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浅论企业职工违章原因及对策1职工违章的缘由1.1责任人(业主)平安生产意识淡薄造成职工违章。在平安生产过程中,有很多事故发生在一线职工身上,而事故根源却在领导(管理人员)的头脑里。一些企业负责人只注意经济效益,急功近利,忽视劳动爱护和平安生产工作。上级检查来了。动一动检查过了松一松,平安生产的机构,人员,经费,责任,制度,措施不落实,平安生产工作流于形式,为完成平安生产争时间,抢进度,拼设备,对生产事故发生的潜在的因素不予重视,尤其在生产紧急或者不顺当的状况下,往往按捺不住急噪的心情,强行向工人施加压力,违章指挥,因而导致工人违反劳动纪律和违章操作。1.2资金投入不足导致职工违章。由于业主的短期行为,一些企业的平安生产资金投入严峻不足,有的根本不投入,设备得不到更新,作业场所劳动条件得不到改善,管理人员得不到送培,作用人员得不到教育。不按平安生产法律法规和操作规程操作,工人在缺少劳动爱护措施的状况下作业,违反平安操作规程在所难免。有的企业劳动防护用品购买渠道的不明,够进的质次价的劳动爱护用品,或为节省开支,购买质量差的劳动爱护用品,没起到平安爱护作用。1.3麻痹心理诱发职工违章。一些阅历比较丰富的职工技术比较娴熟,认为间或违章一次,不会出事,或者认为以前也就是这样的干过,没有出事,问题不大。1.4蛮干心理导致职工违章。一些年轻工人身上,由于参与工作时间不长,没受过特地的平安生产学问教育的培训,对因忽视劳动爱护,违章操作引起的后果,充分的熟悉或不估量不足,认为事故不会发生在自己身上,操作时只图便利省事,不考虑严峻后果,冒险盲目作业,快中剩乱。2企业职工违章的对策平安生产工作是与生命息息相关,一旦发生事故,不但带来生命财产损失,还会造成不良的社会影响。因此,需要各级,个部门和各单位同心协力,齐抓共管,警钟常鸣,杜绝三违行为,确保平安生产。2.1切实落实各级领导责任制。很多一线职工熟悉到,物质金钱再珍贵,也没有生命珍贵。因此抓平安生产必需从领导抓起,领导重视了。事情就好办了,各级安监部门和工会组织要加大力度向平安经营单位和负责人(业主)宣扬《平安生产发》、《劳动发》、《刑发》《工会发》等平安生产法律法规的力度,促进法人代表(业主)学法、懂发、守法、提高一发生产(经营)的自觉行。要仔细落实领导平安生产双责制,科学制定平安生产管理目标,建立严格的奖惩制度,并作为考核职工的重要依据,使其真正在平安生产上思想重视,机构健全,措施,责任,经费落实,以高度的政治责任感,履行好平安工作职责。2.2提高职工的平安意识和自我爱护力量。要仔细贯切平安第一,预防为主的方针,加强劳动爱护和平安宣扬教育,强化职工的平安意识,抓好职工的平安学问培训,使职工掌喔上岗作业的基本平安技能,做到应知应会,并能在工作中运行自如;要在职工中开展平安工作一帮一活动,以老带新,师徒互帮,提高职工技术素养,削减违章行为,增加职工的自我爱护力量。2.3加强平安生产各个环节的管理。要建立政府统一领导,部门一发监督,企业全面负责,社会监督支持的平安工作格局,形成平安生产人人有责、各司其责、各负其责的社会氛围。坚持基层单位每周平安例会和班前平安讲话制度。通过组织安康杯、平安事故今日反思、典型事故案例分析、伤残职工现场总结等多种形式,引导职工自觉遵章守纪,层层筑好平安防线。2.4加大劳动爱护和平安生产监督检查力度。各级安监部门要加强平安生产监察执法力度,与有关部门一道从维护职工身心健康,关心基层查违章、查隐

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