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文档简介
,,,,,,,,,,,,,,,,,
内部审核检查表,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
审核时间:,,,,审核员:,,,被审核部门:生产部-PCB,,,,工序:,,,NO:CHS-4-DC-008A,,
过程有关问题是否已经明确?,,,是,否,,,,,,,是,否,,,,
是否已明确执行者?,,,R,,做什么?,,,,,,R,,,,,
是否已经定义过程?,,,R,,谁做?,,,,,,R,,,,,
过程是否已经被文件化?,,,R,,用哪些指标衡量?,,,,,,R,,,,,
是否已经明确了过程的相关接口?,,,R,,,,,,,,,,,,,
过程是否已经被监控?,,,R,,,,,,,,,,,,,
是否保持了记录?,,,R,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
被审核的过程名称,,输入(I)/输出(O),,,过程绩效指标,,适用的质量管理体系文件,,IATF16949:2016条款,,检查记录,包括客观证据,,,,,"评价(MAJ,MIN,OB)"
"C3生产过程
PCB",,输入:,,,"1.生产计划达成率≥95%
2.产品报废率≤0.69%
3.测试一次性直通率≥97%
4.FQC一次直通率≥92%
5.FQA批次合格率≥90%
6.各工序首板合格率≥99%",,"1.生产计划控制程序
2.生产运作控制程序
3.应急管理程序",,"5.3
6.1
6.2
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.1.5
7.2
7.3
8.5.1
8.5.2
8.5.3
8.5.4
8.5.5
8.5.6",,"针对各生产工序,其它确认如下:
1、生产计划,按照客户交期进行安排;查有10月23日份生产计划表,有生产记录;
2、每天的生产记录正常;
3、查有每天的设备点检记录;
4、查各设备、岗位的作业指导书,发现冲压机械手未制订作业指导书;
5、公司目前没有顾客和其它相关方财产;
6、设备有明确参数标识;员工有生产防护;
7、生产线有区域规划和标识;产品有状态标识;
8、查制造过程各工序首板合格率≥99%,达成目标。9、此过程风险点“1.未按照计划完成生产任务;2.员工不能正确操作使用机器设备;3.使用的机器设备是否有定期进行点检确认;4、对现场物料状态标识不清晰;5.现场人员不能及时正确处理品质异常;6.机器设备是否定期保养和检测”有进行控制,未发生;",,,,,轻微不符合项
,,"1、生产计划
2、原材料/设备
3、满足能力要求的人员
4、合格的工装(如模具)
5、作业指导书
6、应急计划,以及应急计划测试验证有效性评审(跟生产相关的项目)
7.国家和行业标准及法律法规;
8.制造能力评估;
9.质量控制.",,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,输出:,,,,,,,,,,,,,,
,,"1、合格成品
2、生产相关记录(如:日报表)
3、设备点检表
4、品质相关记录(如:异常联络单)
5、入库单
6、准时按量提供合格产品;
风险点:
1.未按照计划完成生产任务
2.员工不能正确操作使用机器设备
3.使用的机器设备是否有定期进行点检确认
4、对现场物料状态标识不清晰
5.现场人员不能及时正确
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