后勤部门月度工作总结(八篇)

第页共页后勤部门月度工作总结(八篇)后勤部门月度工作总结篇一尊敬的***：在明媚的春天，我们送走了2024年第一季度，回忆今年首季的后勤管理工作，我们认真学习、贯彻、落实集团公司各项政策、指示工作，紧紧围绕“团结自律、用心效劳、节约本钱、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升效劳质量，维护园区治安、工作、生活秩序，确保人员、公司财产消防平安，为园区消费运营和稳定开展保驾护航。我部严格按照年前制定的年度工作方案不折不扣、有条不紊地开展各项工作，明确重难点工作，分解工作目的，构建后勤效劳平台，在狠抓内部管理方面下大力、出真招、见实效。现将首季度的后勤工作汇报如下：一、开拓创新、自主合作，使接待工作更上一个台阶在第一季度，通过我部不断地严格管理和保洁部全员的不懈努力，园区环境卫生根本到达了常态化，随时保持了园区内各区域的卫生整洁。第一季度着重对部门人员提出更高标准的要求，进一步标准、严谨接待流程，带着各级人员熟悉参观流程、道路及有关接待的各项准备工作，使各级人员忙而不乱，接待工作井然有序。在第一季度，我部圆满接待了县级、市级、省级等政府部门领导、外界媒体、其他参观团、商务合作者等共计27项。今后会更加标准接待流程、加强人员学习、提升综合素质、齐心协力把工作做好。同时我部开拓创新、创造条件，凭借企业良好的社会声誉，在第一季度通过自主洽谈，与武安市鸿田旅行社达成一致意见并签署合作协议，形成长期友好合作关系。鸿田旅行社在第一时间为我公司提供票务订购业务，且费用由鸿田旅行社先行垫付，我公司分阶段结清费用，这极大地支持了接待工作并进一步进步了接待质量，同时一定程度上缓解了公司资金紧张的压力。二、进步节约意识，加强平安教育我部门现有小车**部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。第一季度中，所有车辆运转正常，没有发生任何事故，顺利地完成上级交给的任务。坚持“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”的原那么，进一步从各方面采取措施减少车辆费用方面的开支，使节约不是空话，而是实在落实到每个人的详细行动上。由于第一季度气候变暖，气温上升，倡导司机自己动手清洗车辆，为公司节省费用。同时专门设臵了库房，以便对车辆交换下来的零部件实行统一搜集、存放，以备不时之需。同时部门领导定期加强对司机进展平安教育、增强司机的平安意识、克制平安管理中思想麻木、得过且过的现象；教诲司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保平安行车。三、准确制定新宿舍楼的物资采购方案并进一步做好员工宿舍环境整治工作根据施工进度，二期两栋在建的职工宿舍楼将于下季度正式投入使用。为确保职工如期搬进新宿舍楼、改善住宿条件，我部提早制定详细、周密的物资采购方案。根据公司实际情况初步对两栋新宿舍楼进展房间分配、并对房间物资装备进展准确、详细的数量统计，对所有购置的物资实行统一采购，严格实行三方比价原那么，做到透明化采购。对员工宿舍卫生及纪律整顿工作常抓不懈，定期组织人员对宿舍卫生进展检查，并出通报。通过奖惩结合的措施，在第一季度，员工宿舍整体卫生质量有了明显进步，同时这将形成一种长效机制，促使住宿员工牢牢树立自觉保持卫生这一理念，共同营造舒适、整洁的住宿环境。在员工宿舍楼住宿紧张的情况下，我部人员想方法、拿措施通过给各级人员反复的做思想工作，最大限度地整合宿舍资，再次将局部宿舍合并人员，最后成功为***位技术工人安排了住宿。四、掌握科学保养方法、到达卫生常态化标准、打造专业保洁团队严抓整个厂区卫生质量，将责任明确到岗、到人、扎实推进，必须到达卫生常态化标准。在第一季度，我部结合基建部对办公楼楼梯进展全面打磨，保洁部进展验收、上蜡、保养。根据砖石的特性，采用科学、专业的方法进展保养，保持砖石原有的色泽。同时要求保洁部全体人员加强学习办公楼绿植、花草的维护方法，积极与物业公司沟通，进一步加大培训力度。第一季度风沙较大，针对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，尽可能减少周边环境对公司卫生的影响。同时保洁部对地面、墙面、窗户等需清洁部位，积极探究清洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量到达质的进步。《后勤部第一季度工作总结》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。s("download_bottom");后勤部门月度工作总结篇二在学校工作方案的指导下，后勤坚持“以人为本、效劳育人”的思想，全面做好幼儿园的效劳保障工作，现将第一季度后勤平安工作做一总结：在园领导的统筹安排下，能经常组织后勤、伙管、炊事人员加强后勤工作知识的学习，加强平安知识的学习与教育，以进步平安意识，加强平安境界。定期对园内水电、幼儿玩具、园内房屋，下水道，消防器材及幼儿饮食进展严格检查，特别对场外大型玩具进展仔细检查，发现问题及时解决问题，不留隐患，确保幼儿在园饮食活动平安。在环境方面，对后院花池植树、栽花、种草，使园内一年四季常青常绿，使教职工、幼儿在园内有一个舒适的活动环境。在生活方面，制定完善各种食品卫生平安制度，加强食堂卫生管理，上岗人员持有有效的安康证。采购管理，坚持节俭持园，执行采购制度，每天对采购食品进展验收，过磅，假设发现食品缺乏斤或劣质要及时与供给商联络要求退换货，同时有所有供给商的营业执照及卫生答应证复印件，并与供给商签订采购合约。对食堂卫生每月情况进展一次深化地检查，彻底去除卫生死角，对于各种不卫生的隐患和习惯及时进展处理更新。厨房工作人员认真学习和严格执行食品卫生法等文件的.规定，严格生熟分放和加工处理制度，严格执行饭菜当日制作，当日食用制度，以防隔夜饭菜对幼儿身体安康造成危害。对幼儿园进展灭鼠除蟑，去除各种寄生虫，防止各类传染病的发生。重点抓幼儿午餐、幼儿午点和饮水。科学合理地制定食谱、及时完成营养分析^p。对幼儿中餐进展营养搭配，确保幼儿中餐营养化、安康化。定期对水、自来水消毒，确保全园师生喝到纯洁的饮水，使幼儿的身心得到安康成长。蛋奶方面落实了保管、加工员及发放员职责，要求对每一批次蛋奶入库他们都要亲自检查、验收、签字后，方可入库，并且要求每次配送数量不超过一周用量，对于加工过程我们要求鸡蛋先清洗后加工，严格按照制度流程操作，确保加工蛋奶营养、平安。在发放过程中可以做到准确无误，较好地落实了蛋奶库房管理制度。始终保持校园内的清洁卫生，负责校内道路、走廊等区域保持整洁，楼道楼梯、扶手、栏杆干净。厕所内墙面、门窗无污迹，无乱涂乱画，地面无积水，便槽〔池〕干净，管道保持通畅。负责校园绿化、美化管理。以上仅是后勤组在第一季度的局部工作，但在诸多方面还存在很多问题。以后工作中继续加强政治业务学习，精心研究后勤一系列工作，加强管理，为我园的教育事业再上一个台阶尽一切力量。后勤部门月度工作总结篇三按照公司要求，现将后勤管理部20xx年第四季度工作总结和下一阶段工作安排报告如下。20xx年，后勤管理部在公司的领导下，深化学习潘总年终讲话的精神，紧紧围绕公司中心工作，按照年初确定的工作目的和工作实际，认真做好后勤管理、保障、效劳工作，推进了公司“管理年、经营年”工作，为公司正常有序高效运转提供了有力保障。〔一〕食堂改善稳定了员工情绪食堂根本情况：1、春节前期购置米、面、油，给公司员工发放福利，并且及时张贴对联挂好灯笼，购置充足的爆竹为节后公司开张做准备。2、一直以来公司面临食堂亏损，二月份根据公司指示圆满完成了食堂整改方案。3、制定《食堂卫生管理制度》和《食堂效劳评议表》并深化食堂，加强管理，丰富菜品品种，粗粮细作、进步菜肴质量，改善效劳态度。4、严把食品平安关，增强食品卫生平安意识。并认真做好员工的早、中、晚餐效劳工作。〔二〕宿舍安排节约了公共资后勤管理工作总结公寓楼根本情况：1、公寓楼原来存在住宿混乱，长住与临时、男女居住楼层杂乱，卫生工作一般。2、为加强管理，根据实际情况对长期居住、临时休息员工区分开住，另外给公司各部门领导也提供了休息室，3、建立健全《公寓楼管理制度》、《住宿员工夜间外出请假单》和员工签定《住宿协议书》。从而进步了管理力度和效劳标准，节约了公共资。〔三〕备品供给满足了办公需求1、对办公用品的管理、领用，一季度共领用办公用品196次、领用水共112次2、合理调度公司公务车辆并对用车信息及时登记，将信息输入到办公系统里，一季度平安出车490余次〔不含接送车〕，加油次、行驶里程19634公里，定期对车辆进展保养。3、每周对食堂采购回的菜品、液化气、临时采购的菜品进展过秤，办理入库，及时登帐记录，一季度共138次。4、按月对采购回的办公用品及劳保用品办理入库、整理登账，一季度共72次。5、对工程材料及临时采购回的物品进展出入库办理、一季度共62次。6、一季度对公司固定资产及低值易耗品进展入库手续的补办，现初步将固定资产的所在位置找到并记录。7、月末对下月所需办公用品的整理汇总，制定采购方案。〔四〕设备巡查保证了公司运营1、对公司办公设备，水、电、暖、空调等进展日检记录并及时维修，其中巡查79次、大型维修3次、小型维修21次，2、公司前西展厅卫生间下水疏通、美装部洗车房下水的清掏工作处理及时确保了各部门工作的正常运营。3、水泵，空调机房、无塔供水近期发生跑水、停机及时得到维修，确保公司设施设备正常运行。4、美装部洗车房的甩干机因电缺项，及时维修。4、寓楼太阳能检查维修招标工作进展中。5、公寓楼浴室、卫生间维修方案预算进展。〔五〕工程建立监管了进度质量1、二月份东展厅装潢工程解读如下：展厅一楼石膏板吊顶、铝塑板包梁、穿线安灯、门头柱包装、展厅背景墙、业务洽谈室、休闲娱乐室及办公室吊顶安灯；楼道墙裙包装、石膏板吊顶、楼梯立板大理石安装、茶吧座包装及安装玻璃；二楼办公区消防系统的改造根本完工。2、为结合公司部门独立核算的规划，方便业务部门的正常运行，对公司美装部车间一楼北区进展了上水改造隔段柱子包装，顶部喷漆根本完工；车间二楼玻璃安装、石膏板吊顶、穿线安灯正在进展。1、对菜地、公司绿化带的准备工作已经开场2、工程库房和后勤、财务库房的整理。3、东展厅和车间外围、公寓楼后清楚建筑垃圾。4、起草拟定了〔《后勤部长岗位职责》、后勤主管岗位职责》、《后勤文员岗位职责》、《司机岗位职责》、《采购员岗位职责》及考核方法。5、为使公司的平安消费得到有效保障，根据公司实际情况拟定了《平安防火管理制度》。1、后勤管理部的同事中工作存在着不仔细，有时候会使工作受到影响。2、食堂整改后，虽然较之前有所改善，但是仍然面临亏损的情况，需要更进一步的`整改。4、在为业务部门效劳的过程中，发现我们的制度流程还是存在很多不完善的地方，加大了工作难度，同时也降低了工作效率。1、做好日常根底的工作，包括办公用品领用、物品出入库手续办理、水电暖等设备的巡检与维修、食堂及宿舍的管理效劳工作2、协调各部门安排用车，并完好的记录用车信息结算里程3、为四月份即将举办的春季运动会以及公司五月份开业庆典做好后勤保障工作4、做好后勤保障工作，进步效劳质量，为公司员工提供一个温馨舒适的工作及生活环境5、配合公司领导建立完善的后勤管理制度、后勤部各岗位职责及工作流程6、对东展厅加快施工质量、进度及平安监视，确保五月份开业庆典顺利进展。总之我们将在公司领导的下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、保障运营”的工作目的，对内完善管理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和创造，不断提升后勤部效劳管理理程度，圆满按公司要求完成后勤保障的工作任务。后勤部门月度工作总结篇四第一季度的工作已经完毕了，在领导的指导下，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了第一季度的工作任务。详细工作总结如下：在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析^p培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目的，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的管理人员进展处分)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训进步楼层基层管理人员处理投诉才能。首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进展销售跟进，对员工效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境。在每日的查场中效劳办值班经理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反响沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动场面。我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训方案，定期进展商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进展日常监视和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，到达监视检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的.问题及时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。从参与者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并获得了一定成效，受到公司领导和人力资部领导的认可与肯定。总结效劳办工作，虽然获得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的间隔，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经历还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在一定的间隔，所有在以后的工作我们会努力提升人员素质，提升工作效率，使顾客可以享受优越的效劳文化。后勤部门月度工作总结篇五xx年度前三个季度的工作已经了，在领导的指导下，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务。详细工作总结如下：顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析^p培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目的，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的管理人员进展处分)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训进步楼层基层管理人员处理投诉才能。提升效劳品质。首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进展销售跟进，对员工效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造效劳环境。卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的`查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反响沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动场面。值班经理业务技能及专业化程度的提升。我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训方案，定期进展商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进展日常监视和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，到达监视检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并获得了一定成效，受到公司领导和人力资部领导的认可与肯定。总效劳办工作，虽然获得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的间隔，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经历还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在一定的间隔，所有在以后的工作我们会努力提升人员素质，提升工作效率，使顾客可以享受优越的效劳文化。后勤部门月度工作总结篇六xx年第一季度，在各级党委政府和教育主管部门的正确领导下，我校认真落实“责任、励志、笃学、家国天下”一中精神，坚持“管理标准、教有打破、学有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、体、美、劳全面开展”的培养理念和“文明、和谐、可持续”的开展理念，锐意进取、扎实工作、务务实效，全面贯彻教育方针政策，全力施行素质教育，以学生、老师和学校为本，以不断进步教学质量为核心，以平安第一营造良好的德育气氛，全力推进学校各项工作文明、和谐、可持续开展。现就第一季度工作作报告。1、文化校园建立成效突显。从学校活动、课程开设、气氛营造、场地建立、教室宿舍文化创立等各方面提升了校园的文化蕴涵，坚持立足学校实际，充分挖掘学校的办学特色，通过____进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法比赛、合唱团活动、才艺大赛以及“书香校园”活动的开展来发现人才、培养人才，促进学生的全面开展，用学校的特色培养学生的特长，进步学生的综合素质，促进学校的综合办学程度和综合竞争力的进步。大力倡导校园文明之风和教室宿舍文化建立，在绿化的根底上进一步美化校园，营造优美的育人环境，校园整体气氛安康向上、精致秀美。2、和谐校园建立定位准确。学校结合生特点，降低德育工作重心，制定班规，完善校纪，以《云龙一中学生行为标准和礼仪标准》为根据，持续开展学年“文明礼仪”教育活动，从小事做起，从身边的事做起，学会做人处事，礼仪别人，成就自己，养成良好的学习习惯和生活习惯。“文明礼仪”教育活动作为全校“创先争优”活动的主题，通过评选模范代表人物，宣传先进集体和个人，弘扬高尚的道德和情操，营造良好的德育气氛，为培养良好学风和校风打下坚实的根底。完善学习奖学、助学制度，壮大“崇峰助学基金”，奖励和资助品学兼优、家庭贫困的学生顺利完成高中和大学学业，扎实推进教育公平。3、科研校园建立措施有力。结合学校管理工作制度的要求，依托“四群”教育活动的开展，实在落实《关于进一步加强青年老师工作的施行意见》、《关于老师参加研究生以上学历(学位)进修补助的规定》、《关于选送老师外出培训和交流的规定》、《关于成立云龙一中导师团的决定》等系列配套政策制度，依托学校现有优质教育资，采取导师制、见习班主任制、教学常规培养制、进修制、外出交流学习制、青年老师教学大赛培养制等各种措施，加大对青年老师的培养力度。实在落实教学常规，结合《关于进一步落实教学常规管理的施行意见》，持续落实5年以下教龄的老师须写详案，6至xx年的老师须写简案，并有一定数量的详案，xx年以上的老师须写简案，严格要求全体老师不上无准备的课，且把教案列为青年老师履职晋级评优的必备条件。对课堂讲授、作业修改和考试分析^p评价作进一步的要求。严格落实教学常规，作为老师履职晋级的重要根据进展考核。4、效益校园建立稳步推进。学校以全面进步教育教学质量为中心开展工作，立足本校实际，持续坚持“三优先”、“两打破”的思路扎实推进高三毕业班的工作，适时召开毕业班老师工作会议，统一思想，明确详细的目的任务，采取行之有效的'措施手段，全力推动毕业班工作。充分发动全校力量推进毕业班工作。按照《云龙一中高三至高一一体化教学管理的施行意见》，高一打根底育学风，高二进角色超介入，高三抓稳固求打破，稳打稳扎，实在抓好高中一体化教学管理工作，为毕业班工作的开展奠定长远的良性根底，力务实现xx年高考新的打破。全面启动新一轮学风建立，全员参与，从教风、学风、作风、校风四大板块抓实全校学风建立，5、素质校园建立成果丰硕。借助校园闭路电视系统、现代教育资等有效载体，全面提升学生学习兴趣，真正实现“以生为本”教学形式，让学生乐学、会学、我要学。认真组织施行书法教学、美术教学、音乐教学、体育教学工作。开展才艺展演大赛、演讲比赛、校运会等一系列文体活动，让学生立足学校，关心校情，放眼全国，放眼世界，全力培养学生发现问题、分析^p问题、解决问题的才能，促进学生德智体美劳的全面开展，提升学校的素质教育程度。6、平安校园建立保驾护航。师生结实树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的平安意识，建立“信息畅通、反响快捷、处置有方、责任明确”的学校突发平安事故应急机制，保障师生生命与财产平安，保障学校正常教学、工作和生活秩序。安排才能强、工作负责、关心学生的老师担任生活指导老师。深化寄宿制学生中，充分理解寄宿制学生的生活情况、身体状况和思想动态，详细负责寄宿制学生的管理和对寄宿制学生的生活指导工作。充分利用校园监控系统的作用，建立学校平安应急处理机制，定期或适时开展意外事故应急演练，进步学校应对意外事故的才能。强化保安、值班制度和夜间巡查制度的落实。定期对学校建筑物、水电线路进展检查，排查平安隐患，发现问题及时解决。最大限度的降低损失，有效保障师生及学校生命财产平安，实在维护教育稳定和社会安定。7、效劳型校园建立保障有力。借助全校开展“四群”教育实现教职工直接联络群众制度的工作契机，明确岗位工作职责和工作目的任务，落实工作任务，树立“人人都是德育工作者”的理念，全面加强后勤保障质量，共进退、共荣辱理念，设立专项后勤保障工作奖，和学校教学工作等同对待，奖励在后勤一线做出优秀成绩的工作人员，激发职工工作热情。全面加强食堂管理工作，为全校师生提供优质效劳。充分发挥学生会的职能作用，全面提升主人翁意识，让学生做学校的主人、学习的主人、效劳的主人，全员参与学校的建立，构建效劳型校园。1.1月4日，教科处组织举行第三届“书香校园”作文竞赛颁奖仪式。2.1月20日，学校行政班子全体成员在李圣先校长、杨建国书记的带着下，来到了云龙一中挂钩村长新新塘，给新塘完小送去了篮球架和乒乓球桌等器材，对新塘挂钩村困难户进展了春节慰问，给他们送去食用油等生活用品，折合人民币13000多元。3.2月19日晚7:00，杨建国书记主持召开新学期全体教职工大会，安排部署新学期工作。4.2月27日上午，高三年级举行百日冲刺誓师大会，2月27日下午，高三年级在龙泉校区召开了家长会，学校行政班子全体成员分别到各自的挂钩班级参加了家长会，各班就存在的情况和备考中需要注意的事项与到会家长进展了深化的交流。5.3月4日下午3：00时，在学校篮球场举行学风建立活动启动大会，学校学校党支部杨建国书记，李圣先校长分别作了重要讲话，学生代表和老师代表依次上场发言，最后大会还对xx年度学校“十星”人物进展表彰。6.3月6日，学校办公室组织全体教职工开展洱3.3地震云龙灾区募捐活动，全体教职工纷纷献出自己的爱心，合计得到捐款4930元。7.3月8日，学校党支部根据县纪委、县委组织部关于召开改良工作作风亲密联络群众的领导班子的通知要求，xx年3月8日晚7:00-9:30，杨建国书记主持学校领导班子，学校各处室委主要负责同志参加会议，县纪委社会事业纪工委副书记赵雪峰同志到会指导。8.3月8日，总务处召开后勤工作会议，结合校风建立，加强后勤人员履职意识，最大化进步效劳质量，搞好学校作风建立。9.3月10日、教科处召开首届导师团xx-xx年度工作交流座谈会议，李圣先校长代表学校作了重要发言。10.3月15日，总务处召开学生食堂人员平安培训会议，学习相关法律法规及食品平安考前须知，做到保证食品质量，保障食品平安，确保无食品平安事故发生。11.3月17日、教科处和高三年级组共同组织了云南省第一次统测质量分析^p会，学校行政班子全体成员参加了会议，李圣先校长和杨建国书记分别作了重要讲话，高三年级各备课组长分别作了交流发言。12.3月23日教务处组织并顺利完成了高三年级英语听力和口语第二次考试。13.3月31日学校妇工委组织了高一、高二全体女生，进展了平安教育。学校各项工作顺利开展之余，仍存在一些制约学校开展新跨越的瓶颈问题：1、学校占地面积严重缺乏。因学校地域环境受限，生均占地面积严重缺乏，人口密度过大，师生教育教学活动开展严重受限，学生课外活动场地严重缺乏，学生管理难度大。2、学校等级偏低，开展后劲缺乏。学校如今的等级是全州县一中少有的一所二级一等高完中，对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻老师的成长、教学质量的进步产生很大的影响。3、教育现代化程度不高。因经费困难，学校至今没有建立电子备课室，无法给老师装备电脑，传统教学仍然是主要手段，教育现代化程度不高，信息滞后，无法满足现代教学的需求，影响着教学质量的进步。4、学生困难面大。我校生绝大多数来自农村，来自贫寒家庭，尽管学校多方筹措设立了“崇峰助学基金”，但资助面小，资助金额少，很难解决大面积困难学生的生活困难，解除他们的后顾之忧。结合校情，强化“一个理念”，即人人都是毕业班教学能手，人人都是毕业班励志学生;做好“两个规划”，即做好xx届、xx届高考备考规划;立足“三个可持续”，即生质量可持续改善、老师队伍素质可持续进步、教学质量可持续提升;着力“四项措施”，确保教育教学质量稳步提升，即抓实毕业班质量分析^p措施、划线定责措施、实战培训措施和高考专题讲座辅导措施。全面推动学校的可持续开展。1、逐项稳步落实好学校《管理工作制度》的各项措施规定，从上而下，全力营造风清气正、师者敬业、学者刻苦的工作学习环境。2、积极争取经费，启动云龙一中老师电子备课室、老师现代办公设备建立工程。3、进一步强化“高三至高一一体化管理”措施，提早谋划高三工作，抓好毕业班教学工作，全力保障教学质量稳中有升。4、抓好党建示范点建立，以“四群”教育活动为契机，党建促校建，力争党风廉政建立再上新台阶。5、启动新一轮学风建立活动，以教风促学风，以学风正校风。6、全方位启动教职工“走出去，请进来”工程，以“走出去”为主，进一步开拓教职工视野，加强交流学习，不断进步业务素养。7、落实修订的教职工奖励性绩效工资考核分配方法，重视考核结果，落实鼓励机制，提升教职工工作积极性。8、全面抓好xx年高考的冲刺备考工作，提早谋划好云龙考点的布置、协调工作，为全县考试营造优质的考试环境。9、认真落实完成好县委政府、教育主管部门安排的工作目的任务和年度党风廉政建立工作任务及各项个性目的任务。后勤部门月度工作总结篇七我于20xx年09月份任职销售内勤岗位，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作，现将2024年第一季度的工作总结如下：内勤工作是一项综合协调，综合效劳的工作，具有协调左右，联络内外的纽带作用，是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽。内勤位轻责重，既要完成事务管理，文书处理，综合情况，填写报表，起草文件等日常程序化工作，又要完成领导临时交办的工作。作为销售内勤，我深知岗位既是重要的又是琐碎的，需要耐心的，同时，还考验着我个人的交际才能。文件的整理、合同的签署、回款进度、出库数据出具等等都是有益于业务员的，面对这些繁琐的`日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这一季度来我根本上做到了事事有着落。去年年度总结大会时，徐总在表彰优秀员工张建伟时，总结到了五勤，通过工作的理论，我感触颇深，在工作中坚持做到五勤，就可以实在履行内勤岗位职责。一是眼勤，每天阅读文件，查阅资料，看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要熟悉情况，看出问题。二是手勤，在工作上积极主动，做好各项工作的记录，对看到的问题，数据，都要根据需要分别记录。三是嘴勤，处理日常事务工作中，要多动口向同事请教，对不清楚的情况、细节逐一落实，勤问，勤打听，勤催办。四是腿勤，要与相关部门多联络，互相交流情况，互相支持配合好各项工作。五是脑勤，对各类业务报表要认真分析^p，对搜集的信息要动脑分析^p研究，注意探究、积累和总结。总而言之，以持之以恒的做到五勤为基点，就能做好内勤工作。在工作中难免遇到各式各样的问题和困难，在遇到问题时，首先找出问题的本质，然后找出最正确方法去解决问题。在遇到困难的时候，不是一味去强调困难的难度系数，而是用积极的态度去面对困难，想方法去克制，在遇到每一个有问题，有困难的事情，努力去处理它，克制它，在这整个过程中，对我自身而言，都是一个学习的过程，解决问题和克制困难的同时，自己的综合工作才能，得到了很大的进步。这一季度来，本人爱岗敬业、兢兢业业的开展工作，虽然获得了成绩，但也存在一些问题和缺乏。主要是表如今：第一，对业务员的效劳大于管理，下一季度工作中，除了做好数据输出和提示工作之余，我还要帮助业务员加强对各自客户的管理。第二，加强自身的学习，拓展知识面，除了对胶类产品熟知外，其他产品也要多理解，做到心中有数。第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手。要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心，高度的责任感，求真务实的工作态度，具有较高的业务才能，熟悉业务和内勤的工作，具有较宽的知识面和合理的知识构造以及严谨干练的工作作风，任劳任怨的献身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长。后勤部门月度工作总结篇八公司后勤管理工作在公司管理和开展中具有根底性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步进步企业效益；只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的根底工作和保障工作。公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联络复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。分开了后勤保障便不能正常开展消费生活。同时，后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好，他们不理解后勤管理工作的特殊性。他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工效劳的美妙篇章。公司后勤管理工作是公司工作的重要组成局部，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目的，探明它内在的客观规律，明确其根本要素，可以进步工作效能，使后勤工作更好地为创始公司工作新场面做奉献。公司后勤管理工作的详细内容及所取的工作成绩：〔一〕宾馆设施建立公司在不断开展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的.为员工增加综合性的效劳，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作；后勤部门是