监控技术方案

GB50395视频安防监控系统工程设计规范GA/T669.1城市监控报警联网系统技术标准第1部份：通用技术要求GA/T669.2城市监控报警联网系统技术标准第2部份：安全技术要求GA/T669。7城市监控报警联网系统技术标准第7部份：管理平台技术要求择高清红外枪式摄像机与红外变倍球型摄像机。本次主要监全覆盖.监控中心设置在1号办公楼一楼，安装12块46英寸超窄边液晶拼接屏横向4相关设备的更换，我公司再也不增加任何费用。为保证产品的质设备入场时提供设备厂商针对本项目的供货证明并加盖原厂公章；本项目设计充分利旧并与前期监控系统良好对接，新建监控系统可接入到校园原有监控平台，实现统一管理，增加了监控授权600个点，并到学校现场实行了系统对接测试；设计很多于20个分控点，使其在校园内外任何地方都能实时监看、控制、管理。2、我公司所提供的设备清单中，网络高清摄像机、液晶拼接单元中LCD显示单元、多目标跟踪系统附有权威机构出具的检测报告。3、光缆铺设：本项目校园监控光缆采用地埋方式铺设至监控中心，并同时铺设监控中心与网络中心的光缆，使两个中心之间实现互联互通，并可通过校园网对监控系统进4、路线的敷设：我公司根据现场情况使用相对应尺寸的金属线管、阻燃PVC线管或者线槽；室内敷设线管时需水平固定在墙壁上侧，室外线缆铺设采用弱电管道铺设或者地埋方式铺设，硬化地面开槽深度为50CM,保护套管为50mm无缝钢管，未硬化地恢复原样，在施工期间，我公司施工人员严格遵守学院各项规章制度，听从学校指挥，保障不影响交通及学校的正常教学活动，我公司并对施工现场设置警示标志，如浮现安全事故，由我公司全权负责。责对校园所有弱电管道疏通，原有塌陷井管道重新开挖修复，分段制作弱电井。6、本项目中所有设备采用UPS集中供电方式，每栋楼UPS做了防潮、防盗处理，并由每栋楼的配电盘处进口供电，整个系统断电后能够保证正常运转8小时以上，我公司根据现场实际勘察情况使用的传输电缆线径保障最大设备功率与传输距离及供电功率为节省存储空间，前端监控点与后端存储设备支持H。265视频编码格式，在1080P标位连接、电源防护、信号防护、接地系统，整体项目施工严格按照国家相关行业标准进1)施工准备工作及质量管理建立健全的施工现场组织机构，明确每一个人的工作岗位和工作范围；在施工组织的设计指导下，即时编制施工方案和质量保证技术措施；做好各专业的准备工作；组织特殊工种技术培训、操作资格审查或者考核；施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；做好施工人员技术交底工作；按工种设计、施工设计或者规范要求，做好工艺评定试验项目；材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。2)施工质量控制的过程施工项目质量控制过程(一)施工项目质量控制过程(二)3)质量保证体系序号程叙文件名称质量体系要素1各级人员的质量职责与权限管理职责2管理评审控制程序管理职责3合同评审程序合同评审4设计计划控制程序设计控制5设计控制程序设计控制6文件和资料控制程序文件和资料控制7采购控制程序采购8检验和试验控制程序9检验、试验设备控制程序检验、试验设备的控制纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施序质量记录控制程序质量记录的控制内部质量体系审核程序内部质量审核员工培训控制程序培训技术服务控制程序服务统计技术应用程序统计技术质量体系文件格式及编码规定文件和资料控制质量体系组织成员项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责；对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件；在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度；负责工程文档、技术资料的归档和管理。项目技术负责人对工程设计质量负技术责任；质量或者解决工程质量问题,确保工程的技术质量水平满足工程需负责相关技术文件的编制；合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。对工程现场的实施质量从技术上负责；具体组织实施质量活动的展开；监督检查系统实施的质量情况；负责采集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他相关工程记录；对质保期服务质量负责；即时向项目经理汇报工程质量情况。质量安全管理员负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量实行监督管理；协助展开检验、测(调)试及验收工作；汇总并通报相关工程质量情况，对浮现的质量问题坚持"四不放放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量相关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，即时向项目经理汇报。质量保证措施·组织制订培训和服务计划，为业主提供全面的技术培训和服务，直至系统高质量的运行，并提供弱电系统工程操作、管理、维护保养的规范和安全性，即时保存并适时归档工程所有的设计、施工、验证、评审等文件和记录.·定期或者不定期组织召开质量工作会或者质量分析会，通报工程质量情况.常性原因产生的质量问题的积累和延续，减少人力(1)、准确处理质量与进度的关系合同签订后25天完成货物的到货、实施及验收!安全文明施工要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来实行。(1)安全文明施工纲要安全文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是主要措施.为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准(2)安全文明施工管理机构根据项目实际情况，本项目的安全文明管理必须成立安全文明施工管理领导小组，由公司主管安全文明的副总任组长，项目经理任副组长，现场各专职质检员及专职安全小组的质检员及安全员对施工现场实行监督及管理。安全文明施工的日常管理领导由副组长主持，对各施工小组实行安全文明施工实行检查及奖惩措施的落实。安全文明施工管理领导小组根据项目的特点来辩识危(wei)险源及风险评价来制定安全文明施工管理条例及细则.确保工程的安全文明施工。(3)安全文明施工检查●检查时间项目安全文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目实行一次大检查.各施工小组的质检员及安全员对施工现场负责。各施工小组的的质检员及安全员对施工现场实行巡检及管理。施工现场的文明施工执行情况.●检查依据按安全文明施工管理条例及细则。●检查方法项目安全文明施工管理小组及公司安全文明施工检查团应定期对项目实行检查。除此之外，还不定期地实行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相对应的整改，对屡次整改不合格的，理应实行加重的惩戒。检查采任人整改合格并实行处罚，项目安全文明管理小组及公司安全文明施工检查组应落实整●奖惩措施育和培训及处罚，并催促其改进。因为项目安全文明施工管理采用的是分区、分段包干(4)安全文明施工标准●综合管理·建立安全文明施工档案，将施工现场安全文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；现场的管理人员和作业人员理应佩带公司统一制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓·作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；·安全宣传标语或者安全警告牌规格统一，形成标准化。●场容场貌·区域划分：施工区域与生活区域要分开，暂时建造材料和施工设备应摆放整齐；·室内施工场地：建造物内有充足的照明，完工后对场地实行清扫；●环境卫生配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。采取有效措施杜绝在各个施工阶段浮现的现场扬尘现象.比如在工作现场灰尘多的地方撒些水，防止扬尘.●噪音污染控制好施工带来的噪音，按《中华人民共和国建造施工场界噪音限值》(GB12523—90)的规定，白日施工噪音不高于70分贝(限值最低为65分贝/最高为85分贝),夜间施工噪音不高于50分贝(限值为55分贝)。·责任制和资料，设立治安防火花名册等资料或者档案；·防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；●思想道德建设·坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和相关安全、文明生产的标·加入城市文明工程之中；·抓班组建设，每月有活动记录。(5)保证安全文明施工的措施●各施工小组的质检员及安全员在施工现场必须对工程施工将要遇到的危(wei)险源实行识别并填表报到安全文明小组的质检员及安全员，并给施工人员实行宣灌及管理.安全文明小组的质检员及安全员对整个施工现场危(wei)险源实行识别并制定相对应的管理办法。●每日下午(6:00-6:30),各施工小组质检员及安全员对现场实行管理。确保不随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。安全文明施工管理领导小组每周必须对整个项目实行不定时的抽查，对抽查的结果实行发布，并根据安全文明施工管理办法实行对各施工小组的安全质检员实行处罚及奖励.●按照建设方划定的地块搭设各项暂时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放并按照施工组织设计实行架设.施工现wei案，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，即时消除隐患，保证其安全有效.(1)、完工清场要求·当日收工前将剩余材料摆放整齐，垃圾、废料清离施工现场.(2)、杜绝野蛮施工·严禁私自挪用拆除安全围栏、孔洞盖板及其它安全设施·严禁在建造物、设备上乱涂乱画.1)人身安全事故主管部门汇报，报告处理结果情况，并由项目经理向局上一级主管汇报.发生人员伤亡事故，应即将组织抢救并即将向主管项目经理报告情况发生普通事故时，项目经理应在12小时内向局详细汇报；发生重大伤亡事故时，项目经理应在2小时内向局汇报详细情况，不得隐瞒不2)原有设备安全事故发生普通的关于原有的设备的事故，理应即时的处理并在一小时之内向项目经发生严重的事故(如通信中断等),必须即将通知项目经理及业务主管部门.同线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→根据安防监控系统设备的技术参数和施工设计图纸的要求.配置供电路线和接地装置.在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的面板应在同一平面上并与基准线平行，先后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或者其他设备的净距不小于0.8m。有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量.并标示明显的永久性标记。1)调试准备工作2)单体调试3)系统调试通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图象质量，需在摄像机的4)系统联调关系准确性.系统进入工作状态后，把全部摄像机的图序号设备名称型号规格数量国别年份额定功率用于施工部位自有/租赁12M人字梯1国产0布线施工和摄像机安装自有2电锤1国产混凝土打孔自有3电钻1国产打孔自有4万用表胜利仪器1国产区分自有5寻线测线仪胜利仪器1国产综合布线测试自有6电烙铁世达工具1国产接自有7工程宝1国产现场调试自有8网钳拓贸隆1国产0制作自有序号系统(材料)名称到货时间进场安装时间备注1线槽、线管开工当日开工后2日无2系统用电缆无3监控、网络设备等无工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管槽施工线缆敷设设备安装线缆端接系统集成与调测尾管理员4444444技工51普工51资料员1111111·按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。·建立弱电系统工程的质量管理和质量保证体系，制定弱对工程质量方针和质量目标的理解和理解。·在工程实施过程中，实行质量责任制和质量否决权要坚持"四不放过"原则，不放松任一环节的质量控制，坚决制止对工程质量有不良影·制订详细而精密的工程实施总体质量实施计划，明确规定每一实施过程的质量控制内容、控制方式、质量要求和负责人，便于在整个工程实施中管理.·按方案设计和合同要求以及相关设计规范和标准监督系统的设计质量，并做好·做好对材料和设备质量的监督及检查工作。所有进场的·指定专人做好施工质量的现场检查，详细记录检查的·组织制订培训和服务计划，为业主提供全面的技术培训和服务，直至系统高质安全性，即时保存并适时归档工程所有的设计、施工、验证、评审等文件和记录.正或者改进，保持工序施工良好的工作环境.(1)、准确处理质量与进度的关系(3)、准确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动.降低成本是好中求省.为实现现场安全文明施工，贯彻”强化管理、落实责任(1)安全文明施工纲要措施.为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准(2)安全文明施工管理机构根据项目实际情况，本项目的安全文明管理必须成立安全文明施工管理领导小组，由公司主管安全文明的副总任组长，项目经理任副组长，现场各专职质检员及专职安全小组的质检员及安全员对施工现场实行监督及管理。安全文明施工的日常管理领导由副组长主持，对各施工小组实行安全文明施工实行检查及奖惩措施的落实。安全文明施工管理领导小组根据项目的特点来辩识危(wei)险源及风险评价来制定安全文明施工管理条例及细则。确保工程的安全文明施工。(3)安全文明施工检查●检查时间项目安全文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目实行一次大检查。各施工小组的质检员及安全员对施工现场负责。各施工小组的的质检员及安全员对施工现场实行巡检及管理。●检查内容施工现场的文明施工执行情况。●检查依据按安全文明施工管理条例及细则。项目安全文明施工管理小组及公司安全文明施工检查团应定期对项目实行检查。除此之外，还不定期地实行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相对应的整改，对屡次整改不合格的，理应实行加重的惩戒.检查采任人整改合格并实行处罚，项目安全文明管理小组及公司安全文明施工检查组应落实整●奖惩措施为了鼓励先进，促动后进，应对每次检查中做的好的实行奖励；做的差的理应实行教育和培训及处罚，并催促其改进。因为项目安全文明施工管理采用的是分区、分段包·建立安全文明施工档案，将施工现场安全文明施工的各项制度的执行情况和建·安全宣传标语或者安全警告牌规格统一，形成标准化.·室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相对应的工具，注意施工各单位的配合.90)的规定，白日施工噪音不高于70分贝(限值最低为65分贝/最高为85分贝),夜间施工噪音不高于50分贝(限值为55分贝)。·责任制和资料，设立治安防火花名册等资料●思想道德建设·加入城市文明工程之中；·抓班组建设，每月有活动记录。(5)保证安全文明施工的措施●各施工小组的质检员及安全员在施工现场必须对工程施工将要遇到的危(wei)险源实行识别并填表报到安全文明小组的质检员及安全员，并给施工人员实行宣灌及管理。安全文明小组的质检员及安全员对整个施工现场危(wei)险源实行识别并制定相对应的管理办法。●每日下午(6:00-6:30),各施工小组质检员及安全员对现场实行管理。确保人员打扫现场，保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁。办公室要时常打扫，不随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。安全文明施工管理领导小组每周必须对整个项目实行不定时的抽查，对抽查的结果实行发布，并根据安全文明施工管理办法实行对各施工小组的安全质检员实行处罚及奖励。整齐。不侵占场内道路及安全防护等设施。暂时设施，安装机具和堆放材料，各种材料工具领用必须填写领料单，有专人的现场人员管理，并有相对应的相对应人员的考核办法。作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工.●施工现场的用电路线、用电设施的安装和使用按照安装规范和安全操作规程实行，并按照施工组织设计实行架设。施工现场设保证施工安全要求的夜间照明；危(wei)险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。●执行国家相关安全生产和劳动保护的法规，建立安全宣传，严格执行安全技术方案，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，即时消除隐患，保证其安全有效。●施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求、职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。●做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施。周围理应设置遮档围栏，脚手架也理应设置相对应的围护设施。非施工人员不得擅自进入安全文明施工管理制度(1)、完工清场要求·当日收工前将剩余材料摆放整齐，垃圾、废料清离施工现场.·单项工程结束，施工现场彻底清扫，杜绝存放剩余的设备、材料。·设备、材料必须分类整齐摆放·在他人责任区施工的，必须保持整洁环境，尊重他人的劳动成果，服从该责任区负责人的监督和