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基于项目管理的民间非营利组织管理改进研究的开题报告一、研究背景及意义随着社会的发展和进步，民间非营利组织在社会中的作用越来越重要。但是，许多非营利组织在运营过程中面临着一些问题，如管理混乱，资源浪费，项目实施效果不佳等。这些问题导致非营利组织的运作效率和效果不尽如人意，从而影响到其实现宗旨的能力。因此，探索非营利组织的有效管理模式和方法成为非常必要和迫切的。项目管理作为一种有效的组织管理方法已被广泛运用于企业领域。相比于传统的管理方法，项目管理有着更加明确的目标和成果导向，更加注重资源的规划和协调，更加注重风险的管控和问题的解决。因此，将项目管理的理念和方法引入非营利组织的管理中，有望帮助非营利组织解决运作中的瓶颈，提高管理效率和项目实施效果。本研究旨在探讨基于项目管理的民间非营利组织管理改进，旨在为民间非营利组织提供更加科学、有效的管理模式和方法，提高其工作效率和实施效果。二、研究内容及方法本研究将是一个深入的实证研究，主要研究内容包括：1、基于项目管理的非营利组织管理理论的阐述和分析，包括项目管理的原理、特点和实施流程等。2、通过对若干个民间非营利组织的案例分析，探讨其管理中存在的问题和难点，主要包括资源分配不当、沟通不畅、项目计划不稳定等方面，以此为基础，提出管理改进的思路和方法。3、提出基于项目管理的民间非营利组织管理改进方案，主要包括目标明确、经验总结、资源优化、问题解决等方面，以此提高非营利组织的管理水平和工作效率。4、通过对改进方案的实施效果进行评估和反思，旨在总结出适用于非营利组织管理的有效方法和经验，为后续研究提供参考。三、研究预期成果通过本研究，我们预期达到以下成果：1、对基于项目管理的非营利组织管理理论及其实践的深入理解，掌握项目管理的方法和应用技巧。2、根据实证研究的结果，提出适用于非营利组织管理的项目管理的改进方案，深入探讨其实施和效果。3、对非营利组织的管理改进方法和经验进行总结，提高非营利组织的管理水平和工作效率，为社会公益事业的发展做出贡献。四、研究进度安排1、阶段一（2021年12月）：研究计划和方案的制定和讨论，文献资料的收集和整理。2、阶段二（2022年1月~3月）：实证研究案例的选择和分析，问题和瓶颈的识别和总结，改进方案的提出和讨论。3、阶段三（2022年4月~6月）：改进方案的实施和效果评估，总结并撰写研究报告。五、预期研究难点1、非营利组织管理具有一定的特殊性，在实证研究中存在数据获取的困难；2、在修改现有的管理体制上，可能

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