓库工作依赖，我深化体会到这一点。工作千万不能马虎，粗心意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，导致会计的账目对不上，没法收钱，数量上出现错误收货的商家把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过很多，在今后的工作中应该严格要求自己。2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开场接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该馈的要馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。3、沉着应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商绝对不能听他们的，一定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，而且不管下率要求的价格很高，对于我们米厂很是不公平，所以在待人处事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要认真负责，绝不能丢手不管。仓库盘点工作内容篇二一年来在公司领导的正确带着指引下，围绕公司年初制定的各项工作方案大纲和其它部门及各镇、园区、局行仓储管理部门的大力支持配合下，以构建和谐企业环境，根据仓储行业新形势下储运的新情况、新特点、新任务结合行业的特殊性，认真贯彻和落实“以储为主、储运结合、多种经营、各项效劳、全面开展”和“平安、优质、方便、多储、低耗”的仓储方针。认真开展优质效劳。通过一年的工作，从以下几个方面来以归纳总结。1、认真做好发文通知，今年共计15份，要求各镇、园区、局行仓储管理部门，接到通知后及时告知仓库有关精神和要求。做到及时、迅速布置好工作要点，落实情况等。2、做好日常催促检查工作，如：元旦、春节、防台防汛、高温、平安消费月等等。业务部在和各镇仓储管理部门亲密配合下，对仓库进展检查，在屡次检查中，累计出动检查人员131人次，检查仓库237库次，发出平安隐患整改意见书52份，检查中查出问题694条〔包括口头意见〕，及时消除平安隐患19个，通过检查，有效地确保了仓库的平安，为平安消费提供了保障。3、根据国家气象局上海市防雷检测中心的要求，对各镇〔乡〕、园区、局行、仓库的避雷针〔带〕在年初雷暴雨降临之前发文告知，帮助联络上海市气象局防雷检查站对全区所属仓库450根避雷针〔带〕在四月底之前进展了全部检测，通过检测及局部检测维修后，都符合了国家要求的平安标准。4、请区劳动培训中心，对储存危险化学品仓库的从业人员进展平安消费知识教育及危险化学品的平安技术培训，通过培训知识，纯熟掌握各岗位的操作方法，经培训考核：53人次都获得了合格证书。5、做好“五优”仓库的申报和初评及总评工作，为进一步贯彻“五优”管理工作，加深“平安、优质、方便、多储、低耗”的仓储十字方针，今年组织了二批以“五优”仓库主任和镇〔村〕大型仓库主任主要负责人的.外出考察学习、取经，共计62人。6、认真贯彻《中华人民共和国防洪法》和《防汛条例》，进一步落实“以防为主、有备无患”，坚持防汛工作“平安第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，做好防台、防汛工作，要求储存危险化学品的仓库，及仓库面积在4000㎡以上的单位建立防台、防汛抢险队伍，按“抓早、抓好、抓实”的要求，各单位从自身实际出发，确保组织、人员、物资三落实，全面布置好各项防台、防汛的工作。在我们组织了检查，检查出动人员83人次，检查仓库96库次，查出问题174条。7、六月份“平安消费月”是全国的平安月，根据市区有关职能部门的通知要求，围绕主题“平安开展、国泰民安”的活动。8、做好仓库协会第四62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332626639届三次登记编册、存档情况并做好效劳工作和会费到位工作，今年的会员单位共计55户。也为成功举办第四届第三次协会、年会的顺利打好根底。9、积极做好定额发票的换版工作，在工作中听到仓库对2元面额发票在日常的使用中觉得不方便，我们能及时向领导汇报并做好由原来的2元调整为5元的过渡期更换工作。1、在与有关镇仓储管理部门的日常工作上有待加深沟通，进一步做好互相间的工作配合。2、信息缺乏，如：某仓库发生意外事故后公司不能在第一时间掌握相关的信息材料，故造成被动场面。3、仓库习惯性违章较多如：电线老化、乱拉电线、违章作业，车辆进出不戴防护罩、商品混放、保护措施不到位、违章指挥、只抓经济、无视平安，仓库普遍存在我行我素。4、在日常管理上，缺乏长效管理，员工的日常业务知识有待进一步加强，要不断掌握业务管理程度，进步自身素质及才能维护公司形象。5、作业棚内商品存放过夜较普遍，在检查中发现还有个别仓库有混放现象及超经营范围的储存商品。一年过去了，又迎来新的一年，为了把今天的工作做得更好，回忆昨天的成绩和缺乏，是非常有意义的。我们在按照公司年初制定的年初方案大纲上，根据不同的季节，有时间、有阶段、有效地做好发文告知及做好日常催促检查管理工作，做好宣传工作，完成了公司交给的各项工作任务，在业务部全体工作人员的共同努力下，获得了较好的成绩，各项工作完成得比拟出色，所以一年来无任何上报事故，只有团结一致认真对待每项工作，树立“敬岗、务实、开拓、创新”的精神，以人为本，全面进步岗位工作才能和岗位技能的整体素质，增强优质效劳意识。遇上难题时，大家齐心协力想方法，出主意，克制困难，才能有效收获，总之，围绕企业的宗旨：“效劳、协调、帮助、指导”，和企业精神：“团结拼搏、求真务实、高效优质”。制定目的及搞好凝聚力工作是关键。仓库盘点工作内容篇三首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库各位伙伴对我的支持！过去的一年里，我们仓库部门的员工工作是努力的、认真的、务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤工作！新的一年里，我们有更多的工作，更的挑战。我们会沉淀过去的优点，改变过去的弊端，以全新的相貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力，不断完善自己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一个整洁快捷的仓库，为家提供一个良好的出货效率和环境。新的一年我们以公司提出的四指标为标准开展工作：根据物品的品牌类别，以平安、方便为原那么，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的根底。将物品进展归类按区域摆放，消除混乱的状况，做到标识明晰，一一对应。同时实行7s管理，加强环境改善工作，加清洁力度，保持环境的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的根底。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么，进步货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制储存方案和采购方案，保证客户第一时间里拿到货物。完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的.评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的缺乏之处，有针对性地开展业务培训，创造良好的团队气氛，打造高素质的仓库管理团队。20xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司开展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于效劳严于仔细”的工作精神，有方案，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起，一起进步，共同成长，让我们一起见证我们的收获吧！伙伴们，加油！仓库盘点工作内容篇四会议由王副总主持，讨论议题有：1、盘点的准确度如何、对盘点数据有无异议；2、盘点后下一步工作的衔接；3、仓库领料、发料、进库、出库等程序的标准。会议在充分发扬民主，听取与会人员的意见后，明确以下几点：1、各仓管员对盘点数字如无异议，应签字，从如今开场，仓管员要把好发料这一关，今后发现配件丧失，要有制度处理，分开公司，要有移交手续。2、盘点数字中多余的局部，安排车间退库，退库单另给财务1份备案3、仓库由王副总分管、财务部兼管，要以财务的思路去管理和控4、车间领料还是按照以前的方式，但是车间要将领料单提早半天以上交仓库，仓库及时备料，等待车间领料员来领，重申领料员不能擅自到货架上取料，仓管员如有发现此现象要及时制止。5、目前仓库管理的重点在不合格品的清理上，此项工作要着重抓，要求各仓管员对车间送来的`不合格品，分类存放，同时开出退货通知单，交相关业务员签字，确认退货时间，超过规定时间(一股是月底〕，仓管员可将退货通知单交财务部扣款。王副总在总结中指出：此次盘点总的不错，但员工的积极性不够，欠缺是各仓管员之间的互相配合精神，今后务必要听从主任的安排，至于员工提出的手工单开得太多、太滥的问题，可以暂掌控，在工作中加以调整，今后每一周都要安排时间开会讨论工作中存在的问题。仓库盘点工作内容篇五通过仓管员实习理解企业仓储情况更深化掌握仓管理论知薯解仓管意义在这个根底上把所学专业理轮值识与理论严密结合起来从而有利于培养良好职业道德能结合实际综合运用所学知识提出观点和方法进步分析^p问题与解决实际问题才能。1、熟悉工作职责熟悉产品;2、协助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;3、处理发货账务1、熟悉工作职责熟悉产品按照公司制定工作流程依次进展工作平时应定期对货物进展盘点从工作中熟悉产品。2、拣货熟悉产品每天开场拣货之前需要理解新入库货物有哪些、是否摆放在属于编码位置上面确定不会有货物漏拣。3、包货发货包货这个要注意编码与实物是否一致警觉拣货单是否存在着错误编码情况在主要负责人完成货物检查后就由进展装袋这是两个工序所以说也是分开立完成目是为了保证出货正确与否。包货接下来打包交给第三方物流也叫发货这个需要看地址是否完好看收货人员名字是否正确还要看是发：挂号ems等。通过这一段仓管实习让我更深化认识到了仓管员特点以及作用看到了周围同事们敬业工作态度和融洽工作气氛让我感受到能在这个集体中工作是件愉快事情而各素质也在亲身理论仓管员过程中得到进步。以下是个人在这一段工作中得到体会：1、在仓管工作中熟悉不内行产品才是如今最根本工作任务是适应工作要求、进步办事效率需要也是为可以随时进入其他部门学习根本工作技能。2、拣货胜作首要任务发错货、账目错乱会给后续工作带来很压力会使公司利益与形象受损所以要看好实物、对准确编码进步注意力确保在第环节上就做到百分百正确无误;另外还需要理解仓库当日入库货品多关注仓库信息以确保仓库是否有足够库存。3、要用为公司效