2023年制药厂年终总结

2023年制药厂年终总结制药厂年终总结1

当20xx年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了20xx年。回顾已经过去的20xx的一年里，车间在厂领导的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产安排，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些须要我们在以后工作中留意的问题。在新的一年里，我们必需保持在xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行xx年生产安排过程中，许多方面反映出车间管理须要进一步加强。现将年来的工作总结如下：

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚刚组建就刚好组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了仔细梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上帮助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教化培训，提高职工综合素养

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安教化、业务培训工作提出了更高要求。车间根据要求，制订了车间的年度培训安排，涵盖了车间质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，根据车间安排，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防学问、平安生产培训

月份，车间组织全体职工在进行了平安学问培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增加了机组人员的平安生产意识和平安消防学问。消防宣扬挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防平安意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣扬挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣扬的形式，使车间全体职工坚固树立了“平安第一”的意识，为今后车间的平安管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工安排至车间工作，车间领导高度重视，实行了由班组长牵头，详细负责的方式，对新员工的工作业务技能、平安生产学问等进行实际岗位操作培训。在20xx年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作主动负责，仔细向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间支配的岗位工作，得到了同事和上级领导的一样确定和好评。

3、设备保养学问培训

为了保证生产的顺当进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的状况下，车间依旧组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按安排顺当完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

4、质量学问培训

质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明白体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特殊是机台人员要严格根据车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格限制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化学问培训

为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康平安”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组依据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康平安管理体系文件进行了深化学习，就有关三标一体理论学问及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻具体的讲解，并针对在线产品的质量限制、平安和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产休戚相关的重要体系文件进行了仔细的学习。

三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺当进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产安排，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量限制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量限制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

制药厂年终总结2

作为的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作实力的认可以及信任，对我工作方面的教育！

依据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽商、引进新品种的合作；理解、读懂新形势下的医药；负责广东省挂网的统筹工作；组织支配学术推广会议；帮助副总处理部分的工作；编制各类统计报表；审核首营资料以及药监数据上传；负责处理药品质量方面的工作等等，当然工作面特别宽，工作内容特别杂。但是，这两年来，本人牢牢地围围着公司“*********”的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，精益求精工作方法，进步工作效率，增加工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。xx年过往了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。现将几方面的工

作状况总结如下：

一、招投标及挂网工作

刚进进xx药业，从器械部转到质管部，首先第一接触的就是招投标的工作，始终持续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作，却教会了我许多东西。从最初的06市属招投标，到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、xx年部队招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐性”、“细心”、“耐性”的深刻含义。责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态；是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类担当责任和履行义务的自觉看法。xx年的广东全省同一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动，我都须要深刻地往理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。对于每一个托付我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心往对待，由于每一次投标或是挂网的起先，就预示着我司将来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种将来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动，每一次对方案，我都是反复地阅读思索，读透理解，并了解与其相关的一些政策文件，如差比价原则等。总结06xx年的几个项目，报错价的概率为0%，报价并胜利进围品种的概率为90%，客户满意度为100%。责任心的另一个方面是耐性、细心，招投标及挂网工作涉及到大量的数据，假如不耐性，不细心，那将会造成不行挽救的错误，由于涉及到客户托付我们报价。总结以往的招投标、挂网阅历，实在数据多、大并不行怕，最重要的是有没有想方法往解决它，而不是盲目地解决，这样盲目一个一个数据往核对，就算完成了，也只是一个空缺白的结果，并不能感受到解决困难的成功，也不能总结方法应用到下一次的工作中。

在工作中，每一个人都必需要信念百倍的对待自己的工作，这样才能够做得更精彩。必需要做自已本职工作的专家。当然，做本职工作的专家，就必需要付出自己的努力，在20xx年，新一轮的广东省挂网中，我会更加努力，更加读懂方案，多跟前辈学习，弥补自己的不足。

二、新产品引进，洽商-------产品部

xx年的广东全省同一挂网，给公司带来了机会，也带来了挑战。“一品两规”，加大了产品竞争的激烈化，市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主，附带部分普药，妇科药等，所经营品种数共作文作文作文个，其中底价合作作文作文作文个，配送品种作文作文作文作文个。市场竞争的激烈，迫使大多数的医药企业都在找寻长线，独家通用名，空间大的品种，以完善公司的产品结构。受益于招投标、挂网阅历，目前我对产品的敏感度有了肯定程度的进步，基本了解医院的部分常规用药，常规规格，对于产品的药理分类回属也有了肯定的认知；通过多次与厂家、代理商沟通、洽商品种，沟通技巧有了肯定的进步，但同时也深深熟识到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成，为了更快地了解医药行业的`趋势及市场状况，每天一放工回家后都迫不及待地回家搜寻、查***医药同盟网的产品与市场版块，招商版块，上百度查看相关品种的相关信息，相关市场状况，像一只无头苍蝇，转来转往的，成效并不大。当然，谈品种，除了要对产品有肯定的了解，而且也须要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难，难的是谈到好的品种，这必需下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来，才能找到好的品种，有销售数据的不肯定就是好的品种，没有销售数据的不肯定是没有远景的品种。我信任，最了解市场的肯定是站在最前线的一线职员，要弥补自己的不足，空缺之处，除了要多了解医药行业发展的趋势，而且必需要跟客户、业务员多沟通，由于从与他们的沟通当中，可以获得到更多更新的信息。另外，要对品种多做数据分析表，从数据表中读出信息。

三、学术推广会议

***x年，我司与xx药业策划召开***x的大型学术会议，会前经过精细的策划,顺当地召开。总结此次阅历，一个会议的顺当召开，必需要经过会前，会中，会后的精细支配；要加强策划职员的沟通，……

***x年度，我司前后共实行了*********x等等产品的学问讲座，这些学问讲座对于公司包括业务员在内的员工进步对产品的认知度以及熟识度，起到了很大的作用，而且经过厂家相关职员的先容，业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解，更有利于他们开展其业务工作。但总结xx年度的各类学问讲座，本人觉得有几点是有待改善的：1、在先容产品本身的同时，应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其上风及卖点；2、区分对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床职员、业务部面对的客户干脆是药剂科，对产品本身的特点、上风要求有明确的了解熟识。而商务二部面对的客户大多数是贸易或个人代理商，除了对产品本身的特点等须要了解外，更须要的是对于市场的分析。

公司内部的产品培训。因工作的担搁，本人只在商务二部实行过xx注射液的产品培训，原的省代品种的学问培训并没有按时完成，这是最大的缺憾，在新的20xx年，我肯定会加强这方面的工作，同时，自己也会加强医、药学学问，医药市场方面的学习，加强学术推广实力。

四、质量治理方面------质管部

药品是一种特别的商品，其质量题目干脆关乎到人类的生命。所以，国家颁布了GSP，医药经营企业必需对其经营的药品质量进行严格的治理。

质管部的工作：对首营资料进行审核、回档；处理药品出现的不良反应事务；药监上传数据的审核；二类精神的药品购销存数据上报、娴熟千金方物流治理系统等等。

工作总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理，资料回档已趋完善有序；娴熟千金方物流治理系统，能刚好导出相关的数据，自如应对药监局的GSP检查，飞行检查，二类精神药经营范围的现场检查、蛋白同化、肽类激素的现场检查等等，并获得了相关部分对我司资料治理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监视，做到刚好上传。

不足之处：未能刚好追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同；部分首营资料尚不齐全，需完善。

建议：对于药品资料，应在原代码里备注其药品编码，以示其已回档，避开重复，增加工作量。对于首营资料，尽量在药品进仓前进行审批。

五、其它

为业务部、商务一部供应不限价品种市场潜力分析统计表；为商务二部供应省代品种月销量分析表；为业务部供应公司品种月销量排名数据并制作图表等等。通过各种各样的数据，使他们更了解清晰各自的工作状况。同样，自己在制表的过程中，除了更把握EXCEL的运用以及技巧外，对品种的销售状况也有了一个也许的了解……

一年，受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击，由从前的临床药品清一色的招标选购 而渐渐被挂网选购 所取代，对于我司来说面临的就是要变更招标思想，与挂网选购 做到同步，要刚好学会并适应挂网选购 全部流程，并且要求精通并适应挂网选购 的各个环节，同时也要带动公司全体职员学习和了解并适应挂网选购 这种形式，将信息反馈工作做好。

xx年，对于产品部的本职工作，我肯定会严格把关，把每一项细小的工作要做得更加完备，做好各部分的沟通工作，想尽一切方法进步工作效率，制定工作目标，刚好进行总结与进步，公道安排工作，以产品部主管的角度除了做好本职工作外，还要协作其它部分做好其它工作。对于xx年，我信念百倍！

第四篇：药业公司个人工作总结

回顾20xx年，是个不平凡的喜悦之年。这一年在公司各位领导的带领下，红日药业有了突飞猛进的进展，伴随着公司上市的喜人业绩，也给每位员工带来了可喜的发展前景，这是公司的傲慢也是我们员工的骄傲。在共享喜悦的时刻，我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。

我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组，我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料，我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量，干脆关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格，稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响，所以我在工作中坚决根据sop标准操作规程工作，尽力对原料每步反映过程都做到肃穆仔细，每道工序都必需严格要求自己做到最好，能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。

平常在一点一滴的工作中，我对不懂的专业学问，会虔诚向领导及技术人员和老同志请教，同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能，传教给新来的每位同事。尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。

我知道，在平凡的岗位上工作，更须要有平和的心态，确保自己分内的工作不出任何差错，才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩，但是我坚信只要对工作恪尽职守，把每天一点一滴的日常工作做好，才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。

回首过去恍然如梦，聚首今日我们辉煌照旧，新的一年即将到来，今后我会恪守红日人勤奋努力的优良传统，主动发扬吃苦耐劳的企业精神，听从领导的指挥和支配，主动协作好同事做好班里的工作。

面对蒸蒸日上的红日企业文化，我情愿用自己敏锐的眼睛来视察和发觉它的美，情愿用一颗主动向上的心灵来歌颂它的雄伟，情愿用自己诚恳的人格来描绘红日的发展，情愿用自己乐观的生活和工作看法来感染和带动身边的每位同事，让大家带着欢乐的心情，更好的完成工作，更欢乐的生活，更加信念百倍的创建和维护我们的企业，是我下一年里最大的心愿。

总结过去的成果都归属于昨天，在新的一年里，我会带着一颗感恩的心，紧跟公司发展的步伐，不断的夯实自己的技能，不断的去完善自己，与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好，从而打造一个优秀的团队，为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗，是我今后工作中的忠心愿望。

我深信20xx年，红日药业在大家的共同创建和拼搏中，会变得更加绚烂辉煌。

制药厂年终总结3

20xx年即将结束，20xx年在这一年，通过我自己的努力，我克服了困难，特殊是在领导的大力支持和指导下，我胜利地完成了20xx年的工作。今年对我来说是具有重大意义的一年

20xx年，我的工作经验了两个阶段。5月前，我在总行车间担当技术员助理，这使我能够从第一线学习相关流程和GMP的学问。同时，作为夜班值班员，我坚持每周4个夜班的值班工作。完成了基本的响应担当工艺助理。5月份起先进入台州仙居药业是我工作和学习的一个新的起先。我胜利地完成了GMP相关软件数据的起草，如醋酸可的松的预生产工艺规范和试产方案。同时，作为技术员，参加det工艺的终止和生产线的建设。作为试产团队成员，他参加了醋酸可的松的整个试产过程，并在试产过程中确定了工艺参数。通过这个项目，我熟识了公司的操作程序和流程，学习了相关的p对工艺放大学问有肯定的了解，并与设备选型、设备设计、工艺设计等相关的工程学问相联系，为今后的工作奠定了肯定的阅历基础，为今后的发展指明白方向，同时参与了公司内部审核员培训，取得内审员资格，成为车间内审员，完成车间相关EHS文件和现场的起草和管理，主动参加公司体系的建立和完善，组织保存车间相关文件，同时学习在参加中成长，并不断提高他们对公司的意识、观念和工作实力。主动参加公司的其他活动或项目。尽最大努力参加公司的发展和建设。准备与公司一起发展和成长。在20xx岁时，我在最近的几年中收获了许多多年来，我也知道自己的许多缺点：

1、虽然精力充足，但缺乏阅历，在处理突发事务和一些新问题方面存在很大不足。须要进一步努力和学习。

2、工作中与同事的沟通和探讨不够，许多不成熟的想法和想法须要同事和领导的指导。

3、现场GMP和EHS管理实力仍旧薄弱，许多事情处理不到位。

4、专业实力，特殊是在工艺、设备等方面还比较欠缺，须要自己努力补充。在今后的工作和生活中，我们必需更加主动地努力提高自己的专业实力，加强专业学问和技能的学习。并对专业学问和技能制定高标准M自我学习，不断学习，使他们成为优秀的工艺技术人员。

20xx是充溢期盼的一年，对于公司来说，三个上市项目同时设计建设，生活办公设施不断建设，20xx是一个新的起点，对我来说也是一个新的起先，醋酸可的松项目的试生产即将结束，经过初步的稳定将引进实力强、正式生产和全面的人员。为此，工艺验证人员培训将是我今年早期20xx年的工作重点。同时，随着合成溶剂回收车间的投产，溶剂回收等一些工艺的稳定性和改进也是重要的工作。同时，我个人的发展方向是工程师的发展方向。因此，我将努力参加公司的其他项目，并尽可能多地联系工程方面的事情。让您在参加中学习和成长

20xx年度工作安排：

1、加强学习和实践，不断提高。对于自己的岗位，重点是深化学习智能交通的业务和研发相关学问，提高解决问题的实力。

2、尽最大努力完成任务。20xxu中有很多具有挑战性和重要的工作，如工艺验证、员工培训、车间GMP和EHS现场实施等；同时，参加其他项目的自学和改进，以及其他项目所需学问的改进。现在我这只是参加和记录。我希望在不久的将来提出建设性的建议。

3、提高自身素养。在新的一年里，我们要坚决不移地努力成为一个品德好、素养高、实力强、勤奋学习、擅长思索、擅长创新的聪慧人。

制药厂年终总结4

时间飞逝，转瞬间一年已经过去，在这一年的工作过程中感觉自己有了一个质的改变，思想也日益成熟，现对xx年全年工作简洁做一个回顾和总结：

首先，感谢公司、*总和各位领导对我工作的信任和支持，在这一年里，公司领导给我的培训和引导：**文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思索思维的方式、方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了很多，提高了很多，成长了很多。

**文化的核心价值观“善、干、学、和”，更使自己有了一个做人处事的准绳，作为一名技术服务人员，怎么为公司创建效益，怎么为经销商、养殖户带来价值，怎样使自己的人生完备，个人价值得到最大体现。善是前提、基础，干、学是过程和途径，和最终成为必定结果。为他人的利益着想，会换位思索问题，为他人创建出价值，能站在他人角度，做好事，做诚章，致善致诚。有了这个前提、心态，自己肯定真干、实干、苦干，为公司而干，为客户而干，为自己而干，淡化权力，强化实力，少说多干，先干再说，再加上自己的技巧、思路，适应社会的改变和公司的发展需求。学习、学习、再学习这是作为一名**人永恒的奋斗主题。为生活而学，为发展而学，学会变更人生。向书本学习，向他人学习，不断的反省总结自身，通过持之以恒的学习，加强心智修炼和实力提升。始终保持自己的核心竞争力，一个人的胜利失败关键是他在无人知道的状况下会有怎样的生活看法和所作所为。

xx年我主要服务在**、**、**、而重点是辽宁地区，能过对市场的走访调查和04年做技术服务的工作阅历，了解到东北气候寒冷，风俗习惯，人文差异较大，形成了东北人特有的习惯。思维的惰性和贪于安逸的生活习惯，我们**公司在东北进入时间都比较早，市场相对而言比较成熟，经销商对技术服务工作要求较高，对服务细微环节和产品消耗依靠性也很强。由于去年人员的调整，技术服务队伍显得薄弱。*经理和我先后从**牧校、**农校等招收技术服务人员15名，组建团队。

我主要带着**、**市场和市场服务人员的培训，帮助业务人员开发和维护市场。一年的工作过程中有过欢乐也有过懊丧，而自己也得到了很大的熬炼和提高，摒弃了很多惰性思维和不良习惯，仔细、务实、创新、合作，从点滴做起，追求完善更给自己塑造了一个全新的风格。

**药业今年顺当通过GMP认证，自己感到傲慢和骄傲。“小公司做事，大公司做人”，我对这句话有了更深层次的理解，作为一名**人-----**药业的员工，我庆幸、我傲慢，我对自己以后的工作更具信念和决心。

制药厂年终总结5

当20xx年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了20xx年。回顾已经过去的20xx的一年里，车间在厂领导的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产安排，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些须要我们在以后工作中留意的问题。在新的一年里，我们必需保持在xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行xx年生产安排过程中，许多方面反映出车间管理须要进一步加强。现将年来的工作总结如下：

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚刚组建就刚好组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了仔细梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上帮助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教化培训，提高职工综合素养

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安教化、业务培训工作提出了更高要求。车间根据要求，制订了车间的年度培训安排，涵盖了车间质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，根据车间安排，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防学问、平安生产培训

月份，车间组织全体职工在进行了平安学问培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增加了机组人员的平安生产意识和平安消防学问。消防宣扬挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防平安意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣扬挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣扬的形式，使车间全体职工坚固树立了“平安第一”的意识，为今后车间的平安管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工安排至车间工作，车间领导高度重视，实行了由班组长牵头，详细负责的方式，对新员工的工作业务技能、平安生产学问等进行实际岗位操作培训。在20xx年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作主动负责，仔细向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间支配的岗位工作，得到了同事和上级领导的一样确定和好评。

3、设备保养学问培训

为了保证生产的顺当进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的状况下，车间依旧组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按安排顺当完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

4、质量学问培训

质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明白体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特殊是机台人员要严格根据车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格限制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化学问培训

为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康平安”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组依据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康平安管理体系文件进行了深化学习，就有关三标一体理论学问及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻具体的讲解，并针对在线产品的质量限制、平安和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产休戚相关的重要体系文件进行了仔细的学习。

三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺当进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产安排，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量限制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量限制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

制药厂年终总结6

各位领导同志们:

我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结，不妥之处请领导指责指正。

一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面：

一、思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。

二、平安生产方面、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。

三、存在的缺点和不足

一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：

1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学本文来自文秘。习，以适应企业深化改革的须要。

2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克服的。

3、工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系。

总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气。

制药厂年终总结7

各位领导同志们:

我现将一年来的总结，不妥之处请领导指责指正。

一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的的提高，特殊是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面：

一、领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足，使自己的领导工作的指导方向保持一样。

二、平安生产方面、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。

三、存在的缺点和不足

一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：

1、总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气

制药厂年终总结8

今日，我很兴奋站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。

我作为制药厂一名员工，在过去的一年里，仔细履责，主动工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：岗位责任概述：

1．按生产安排和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，刚好解决生产中突出问题；

2．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近．

3．组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产．

4．搞好平安教化，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到平安文明生产；

5．搞好劳动竞赛，主动开展比、学、赶、帮、超活动；

6．做好思想政治工作，教化职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；

20xx年主要工作叙述:

在5年的时间里，制药厂以突破了一个亿的产量．我们班努力适应改革和参加改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新

的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中．有许很多多须要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，须要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线设备保养制度.

“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注意车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三：严格执行生产调度指令，仔细组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长

百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和驾驭各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。

四：确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程限制，并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的限制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标限制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互协作来限制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的限制.

五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝合力。今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训．使班组成员之间多了解点．关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基矗

六：作好政治思想工