幼儿园筹建项目开办计划书

123目录一、项目简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2景预测2有率3四、市场营销计划及风险评定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 五、前景规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 六、人员组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 七、获利目的预算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1一、项目介绍 3300㎡（钢构造隔两层 5）小学托园，35年内成为亦庄出名幼儿园，610年内成为北京市出名幼儿二、项目市场评定及前景预测现在，国家对计划生育政策有了新的定位，二胎政策开放 北京经济技术开发区总体规划总面积 508.5平方公里，规划口规模为70XXX社区，居住人口密集，附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校，本托管中心项目选址在境界家园社区商业小独栋内 该社区在庄内属于相对高端的别墅社区，可入住 户居民，预计适龄小朋2XXX名，社区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。社区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。相信二中扩招以三、目的顾客及市场占有率得益于选址交通便利的地理优势，托管中心的目的客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔托管中心学前部重要招收2.5-6岁学龄前小朋友（2岁半下列幼儿点）托管中心小学部重要招 年级课后托管。二中一年级现14个班，每班40名学生。六个年级保守预计学生人数为 4-6千元左右，公立幼儿园即使收费（1000元）来看境界家园内私立幼儿园收费普遍较高、或师资力量单薄，而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最3现在，因政策影响，民宅内以及商场内消防但是关的的托儿所（如国斌、以及32号楼的小天地）均没有证照，将予以关停，这对商业用地的托管中心无疑又是一种利好。5年内占有本地区20%—30%四、市场营销计划及风险评定要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办多个服务项较。见附表1服务项目除了在服务项目上多样化，同时，选址很核心。地点显眼，周边边，社区门口，紧邻几个社区，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠，不会影响附近居民生活，采用全封闭管理，家长和非工作人员不得入内，身份验证方可接送。4与附近几个艺术机构合作，如画个鸡蛋（肚子老师）（柱子妈妈）愉快钢琴（圆润妈妈）艺舞（李老师）(7)托管中心本身的服务对象就是小朋友，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于托管中心最重要的是卫生5五、前景规划学生的档案，每个班老师与老师建立的互动群等， 托管中心在明年33个月，有可能出现亏损，亏为盈的。2—5年内，托管中心将趋于成熟，随着孩子的增加，可六、人员组织架构6（一）园长：11老师：执教老师8名，保育老师3名外教：1人厨师：1人（或订餐七、获利目的预算（一） 工资过 房租（折旧）过 经费过 生源过 收费太 环境不 教师素质不 团体不团 同班型（国际班，双语班）国际班可定价在4500-6000元（均价5250元），双语班可定价3000-3500元（均价3250元）。国际班15个孩子满班为例，国际班每月收入67500元，双语班满班18个孩子为例78每月收入54000元。若满园66个孩子，一年收入为：2430000元。8 教师工资成幼儿园成本普通由工资、房租（或折旧） 5500-6500/月，配班老师工资：4500-5500/月，保育老师工资3500/月，一种班的单纯教师成本约14500/月/班。 办学经费成本（教师工资、房租，日常开销涉及水电维护、 15000元/月，每月总成本大概90000元/月。3、成本边际：按最低收费原则3000元24盈亏的生死线。若按照国际班和双语班混合，20个孩子为盈亏生死线。20个以上的部分为幼儿园纯利润，如30润在40万。60个孩子，纯利润为160万。 国际班收费（元/月2（元/月 3250收入构 课本费（元/月 餐费（元月 设备购置金额（万元66年10固定资产成 设备折 摊销元/月 进项可抵扣税金（ 装修金 （万元 折旧年限(年 10装修折 摊销(元/月 进项可抵扣税金（ 电费（元月进项可抵扣税金1200水费（元月800进项可抵扣税金物业费（元/月500进项可抵扣税金元/月4000进项可抵扣税金（0进项可抵扣税金元/月165015000主班老师工资元/月4主班老师总工资支出（含税配班老师工资元/月4配班老师总工资支出（含税0保育