XXX安全隐患分析报告

XXX安全隐患分析报告

XXX认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主”安全方针，严格执行安全生产法律法规和“一岗双责”有关规定，层层扎实责任，加强安全隐患监管和源头治理，主动对员工进行安全教育培训和安全知识宣贯，安全态势整体稳定，现就隐患排查治理基本状况作以下报告：

安全隐患排查基本状况

近期以来，通过XXX专项排查、自查以及抽查等形式，排查出的隐患状况有：防火门坏、灭火器压力超压、安全出口标示坏、水箱清洗不到位、外墙清洗存在不安全因数、有限空间作业不规范、高空作业防护不到位等安全隐患。

相比以往，通过大力排查和整治，安全生产形势明显好转，安全隐患问题基本得到了有效解决，但仍有思想麻痹，对于隐患排查整治举措不力、宣贯不到位，责任意识和红线意识缺少，隐患排查治理仍然任重而道远。

重要因素分析

1.安全宣贯不到位。没有认真传达贯彻行业主管部门和公司有关文献和会议精神以及有关工作布署和规定，主动宣传安全有关法律法规，营造出浓厚的安全宣传氛围，从业人员安全意识和服务意识缺少，组织纪律松散，存在违规作业行为。

2.安全管理不到位。安全检查没有认真执行到位，巡逻检查不及时，缺少较真碰硬的工作作风，存在检查疏漏和内容统计不全的问题。另外，有关作业规范不符合有关规定，没有及时进行安全交底和修订并完善应急预案，对于隐患整治项目没有做到及时验收。

3.安全配备不到位。排查中发现部分灭火器超压，没有及时更新，防火门、安全标示坏没有及时维修，水箱清洗不及时不完全等。安全从业人员配备局限性，作业有关机械、零部件、线路老化，更换不及时，存在安全隐患。

4.教育培训不到位。培训教育开展不及时，照片和文字统计等要素不齐全，部分从业人员看待培训学习态度不端正，没有引发高度重视，看待教育培训，只图走形式和过场。另首先是教育培训本身针对性不强，没有适宜增加有限空间、高空作业等从业人员基本操作技能、应急处置和防火用电等知识内容，缺少有效考核评价机制。

三、整治意见及方法

1.健全体制机制。加强组织领导，明确分工和职责，层层扎实责任，确保隐患排查整治工作有效推动。建立由重要领导、分管领导、职能部门、和各负责人构成的联动的工作机制，各司其职、协调配合、立体推动、综合整治。对于隐患排查治理，要一边实践一边总结经验，一边检查整治一边建章立制，逐步完善安全管理各项制度，进一步健全安全生产保障体系，加大安全投入，建立健全突发事件应急机制，完善应急预案，充实救援队伍，储藏必要物资，确保发生事故后能够快速、妥善解决，真正建立和完善“安全第一、防止为主”的安全生产管理与监督长效机制。

2.创新工作办法。坚持集中排查与日常监督相结合的原则，对排查发现的隐患认真进行梳理，能立刻整治的要立刻整治，不能立刻整治的，采用有效方法加以防备，可分别采用警示警告、加固、防护、拆除、封闭等方法，加强对重大安全隐患的重点监控，果断遏制重大生产安全事故的发生。要优化工作流程，按照“发现问题→纠正问题→汇总问题→通报问题→审查问题→整治问题→跟踪问效→分析汇总”的“八步法”工作流程，组织实施安全隐患排查工作，确保隐患排查治理通报到位、分析到位、整治到位、监管到位，切实提高工作成效。

3.加强分析汇总。对排查出的问题要及时进行统计、梳理、分析并形成专项报告，便于隐患分析研判。通过对排查问题的数量、类型等因素的分析，能够精确辨识出检查者和被检查者的工作态度、工作能力和工作责任心，找到问题存在的核心和单薄环节；通过对所查问题的时间、地点、起因、通过、处置等基本状况的分析研判，透过现象看本质，从中找出带有倾向性、普遍性、规律性的深层次问题，从而掌握隐患排查整治工作的规律，进而对症下药，从源头上采用针对性方法。

4.整治方法具体贯彻。一是安排专人加强巡逻巡视，定时进行全方面检查，排除损坏，超压，维修维护不及时状况，监督维保人员跟进；二是进行安全交底，进行过程监督，避免水箱