企业数据应用门户项目情况汇报-liubo

IT系统部2010年10月企业数据应用门户分角色应用规范

情况汇报1汇报提纲一.项目概况

二.进展情况三.下阶段计划项目背景企业数据应用门户2.0规范下发全国实施，要求各省对数据应用进行整合，实现统一的用户入口和数据出口，加强数据应用管理，提高用户使用感知，保障企业核心数据安全。2009年完成了分角色模型中决策层的应用梳理（原企业数据应用门户，现改名“领导者视窗”）对于业务管理层、生产管理层、操作层的应用还没有进行梳理。总结分角色的优秀应用经验推广。企业数据应用角色模型项目目标项目目标实现针对角色的数据应用管理，将分散在各数据专业系统中的数据应用按角色进行梳理、整合，实现跨系统数据基于角色的数据应用管理。提供跨系统应用整合的规划和方法指导。提高数据访问使用安全，集中用户权限管理，建立针对角色的权限控制方案。项目重点解决问题细化企业数据应用的角色模型；基于角色的分层模型，研究各层次角色的数据、分析需求；为各个角色梳理分散在各个数据应用系统中的指标、数据、应用。规范企业数据应用门户的数据服务目录，为各个角色提供一致的数据应用集合。总结各省角色优秀应用案例推广。结合规范，指导试点省、本地网的实施，将规范落地。项目预期成果完成分角色的指标、数据、应用梳理，建立企业的分角色数据应用目录，实现数据应用分角色的统一视图。完成分角色应用整合方法论的研究，指导各省公司实现跨多个数据应用系统的分角色应用封装、门户统一展现。总结各省各类角色数据应用的优秀案例，并进行优秀经验的推广。5汇报提纲一.项目概况

二.进展情况三.下阶段计划进行的工作3月项目启动项目建设情况跟踪，分两次跟踪各省门户和领导视窗建设情况。2010年4月第一次邮件调研。2010年5月第二次邮件调研。2010年6月领导视窗建设情况组训组训计划、组训打分办法，相关材料准备；6月底集团在线组巡实施；7月组训结果下发；7月底企业数据应用门户规范2.0培训；8月各省经营分析情况调研，整理各省数据应用问题。75%50%25%以下100%山东福建

广东

广西海南云南江西湖南贵州浙江安徽江苏湖北四川西藏青海甘肃新疆陕西河南山西河北

宁夏

内蒙古辽宁吉林黑龙江重庆上海上海北京天津一、规范落地情况跟踪—领导市场建设情况完成门户各省建设情况跟踪（1）先后于2010年4月2日及5月15日分两次跟踪全国各省门户建设情况。（2）按照门户和领导视窗的应用功能要求统计各功能模块的完成情况。山东福建

广东

广西海南云南江西湖南贵州浙江安徽江苏湖北四川西藏青海甘肃新疆陕西河南山西河北

宁夏

内蒙古辽宁吉林黑龙江重庆上海上海北京天津75%--50%50%--25%25%以下100%99%--75%第一次第二次总体情况省份完成率省份完成率浙江100%广西100%云南100%广东100%天津100%甘肃100%四川100%北京100%陕西100%安徽100%山东100%黑龙江99%青海100%辽宁98%宁夏100%西藏97%江西100%福建94%江苏100%上海93%吉林100%内蒙古93%湖南100%重庆84%湖北100%新疆81%河北100%山西0%海南100%河南0%贵州100%

省份完成

情况省份完成

情况云南100.00%西藏91.67%四川100.00%青海91.67%陕西100.00%新疆89.58%江西100.00%广东82.64%江苏100.00%浙江81.25%湖南100.00%内蒙75.00%海南100.00%辽宁75.00%贵州100.00%山东72.22%广西100.00%吉林72.22%甘肃100.00%重庆71.53%安徽100.00%河北29.86%湖北99.31%黑龙江20.83%北京97.22%天津18.75%上海95.31%山西0.00%宁夏93.75%河南0.00%福建92.36%

一、规范落地情况跟踪—领导视窗首页落地情况75%50%25%以下100%山东福建

广东

广西海南云南江西湖南贵州浙江安徽江苏湖北四川西藏青海甘肃新疆陕西河南山西河北

宁夏

内蒙古辽宁吉林黑龙江重庆上海上海北京天津第一次75%以上50%以上50%以下100%山东福建

广东

广西海南云南江西湖南贵州浙江安徽江苏湖北四川西藏青海甘肃新疆陕西河南山西河北

宁夏

内蒙古辽宁吉林黑龙江重庆上海上海北京天津功能名称完成数统一系统名称26统一菜单栏23左图右表23日历功能23重点评论21报表访问排名19用户访问排名19焦点信息滚动栏23核心KPI应用21功能名称完成数统一系统名称28统一菜单栏28左图右表27日历功能28重点评论26报表访问排名27用户访问排名27焦点信息滚动栏27核心KPI应用25第二次其他部分还包括：日报部分完成情况月报部分完成情况竞争分析完成情况等内容一、规范落地情况跟踪—门户2.0建设计划省厂家上线时间省厂家上线时间江苏江苏鸿信/中盈优创/联创2010年4月甘肃华胜天成2010年4月湖北湖北公众未上报广西中兴软创2010年2月贵州广州天地宽2010年4月浙江浙江鸿程完成海南福富完成广东亿迅2010年10福建福富2010年10月重庆亚信完成内蒙东方国信未上报北京亚信2010年4月辽宁东方国信未上报新疆新疆公众2010年4月吉林东方国信2010年3月西藏天源迪科2010年3月河北东方国信未上报陕西天源迪科2010年12月四川

未上报安徽天源迪科2010年11月江西

2010年10上海上海理想2010年4月山西

2010年8月云南联创2010年11月天津项目待定山东联创2010年9月河南

项目待定湖南联创2010年12月青海

项目待定黑龙江联创2010年11月宁夏

项目待定一、规范落地情况跟踪—门户一阶段模块完成情况企业数据应用门户2.0建设内容分阶段计划建设的省份已完成的省份门户接入管理HTTP接入管理一阶段2717wap接入管理一阶段220短信接入管理一阶段265彩信接入管理一阶段241门户功能管理功能组件个性化定制一阶段2710应用推荐一阶段266信息推送二阶段03统一搜索二阶段05个人协作空间二阶段01团队空间二阶段01指标解释一阶段2710即时消息一阶段233分析评论一阶段2713安全认证和统一身份管理目录服务一阶段2510统一身份管理一阶段2711信息角色集成一阶段2712安全认证和单点登录一阶段2714门户嵌入管理EDA域数据应用嵌入管理一阶段基础268领导视窗一阶段2713其他数据应用嵌入管理二阶段02工程待确定的省份

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领导视窗方案制定原则（1）刚性落地为基础：领导视窗作为各省、市公司领导者的数据应用，要求领导视窗的内容全部落地，允许各省在落地的基础上调整表格内容以适应本地需求。（2）数据质量为重点：数据质量是数据应用的生命，不正确的数据就是误导，对数据及时、准确、一致的检查会作为领导市场落实达标检查的关键。（3）数据应用为提高：数据不用是白做，各省实现了数据的及时、准确的展现后，只有很好把数据应用于生产，领导视窗才会得到提高。领导视窗完成情况巡检得分总表序号分类占分得分一、规范功能完成情况601.1首页情况101.2日报151.3月报211.4竞争14二、数据质量完成情况302.1数据及时性202.2数据质量10三、领导视窗应用情况103.1领导登录次数53.2分析评论使用情况5加分应用效果突出5总分100二、领导视窗工作巡检—打分方案制定检查步骤1、各省根据打分要求先进行自我检查；2、完成自我检查后，按模板要求上报自查材料；3、集团安排时间集中统一检查评分。二、领导视窗工作巡检—各省领导视窗检查领导视窗巡检时间安排省分公司时间安排省分公司时间安排广西6月28日9:00-9:45湖北6月30日9:00-9:45浙江9:45-10:30福建9:45-10:30广东10:30-11:15云南10:30-11:15山东11:15-12:00江西11:15-12:00湖南2:00-2:45天津2:00-2:45海南2:45-3:30辽宁2:45-3:30河北3:30-4:15西藏3:30-4:15黑龙江4:15-5:00内蒙古4:15-5:00陕西5:00-5:45上海5:00-5:45安徽6月29日9:00-9:45重庆7月1日9:00-9:45青海9:45-10:30新疆9:45-10:30宁夏10:30-11:15山西10:30-11:15四川11:15-12:00河南11:15-12:00吉林2:00-2:45说明：每个省45分钟：汇报15分钟，演示20分钟，答疑10分钟，演示时也可提问和答疑。北京2:45-3:30江苏3:30-4:15贵州4:15-5:00甘肃5:00-5:45二、领导视窗工作组巡—组训总结规范实现刚性落地；90%的分公司按照实现规范50张表刚性落地；95%以上完成建设的分公司实现上午10点查看昨日数据；90%省月报实现5日看数。100%实现7日看数。完成领导视窗日数据与生产系统数据准确性的核查；（差异小于2%）完成领导视窗数据全业务收入预估准确性核查；（差异小于3%）完成领导视窗日收入累计占财务收入完整性核查；（比重超过90%）完成月报数据与财务数据一致性的核查。（可解释可追溯）类别省份建设完成、数据质量、应用效果都比较好广西、安徽、四川、江西、湖北、福建、湖南、广东、西藏建设完成、数据质量好，应用还需要推广浙江、江苏、甘肃、云南、上海、重庆、青海、河北建设基本完成；及数据质量有待提高；或系统刚完成建设、应用还未推广海南、陕西、宁夏、贵州、山东、黑龙江、吉林、辽宁、天津、内蒙系统建设中的新疆、山西、北京、河南二、领导视窗工作组巡—组巡总结省厂家省厂家江苏江苏鸿信中盈优创/联创上海上海理想湖北湖北公众广西中兴软创海南福富浙江浙江鸿程福建福富广东亿迅宁夏福富重庆亚信贵州广州天地宽（东方国信）北京亚信内蒙东方国信四川天源迪科辽宁东方国信西藏天源迪科吉林东方国信安徽天源迪科河北东方国信江西新东网青海东方国信天津联创山西东方国信云南联创陕西东方国信山东联创新疆新疆公众湖南联创甘肃华胜天成黑龙江联创河南无大部分的省都按照集团的要求建设了领导视窗的首页从首页的情况来看，和建设的厂商存在很大的关系。全国比重最大的：东方国信（7+1）、联创（6）、天源迪科（3）、福富（3）、亚信（2）等厂商都能按照规范的要求建设领导视窗首页。这几个厂家占了23+1个分公司.上海、浙江、新疆分公司使用的是本省个性的首页，与规范要求的首页样式差别较大。15二、领导视窗工作组巡—组巡过程发现的亮点应用广东：财务专题分析安徽：县分公司动态业绩评价四川：打造省市联动分析体系江苏：C网“有效益规模发展”监控预警分析、政企C网健康度福建：收入回溯及全业务收入预测江西：实现重点产品、套餐按小时展现受