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文档简介
年品牌调研报告(大全20篇)随着社会一步步向前进展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告关心人们了解特定问题或状况,并供应解决方案或建议。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧
品牌调研报告篇一
通过本次调研发觉及建议:
目前国内食醋家用市场,恒顺牌食醋表现突出:在品牌知名度、品牌过去6个月使用率、品牌推举率等方面均表现精彩。遥遥领先于其它主要品牌。东湖、水塔在品牌知名度上表现较好,品牌过去6个月使用率方面表现较好,但在最常使用率表现远不如恒顺。建议这两个品牌进行有针对性的营销宣扬活动。
调查时间:20xx年04月01日-20xx年04月01日
调研方式:赚零用app在线调研
样本设计
全国范围内随机抽样,23岁以上食醋购买者。男女样本量配额比例设置为3:7。方案投放样本量:20xx,实际回收有效样本量:1529。
调查结果
请问当提到食醋时,您首先想到哪个品牌?(单选)
提及食醋,在消费者首先想到的品牌中,恒顺以47%的提及率位居第一,其它品牌的提及率均在10%以下。
请选出全部您知道的食醋品牌(包括您上题中提及的品牌)。(可多选)
问及消费者知道的食醋品牌时,以上品牌均有肯定的知名度。恒顺以73%的比例位居第一,其次是东湖56%,水塔46%;欣和为34%。
请问过去6个月,您曾食用过哪些品牌的食醋?(可多选)
在过去6个月里,消费者食用过的主要食醋品牌有:恒顺63%位居第一,东湖40%位居其次,水塔31%位居第三;欣和、陈世家、紫林、龙门牌、笑厨也有肯定的食用比例。
那么过去6个月,您最常食用的是哪个品牌的食醋?(单选)
在过去6个月里,消费者最常常食用的食醋品牌中,恒顺以46%的比例位居第一,东湖、水塔为9%,紫林、龙门牌、笑厨、欣和、陈世家均在9%以下。
下次购买食醋,您最可能会考虑哪个品牌?(单选)
针对下次可能购买的食醋品牌,在消费者的品牌清单中,最可能考虑购买恒顺的消费者占比高达42%,遥遥领先于其它品牌。
假如您的家人或伴侣需要您推举一款食醋,您会推举哪个品牌呢?(单选)
提及向家人伴侣推举食醋品牌时,44%的消费者选恒顺,其次是东湖11%,水塔9%。
品牌调研报告篇二
社保部门作为政府为市民供应社会保障服务的一个窗口单位,服务意识、服务水平和管理力量的凹凸直接影响到社会对他的认可和接受。单位文化品牌建设作为单位现代化管理的一个重要手段和有效载体,其功能发挥的成效直接影响到单位的整体公众形象。
一、当前社保单位文化品牌建设的现状及存在的主要问题。
当前,我们充分熟悉到单位文化品牌建设的重要性,树立起了单位文化建设的鲜亮旗帜,以各类活动为载体,进展和丰富了文化建设的内涵。乐观开展创建青年文明号,优质服务窗口,帼国文明岗等活动,激发职工工作的乐观性,爱岗敬业,服务奉献。同时开展新春团拜活动和送暖和活动、读书活动、登山、羽毛球等体育活动,并定期组织员工参与体育竞赛和文艺汇演等活动。这些文体活动培育了单位的文体骨干力气,既达到了熬炼身体、愉悦身心的目的,又很好地展现了团队精神,提高了员工队伍的分散力和向心力。但是由于单位的文化建设还处在不断探究的时期,也存在着一些不足:
(一)对文化建设的熟悉还不够深刻,尚未形成品牌。
有的单位还没有把文化建设提升到战略的高度予以熟悉和重视,没有把单位文化看作是促进单位进展的文化支撑和长久动力,仅把文化建设作为一项一般工作任务加以完成,缺乏单位文化品牌建设的观念和意识。有的单位搞文化建设热喧闹闹,文化标语牌板和专栏画廊随处可见,文化建设取得了很好的成效,但是由于注意表面和形式,脱离单位实际,单位文化建设没有入脑入心,尚未形成文化品牌。
(二)实践过程中文化建设规划性不够。
表现在:一是单位领导对文化品牌的建设缺乏宏观设计,走一步看一步,没有依据单位和工作实际对文化建设进行规划和管理;二是许多单位没有形成基于品牌的工作和服务理念,单位各部门、层次的员工都不关怀自己的所作所为对本单位品牌建设有什么影响,品牌文化价值观没有深化职工头脑;三是由于习惯于过去的做法,有的地方把文化建设的责任轻率地下放到基层单位,上级单位对对下级单位的文化建设全局缺乏力度。
(三)文化建设缺乏有效运作机制,无详细的统一行动口号。
各地区社保文化运作机制不一样,有的单位成立单位文化部详细操办有关事宜,有的则由党群工作部(宣扬群工部)详细负责,有的则由各职能部门自主执行,所以文化建设形式百花齐放,千秋各异。由于文化建设涉及社保部门的各个层面以及各条各块,缺乏统一的运作机制和详细行动口号导致协调不力,整体推动的部署难以实现,文化建设的效果大打折扣。
(四)急功近利,文化建设投入少。
有的单位领导在重视单位文化建设的同时,以急迫的心态对待文化建设的实践活动,以图在自己的任期内消失明显的文化建设的效果。我们知道,单位文化建设是有一个长期积淀的漫长过程,没有长久的急躁、用心、细心,没有细致的.推动工作,是不行能实现良好效果的。
二、社保单位开展文化建设的意义。
(一)健康和谐的单位文化有利于整体形象的全面提升。
社保部门的职工,既有大量的社保机构的相关工作需要管理、监督,更要面对本地区数十万的参保职工。特殊是在一线的筹资人员和社保费用报销结算人员,他们的压力可想而知,经常要在严格执行政策和各方人情招呼的夹击中作出取舍。在繁杂琐碎中日复一日地机械操性工作,这些因素的叠加,就会给人员队伍建设带来肯定的影响。因此。作为社保经办机构的管理者,必需尽最大可能发挥单位文化建设的功效,将单位文化建设作为管理者的一种追求贯穿于实际管理工作中,要做到“内强素养,外树形象”,不但要总结适合自己单位的服务宗旨、管理理念、职工精神面貌的特质,准时上升为全体员工行为准则和全都要求,而且要由此发扬光大,在管理者和职工以及单位之间形成相互理解、共存共荣的良性关系,才能全面提升单位的社会形象。
(二)成熟的单位文化有利于与服务监管对象的沟通。
社保部门面对的是参保单位和职工个体,各项政策执行的主动权经常在社保职工的手中,相对于明显处于弱势的参保职工而言,行为规范、服务至上的理念就显得尤其突出。良好的单位文化建设及业已形成的价值观,会自然而然地约束每一个职工的行为,引导大家,换位思索,尽自己的最大可能为服务对象供应优质的服务。
(三)高尚的单位文化有利于增加职工队伍的认同感。
单位文化是社保部门珍贵的、潜在的无形资产,每一个职工都盼望自己所生存的环境是个健康、和谐、高尚的环境,只有通过良性氛围的营让职工产生一种对单位的依存和认同感,增加员工社保事业的忠诚程度,情愿为单位的一切正确行为作出自己的努力,才能起到凝心聚力的作用。
(四)社保文化建设是贯彻落实科学进展观的需要。
先进的单位文化是单位持续进展的精神支柱和动力源泉,是单位核心竞争力的重要组成部分。单位和单位是人的集合体,符合科学进展观要求,乐观、先进、健康向上的单位文化对单位的经营管理、生产方式以及员工的行为习惯等潜移默化地发生着全面而深刻的影响。因此,在社保文化建设工作中,必需始终贯彻落实科学进展观。
三、实施文化品牌建设战略,促进社保文化建设。
(一)实施文化品牌建设必需加强社保队伍建设,提高社保队伍整体素养,树立社保形象。
随着市场经济的进展,经济主体利益多元化,人们的思想、观念、价值观也发生了明显的变化。为此,加强思想政治工作,进一步提高社保人员的职业道德水平,引导社保人连续坚持发扬党的优良传统和作风,坚持实事求是,坚守社保职业道德规范,提高社保服务水平。从而讴歌社保人精神,展现社保人的精神,使社会各界了解社保、关注社保、支持社保和正确应用社保;才能使社保的各项工作落到实处,才能促进社保文化的建设。
(二)实施文化品牌建设必需供应物质和制度上的保障。
良好的物质环境与工作制度不仅在组织内外传递社保组织文化信息,而且会进一步巩固和进展社保组织文化,形成与时俱进的社保文化。从基础做起,建立健全基层社保机构和部门社保机构,使社保文化得以延长,建立健全社保工作制度,建立规范化的实施方法及操作流程,使社保文化建设得到保障。同时改善和提高工作条件和工作环境,使基层社保工在良好的组织环境中高效地完成社保工作任务和工作目标,使得社保品牌能真正名副其实。
(三)实施文化品牌建设必需坚持以人为本理念。
作为社保主体的社保人,不仅是社保物质文化的制造者,也是社保精神文化塑造者。只有最大限度发挥社保人的主体作用,才能促进工作优质高效开展,推动社保文化建设的快速进展。在社保文化建设活动中,要遵循以人为本的原则,对需要关心的个体除了根据国家政策赐予经济上的关照外,还应从精神上赐予关照。重视保障对象的思想动态及内心真实的需求,准时赐予辅导及满意。只有理解人、敬重人、关怀人、爱惜人、培育人,促进社保人的全面进展,才能使社保人真正做到“奉献社保”,真正把社保文化建设落到实处,把社保的品牌打响。
(四)实施文化品牌建设必需要加强宣扬。
加强对社保品牌的宣扬,首先,要充分发挥传媒的作用,以当地的主流报刊、杂志、电视作为传播社保文化的重要“窗口”和载体,加强社保文化的宣扬;其次,利用社保信息、分析报告、内部刊物,进步加强社保文化宣扬;再次,要高度重视互联网的建设、运用和管理,努力使互联网成为传播社会主义社保文化和社保学问的平台:最终,通过各种培训或会议,进一步向单位、基层传达什么是社保组织,使社保的价值深化人心,并由此指导和规范社保人的行为。
(五)实施文化品牌建设必需不断开拓创新。
十七大报告指出:“要推动文化创新,增加文化进展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和进展文化生产力,是富强文化的必由之路。”创新是社保文化建设的源泉;是适应新形势下社保进展的必定要求;是实施社保品牌战略的重要保障。建设社保品牌战略必需不断创新社保方法制度。通过社保管理体制改革,构筑起符合社会主义市场经济体制的要求,保障社保信息的客观采集和高效运行,满意政府、公众和社会需要的社保行政管理机制,使社保工作朝着上级认可、领导认可、群众认可的目标前进。
总之,社保文化建设是一个长期的系统工程,一个观念的灌输,需要从各个领域、各个层次、各个方面、各个环节入手,才能达到观念文化建设的效果。随着社保事业的进展,社保文化建设还必需沿着社保部门长远进展的目标方向不断进行修正,以确保所建设的社保文化能很好地支持和促进社保向着抱负目标进展。社保文化品牌建设贯穿于社保文化建设的始终,不是一个一句话、一个口号的提出就可以了,她需要社保人长期的坚持不懈——诚信服务、爱岗奉献,才能使社会各界了解社保、关怀社保、支持社保和正确应用社保,才能促进社保文化不断前进。
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品牌调研报告篇三
6月13日,县人大常委会副主任李秀侠带领办公室、农工委、城建工委有关同志在农林委主要负责人的伴随下,深化临涣双林生物质燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民种业集团、淮北中瑞农产品批发市场,就我县农业产业化进展状况进行了专题调研。现将调研状况报告如下:
我县农业产业化工作在市场向导、政府指导、政策引导“三轮驱动”下,以重点龙头企业为牵引、农产品加工企业为依托、大户经营为基础,经过近几年的努力,已进展农业产业化龙头企业120家,其中省级龙头企业15家,市级龙头企业46家,年营销收入超亿元的龙头企业23家(皖雪食品进入20xx全省民营企业制造业50强榜单);规模以上农产品加工企业已达67家,初步形成了面及面制品加工、畜禽养殖肉制品加工、瓜果蔬储运产销、良种繁育生产加工推广、秸秆综合利用等五大主导产业,基地面积160万亩次,辐射带动20万农户,20xx年,全县规模以上农产品加工业产值达159亿元,为我县稳增长、惠民生发挥了重要作用。
其亮点表现在以下几个方面:
(一)“124”现代农业进展布局基本形成。宿永路一线“良繁带”。
建设50万亩标准化良种生产基地,打造全省良种生产大县和国家优势农作物制种基地。20xx年,我县被安徽省认定为第一批小麦、大豆区域性良种繁育基地,种子基地每年生产小麦良种1.9亿公斤、大豆良种0.25亿公斤以上。百善现代农业示范区,五铺现代农业科普示范区。重点推动百善现代农业综合示范区争创国家农业可持续进展试验示范区和国家现代农业产业园;五铺现代农业科普示范(生态循环)区重点申报国家现代农业生态旅游庄园。培育进展四大主导产业。一是培育进展品牌粮食产业;二是培育进展高效瓜菜产业;三是培育进展健康畜牧产业;四是培育进展农产品加工业。
(二)健全市场网络促进产品流通。
以中瑞农产品批发市场为代表的众多“农”字号企业着力构建信息沟通、网络连通、货物互通、物流融通的大生产、大货源、大市场、大物流、大集散贸工农一体化、产供销一条龙的格局,形成完整地保全县、供周边、买全国的全开放农产品产业链。
(三)提高创新力量加大品牌建设。
联合国家级、省级科研院所及大专院校专家与我县农产品生产、加工企业沟通合作;支持龙头企业申报和推介驰名商标、名牌产品及“三品一标”产品,全县农产品注册商标已达186件,“鲁王”牌面粉、“幸运”牌便利面等7个品牌获省级名牌称号,15个农产品获中国绿色食品标志使用权。华瑞公司“永航”牌面粉经中国绿色食品进展中心审定为绿色a级食品。20xx年8月,我县创成安徽省农产品质量平安县。
(一)农业产业化龙头企业培育难。农业产业化龙头企业投入多、利润小、见效慢、风险高,小农户投不起,大企业不愿投。
(二)农业产业化基地培育难。由于当前农业规模经营面积偏小、档次不高,多数基地农户没有准时得到来自龙头企业的市场信息、技术指导和产前、产中、产后服务,农户仍担当较高的自然和市场风险。
(三)农业企业进展融资难。由于农业产业化企业投入大、资产负债率偏高、企业固定资产少、缺乏有效抵押资产、金融部门惜贷以及担保体系不健全等因素,造成资金短缺、融资困难,制约了企业进展和市场开拓。
大力深化农业供应侧结构性改革,做好农产品提质、延链、增值文章。
(一)加大政策扶持力度,优化农业产业化进展环境。县政府要把农业产业化进展放在突出位置,加强对农业产业化经营的组织协调、宏观指导和服务工作,连续加大政策扶持力度,对有比较优势、有市场潜力、有竞争实力的特色产业和企业予以重点倾斜。
(二)做大做强龙头企业,持续增加产业化进展的内生动力。多方筹措资金,促进龙头企业进展。把产业扶贫、科技扶贫、金融扶贫、技术扶贫等扶贫资金与农业产业化龙头企业有机融合起来;支持龙头企业通过发行企业债券间接融资,关心大型骨干企业通过上市直接融资。一要扶大扶壮扶强一批骨干龙头企业。对现有的国家级、省级、市级重点龙头企业,要进一步加大扶持力度,把农产品加工“蛋糕”做大,把品牌交响,把市场打开;二要通过大力招商引资和科技创新,进展一批科技含量高、附加值高的创新型龙头企业。促进农产品转化增值。
(三)抓好延链补链,建设规模化标准化农产品基地。加大配套基地建设力度,搞好规划布局。鼓舞支持龙头企业通过租赁、承包、股份合作、土地流转和订单等形式建设规模化、标准化、集约化的优质农产品生产基地。增加品牌意识,提高产品竞争力。农业品牌化是衡量一个地区农业产业化水平的一个重要标志,要把培育名牌农产品、加快推动农业品牌化建设作为一项重点工作抓紧抓好。要乐观引导龙头企业增加质量意识和品牌意识,加大技术研发投入,不断研发新产品,提高产品质量和档次,优化产品结构,争创知名品牌,全面提升产品的市场竞争力。
品牌调研报告篇四
2022年10月,公安部消防局发布《关于全面推动“才智消防”建设的指导看法》,2022年3月,国家应急管理部成立,整合国家平安生产监督管理总局、公安部消防局等10个不同部门和5支应急救援队伍,应急管理进入规范化轨道,我国消防行业也渐渐走向市场化、智能化。伴随着改革深化,以科技为核心的才智消防是否能胜任消防工作的聚焦点,让消防从传统的人防为主进化到技防为主的新业态。成为消防改革能否胜利按方案完成军民转变的关键性指标。为此,才智消防讨论院在新年伊始,对我国才智消防市场进行了一次市场盘点。用一些明确的客观指标对现阶段才智消防市场消失的主流平台进行全方位考核。以求对行业整体现状有一个客观概述,关心读者增加对才智消防品牌的了解与分析力量。
现阶段才智消防市场由四大主体竞争。科技巨头:依靠自身在大数据上的优势开发的物联网平台,布局才智消防领域意在建设才智城市,从而猎取数据优势和信息资源,抢占消费市场;创业公司:利用融资加大科研的投入,并跨界与其他通信科技巨头合作,探究新的进展模式;安防企业:自身体量大,智能领域的布局早,综合实力和议价力量更强,具有深厚的技术沉淀为进入市场打好基础;传统消防企业:依靠在消防领域多年积累的阅历,深耕消防产品研发,承接国内多项大型项目。本次调研主设想以以上脉络筛选典型企业进行考察。从而窥视才智消防行业近些年来进展的方向与成果。
首先,由于消防行业普遍存在“大行业、小企业”现象,国内大型消防企业的营收规模少有高于市场总规模的1%的头部企业,行业内排名前30名企业的市场占有率总和不足全部市场的10%。加之由于现阶段,才智消防系统平台可以有效解决传统消防产业之间的连接问题,实现区域无死角全面掩盖,完成感知各种消防系统之间的直接同步协调关系的功能。可以作为考察核心指标。所以综合以上因素,确定对:
1、2022年品牌市场份额达到市场总销售额1%以上。
2、拥有自主才智消防系统平台。
3、有肯定物联网硬件研发生产力量并且有成熟且完整应用场景的才智消防品牌为样本筛选进行调研。
依据公开行业数据可知,2022年,中国中央和地区企业才智消防招标工程有63个,均值每一工程招标额度为475.65万余元上下。依据招标网数据信息,2022年全国性才智消防招标工程总数为726个,综合性市场容量超过34.5亿元。以此测算,2022年,全国才智消防招标工程将超过40亿,头部市场份额可以达到4千万。加上企业自主品牌系统以及软硬件力量等参数,经筛选共有以下十一个企业成为调研样本,分别是:
法安通(北京法安通平安信息技术股份有限公司)。
一城同鑫(北京一城同鑫智能科技有限公司)。
中消云(中消云(北京)物联网科技讨论院有限公司)。
淼盾(烟台淼盾物联技术有限公司)。
力安(河南力安测控科技有限公司)。
辰安股份(北京辰安科技股份有限公司)。
城安盛邦(城安盛邦(北京)网络科技股份有限公司)。
上海意静(上海意静信息科技有限公司)。
大华(浙江大华技术股份有限公司)。
海康(杭州海康威视数字技术股份有限公司)。
四信(厦门四信物联网科技有限公司)。
依据才智消防行业特征,与现阶段相关技术趋势。本次调研主要对样本企业自研研发团队规模,硬件生产力量,创新力量,平台特点,用户好评度等指标进行调研。
团队规模指标:对于软件系统的运营,稳定的团队至关重要。依据一般规律,品牌拥有10人以下微型技术团队意味着系统只能维持系统日常运行,10~50人小型技术团队才能针对市场反馈与需求维持系统的正常的修正与迭代,而50~150人中型技术团队可针对性的对系统进行相应功能的二次研发,只有150+人的大型技术团队才能支持系统进行满意共性化应用场景需求。通过对软件的版本更新与功能迭代,即可对品牌软件团队的规模与研发力量有较为精确 的估算。
硬件力量指标:作为系统集成商,才智消防品牌一般对智能硬件都会进行贴牌生产,所以一般只要拥有按系统需求进行简洁硬件工业设计力量即可认定品牌拥有初级硬件设计力量。而中级硬件试验力量需要品牌拥有专业的硬件试验室以对智能硬件设计进行相关测试与调整,从而可以对硬件成品质量有所掌控。高级硬件试产力量要求品牌拥有各类中配设备可进行智能硬件的小规模贴片加工,包括smt贴片和喷漆等制造力量也是必备的。而真正拥有完整流水线和装配车间的品牌才能算是拥有批量生成力量。
软件创新力量指标:创新是软件系统的灵魂,品牌的初级功能创新是指系统软硬件设计中有创新性功能,中级专利创新说明系统中有专利级别的技术创新,高级平台创新意味着系统在流程、规律层面有者成熟的创新应用。最终,作为商业活动中能对行业产生突破性贡献的商业模式与应用场景的创新性将是品牌创新力量的最极致体现。
平台特点,用户好评度:除了对平台技术团队与硬件基础、软件创新外,本次综合评测还依据平台特色与用户好评度(项目实施产业掩盖度、行业掩盖度。区域掩盖)进行考察。从而期望对样板企业实际运营状况有更加深刻的解构并据此关心读者构建起对整个才智消防行业现阶段进展现状的深刻理解。
法安通:北京法安通平安信息技术股份有限公司成立于2022年,是国家级高新技术企业。作为专业的才智消防解决方案供应商和系统集成服务商,公司始终专注于中国消防平安领域。公司的核心业务为:消防物联网智能终端产品的研发、销售、生产及消防云平台数据推送与运营服务业务。主要面对b端市场,2022年已经渐渐涉及并参加到多个区域才智城市项目。
作为老牌的智能硬件生产厂商,法安通有着比较雄厚的硬件研发力量。可以实现智能硬件的大规模生产。但在软件上,相比较而言难免显得投入不足。虽然法安通的系统也能依据实际需求进行功能层面的二次研发,拥有小型技术团队,也有完备的硬件批量产能。但创新性上没有足够的体现。平台主要特色是硬件功能性亮点颇多。在用户好评度上也中规中矩。
团队规模:4分。
硬件力量:5分。
软件创新:3分。
平台特色:3分。
用户好评度:4分。
综合评测得分:4.0分。
一城同鑫:北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2022年,是一家专注于才智消防云系统开发及运营的高科技企业,拥有我国最早、目前最大的才智消防云平台。总部位于北京经济技术开发区,在武汉、上海、重庆、成都、南宁、南京设有研发分支机构,拥有强大的软硬开发力量建立了专业的硬件试验室。一城同鑫推出的才智消防系统成为10年来成长最快的才智消防云服务系统,为全国数十万家企业供应随需运用的消防云服。创新性的推出了消防维保saas服务模式,用户只需要支付少量平台费就可以使用一城消防云服务工具,快速的搭建出一整套高效的才智消防管理系统。拥有诸多软硬件专利以及特色服务。采纳一城消防云服务的企业已经分布在中国的每一个省市以及各个行业,估计将来三年会保持超高的增长率,成为消防云服务行业的领军企业。
团队规模:5分。
硬件力量:4分。
软件创新:5分。
平台特色:4分。
用户好评度:5分。
综合评测得分:4.6分。
中消云:中消云(北京)物联网科技讨论院有限公司是一家基于物联网、云计算、大数据的才智城市平安应急服务项目投资建设与运营的企业。其主要精力在软件平台产品上,推出的才智城市平安应急服务项目掩盖应急、治安、安监消防、环保、医疗、卫生防疫、自然灾难等领域,是才智城市/平安城市的核心组成部分。中消云使用区域加盟模式,推动业务在全国范围内得到了快速的扩张,但这种市场的扩张同时拖了其平台研发后腿,在有限的研发驼队无法供应更多特色应用的时候,平台综合服务便表现出了平淡无奇。
团队规模:4分。
硬件力量:3分。
软件创新:4分。
平台特色:3分。
用户好评度:5分。
综合评测得分:3.8分。
淼盾:烟台淼盾物联技术有限公司始创于2022年,定位为中国平安数据的运营商,中国才智消防的建设者。专注于平安生产、消防平安、治安平安等领域的讨论开发与应用。淼盾团队技术实力雄厚,先后获得了37项计算机软著、5项专利创造和2项科学技术进步奖。平台有多项特色应用,但是市场力量不足。平台虽然有大量创新内容与特色服务,但终究离市场需求还有肯定距离。导致掩盖用户范围与好评度过低。
团队规模:5分。
硬件力量:4分。
软件创新:4分。
平台特色:4分。
用户好评度:3分。
综合评测得分:4分。
力安:河南力安测控科技有限公司河是一家老牌设备与能源物联网技术服务供应商。公司基于“才智设备与能源管理云平台系统—安易云”,针对建筑设备系统、工厂设备系统,为企事业单位、设备制造商、维保商、政府主管部门等用户,供应才智设备与能源管理物联网解决方案及大数据服务。目前力安科技已推出的才智物联系统有:才智消防物联网,才智供配电物联网,才智特种设备物联网,环保用电监管物联网,设备才智运维,才智“双预防”等。力安科技是国家高新技术企业、质量标杆企业,双软企业,“互联网+”工业创新示范企业,服务型制造示范企业,制造业与互联网融合进展示范企业,已获得66项专利授权、52项软件著作权。
作为实力雄厚的传统行业企业,力安科技推出的安易云平台算是比较典型的物联网消防云服务平台。团队规模与技术实力的雄厚没有为其平台带来更多的创新与特色服务。而浩大的传统用户群体反倒限制了平台的创新与进展。假如链能摆脱传统消防旧有思路的束缚,力安完全有力量进行大规模的创新。值得期盼。
团队规模:5分。
硬件力量:4分。
软件创新:4分。
平台特色:3分。
用户好评度:5分。
综合评测得分:4.2分。
辰安股份:北京辰安科技股份有限公司2022年由清华高校与中国电信成立并控股。定位为国际化公共平安产品与服务供应商,专注于为政府和应急相关部门行业、大型企业供应消防平安、工业平安、应急管理、城市平安运行监测等软件产品、应急装备销售与技术服务,以及灾难风险监测预警、人防平安、环境平安、园区平安、社会平安和平安文化等服务,为城市公共平安供应顶层设计、建设和运营服务。致力于公共平安技术的进步和产业化。在公共平安应急体系和城市平安的关键技术系统与装备方面,拥有完整的自主学问产权和系列核心技术,辰安科技公司及分、子公司共取得五百余项软件著作权和国内外专利,荣获“国家科学技术进步一等奖”、“国家科学技术进步二等奖”、“公安部科学技术一等奖”、“教育部科技进步一等奖”等嘉奖。
与力安相同,辰安股份在团队规模以及软硬件实力方面实力雄厚(辰安由于有高校加持,技术实力更加深厚)。物联网智能硬件传统业务液位他们带来了相当大的用户基础。目前主要遇到的问题还是由于老用户的市场惯性带来的创新不足以及老用户群使用习惯对特色功能开发的束缚。
团队规模:5分。
硬件力量:4分。
软件创新:4分。
平台特色:4分。
用户好评度:5分。
综合评测得分:4.4分。
团队规模:5分。
硬件力量:4分。
软件创新:4分。
平台特色:5分。
用户好评度:5分。
综合评测得分:4.6分。
上海意静:上海意静信息科技有限公司成立于2022年1月,是一家专注于企事业单位消防平安风控管理的国家级高新技术企业。公司以移动互联网和无线物联网技术为基础,为维保公司、企事业单位及消防主管部门供应才智消防整体解决方案。意静科技深化探究消防大数据服务与消防ai技术,正逐步进展成为才智消防的技术创新和标准化制定者。同为行业创业企业,意静在其技术创新方面表现突出。只是由于进展时间较短,在客户好评率方面还有较大增长空间。
团队规模:5分。
硬件力量:4分。
软件创新:5分。
平台特色:5分。
用户好评度:3分。
综合评测得分:4.4分。
大华:浙江大华技术股份有限公司主要是以视频为核心的才智物联解决方案供应商和运营服务商。在安防行业属于龙头企业,为了应对视频物联行业的变化以及海外不确定性等多重因素影响,公司从全局着手,推出"大华hoc"战略,全力统筹技术创新、顶层设计、业务架构、应急预警及运营服务等全流程的力量,推动城市和行业才智化转型,助力实现城市和行业的协同、开放、平安与可持续进展。
作为安防龙头,大华无论在市场还是技术方面的积淀都特别雄厚。其依据市和行业才智化转型而推出的大华hoc战略也为行业创新明确了方向。是才智消防云平台在应急指挥领域实践的开拓者。
团队规模:5分。
硬件力量:4分。
软件创新:4分。
平台特色:4分。
用户好评度:5分。
综合评测得分:4.4分。
海康:杭州海康威视数字技术股份有限公司是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务供应商,业务聚焦于综合安防、大数据服务和才智业务,构建开放合作生态,为公共服务领域用户、企事业用户和中小企业用户供应服务,致力于构筑云边融合、物信融合、数智融合的才智城市和数字化企业。和大华一样,也在尝试利用其在安防领域积攒的技术与市场资源,以应急指挥为切入口涉足与引导才智消防系统的进展方向。
团队规模:5分。
硬件力量:5分。
软件创新:4分。
平台特色:4分。
用户好评度:4分。
综合评测得分:4.4分。
四信:厦门四信物联网科技有限公司,以创新为动力,以应用促研发,专业从事消防物联网系列产品及软件平台的研发、生产、销售及服务,通过自主研发核心物联网技术,运用大数据、云计算、移动互联网等技术,搭建真正平安、才智的消防体系,为政企单位及行业客户供应端对端的才智消防一站式解决方案,建立消防平安诚信体系,为城市管理,居民生活供应高质量平安保障。
团队规模:4分。
硬件力量:5分。
软件创新:4分。
平台特色:4分。
用户好评度:4分。
综合评测得分:4.2分。
2022年专业才智消防企业只有十几家,而现在已经进展有近万家行业企业。势必造成市场上才智消防企业消失了鱼龙混杂的状况。许多传统消防企业担忧假如不能跟上趋势寻求转型,科技巨头携技术、市场优势空降,安防龙头趁才智城市风口以应急指挥为接入口不断介入,创业企业吸引融资与技术通过跨合作探究新的进展模式。这一切让才智消防行业显得如此纷乱简单。但是通过本次调研梳理我们又可以清楚地看到,传统消防企业有着专业优势,直到找到合适的合作平台即可大有所为。科技巨头有着强大的技术、市场优势,只要明确的方向即可发掘出巨大的拓展空间。安防龙头明确的市场思路又让自己成为众多才智消防平台的合作方。还有创业企业,不停地对模式的探究,通过跨界为才智消防带来一个有一个崭新的赢利点。一切都预示着这是一个布满活力的新兴市场,这是一个布满机会的市场。
需要重点重申的是,由于市场的分散,与行业进展的快速。本次调研只是针对于考察样本在才智消防市场的相对表现进行客观评断。并不针对样本肯定市场表现,更没有触及非市场因素表现。所以,本次评测结果只针对于近期以上品牌在才智消防市场进行。仅供对才智消防市场有爱好的读者参考。使他们对熟悉我国才智消防市场有所依据。
经过几个月的调研,我们对市场上知名度较高且有肯定份额的十一家已经有了一个简洁而全面的客观分析,以上结论仅仅作为参考,可以让传统消防企业的老总更加充分的了解目前才智消防平台厂家的特点和优劣,便于转型过程中精准的选择,少走弯路,这也是我们对才智消防行业的一个态度和一点点贡献。
品牌调研报告篇五
调研时间:20xx.1.15――1.16。
调研地点:某公司总部大会议室。
调研对象:北京商场某品牌各专柜导购。
调研目的:优化现有的产品结构,熟悉和改善公司现有终端的不足,以便公司制定更加明确的解决方案,加快决胜终端的战略步伐。
针对本次问卷的问题设置和结果的呈现,为了更多更好的挖掘结果里的价值,使得到的信息得到充分的利用,有针对性的实行以下几种分析方法:比例法、赋权重法、归一法、递进法、立体分析法。
本次对于产品结构中款式的调研,实行了多维立体调研法,从公司目前需要开发和目前市场受欢迎两个不同的方面进行调研,从不同的方面得出对于同一个问题的不同方面的结果,然后分析这些结果,从而得出关于这个问题的一个比较客观的结论。
1、关于公司目前需要开发的产品款式的调研对于此次结果实行的分析方法:赋权重法、归一法、比例法。
调研可供分析的数据:每个调研对象在此题都有两个选择,一个首选,一个次选;共有25份问卷。
2、下面将从目前公司需要开发款式的比例进行分析:
每个调研对象在此题都有两个选择,一个首选,一个次选,对于首选则赋值0.6,次选则赋值0.4,然后将每个款式得到分相加,这个值就是每个款式的所需值;然后将全部款式的所需值相加就可以得出总需要值;用每个款式的所需值除以总需要值便可以得出每个款式在总需求里的比例。
例如:如下表其次行所示,刘玮选择公司最需要增加的款式是5、单裤,则单裤得0.6分,次需要增加的款式是8、家居套装,则家居套装得0.4分,以此类推。
单裤:9.2/24.6=0.374=37.4%单衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套装:6/24.6=0.244=24.4%其他款式:0/24.6=02.关于目前市场在同类全部产品中,最受消费者欢迎产品的调研对于此次结果实行的分析方法:赋权重法、归一法、比例法、递进法。
调研可供分析的数据:每个调研对象在本题会写出三个目前市场最受消费者欢迎的款式,共有25份问卷。
以下将从款式受欢迎得分和款式在市场受欢迎的比例两方面进行分析:
a.款式受欢迎得分分析方法:赋权重法假如某款式获得25票就表明该款式在消费者中是比较受欢迎的,将结果量化成百分制,用100除以问卷份数就可以得出一个系数,然后将每个款式得到的票数乘以这个系数,就可以得出每个款式的得分;统计结果如下表所示:
b.款式受欢迎比例分析方法:赋权重法、归一法、比例法、递进法。
利用a分析出来的结果,将全部款式的得分相加,得出一个总分,然后用每个款式的得分除以这个总分就可以得出该款式在全部款式中的受欢迎比例。
如下表所示:
结合导购问卷的分析结果、北京终端的评估及出差人员所获得的市场信息,市场部经过争论认为在产品结构方面,存在以下两个方面的问题:
1.产品结构失衡从产品结构的分析可以看出,目前市场的需求是不平衡的,那么为什么会消失如此偏差的需求呢?行业结构性失衡:市场需求和供应的失衡,存在供不应求和供过于求的现象。造成行业结构性失衡的缘由:同行企业包括某品牌在内,在产品开发前没有集中的对消费者需求进行调研,光凭阅历开发款式,而不是依据整个市场的需求和流行趋势进行款式的开发,使整个市场的供需脱节而导致不平衡。
2.产品策略不明确产品定位庞杂、模糊。目前公司产品的风格混乱,定位不明确。品牌共性不鲜亮,没有核心竞争力;品牌在目前还没有自己的风格,没有自己突出的一面,因而没有属于自己的核心竞争力。
市场部经过争论,认为就目前的状况而言,精确 定位是有困难的,那么现在对产品应当实行的方法就是:不做清楚定位、只做产品细分,通过对年龄结构和身份结构的分析,将产品细分为三部分,然后在不断的进展中渐渐找到自己的优势,衍生出自己的共性,从而形成自己的风格,建立品派特色,制造出企业的核心竞争力。
品牌调研报告篇六
家具行业是人们的必需消费品,这个前提条件为行业定义了一个很大的市场。而住宅条件的日益改善,使得中国居民在家居装潢上舍得投资,其购买家具的力量正在不断增加,整体市场进展快速。20xx年,在限额以上批发零售业零售额中,家具类零售额300.4亿元,增长23%。虽然在20xx年可能受房地产市道影响,以至增长有所放缓,但过去5年的升幅平均每年达30%;在20xx年上半年仍旧录得20%的升幅。
中国家具市场进展空间巨大。业内人士估量,将来几年中国家具市场的年增长率均超过10%。就现有住宅的重新装修而言,城市约有1.2亿个家庭,住宅面积20亿平方米。而中国将来仍处于住宅改善期,每年约有10%的家庭需要装修和添置家具。将来10年内中国住宅建设将突破60亿平方米,年均6亿平方米。
目前,中国家具市场上的产品许多,使用的范围很广,主要有民用家具,酒店宾馆家具、办公家具、和公用家具。
家具产业的结构如何?是否存在进入机会就从以下个几方面来分析中国家具市场。
一、行业背景分析:
20xx年中国家具十大品牌:曲美家具,华丰家具,皇朝家具,联邦家具,红苹果家具,华日家具,全友家具,双虎家具,宜家家具,月星家具。
从品牌认知度也可看出,高点、华伦迪高是欧美系代表,国产品牌是宜家、红苹果。在市场上只要提及买国产的家具,基本上是介绍宜家、红苹果,人气也是最旺。但看排名表,里面进入家具市场首先给人应当是一个专业形象。
二、家具用途分类分析:
按功能分类:主要有民用家具,酒店宾馆家具、办公家具、和公用家具。
1.民用家具:
指城镇居民在家庭住宅使用的家具,包括家用沙发、电视柜、桌椅、厨房家具、卧房家具等。这类家具是最常见于大型百货零售商店的家具,随着我国每年新建住宅的增加,居民对民用家具的需求会显着增加。
2.酒店宾馆家具:
指用于酒店的餐桌椅、沙发以及宾馆套房的相关家具等。在我国加大进展旅游业的前景下,新建的酒店宾馆会有所增加,用于新建酒店宾馆所需和更新所用的家具数量将会增加。
3.办公家具:
指办公写字楼所需的桌椅、书柜、锁柜等。这类型家具的需求都会随着国外工商企业在国内设置办公机构的增加而增加。
4.公用家具:
指用于医疗、体育、文化教育事业等公共事业的相关家具。一般来说,公用事业的进展相对稳定,但用于这部分的消费支出却不容忽视。随着国家对文化教育事业进展的关注日益增加,对家具消费也会形成肯定需求。
它们的市场占有率调查如下图表:
品牌调研报告篇七
本次调查内容主要是20xx年、20xx年各行业企业自主品牌建设状况。人民日报社人民论坛杂志社构建了中国自主品牌企业评价指标体系(也称“中国自主品牌5力模型”),由企业基础力量、品牌管理力量、品牌创新力量、品牌市场力量、品牌影响力五个一级指标、30个二级指标构成,满分共100分。前四个一级指标合计80分,依据企业有效数据信息得出;品牌影响力为20分,由专家评价和网友网络投票得出。
(一)企业基础力量。企业基础力量由职工总数、资产总额、资产负债率、银行评定的信用登记、利润总额、主营业务收入、总产值、产品销售收入、税收总额等指标构成。
(二)品牌管理力量。品牌管理力量由中国驰名商标数量、快速反应体系建设、质量管理体系建设、社会责任体系建设、广告费用投入额等指标构成。
(三)品牌创新力量。品牌创新力量由科研人员数量、企业自由研发机构和等级、合作研发机构、研发投入、新品销售收入、专利数量、参加国家/行业标准状况等指标构成。
(四)品牌市场力量。品牌市场力量由销售网点数量、销售网络掩盖省份数、销售网络掩盖国家数、网络销售状况、客户服务方案等指标构成。
(五)品牌影响力。品牌影响力是左右顾客选择商品的重要因素,是品牌开拓市场、占据市场并获得利润的综合体现,由专家评价和网友网络投票综合得出。
(1)各行业企业通过人民论坛网填报系统填报企业基本状况;。
(2)课题组通过国内外讨论机构猎取企业基本状况;。
(3)课题组通过上市公司年报猎取企业基本状况;。
(4)课题组派讨论人员前往企业实地了解企业基本状况。
20xx年8月28日,首届中国自主品牌调查启动;。
20xx年1月18日,在北京人民大会堂召开首届中国自主品牌峰会,搭建中国自主品牌阅历沟通第一平台。
本次调查最终确定调查企业为492家,即经过数据搜集、处理、分析及专家评价后,进入网络投票评比100佳的各行业品牌企业。调查企业中,规模以上企业占大多数,成长型品牌居多,东部地区企业居多,非公有制企业比重较高。
(一)行业分布。从行业分布来看,492家样本品牌企业中,食品类企业占14.4%;其次是旅游业企业(11.7%)和文化教育企业(11.7%)。
(二)企业规模。从企业规模来看,89.5%的品牌企业为规模以上企业。规模以上企业比重远远超过各行业平均水平,这与自主品牌企业规模相对较大的现状相符合。
(三)企业性质。从企业性质来看,69.3%的品牌企业为非公有制企业。这与非公有制企业越来越重视自主品牌建设的现状相符合。
(四)自主品牌年龄。从自主品牌年龄来看,品牌平均年龄为23.6年,绝大多数的企业专注于经营单一自主品牌。接近一半的自主品牌年龄在20年以上。
(五)地区分布。从地区来看,东部地区样本企业占绝大多数,比重为81.7%;中、西部分别占11.3%和6.2%。
从本次调查结果来看,自20世纪80年月以来,我国各行业均涌现出一大批自主品牌,近年来,企业自主品牌建设意识增加,步伐加快,品牌管理、创新、市场力量不断提高。详细来看,有下述六点规律和启示。
(一)企业规模和实力是创建自主品牌的基本条件。整体来看,各行业品牌企业各项基础力量明显高于各行业的平均水平,职工人数、资产总额、主营业务收入等各项经济指标优势明显。建议各品牌企业注意人才和团队建设,提高自主品牌的制造力。
(二)管理力量建设是支撑品牌进展的重要因素。各行业品牌企业普遍重视商标注册、管理体系建设、广告宣扬等工作。不少企业为了更好地开拓国外市场,在国外注册商标。将管理力量和盈利力量对比分析,品牌管理力量建设与企业盈利力量呈显著正相关关系。建议各品牌企业注意应用信息技术,提高自主品牌建设的现代化水平。
(三)创新力量提升是推动品牌建设可持续进展的重要力气。多数品牌企业注意通过参加行业品牌活动,学习和提升创新力量。品牌创新力量与市场力量呈正相关关系,在品牌建设中起到重要的推动作用。建议各品牌企业注意创新,提高自主品牌的科技、文化含量和价值水平。
(四)立足内需是品牌进展方向,营销格局有所侧重。从国内外市场比较发觉,国内市场是各行业品牌企业的主要战场,国外销售网络掩盖和对外出口比重较小。整体来看,内需市场对于品牌企业进展起到更加重要的作用。网络销售近几年进展快速,但纯粹以网络销售为主的企业仍在少数。建议各品牌企业应当注意拓展国内市场,提高自主品牌的市场占有率和影响力。开拓国际市场,成为自主品牌克服国内危机的共同选择。整体来看,各行业品牌企业对于海外市场的拓展显著高于各行业平均水平。建议各行业品牌企业乐观进行海外市场拓展,发挥更加强劲的竞争力。
(五)企业的资源整合力量能有效提升品牌市场力量。企业品牌竞争力与企业资源整合力量成正比,具有市场优势的企业不是那些拥有大量资源的企业,也不是那些投入巨资进行新资源开发的企业,而是最擅长进行资源整合的企业。建议各品牌企业将拥有的资源整合,提高品牌市场力量。
(六)高服务和高关系,维护企业品牌影响力。企业形象的树立和维护、品牌的打造和管理、政府关系的协调、媒体公共传播以及企业的危机管理与品牌企业的品牌影响力呈显著正相关。建议各品牌企业把好产品质量关、员工素养关、服务流程关,打造自主品牌建设的生存之道。
品牌调研报告篇八
自有品牌的实施增加了商品竞争力,最突出地表现在它实现了商品的低价。其中的缘由主要有以下几点:一、大型零售企业自己生产或组织生产有自家标志的商品,进货不必经过中间环节,大大节约了流通费用;二、自有品牌商品仅在本企业内部销售,其广告宣扬主要借助珍贵的商誉资产,自有品牌商品耗费的广告费大为削减;三、自有品牌商品的包装简洁大方,节约包装费用;四、大型零售企业拥有众多连锁分店,进行大批量销售,使生产取得规模效益,降低生产成本,实现了薄利多销。此外,由零售企业提出的新产品开发设计要求,显著缩短了新产品的开发周期,降低了开发成本。
(2)有利于形成特色经营。
大型零售企业在长期的经营中形成了独特的管理运营模式,一些信誉好、知名度高的零售企业将以企业自身名称命名的商品通过在企业内部销售,可以把商场的良好形象注入到商品中,使得人们很简单把企业的优质服务和严谨管理同自有品牌商品的优良品质联系在一起,进而转化成对商品的信任和接受,而自有品牌商品的胜利经营,反过来又会进一步强化顾客对企业的满足度。可以这么说,自有品牌战略的实施,使企业的无形资产流淌起来,也等于给企业增加了利润来源。通过商品赢得商标的信誉,使这种商标的信誉最终变成企业的信誉,从而赢得稳定的市场。
2、我国连锁超市自有品牌商标策略(二手资料调研)。
简析:世纪联华自有品牌主要有“betterliving”、“联华佳惠”、“优品生活”。
“betterliving”的商品品类最丰富,主要包括生活小百货、厨具餐具、化妆护理用品、食品四大类,在卖场里的分布也很广。生活小百货中,相比同类的非自有品牌商品,“betterliving”商品明显廉价10%左右,质量也不比非自有品牌商品差,是一般百姓居家生活的好选择。
“联华佳惠”商品主要以不锈钢餐具为主,还有少量生活小百货,如雨披、雨伞、衣架等。不锈钢餐具的陈设面很大,几乎占了餐具货架一半以上的排面,这些不锈钢餐具的质量都不错,做工也很精致,如勺子的勺柄上还有雕花,特别好看。
“优品生活”主要是内衣裤袜和毛巾。笔者个人觉得,相比沃尔玛的“简适”内衣裤袜自有品牌,“优品生活”的质量要好得多,棉质更厚、款式也更时尚。价格上,“优品生活”与世纪联华超市中同类非自有品牌商品相比不见得廉价,基本上是平起平坐。
世纪联华在自有品牌的推广上比较高调,卖场里凡陈设有自有品牌商品的货架上,均插有明显的蓝色“自有品牌”标示牌,特别好找。
“betterliving”的商品品类最丰富,主要包括生活小百货、厨具餐具、化妆护理用品、食品四大类,在卖场里的分布也很广。我们刚进去就先到生活用品区,相比同类的非自有品牌商品,世纪联华在自有品牌的推广上比较高调,卖场里凡陈设有自有品牌商品的.货架上,均插有明显的蓝色“自有品牌”标示牌,特别好找,我们一下就能找到许多。自有品牌的价格相对于其他同类产品都要廉价。看着怎么价格廉价的产品,我们小组的人员都忘了是来调查了,推着小车选购。目前我国零售业竞争日趋激烈,除了国外零售商的冲击外,一个重要缘由就是国内零售企业处于同质化的低水平竞争,大家经营着相同或相像的商品,且实行类似的促销手段和价格定位.在这种背景下,实施自有品牌战略,被越来越多的零售企业所关注。进展自有品牌,可以使零售企业依据消费者的需求特性和产品生命周期,对所经营的商品进行敏捷调整,形成企业商品差异化特色。这不仅使零售商的商品品种构成更加充实,而且进一步借助于自有品牌的导入,在消费者心中强化零售商的企业品牌形象,形成差异化的品牌识别,从而培育和增加了消费者对零售店的忠诚,促进了企业的良性进展。
品牌调研报告篇九
only是欧洲闻名的时装公司丹麦bestseller拥有的四个闻名品牌之一。only是来自欧洲时尚前沿的设计。only为全部生活在世界各大都市的独立,自由,追求时尚和品质的现代女性设计。only的定位是15至35之间,活泼自信且独立性格的都市女性。only的服装适合出游,伴侣聚会,校内生活等各种轻松的休闲场合。xonly的有些面料来自欧洲和日本,特殊注意运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面料,使衣物既有自然 面料的舒适性,又简单清洗,保持良好的形态。适合约会、休闲、工作,令女性能够轻松应对多种场合。only女装系列有:外套、夹克、套衫、紧身针织上装、t恤衫、衬衣和其它饰品,如背包、帽子、手套。
only,采纳了合理的价格,保持亲切近人,更为朴实的做法。only所采纳的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的一部分,only―永久站在流行的最前端。
作为全球的零售业巨头之一,zara的商品无论是从流行程度以及价位还有更新货品的时间上看,它都是遥遥领先其他品牌的!
随着zara在中国的认知度不断提升,关注这个品牌店的人也越来越多,zara因最时尚的设计最低廉的价格而备受确定!
zara女装今季秋装系列,全新风格的独特之处在于,采纳令人惊异的方法去生成一种独特的混杂风格,甚至是互为冲突的风格。这不仅包括浪漫与将来主义的混合,运动与民族风格的混搭,还体现于同一件衣服上相互冲突的组合。一种新的全球主义风格美学和现实主义的边缘感被制造并被广泛运用。
zara的定价略低于商场里的品牌女装,而它的款式颜色特殊丰富。在这里,既可以找到最新的时髦单品,也可以找到任何需要的基本款和配饰,再加上设计丰富的男装和童装,一个家庭的服装造型甚至都可以一站式购齐。
简洁来说,顾客可以花费不到顶级品牌非常之一的价格,享受到顶级品牌的设计,由于它可以在极短的时间内复制最流行的设计,并且快速推广到世界各地的店里。打个比方,今日你在米兰看到的当季最新款的裙子,10天后,就可以在zara店里买到神似的衣服。
江南布衣(jnby)全情演绎与自然相融的理念款式设计,强调单品之间丰富、随便的可搭配性为穿着群体供应了专业的服饰搭配概念的同时,更为她们留下服饰搭配的再创空间。丰富的设计语言,更是江南布衣(jnby)的一大特色,细节手法如手工刺绣、机绣布料造型、手绘、胶印等等。枝叶花草成为标志性的装饰纹样。
jnby主见“崇尚自然,追求完善”的生活方式,以20-35岁的都市学问女性为顾客群,面料采纳自然 纤维,以棉、麻为主,舒适、自然、透气、吸湿性好,全情演绎“回归自然”的设计主题。江南布衣品牌精神可用四个词概括:喜悦、自然、漂亮、自我,这四个词所涵盖的意思是江南布衣设计师们本身的生活理念,更是江南布衣品牌所要诠释和推广的着衣生活理念。“江南布衣”以其独有的都市田园风格,赢得众多女性的青睐。风格浪漫、丰富、自然,色系与颜色沉稳雅致,材料多用不同肌理、风格的纯自然 面料。枝叶花草成为标志性的装饰纹样,全情演绎与自然相融的理念;款式设计强调单品之间丰富、随便的可搭配性,为穿做群体供应了专业的服饰搭配概念的同时,更为他们留下服饰搭配的再创空间。
江南布衣的价格也不是很高,在看的几个店里,觉得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我们去调研的时候不是周末,客流量不是许多。我个人比较喜爱这三个牌子的服装。
品牌调研报告篇十
农业供应侧结构性改革是促进农业生产力与农业生产关系相适应,培育和进展新的生产力的重大举措,是实现农业有效供应与需求匹配的新途径。今年中央一号文件《中共中央国务院关于落实进展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干看法》对“推动农业供应侧结构性改革”这一重大战略进行了进一步明确和阐述。省市就加快推动农业供应侧结构性改革提出了详细贯彻看法。2022年县政协农业专委会就推动农业供应侧结构性改革,做优农业主导产业、做强现代农业开展了一系列调研和探讨,现就调研状况总结如下:
1.农业结构调整优化,生产效益稳步增长。近年来,我县农业生产呈现粮食生产稳定进展、主导产业快速进展、产业区域布局合理、种植品种优良、产品提质增效的可喜局面。全县粮食种植面积常年稳定在38万亩左右,粮食产量稳定在14.5万吨左右;蔬菜种植面积年年递增,去年种植面积8.75万亩,较上年增长2.34%;茶叶种植面积近三年来以每年新增3000亩速度上升,到2022年全县已有茶园8.2万亩,茶叶产量和产值也呈现逐年上升的态势,去年产量2486吨,产值2.9185亿元;畜禽养殖业等均现增长态势。据20226年年底统计:全县生猪出栏11.9433万头,存栏5.8865万头;大牲畜存栏0.5832万头;山羊存栏0.5543万头;家禽出栏1939.38万羽。肉类总产量30864.94吨。蜜蜂蜂群10500群,产值达到1.07亿元。
2.农业新型经营主体和规模化经营进展加速。新型农业经营主体培育保持良好增长势头。到2022年底全县农业龙头企业146家、农夫合作社368个、家庭农场362个。新型经营主体促进了土地规模经营的进展,全县已经流转土地面积14.5万亩,占耕地总面积的45.3%。
3.农产品品质提升和品牌创建工作加快推动。2022年我县“三品一标”新增无公害农产品产品14个、新增绿色食品产品10个、组织申报的有机产品1个、汀溪兰香茶申报农产品地理标志产品获评审通过。全县已有“三品一标”61个,其中无公害农产品36个、绿色食品20个、有机产品3个、农产品地理标志3个。涌现了红星宣纸、云岭锅巴、泾县兰香、丁渡酱菜等诸多知名品牌。尤其是茶叶品牌的创建力度大、企业乐观性高、成效突出。目前,茶叶品牌创建引领全县农业,已经拥有“泾县兰香”、“汀溪兰香”、“绿环兰香”、“大南坑兰香”、“中徽乌龙茶”、“涌溪火青“等多个安徽省闻名商标和名优产品,为提升我县茶叶的知名度、促进产品销售等发挥了乐观推动作用。
1.供应结构不够合理。从“布局”上看,我县农业产业表现主导产业不强、优势产业不优。种植业中水稻由于栽植方式由双季为主,改为以单季为主,复种面积由以前的45万亩,下降到如今的30万亩左右。茶叶种植面积虽然增加快速,但中低产茶园面积仍旧占总面积的40%以上,茶叶加工企业普遍规模不大,带动力不强,“泾县兰香”等茶叶品牌影响力提升不快,茶产业效益不高,示范区建设投入力度不大;蔬菜生产城镇居民保障性蔬菜基地不足1000亩,特殊是乡镇的蔬菜基地进展滞后,形成乡镇蔬菜从城镇倒流的现象。酱菜原料生产基地面积小且不稳定,加工原料80%以上靠从外调进。特色蔬菜生产分散且规模小,产品的`产加销体系没有形成;养殖业方面在养殖数量上表现家禽数量多,生猪次之,草食性动物少。在规模养殖上表现小规模养殖户多且标准化养殖小区少。从“产量”上看,全县农产品供应还没跟上供求关系变化的步伐,市内市场需求空间仍旧较大。比如,我县粮食生产仅仅满意自给;果蔬自给率更低,70%以上的果蔬产品从县外调入;畜牧业方面,牛羊和蛋鸡养殖比重较小,外地生猪进入我县市场比重较大,适度规模养殖不规范,按法规养殖的企业进不来,违规的养殖户遍地开化,既对环境不利,也对农夫增收有影响。从“品种”上看,优良品种的应用步伐缓慢,种植业上水稻生产近年来,常规糯稻种植占到30%以上,优质品种种植面积有所压缩。茶叶生产无性系良种茶园面积17000亩,占总面积的20%。蔬菜生产优新品种掩盖率不足45%。畜禽养殖中散养户中基本以本地老品种为主。
2.农业基础设施薄弱。农业水利设施建设相对滞后,排灌系统不健全,一些地方农业生产几乎还是“望天吃饭”,抗灾力量弱。设施不配套,机耕道建设掩盖面较小,许多地块农业机械难以直接下田,生产工具主要还是锄头镰刀,生产方式只能依靠肩挑背扛,很难实现规模化、机械化生产。科技支撑不足,良种良法推广面有待进一步拓宽。
3.农业生产经营粗放。我县农业供应不能完全适应市场需求变化、农业产业化经营水平不高、缺乏有真正实力的龙头企业、基地建设没有形成规模化等等,严峻制约我县农业经济结构调整和农村经济的进展;传统耕种方式仍占主导。“化肥当家,农药护航”模式在制造粮食连年增产的同时,也带来土壤质量下降、水体污染乃至农产品平安等一系列重大问题;农业一二三产业融合步伐不快,农业生产经营服务体系不完善,影响了我县农业产业化进展。
4.农业组织化程度低。农夫合作组织的数量达到368家,平均每个村有2家。但由于合作社运行不规范,功能发挥差,部分合作社应对市场和自然风险力量较弱;规模以上农业龙头企业全县有44家,但年产值过亿元的没有一家,而且他们的带动力量有限;家庭农场达到362家,他们的生产也是仅限于自己家庭成员之间,带动周边农户共同进展的力量不足;社会化服务组织主要在农机和植保方面,大多名不副实,不能发挥应有作用。农机合作社全县实际成立有二十多家,但目前仅存几家。
5.体制机制不够活。农村金融进展迟缓,企业和农户融资渠道狭窄;土地流转不畅,一方面由于外出务工人员较多,加之农田基础设施不完善,中低产田较多,弃田抛荒现象严峻。另一方面,集体土地全部权、承包权、经营权“三权分置”和资源变股权、资金变股金、农夫变股东“三变”改革尚处于试点探究阶段,农用地、农村集体经营性建设用地、宅基地“三块地”尚未完全盘活;农技服务最终“一公里”由于体系不健全,技术干部从事专业的不多等缘由而没有到位。
6.农业经营者素养不高。一方面传统农业生产效益不高,对农村青年缺乏吸引力,导致外出务工人员增多,在家从事农业生产的85%以上为老年和妇女,他们接受先进技术的力量不强,影响了农业科技的推广应用,不利于现代农业的快速推动。另一方面很多农业从业者,守旧意识较强,对农业新技术、新品种、新材料等不敢先行先试。
1.立足供应侧改革,抓好农业结构调整。
要把调整结构作为核心任务,“十三五”期间要仔细贯彻落实县政府出台的《关于加快现代生态农业进展的若干政策看法》(泾政办〔2022〕43号)、《关于印发加快推动保障性蔬菜基地建设实施方法的通知》(泾政办〔2022〕38号)、《关于印发加强现代生态农业示范区建设推动茶产业进展看法的通知》(泾政办秘〔2022〕170号)、《泾县畜禽养殖布局规划》(泾政秘〔2022〕138号)、《关于促进烟叶生产稳步进展实施看法的通知》(泾政秘〔2022〕224号)等五个政策性文件。在优化产业结构和品种结构上下功夫,在做强农业主导产业上下功夫,在提升优质特色农产品供应水平上下功夫,做足山地特色现代高效农业这篇文章。
种植业方面:首先要稳定粮食生产面积,确保常年粮食种植面积在38万亩以上,其中水稻种植面积要稳定在30万亩以上。要加快引导粮食生产适度规模经营,尽快转变单户生产存在的良种引进、农业机械配置、社会化服务进展缓慢、品牌创建力度不大等现状。利用我县独特环境气候条件,切实抓好现有的8万亩水稻绿色增效示范基地的综合建设,全面推行粮食绿色生产技术,提高粮食生产产量和质量,培育一批粮食生产龙头企业,创建2个以上在市场唱得响的优质粮食品牌。其次是特色优势作物生产。茶叶产业是我县重要的支柱性产业,必需在抓好产业布局、茶园更新改造、推广无性系茶树良种上下足功夫,建设好以“泾县兰香”为主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶叶标准化生产基地、以“涌溪火青”为主的榔桥镇黄田茶叶标准化生产基地、以“乌龙茶”为主的蔡村标准化生产基地、以“一品天下”为主的榔桥红茶标准化生产基地。要以建设省级汀溪现代农业示范园(茶叶)为契机,抓好标准园区的建设,将茶园打造成公园、将茶区打造成景区。要连续以加大无性系茶树良种推广和改造老茶园为基础,切实加快我县良种茶园的建设步伐。力争到2022年,全县无性系茶园进展到3万亩,通过改造全县中低产茶园面积削减到30%以内,全县茶叶总面积达到10万亩以上;蔬菜生产要连续抓好保障性蔬菜、酱菜原料、特色蔬菜三大基地建设,其中在泾川镇五星村和琴溪镇马鞍村建设2000亩永久性的保障性设施蔬菜生产基地要在2022年如期完成,鼓舞全县各乡镇建设一批基础设施好的稳定性蔬菜生产基地,满意城镇居民生活需求。酱菜原料生产面积近年来不稳定,主要受到市场行情和加工企业实力不强的影响。要切实实行措施,在我县蔬菜酱制品加工重点乡镇的丁家桥、云岭、黄村抓好原料生产基地建设,力争到2022年基地面积突破0.8万亩。针对特色蔬菜生产分布散且生产规模小的状况,要有重点的抓好布局,引导农户生产。建议抓好以桃花潭为主的雷竹笋、以茂林和泾川为主的食用菌、以山区乡镇为主的高山蔬菜等几个主要基地建设。通过蔬菜常年种植面积逐年递增,力争到2022年全县蔬菜种植面积突破10万亩。
养殖业方面:要仔细落实《泾县畜禽养殖布局规划》和《泾县禁鱼制度实施方案》,坚决实施禁养区内养殖场(小区)搬迁、关闭制度和在主要河流实施禁鱼管理措施,在养殖区根据规划、环评达标、审批要求适度进展养殖业。在主要河流实行增殖放流,人工补充生物资源到水里去,改善生物的种群结构,同时也能够维护生物的多样性。以昌桥、琴溪、云岭、蔡村等乡镇为主进展肉蛋鸡生产;以榔桥、茂林等乡镇为主进展生猪生产;以黄村、丁家桥等乡镇为主进展肉鸭生产,以汀溪、蔡村、泾川等乡镇进展蜜蜂养殖,以青弋江、徽水河等优质水源区域,大力进展特色优质水产品养殖。丘陵地区加大草山草坡开发力度,提高有效载畜量。山区地方充分利用山场资源,适度养殖牛羊和有机畜禽产品生产。同时,在引进名优畜禽水产品和爱护开发本地特色产品上下功夫,提高我县畜禽水产品的品质、产量和效益。
2.立足补齐农业短板,夯实现代农业进展基础。
要依据我县农业进展中存在的问题和不足,实行针对性的措施尽快解决,只有弥补农业供应的薄弱环节,才能为优化农业供应制造条件、供应支撑。通过政府扶持、整合项目、广泛集资筹劳等措施,加快农业基础设施建设,以补齐基础设施薄弱的短板;通过实施新型职业农夫培训、科技下乡、科技结对服务、技术培训等方式,广泛深化地对农业经营者开展培训,以补齐农夫综合素养不高的短板;通过全面开展先进有用技术、优质良种等示范推广,切实提高科技对农业的贡献率,以补齐科技水平不高的短板;通过加大财政补贴、项目扶持等途径,加快引进先进的农业机械,特殊是大型的农业机械,特殊是加大对农业机械作业、粮食烘干保藏、茶叶自动化清洁化加工、蔬菜冷冻保鲜等机械设备的扶持力度,以补齐农业机械全程全面应用步伐慢的短板;通过全面实施绿色农业、加强对农产品质量和平安的监管、爱护农业生态环境、打造优质品牌等措施,以补齐农产品质量不高的短板。
3.立足制度完善组织建设,促进农业适度规模经营进展。
农业主导产业要健康稳定进展,必需要彻底转变一家一户的生产方式,走适度规模经营的道路。围绕建立健全农村土地“三权分置”看法、培育农业新型经营主体和社会化服务组织等,推动土地合理流转和农业适度规模经营。一是加快实行土地“三权分置”,引导土地有序流转,实现农业适度规模经营。完善农村土地确权登记颁证工作,进一步明确农夫的“产权”,让农夫吃定心丸,放心流转土地,放心转移就业;尽快制定出台《泾县农村土地“三权分置”实施看法》,放活土地经营权,进一步提高土地适度规模经营和农业产业化水平,夯实基础。二是培育新型农业经营主体,通过鼓舞土地流转,实现农业适度规模经营。大力进展农夫合作社、家庭农场、专业大户,加快构建集约化、专业化、规模化的新型农业经营体系,走“公司(合作社、家庭农场)+基地+农户”的生产模式,推动农业适度规模经营。三是培育社会化服务组织,通过开展农业生产托管服务,实现农业适度规模经营。建议对《关于印发加快现代生态农业进展若干政策看法的通知》(泾政办〔2022〕43号)文件进行修改,增加扶持社会化服务组织的政策内容,进一步加大扶持培育培育一批农机作业、病虫害防控、水肥管理等多种形式的社会化服务组织,为规模种养大户的农业生产供应全程服务或阶段生产管理服务,解决生产关键时期用工难、季节紧的难题。让农夫在不流转承包权和经营权的状况下,既能从事其他产业,以不影响农业生产,同时也促进了土地规模经营的进展。
4.立足农业产业进展,培育农业新业态新产业。
一是促进农产品生产产业链的延长。支持现有大中型农产品加工企业做大规模、提质增效;扶持小型农产品加工企业、家庭作坊升级改造。全面落实扶持农产品加工企业的各项政策,大力进展农产品贮藏、保鲜、分级、加工、包装、运销等,推动农产品加工业转型升级。重点抓好蔬菜、茶叶、畜牧业、特色经果、粮油、中药材等规模种养殖农产品的精深加工,培育一批实力强的龙头企业。如:云岭锅巴、中徽茶业、章渡酱菜、榔桥木梳等一些实基础较实、产品市场看好、带动力量强的企业,要重点扶持,加快进展。二是加快农业经营者综合素养提升。连续加大新型职业农夫培训、劳动就业技能培训等,确保“十三五”期间完成1000名新型职业农夫培训任务,确保每个新型主体的负责人和多数的劳动者都接受培训,从而提高他们的生产、管理力量。三是构建“现代农业+互联网”。我县宣纸书画纸企业、茶叶企业、木梳企业、粮食企业以及部分畜禽企业都开展了农产品电子商务,网上销售已进展成为营销的有生力气,有效地降低了企业在大中城市开设专卖点的销售成本。要仔细落实《泾县促进电子商务进展扶持政策》,进一步推动农业电子商务进展。要仔细落实《泾县信息进村入户试点建设实施方案》(泾政办秘〔2022〕168号),加快推动“泾县县级农业信息中心”和村级农业信息站室建设,健全县乡一体的农业信息服务网络,力争到2022年底实现信息进村入户工程全掩盖,为农业生产供应全程服务。通过农业信息网络为农业生产供
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