动漫运营基地规划汇报

动漫运营基地规划汇报目录一、中国电信介入动漫产品时机分析

二、福建公司设立动漫运营基地的优势三、福建公司对动漫产品运营的规划四、福建公司动漫产品当前工作情况

2.行业问题分析3.行业竞争分析4.机会归纳1.行业趋势分析一、时机分析一、时机分析1.行业趋势：〔1〕政策扶持力度加大2006年，国务院制订并下发?关于推动我国动漫游戏产业开展的假设干意见?2021年，财政部发布“扶持动漫产业开展相关税收优惠政策〞2021年7月，国务院常务会通过?文化产业振兴规划?，吹响了动漫飞速开展号角文化部、国家广电总局、新闻出版总署分别设立了多个动漫产业振兴基地及数字娱乐产业示范基地、国家级动画产业基地和教研基地、国家级动漫出版创意基地广电总局的?关于开展我国影视动画产业的假设干意见?从体制、政策、市场管理上促进我国影视动画产业的开展地主政府纷纷出台相关意见和规划全力推动动漫产业的开展，如福建省政府把动漫列为海西经济区建设重点开展的文化产业，出台了?关于推进动漫产业的假设干意见?国家不断出台政策举措主管部门大力扶持地方政府全力推动一、时机分析1.行业趋势：〔2〕市场规模巨大截止2021年底，我国动漫游戏生产机构达5000多家，初步形成产业集群根据IDC统计：2021年中国动漫整体市场规模达270亿，未来年均增速将在40%左右据摩根士丹利研究部2021年的资料显示:未来5至10年内，中国动漫产业至少将达GDP1%的开展目标，即2000亿产值的巨大开展空间整体市场规模巨大逐渐成为重要的娱乐终端，而硬件的不断升级，使得动漫已成为继新闻、音乐、游戏之后最受欢送的应用中国70%用户的年龄同动漫消费活泼群体相吻合，共有5亿以上的动漫潜在消费群体根据IDC统计：2021年动漫市场6亿，仅占整体市场2.2%，动漫市场刚起步动漫市场潜力无限3G技术的成熟推动动漫产业快速开展：1、3G以高速率保证动漫良好的使用体验；2、3G商用的开展前景催化产业链各方参与热情，产业开展提速。一、时机分析1.行业趋势：〔3〕3G技术不断成熟目前通常是动漫公司直接把动漫形象分别授权给图书出版发行商、文具生产企业等多个行业的不同企业，这些企业各自为政，抱着“能挣一把算一把，挣不到不赔本也行〞的“一锤子买卖〞想法，缺乏整体运营包装，导致市场开拓效果不理想动漫厂商１图书出版发行商音像制品发行商电视节目播放商文具玩具生产商单独授权单独授权单独授权各自为战短期行为缺少整体包装动漫厂商２动漫厂商Ｎ单独授权一、时机分析2.行业问题：〔1〕国内动漫产业链脱节，缺少专业运营公司大多数国内动漫游戏企业是在国家近几年大力扶植下才开展起来，规模普通较小，资金有限，产量少〔2021年国产动画总产量仅13万分钟〕，能顺利发行的量更少，仅占有11%的市场份额，急需低本钱快速出版渠道，形成低门槛的孵化机制，以培育优秀创作力的动漫企业做大规模，同时大量民间个人原创作者也有低本钱出版的需求占比低，急需低门槛孵化机制来培育一、时机分析2.行业问题：〔2〕缺乏低本钱而有效的出版渠道中移动动漫开展概况2007年，以彩信形式尝试漫画，后在百宝箱业务中提供漫画下载，目前漫画月收入600万左右2021年10月确定动漫作为单独产品，福建移动作为全国基地开始筹备动漫业务的全国运营中移动动漫基地建设进展11月份中移动福建动漫基地召集主要候选动漫合作伙伴在厦门开研讨会，会议研讨产品形态、合作模式等，确定产品规划思路：包括彩信、WAP、客户端三种形态，彩信以多格漫画为主，WAP以屏保、壁纸、漫画下载为主，客户端以在线漫画，动画为主目前福建动漫基地进入平台建设招商阶段，平台建设将投入千万级巨资打造从机房到应用系统的全面解决方案，分彩信、WAP、客户端三个平台进行招商，参与的平台商有湖南拓维、北京数码超智、华为、福州派克思等8家下阶段将进行MP的招商，根本思路也将分三平台进行招商预计最快2021年三季度初将出试用产品。一、时机分析3.行业竞争：中移动动漫开展概况电信面临移动越来越紧迫的竞争，只有加快构筑差异化竞争优势，才有助于转变竞争劣势，增值应用差异化是其中一个重要方向差异化的一个根本原那么：吸其精华，结合电信自身优势构建差异化打造增值应用功能为主，通信为辅的统一操作系统制订3G增值业务免流量费的竞争策略选择潜力产品〔如动漫、游戏等〕定位为明星级业务，成立全国运营中心，专业化运营中移动已完成Android系统订制，3G终端将逐渐采用统一的Android系统,大大方便其各类增值业务的承载与推广普及中移动已制订在其动漫等3G增值业务中广泛采用免流量费的竞争策略中移动制订主要扶持措施中移动构筑竞争壁垒小结一、时机分析3.行业竞争：中移动动漫开展概况〔续〕主要时机点1、政策支持力度加大，增加动漫产业基地数量。2、动漫市场空间巨大，特别是动漫市场前景广阔。3、3G技术为动漫规模化开展打好技术根底。4、动漫产业急盼有能力的产业链整合角色出现。5.中移动动漫产品存在内容形式单一〔图片为主〕、终端单一〔仅〕的缺陷。1、一直以来良好的政府关系，优先参与政府主导的相关产业建设。2、从集团到省分层面都已具有专业化精细化经营增值业务的意识，并以福建为代表，在省政府指导下参与建设动漫产业基地。3、国内覆盖面最广的3G网络，保证良好的用户使用体验。4、电信品牌可以形成产业号召力，拥有的从硬件、网络、计费、渠道等相关资源符合产业链接整合的需求。5、作为经验丰富互联网运营商，具有跨终端多平台承载和云消息处理机制的优势。电信自身优势电信应该介入动漫市场，并以动漫市场为切入点一、时机分析4.电信介入动漫市场的时机归纳针对动漫产业链脱节，缺乏专业运营商的问题，电信应成为产业链整合者，打破原有各自为战短期行为的模式，建设综合运营平台，架构起战略合作、收益分享模式，主导并推动产业链的开展。针对缺乏低本钱出版发行渠道的问题，电信动漫综合运营平台应提供方便快捷的发布通道，建立合理的出版合作制度与利益分配体系，扶持优秀企业或个人。针对中移动动漫产品缺陷，结合电信跨终端优势，应构建以为主的PC、TV多屏融合，漫图、漫画、漫乐、动画多形式的动漫产品优势。动漫厂商图书出版发行商音像制品发行商文具玩具生产商电信动漫综合运营平台战略合作、全面授权手机、PC、TV用户整合产业链整体运营有规划授权个人、团体创作者电视节目播放商一、时机分析4.电信介入动漫市场的时机归纳〔续1〕电信介入动漫市场的定位一、时机分析4.电信介入动漫市场的时机归纳〔续2〕动漫产业链整合者，承担专业化整体包装运营和低本钱高效出版发行的职责产业链位置、PC、TV多屏融合，以为主，它屏为辅，包括WAP、客户端、WEB、ITV多种产品形态产品形态整合漫图、漫画、动画、漫乐等多格式动漫内容内容目录一、中国电信介入动漫产品时机分析

二、福建公司设立动漫运营基地的优势三、福建公司对动漫产品运营的规划四、福建公司动漫产品当前工作情况

二、福建公司设立动漫运营基地的优势2.地缘合作优势3.团队优势4.先发优势1.政策优势二、福建公司设立动漫运营基地的优势1.政策优势国务院出台?关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的假设干意见?后，福建省政府将动漫列为海西建设重点文化产业之一，2021年争取到达：建立2个国家级动漫产业基地，3-5个公共效劳平台；培育5-10家在全国有影响力、年收入1亿元以上的动漫企业；创立10-20个全国动漫品牌福建省信息产业厅等13个部门，出台了?关于推进动漫产业的假设干意见?，从标准市场、知识产权保护等方面，为动漫产业提供良好的环境福建省已设立海西文化产业开展专项资金，采取工程贴补、贴息、奖励等方式重点扶持动漫产业龙头企业，对国家认定的企业将在增值税、所得税，、营业税、进口关税、进口环节增值税等五大税种给予优惠，国家开发银行福建省分行安排30亿元以上的贷款规模，专项用于支持符合产业条件的动漫等重点文化产业基地福建省出台多项政策全力打造动漫之都福建省政府与中国集团公司签订的战略合作框架协议，明确提出“中国电信方案与海内外优势动漫开发企业开展深度合作，推动建立海西3G动漫游戏运营基地，促进海西3G动漫游戏产业开展、壮大。福建人民政府对参与海西3G动漫游戏产业运营基地的企业在财税和游戏动漫内容审批等方面给予支持〞。福建省与集团签订协议支持动漫二、福建公司设立动漫运营基地的优势1.政策优势〔续1〕09年11月3日，福建省省长黄小晶到福建公司视察调研，要求福建公司落实好福建省政府与中国电信集团签订的战略合作协议，加快海西泛在网的建设，积极推进各项信息化应用及相关产业基地建设福建省委、省政府高度重视海西动漫产业开展，福建省省长黄小晶、副省长张志南、省长助理郑松岩先后到福建公司视察调研，要求福建公司发挥优势，带动产业链积极推进海西动漫产业的开展进程09年11月20日，福建省副省长张志南到福建公司调研，要求福建公司发挥优势，不断拓展新的效劳工程，不断提升效劳层次，在提供信息化效劳上取得了系列成就，为推进数字福建建设做出了积极的奉献09年12月18日，福建省长助理郑松岩到福建公司调研，鼓励福建公司更加主动融入海西信息化建设大潮中，拓展开展空间，带动海西软件、动漫、物联网等产业的开展成立动漫游戏行业协会：2021年初成立，协会包括海西地区81家动漫游戏企业，从业人员近6000人，可实现年收入约23亿元，拥有福州和厦门二个动漫游戏产业基地，涉及动漫游戏的创作生产、教研、衍生产品开发等环节。协会促进海西动漫企业之间的互动，形成产业链的聚集效益；成立福州动漫游戏产业基地：福州市政府2006年开始投入1.5亿元，首期投入6000万在软件园建立动漫产业基地，面积达2.25万平方米，入驻动漫企业30多家，主要为动漫创作、游戏制作、网络文化传播、现代文化效劳等文化产业提供产业集聚的场所，和各高校进行动漫游戏人才培养的场所、实训的基地；涌现新安传媒、宏柏、华宏、育港、天狼星、神画、金豹等一批开展势头良好的原创动画企业，其作品?福五鼠??评话甘国宝??高山流水?等纷纷获国内相关原创动漫奖项，并在央视上播出；自06年以来每年利用“5.18〞海峡工程交易会，搭建海峡两岸以及中韩、中日动漫游戏企业之间的交流平台，承接来自台湾的产业转移。二、福建公司设立动漫运营基地的优势1.政策优势〔续2〕二、福建公司设立动漫运营基地的优势1.政策优势〔续3〕厦门国际动漫节正如世界动画协会秘书长VesnaDovnikovic女士所说的“厦门国际动漫节，经世界动画协会董事会成员集体投票通过，已成为中国首个世界动画协会推介的示范性动漫节。厦门国际动漫节将是一场永不落幕的盛会。近千家的海内外动漫与软件企业近百位国际一流的动漫专家和企业代表COSPLAY表演队伍不断壮大“金海豚〞动画作品大奖赛动漫产业与技术展示会动漫企业交流对接会动漫人才招聘会-------成立厦门动漫游戏产业基地：厦门市政府从2007年起每年划拨1000万元作为动漫开展专项资金，已有40多家动漫企业，作为第四批“国家动画产业基地〞2021年将产动漫18部566集，总片长8534分钟，以大拇哥动漫、华榜数码科技、青鸟动画、杨鹏动画、等8家为主，其作品被国家广电总局评为“优秀国产动画片〞就占了4部。基地企业利用海峡两岸文博会不断找到新合作工程，如华榜数码科技与上海美术电影制片厂签下了?海之子?、?龙精灵?、?幸福欢乐岛?等四项合作协议，签约金额达1900万元；而偶圣〔厦门〕公司制作的60集动画片?西游新记·孙大圣环保行?，采用“掌上木偶动画〞的表现形式，在全球范围尚属首创。基地内拥有目前亚洲最大动作捕捉摄影棚，形成了一个相对独立、布局合理的影视动画产业开展基地，其节目质量与科技含量也将不断提升，并将从二维向三维和电影动画高科技制作的方向开展。海西地区的动漫企业近年原创作品?美德花园??快乐精灵??高山流水?、?阿凡提?屡获奖项，涌现了网龙、厦门青鸟、天狼星等优秀企业，海西地区动漫企业开展走在全国前列；借海峡两岸工程成果交易会东风，在福建省政府的牵头下，福建分公司与福建省动漫行业协会、福建网龙、厦门青鸟、天狼星、大拇哥等13家海西动漫优秀原创企业签署战略合作协议，开始联手打造海西3G动漫运营基地。而中移动动漫基地在福建，全国动漫资源也将会流向福建。福建拥有丰富、可利用的海外资源优势，包括动漫业务开展较好的台湾、日本、美国等地区的合作资源。福建分公司已与台湾明日科技、财团法人资讯工业策进会，日本QENTERTAIN、Faith、BROSTATV等洽谈港台、日本动漫内容合作，确定引进优秀动漫内容的意向。海西地区所涵括的闽南、温州、潮汕等是中国主要的玩具、文具生产基地，已形成很完善的动漫周边产品产业链：一、由动漫企业创作的动漫形象衍生出的书包、玩具、公仔等周边产品，形成动漫文化到市场经济产业链；如：福建金豹动画的卡通形象囧囧带动其形象布偶等周边产品的热销二、企业厂家因产品市场开拓需要，参与或组建动漫公司创作与产品相关的动漫形象，从而衍生一种由市场经济到动漫文化的产业链，如晋江七匹狼等运动休闲系列动漫、安溪茶文化企业创作乌龙小子系列动漫。二、福建公司设立动漫运营基地的优势2.地缘合作优势业务管理：福建公司成立了分管副总经理为组长的跨部门、多层面合作商参与的动漫工程组，目前工程参与人员达上百人，专职全面推进动漫工程，通过周工程会，与各部门、各合作伙伴现场沟通解决工程建设、运营过程中的问题，有力保证工程按方案实施。内容：福建公司与福建动漫游戏行业协会、金豹动画、厦门嘉影、厦门大拇哥等１３家海西原创单位合作，后又与台湾明日科技、财团法人资讯工业策进会，日本QENTERTAIN、Faith、BROSTATV等确认引进港台、日本动漫内容的意向。平台开发：由福建富士通信息软件、中国通信效劳福建邮科公司和北京魔屏科技三方利用各自优势组成强大产品开发阵容，确保平台的先进性和稳定性。福建富士通软件作为国家规划布局内的重点软件企业，国家软件出口龙头企业、电信行业领先的系统解决方案提供商、中小企业信息化应用有实力效劳商，拥有1600多人的研发队伍，在通信及信息领域软件研发、系统集成和技术效劳具有专业化优势；中国通信效劳福建邮科公司是一个多学科、多专业、综合性的通信技术研究和系统设备开发研究机构，属于国家级“高新技术企业〞、“福建省创新型试点企业〞，已形成1200多人研发团队，具有很强的增值业务产品研发和技术效劳的优势；北京魔屏致力于移动终端设备软件开发、无线互联网端到端应用解决方案、嵌入式系统软件研发及无缝移动通讯综合应用平台建设的高新技术企业，在移动终端应用软件、无线互联网与Internet融合及增值效劳领域具有与世界同步的先进技术和中国领先的地位，其多年专业从事动漫平台开发的，近两年其动漫平台经过百宝箱的考验，已形成成熟的动漫商用平台开发经验。平台管理：为了实现专业化、精细化运营，福建公司从阿拉丁、上海巅软、明日科技、北京泰圣思等多家动漫行业运营方中优选最优秀的专业运营筹划团队，专门为海西动漫平台进行专业化产品筹划、内容规划与整合管理、营销筹划等。营销：福建公司目前已形成较成熟的第三方营销团队管理机制，并有虹彩、灵通、东讯等数家相对固定、经验丰富的第三方营销合作伙伴，为动漫游戏产品的营销推广提供良好的保障。已聚合优秀的动漫内容创作、平台开发、管理、营销资源，形成专业化运营团队二、福建公司设立动漫运营基地的优势3.团队优势二、福建公司设立动漫运营基地的优势4.先发优势福建公司在09年年初即开始大动漫产品规划：跨终端（手机、PC、TV多屏融合），多形态（WAP、手机客户端、WEB、ITV多种产品形态），多格式（漫图、漫画、动画、漫乐等）最早独立产品规划，产品形态最全福建公司在福建省政府的支持下，已参与到海西动漫基地的建设中，率先形成的相应的运营规划思路（详见第三部份），完成试运营平台搭建，具备成型的产品，且进入公测推广阶段产品进展最快已上线1000多部漫画、200多系列美图、50多部动画、30多首动漫音乐，WAP站完成23款终端适配，客户端完成6款终端适配，公测至今参与用户总数：12102，首页访问PV量为55850次，点播总量106384次，下载总量32316次公测概况2009年6月份，福建公司与福建省动漫游戏行业、网龙公司等13家单位签订3G游戏动漫产业合作协议，联手打造海西3G动漫游戏运营基地，形成优势互补、良性互动，集原创研发、行业管理、网络支撑、市场对接于一体的产业链，共同推动海西动漫游戏产业朝着做大做强方向发展目录一、中国电信介入动漫产品时机分析

二、福建公司设立动漫运营基地的优势三、福建公司对动漫产品运营的规划四、福建公司动漫产品当前工作情况

三、福建公司对动漫产品运营的规划2.运营战略3.执行战略4.发展阶段计划1.三层次目标为了稳步实现产业链的整合，目标演进路径将分三个层次.3、最后打造动漫产业链共赢三、福建公司对动漫产品运营的规划1.三层次目标三层次目标明确针对性的执行策略制订合理的发展阶段计划规划合适的运营战略三、福建公司对动漫产品运营的规划1.三层次目标〔续〕支持跨终端无缝型动漫产品不仅仅是手机动漫，同时是PC/TV动漫，方便不同用户或同一用户在不同环境下选择合适的终端。支持用户使用数据网络化实现用户使用记录、收藏等行为数据网络化及与多终端之间数据同步的云消息处理机制，方便同一用户同一内容在不同终端上的延续使用。电信动漫产品作为一个融合了固定与移动通信终端的产品，应构建四方面的差异化竞争优势：支持增强用户交互手段遵循大多数用户习惯，结合电信通信能力，支持短信搜索内容，跨终端通过短信(WAPPUSH)向好友推荐，搜索结果和推荐内容可立即直接通过WAP观看。提供个人创作精品的快速出版通道借鉴APPSTORE成功经验，为民间个人及创作团体提供一个展示其动漫作品的多屏平台，通过快速的发布更新，搭建起原创者与终端用户间的沟通桥梁。三、福建公司对动漫产品运营的规划2.运营战略：〔1〕产品差异化优势与重点扶持CP签订动漫周边产品授权分成协议接入CP1MP动漫平台管理市场运营电信运营商CP2动漫原创作者扶持CP形象授权动漫商品厂商〔周边衍生商品〕书包玩具公仔…..管理、运营、分析平台运行支撑市场运营媒体发行渠道前向收费模式后向收费模式营销中心支持个人、小团队的出版，直达目标用户CP…用户业务使用根据应用一般有较大前向市场的规律，结合动漫行业具有广阔后向市场特点，动漫采用前后向混合商业模式。三、福建公司对动漫产品运营的规划2.运营战略：〔2〕商业模式规划——价值链动漫基地中小学生白领阶层娱乐休闲人士免费专区公测精品收费一、公测期:免费提供，测试用户对产品接受度，优化产品，培育根底用户；二、商用期:部份免费+精品收费，免费前期以聚集人气，后期可实现广告加盟投放；收费以增加产业链盈利来源。大学生青年在电信成熟的前向收费体系根底上，首先开展前向收费模式，填充天翼、宽带和ITV的应用内容：三、福建公司对动漫产品运营的规划2.运营战略：〔2〕商业模式规划——动漫前向收费模式当平台聚集到相当人气后，电信优选的签约动漫形象，经由整合后的电信内外媒体资源，统筹包装推广，提升形象的影响力，尝试后向收费的新模式。产品销售天翼手机互联网ABDC动漫文具商签约动漫CP、个人作者形象授权图书、音像等其它合作方收益大型主题活动等社会渠道资源IPTV、号百114媒体资源：楼宇终端、其它广告其它：营业厅、账单、电子邮件形象授权形象授权动漫玩具商获得授权费用获得授权费用用户电信综合媒体渠道发行获得授权费用收益分成中国电信动漫形象推广三、福建公司对动漫产品运营的规划2.运营战略：〔2〕商业模式规划——动漫后向收费模式当前松散型的SP合作模式产品采用简单整合的方式，对于平台所有产品用户体验不一致，用户感受差。用户可以跳过平台直接成为CP的用户，价值无法汇聚到平台上，导致平台的粘度很差。（如互联星空人均PV才1.3）SP1用户SP2SP……松散整合的平台如互联星空SP1的产品SP2的产品SP3的产品用户SP通道CP1用户平台管理中心MP/运营团队接口和合作规范统一接口标准运营监测系统统一监控与分析内容管理系统统一业务品牌与形象电信动漫平台CP2CP……整个品牌的价值会聚焦到电信平台。电信会加强对CP的管理，并能实现更大的用户价值。电信加强对CP的管理和监控。并最大限度的提升用户价值，而非网络资源价值。对用户数据进行整体的记录分析挖掘，实现最大的用户价值。CP管理系统统一管理与考核用户CPMP新型的紧密型CP合作模式专业化精细化经营，要求打破原有松散型的SP合作关系，建立紧密的新型合作关系，从以SP合作为主转变以电信整合各CP的合作模式三、福建公司对动漫产品运营的规划2.运营战略：〔3〕合作模式规划分工：提供动漫产品（动画、漫画、美图、音乐）利益分配：35~40％分工：专业化市场运营、管理、商务拓展及数据分析；规范的制订，内容管理及合作伙伴引入；利益分配：20％分工：总体规划、指导、市场营销；合作伙伴遴选与签约管理；提供计费、客服等；提供服务器和IDC资源利益分配：25~30％

对标中移动手机动漫，中国移动：平台商：MP+CP

=15：20：65；移动不投入服务器和IDC资源福建电信专业运营策划团队CP或个体作者分工：动漫前台开发与维护；动漫后台开发与维护；数据统计平台开发与维护及业务营销系统开发与维护；利益分配：10~20％平台方专业运营策划团队及其引入CP在总比例60%的分成额度内可以自行调节新型的紧密型CP合作模式三、福建公司对动漫产品运营的规划2.运营战略：〔3〕合作模式规划〔续〕专业化精细化经营要求引入专业运营筹划团队，形成以电信为主导MP运作机制，从而使中国电信真正进入信息内容运营筹划和管理的角色，在价值链中形成主导地位，成为综合信息效劳商。当前电信即MP：但实际被管道化，缺乏专业化团队未来MP=电信+专业运营策划团队MP动漫运营团队培训考核培训制度:建立从CP到客服整个产业链条的严格的培训制度保证团队的运营水准。考核制度：通过用户考核，收入考核，粘度靠建立立体的绩效考核机制。垂直化运营：中心竞聘专人成为运营经理，参加MP运营团队，加强协调和沟通，保证运营的专业性和持续的竞争力。客服系统10000团队根本运营机制1、垂直运营体系保证专业化精细化运营2、严格培训制度保证整体运营水平3、有效考核制度保证高效运营执行力产品B产品A产品C产品D产品E产品…动漫运营部孵化期和成熟期分别采用不同考核标准，孵化期主要根据流量、用户，活泼度增长，成熟期根据收入增长，或者用户转化度建立不同的考核体系，保证近期和远期的利益。准入和淘汰制：达不到运营指标的产品会被淘汰，准入有一定标准，并需要专家团队审核通过。三、福建公司对动漫产品运营的规划2.运营战略：〔4〕专业团队建设=WAP==客户端==彩信=1、通过发送“关键字〞到10659277实现短信搜索，同时通过定制将以彩信形式下发彩信漫画，或通过短信PUSH漫画WAP地址。2、用户还可以通过短信向好友推荐漫画内容。WAP站可阅读漫画、下载动画，下载客户端，推荐内容给好友看。可订购彩信漫画。客户端可将内容指向WAP站游戏、主题业务，可将内容推荐给好友看。=短信=以彩信的方式向用户主动推送四格或八格漫画，以及动漫资讯。还可以引导用户登录WAP网站或者下载客户端软件。=WEB=为动漫原创者和从业者提供一个展示动漫资源信息的平台，同时更要以其丰富、翔实的各种形式的动漫产品为不同的动漫迷提供一个在线观看、下载，互动交流的平台整合原创动漫作品形成专区，同时择优动漫形象建立形象展示专区、周边展示专区，并辅助以相关动漫互动，海西动漫资讯。=ITV=三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——动漫产品形态〔三屏〕

海西动漫海西原创动漫之星动画星空动漫资讯漫画星空动漫美图动漫音乐原创漫画原创动画原创美图原创音乐最新热门推荐类别检索最新推荐热门最新热门美图壁纸热门音乐经典音乐推荐音乐搜索分类检索搜索分类检索搜索分类检索搜索分类检索搜索分类检索搜索分类检索三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——动漫产品形态——栏目结构图点击海西动漫专区链接WAP业务不区分机型，上下端均可访问。三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——动漫产品形态——WAP形态客户端通过web和wap网站下载三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——动漫产品形态——客户端形态首页例如，在互联星空首页设置动漫专区，并设置动漫频道。在福建热线、各分公司自有营业厅设置专用入口三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——动漫产品形态——WEB形态彩信产品：分多格彩信、动漫资讯和专题彩信三局部。多格漫画主要以四格或八格漫画为主，可配以简单MIDI声音，为保证下发成功率需在100KB以内，每张图10KB左右。动漫资讯为图文混合杂志形式，将动漫领域的新闻介绍给爱好者，最新的动画电影，新的漫画图书和动漫展会报道。以上两局部为包月业务，每周3-4期，每期5-10张图片，每段文字50-100字以内。末页可加WAP和客户端宣传。彩信专题分漫画和GIF屏保，根据不同名称制作，如鬼吹灯-精绝古城、鬼吹灯-龙岭迷窟，供用户点播下载。3D电影《蓝精灵》多格漫画日前，哥伦比亚影业公司透露，其开始制作CG和真人合拍的3D电影《蓝精灵》，预计2010年12月17日出品。1958年，比利时漫画家皮埃尔在漫画杂志上发表蓝精灵漫画故事系列。如今，小小的“蓝精灵”已成为闻名世界的形象，它的雕像、游戏、玩具、主题公园和电视动画剧无处不在。动漫资讯漫画专题内容规划：海西动态宝岛动态、业界、活动会展、原创新作、专家观点…其他动漫业务宣传三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——动漫产品形态——彩信形态例：发送鬼吹灯到10659277鬼吹灯-精绝古城21本(连载完)阅读地址/fj/239.jsp鬼吹灯-龙岭迷窟19本(连载中)阅读地址wap.^^^^.com/240.jsp系统回复：连载完从头阅读从第1集阅读按时间排倒序01精绝古城02精绝古城03精绝古城04精绝古城05精绝古城上页

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页跳转后退(3)下载播放器订阅彩信恐怖玄幻漫画首页海西动漫互联星空对不起，本站暂没有您需要的动漫内容，我们会尽快补充。您可能对其他动漫感兴趣，欢送进入网站查看如没有搜索的资源，回复：进入海西动漫乐园如CP补充了用户搜索的内容，给用户发送短信：尊敬的用户您好，海西动漫新近添加了您喜欢的***动漫内容，快来下载吧！三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——动漫产品形态——短信搜索哈哈乐园海西原创海西专区A、精彩节目B、动漫形象C、周边商品D、趣味活动动漫资讯专区简介B动漫节目点播B形象展示B商品介绍B动漫互动三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——动漫产品形态——ITV形态UE的优化小组可用性测试组用户研究组产品B产品A产品C产品D产品E产品…提升交互品质建立优化体验的三个组来保证产品设计品质。所有产品线的交互和界面设计都由专业UE设计团队负责，按照设计标准进行设计。以用户为中心的设计产品竞争越来越强，只有体验友好的产品才会吸引用户，黏住用户，良好的UE设计已成为动漫产品成功的必要条件UE的重要性UE的原那么保证动漫平台整体用户体验的方法：通过专业UE团队来提升电信增值产品的UE设计水平。把UE当成和盈利模式一样重要的课题来对待。动漫产品线三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔1〕产品设计——专业UE保证三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔2〕内容策略——内容运营策略海西动漫基地的原创精品利用海西先行先试优势，引进台湾优秀内容，并经由台湾合作方已有合作关系快速引进日、美优秀内容高素质、专业化MP重点整合独有内容增值业务“内容为王〞竞争优势搭建个人出版桥梁，会聚民间创作精华2、动漫内容整合策略借鉴台湾先进内容整合经验，通过优胜劣汰筛选机制，引进高素质、专业化内容管理能力的团队，组成MP，重点整合台、日、美优秀内容、民间创作精华、海西原创精品为代表的内容，形成内容的独有性，建立“内容为王〞的竞争优势。三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔2〕内容策略——内容整合策略1、台、日、美重点内容类型台湾：朱德庸、几米等感性漫画，蔡志忠等国学漫画日本：热门动画、漫画，如火影忍者等美国：以好莱坞热门动画为主2、个人原创内容类型以原创多格漫画、漫图、FLASH动画为主3、海西原创内容类型以结合海西文化特色原创内容为主，如乌龙小子〔以安溪乌龙茶文化为背景〕动漫产品重点整合类型三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔2〕内容策略——内容整合重点类型远期终端接触点策略三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔3〕终端接触点策略品牌策略:进行系统的动漫品牌规划。充分发挥传播效果，聚焦用户认知。品牌系统设计:通过专业公司对动漫品牌进行系统的包装和设计，并成为整个营销推广背后主线。塑造品牌，形成电信重要的品牌资产。品牌传播标准:建立动漫LOGO为中心的标识使用体系，在所有的产品线中得以强化。推广筹划推广通道营业厅产品通道媒体公关广告189邮箱百事通天翼LIVE……专业品牌团队地方化垂直化营销团队营销筹划组品牌策略：1、改变以往注重产品无视品牌的模式，充分重视品牌，由专业公司进行品牌的包装和塑造，建立识别体系，加强传播效能，提升忠诚度和信任感。2、所有的推广策略必须围绕品牌标准进行，强化用户认知，从战略高度塑造价值。3、以形成动漫文化圈子为目标，进行品牌的筹划、LOGO设计、活动组织〔形式：画手秀、校园动漫大赛〕三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔4〕推广策略——品牌策略〔天翼动漫〕渠道策略：根据动漫品牌标准，整合电信自有电子化渠道，统一推广；充分利用成熟的第三方营销团队管理机制，规模化推广；结合政府动漫支持政策，积极开展跨界营销整合，实现社会渠道整合，加强与各互联网站、卖场、报刊亭等社会渠道的合作;整合内外渠道互联网平台网厅资源平台ITV平台号百资源终端内置卖场校园直销跨界主题活动：大学生动漫创业方案、动漫专题比赛社会化渠道资源

+其它资源第三方销售等电信电子化渠道资源行业网络媒体三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔4〕推广策略——渠道策略结合动漫品牌化运作进行关健时点、关键事件的促销或者根据关键事件定制内容进行针对化推广。三、福建公司对动漫产品运营的规划3.执行战略：〔4〕推广策略——促销策略试运营：建设与优化动漫业务根本的用户效劳能力，采用免费体验策略，重在培育用户习惯，形成用户规模第一阶段：业务培育期正式运营：保存免费区聚集人气，重点经营精品收费区，形成动漫业务在国内的局部领先优势产品与模式优化产品，做大用户群，形成用户习惯整合优秀CP或个人内容做大根本业务总体收入全面运营：将前向收费根底上，尝试开展后向经营，形成动漫业务及包装体系在国内的全局性领先优势产品与模式对应的业务标杆搭建个人出版桥梁产品整体包装运营体系形成成熟动漫发行新模式第二阶段：业务成长期第三阶段：业务成熟期三、福建公司对动漫产品运营的规划4.开展阶段方案：〔1〕三阶段开展策略第一阶段(项目起始至2010年底)目标搭建和磨合团队。产品平台的设计、开发与上线。WAP平台所有基本功能开发完成，并实现正式商用。客户端：JAVA版本试用期完成并对正式对外发布，征集用户试用建议，断完善、优化，增加补充功能模块。网站：所有基本功能开发完成，Web2.0模式的进一步强化，对各种市场活动形成强有力的支撑，可实现用户自制作品的发布。里程碑1.产品：平台Beta版上线。引进台、日热门动漫内容，和国内原创内容2.团队：产品开发团队建立MP团队招标、cp整合完成3.用户数：福建动漫用户实现7－10万(全国200~300万)三、福建公司对动漫产品运营的规划4.开展阶段方案：〔2〕阶段目标及里程碑第二阶段（至2011年底）第三阶段（至2012年底）目标1）客户端：适配更多电信手机终端。同时移植出面向港台、境外华人用户的动漫客户端，支持更灵活的支付模式。2）网站：社区及论坛的运营能力大幅提升。产品充实与完善，基本可涵盖市场上所有的主流产品。3）后台管理：专业的运维支持体系，数据分析与挖掘以及决策支持系统基本完善。4）全面开展动漫游戏之星活动，完成个人出版桥梁的搭建1）完成爆发式用户增长过程。与各合作厂商形成成熟稳固的合作关系。2）个人出版方面，对个人或小团队作品形成有力的支持，孵化器模式开始成熟，形成新的成熟发行方式。3）后向包装运营方面，选择优秀签约作品进行全面媒体宣传，打造知名漫画形象

里程碑1.产品：动漫产品：每日10本内容更新，制作10部原创作品-100本，50部国外签约作品，150部国内作品.2.用户数：2011年底福建用户实现50－70万（全国500~700万）1.产品：每日30项以上新动漫作品上架，一个优秀的后向动漫形象2.将三屏融合的概念融入其中3.用户数：2012年底福建用户实现100－150万（全国1000~1500万）。三、福建公司对动漫产品运营的规划4.开展阶段方案：〔2〕阶段目标及里程碑〔续〕目录一、中国电信介入动漫产品时机分析

二、福建公司设立动漫运营基地的优势三、福建公司对动漫产品运营的规划四、福建公司动漫产品当前工作情况

四、福建公司当前工作情况6.试商用推广思路5.下阶段工作方案4.当前公测情况2.完成平台建设与合作引进3.终端适配情况1.完成团队组建省公司领导屡次召集专题会议，研计动漫产品开发思路，并在6月份签发了?关于做好福建省人民政府与中国电信集团公司签署战略合作协议相关事项的通知?〔中电信闽〔2021〕515号〕，文件明确要求：为了提升中国电信在福建省的社会影响力，凸显中国电信在海峡通信中的核心主导地位，应深入开展包括海西3G动漫基地的开发与运营在内的9项重点工作6月底，根据省公司领导指示，成立分管副总经理为组长的跨部门动漫工程组，专职全力推进动漫工程工作，通过周会或不定期召开工程专题会协调解决问题，参会部门根据需要可涵盖省地两级公司前后端各个相关部门，工程组实施跨部门职能的工程管理机制，确保可调动各部门资源，开展产品开发、网络部署、推广上市等工作11月份产品公测前，福建分公司又成立由各本地网产品部门、渠道部门指定人员参加的全省工程团队，落实产品公测、试运营的落地推广领导高度重视，快速组建专业团队四、福建公司当前工作情况1.完成团队组建完成对平台商比照筛选，确认合作建设模式，完成海西动漫平台搭建、三屏动漫产品形态规划和校园版WAP、客户端公测产品的开发，确定后续开发方案：3月份实现彩信、WEB网站的功能和UI界面优化现已完成金豹动画、厦门大拇哥等１3家原创动漫企业签约，与台湾明日科技、财团法人资讯工业策进会，日本QENTERTAIN、Faith、BROSTATV等商谈确定优质内容引入合作意向；开展对福建阿拉丁、上海巅软、北京泰圣思等动漫运营企业的MP资格评审四、福建公司当前工作情况2.完成平台建设与合作引进