公司财务经理个人述职报告

第10页共22第10页共22页公司财务经理个人述职报告5篇公司财务经理个人述职报告〔篇1〕公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；效劳就是效劳于分公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。我认为：忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好分公司财务经理的根本要素。忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有猛烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，准时报告资金、费用的发生状况，并主动作出推测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工急躁解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们争论分公司财务运作所存在的优点与缺乏，并准时调整，发扬优点弥补缺乏，完善财务治理制度，标准财务操作流程。我们杭州制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。厉行监视：会计监视是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：1如应收款的监视，我们制定《应收款治理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款准时、安全的上缴。2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人公平，从而树立起监视责任人的权威。诚信效劳：财务经理既是一个监视人又是一个效劳人，要树ABC法，ABCA其费用申请时要大胆赐予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进展探讨，或准时与总部相关部门预先取得联系，全力协作业务员签到大单。B的订单，在费用使用时，应承受先申请后使用，先预算后安排资金。合理掌握资金的流淌和时间的流淌。C的订单，在审核其费用时，要留意费用单据的真实性和标准性并严格掌握费用的发生，报销时承受与签单量挂钩掌握的方法。公司的业务在不断扩展，这就要求财务治理科学化，会计核算标准化，费用掌握合理化，强化监视力度，细化效劳深度，以适应集团进展的需求，切实表达财务治理的作用。公司财务经理个人述职报告〔篇2〕20年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品治理软件全面升级连锁超市经过 年全年的快速进展，觉察有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决如不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状，公司打算对超市软件进展全面升级，春节集训后快速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供给了比较有效的参考数据〔城南区店在今年5月份时通过价格带分析后，觉察6—10元销售比重占到全月销售的27%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸〔中天街销售已趋于疲软，两天即抢购一空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。二、连锁超市财务治理全面升级针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了各种治理制度，并汇编成《关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的.治理规定》的制度来进展标准；并严格按治理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。1、单据流程更加标准、正规化针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相1〕个马上条码增；〔注明本次团购的毛利、经办人及收款时间〕后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况，通过用堆码端头申45万元。2、销售环节治理。要求各门店按公司销售治理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，但凡违例者都作了相应惩罚；坚持每两月对门店销货款进展盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。对于打折促销依据厂方所供给的要求来制定限时限量促销活动，活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参与业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面问题在会议上准时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店治理薄弱环节并严格按公司的治理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。严格加强寻常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货治理，现在门店盘点工作大有改观，刚开头每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进展查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强治理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进展定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，准时请示上级领导后对该门店进展监盘。公司财务经理个人述职报告〔篇3〕春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个世纪。我们财务部也有了一个全的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。一、上半年在稳定的工作环境中，努力提高自身业务水平及和治理力量〔一〕以提高自身素养为突破口，在不断地学习中把握干好工作的根本技能和学问。打量自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。我常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期20年上半年审核各类单据5460份，制作凭证400余张，准确率均到达99资产盘点，对报废、调拨、毁损的固定资产准时进展了处理，有效保证了固定资产核算的真实性；负责本部门选购打算的编制和物质的领用治理，做到既不短缺又无充裕。〔二〕以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。坚持原则、客观公正、在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，依据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监视，保证准确、完整，切实发挥了财务核算和监视的作用。我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，具体问题具体分析，就必需持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。只有做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。〔三〕以强化效劳质量为目标，在不断的阅历积存中探究方法，争论模式。利用UFO设置了总账、明细账自动对账表，每月核对总账、明细账，保证了账账数据全都；实现了存货凭证全部由子模块生成，有效保障了总账明细账数据全都，使过失率大大降低并削减了工作量。二、下半年工作转变较大，面临的工作岗位和环境，努力提升自己乐观查找一个自身力量提高和圆满完成工作的平衡点。〔一〕顾全大局、听从安排、团结协作。依据安排本人从存货岗位调至客户往来，又从客户往来调至20年参与工作至今已近6年时间，但稽核、报表对我来说都是全的体验，加之原稽核岗位调离、报表岗位休产假，工作量突然上升，这次调整算得上是前所未有的巨大挑战。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从安排，虚心向有阅历的同事学习，认真探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了的工作岗位，与全部门同事一起做好财务审核和监视工作。〔二〕坚持原则、客观公正、依法办事。务时做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，依据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监视的作用。〔三〕任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于岗位变动，原稽核岗位调离、报表岗位休产假，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成稽核工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，加班加点进展工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。〔四〕爱岗敬业、提高效率、热忱效劳。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到急躁讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁证，指明缘由，要求改正。三、存在的问题及下步工作打算：〔一〕存在问题：首先，工作不够细心。作为一个财务工作者，细心是应当具备的根本条件，但在工作中由于年龄较轻，阅历稍显缺乏，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁；看问题有时接手工作以来屡次消灭失误，审核单据不看大写、手续不齐未能审出等等问题，都是由于不够认真细心造成的，所幸在领导和努力让领导放心。其次，不擅长沟通。不擅长沟通属于财务人员的通病，但对尤其是对于别人的误会，甚至是断章取义的曲解，自己总觉得是小事不情愿去解释，而这些小事往往会造成不行低估的影响，甚至影响到部门工作的开展。再次，在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度对待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。〔二〕下步打算：在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和治理方面的阅历，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和治理水平，使自己的全面素养再有一个的提高，以适应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。公司财务经理个人述职报告〔篇4〕_年毕业于东北财经大学财务会计专业，_年通过全国会计师年通过国际acca认证考试，年通过辽宁省财经类职称外语考试，年9月至今mba。一、财务治理工作年5月调至沈阳市开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳_公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的_年810本人业务力量的提高与沈阳_产品在进展试生产阶段，工程不能适应规模生产，限制了企业的进展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初要依据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。二、业务方面本人自_年开头从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、本钱核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计12年，担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以erp系统更要实行标准化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策供给准时，准确的经济信息。自从担当财务部经理以来，听从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向乐观努力协调，依据公司的规章制度办事。在资金的治理上：工程工程按打算、合同列支生产经营按生产打算列支；日常零星开资按领导在erp系统审批打算列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳_公司在财务治理方面的制度很标准，主管领导指导很准时，这都是我学习的地方。依据《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际状况，乐观参与并做好会计人员的连续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务治理工作，以的方案为领导的经营决策供给准时、准确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、协作好各部门的工作，做好效劳工作涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员依据公司的规章制度办事，微笑效劳，对不符合手续的业务肯定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进展核对，这就更要求我做好协作、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近_化的重要性，除了发挥财务监视，效劳职能外，工作的责任心，事业心业务力量也是格外重要的。按公司目前的进展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我mba的学习，要在治理、预算、工程投资方面进一步加强，要把学到的学问真在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。公司财务经理个人述职报告〔篇5〕20年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，依据总体工作部署和目标任务要求，以为指导，认真执行上级部门真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了肯定的成绩。下面，依据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德假设水之源，才假设水之波”。要做好财务经理工作，必需要有正确的政治思想。用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与公司保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。严密结合岗位实际，完成各项工作任务。二、业务力量我是一个宠爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今进展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习财务学问，做到学深学透，把握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的根底。通过学习，我生疏和把握了党和国家的方针政策、法律法规和财务学问与技能，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作力量，能完成较为简单、繁琐的工作任务，取得良好成绩。三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。来往接待有礼有节，平和待人。四、工作业绩做为公司财务经理，我依据年初工作打算，认真做好对内日常财务治理，对外工商、财务对接工作。(一)建章立制，完善核算治理一是做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务根底工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。依据公司的精神与《公司等，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务治理体系。二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。来，我准时为各项内外经济活动供给了应有的支持，根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“认真、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、准时，没有消灭过过失。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。三是标准资金治理，提高专业力量。近年来，随着公司精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定掌握方面：了职工的节约意识。没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的乐观作用。从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。(二)统筹兼顾，规整资金治理按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。对存放的付款合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体准确的反映。(三)准时足额，保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用的税收申报软件，准时觉察违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款万元。(四)加强预算，做好预决算一是依据20 年度预算标准进展分解，乐观同各部门沟通，制定20 年包干经费。二是20 年1月依据总公司财务部做好20 年度报表决算会议要求加班加点清理了本年度往来帐项，结算完本钱年度各项本钱费用开支报帐手续，为0 年财务决算做好了预备工作。三是协作完成会计师事物所对公司调研工作和20 年度所得税汇算工作。五、廉洁工作报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任法》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉承受监视的意识。特别是通过认真学习《廉政准则内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正值利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题，我从思想上的进一步理清，增加了我个人自觉执行《廉政准则》的信念和决心，提高了廉洁勤政意识。通过不断地认真学习，使我生疏到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我确定不做，上级要求到达的我争取题、处