【施工组织设计探究的国内外文献综述3300字】

施工组织设计研究的国内外文献综述1.1国外研究现状在20世纪初期，前苏联为了修建第聂伯尔水电站，就让工程师根据工程的特点，制定了一套有针对性的施工方案，而前苏联也成立了一个专门的团队，对施工组织设计进行了深入的研究，并在理论上取得了明显的进展。20世纪中期，伴随着以电子计算机技术为代表的第三次科技革命，在国际上第一次将关键线路法引入到施工组织设计的进度计划中，并对各个项目的关键线路进行正确的计算，从而大大缩短了项目的工期，从而证明了对施工组织设计的有效性和紧迫性。21世纪初，Fleming、JoelMKoppelman等人对施工组织设计方法进行了深入的跟踪和研究，逐渐从工程一体化管理的角度出发，把办公地点和施工组织设计有机地结合起来，取得了很好的研究成果[1]。Fox、Stephen则根源于北美州的施工环境，得到优化施工组织设计不仅可以降低成本、缩短工期，取得可观的项目经济效益，还可以提升施工质量、提高企业竞争力，创造潜在的社会效益[2]。随着越来越多的学者的参与，郑海龙（2003）将研究的重点转向了建筑工程的复杂度，并发现建筑工程的组织管理具有较大的不确定性和不确定性，并将模糊数学、模糊思维和遗传算法等应用于建筑工程的智能化管理[3]；朱亚文、戴维·H、杨宾松等人认为，施工组织的复杂性不可避免地会产生冲突，因此，要降低矛盾，必须注重施工组织的整体性，并逐步形成一套行之有效的管理机制，以解决实际问题[4]。Pulaski,MichaelH（2005）首先试图打破传统的施组规划原理，并提出了一个突破，即无结构的施工组织不利于项目的顺利进行，反而会成为阻碍，因此，必须把人力资源和其他的建筑资源和施工组织有机地结合起来，从而大大加快施工进度，改进施工管理[5]。艾迈德·埃尔瓦基尔，穆罕默德·阿马尔（2009）进一步分析了施工过程和施工计划对于工程组织管理的重要性，并认为二者对前期招标起着至关重要的技术指导作用，是整个技术标的灵魂所在[6]。DamianDerlukiewicz,SebastianKozioek,2012）从相反的角度说明了施工组织设计的重要性，因为施工组织设计存在缺陷会极大地降低整体的效果，从而影响整体的整体布局。[7]；AliM.（2013）认为，在各个工程项目中，应该运用CAD技术和方法进行施工组织设计，可以减少工人的劳动强度，大大提高工作效率，促进工程各个环节的实施，使其达到最佳的管理效能[8]。为了检验以上的研究结果，JenniferWhyte和RafaelSacks（2015）等人通过调研发现，尽管计算机技术在建筑管理中的广泛运用能够为工程组织设计提供技术保证，但是在工程建设中却不能减少工程安全事故对工程整体的影响[9]。VinodSinghal（2016）认为，施工安全、施工质量、进度和造价是施工组织设计的核心要素，在施工全过程中体现优质、高效、低能耗的目标，打造现代化优质企业格局，取得经济效益与社会效益的良好结合[10]。1.2国内研究现状随着我国建筑工程技术的发展，建筑工程组织设计的研究也逐渐显现出多元化、规范化、多领域的发展趋势。王海波（2013）以丰镇500KV变电站工程为例，从施工进度计划、施工队伍选择、施工方案选择、质量和安全、生态环境维护等几个方面进行了详细的施工组织设计[11]。李俊峰（2014）根据城中村建设项目的实际情况，结合施工组织设计的基本原理，对其施工组织与设计进行了全面的评估。[12]。陈振（2015）通过对南风雅居项目的具体分析，从工期、成本、质量、安全、环保等几个方面进行了详细的规划，并提出了相应的保障措施。[13]。因此，对施工组织设计的研究，既可以作为指导施工管理的一种技术方法，也可以通过进度安排、质量管理、安全管理、冬雨季施工、生态环保等多方面的研究来深化施工组织的影响[14]。李攀峰(2022)指出土建施工管理是一项复杂的工程，涵盖多项施工项目，各施工项目在施工过程中常常会因受到某些客观因素影响而耽误施工进度，使得工期与施工质量无法得到保障。在土建施工管理中，科学应用施工组织设计，可以有效规避许多不利因素，在提高施工效率与质量的同时有效控制施工成本。从加强土建施工管理的重要性出发，分析了当前土建施工管理中存在的问题，探讨了在土建施工管理中应用施工组织设计的意义、原则及要点[15]。宫万杰(2022)认为，为保证整体工程建设质量，需要做好土建施工管理。通过分析青海省贵德县拉西瓦结合本文通施工组织设计在的基本原施工管顺序理中安排、工段划分等的重要，着重以期在的工作期内有效地进行，从而提高企业的整体经济效期望能够为类似灌溉工程的施工与管控提供参考[16]。袁佩鑫(2022)认为，施工组织设计是一个项目投标文件技术标部分的主要组成部分，其作为建筑工程项目的整体实施计划，本文通过对施工组织设计的基本原理、施工顺序的合理安排、工段划分等方面的研究，以期在合理的工期内有效地进行施工，从而提高企业的整体经济效益[17]。马玉贺(2021)项目施工组织设计的编制工作贯穿于项目的全过程。需要严格把控工程中的每一个环节，保证工程顺利开展，同时协调各部门施工进度，减少工程的施工周期。本文对施工组织设计的分类与编制原则、编制基础与方法、施工组织设计的运用与调整等问题进行了简单的论述[18]。卢为杰（2020）就地下管线在附属建筑物的基坑开挖过程中，采用支护形式优化、降水控制、换撑设置等措施，探讨了在大水头差、深厚软土等条件下，进行了支护设计与施工组织。从而保证了坑道在开挖过程中的安全和基坑的稳定性。这对地铁车站坑道结构的施工组织设计具有一定的参考价值[19]。李荣娴（2019）以石家庄谈固站为例，将精细施工组织设计运用于项目的各个方面，以提升车站的施工管理水平。针对石家庄谈固站施工工期紧张、周边环境复杂、工法复杂、施工难度大等特点，编制了施工组织编制、工程概况分析、施工方案编制、施工组织设计、施工方案设计、施工过程中遇到的难点和难点分析。其次，对工程项目的精细施工和技术措施进行了详细的研究。在工程建设过程中，运用BIM技术、信息化管理系统对工程项目进行实时、动态的管理。提出了工程质量保证措施，交通疏导组织协调保证措施，地下管线迁移和保护方案，寒冬雨季建设和文明施工的环保体系措施，安全管理和风险控制措施。探索一种适合我国新形势下的施工组织与设计方案，以推动我国工程建设事业的发展[20]。徐旺兴（2021）以福州地铁F1线工程福州火车站为例，针本文从工程总承包的角度，以工程总承包的组织界面为对轨道象，从设和城的需要，结合提出了以PMO为的围挡管理组织设计，扩大分析施工期间的交通组织范围，通过分析周边主要道路在施工前后的交通饱和度情况，利用周边路网对交通进行分流，以减少施工区域的道路交通压力，为轨道交通施工期间的交通组织提供了一些工作思路及方法[21]。陈鑫（2022）大标段地铁施工总承包模式在我国城市本文从工程总承包的角度，以工程总承包的组织界面为研究对象，从组织设计的角度，提出了以PMO为原型的管理协调组织设计，以南京地铁X号线施工总承包管理项目为案例进行了实证设计[22]。尽管我国建筑组织设计的先进性与国外相比仍有差距，但国内学者的研究范围正在逐渐扩大，研究的深度也在逐渐扩大，从理论探讨逐渐向理论和实际相结合的方向发展。参考文献[1]Fleming,JoelMKoppelman.EarnedValueProjectManagement[J].CostEngineering,1997.[2]Fox,Stephen.Constructabilityrules:Guidelinesforsuccessfulapplicationtobespokebuildings[J].ConstructionManagementandEconomics,2002,20(8):689-696.[3]Chien-Ho.Object-orientedevolutionaryfuzzyneuralinferencesystemforConstructionmanagement[J].JournalofConstructionEngineering&Management,2003,4:46l-469.[4]Chua,DavidK.H,YuanbinSong.Applicationofcomponentstatemodelforidentifyingconstructabilityconflictsinamergedconstructionschedule[J].AdvancedEngineeringSoftware,2003,11:67l-681.[5]Pulaski,MichaelH.Organizingconstructabilityknowledgefordesign[J].JournalofConstructionEngineeringandManagement,2005:911-919.[6]EmadElwakil,MohammadAmar.Investigationandmodelingofcriticalsuccessfactorsinconstructionorganizations[J].ConstructionResearchCongress,2009,5:350-359.[7]SebastianKoziołek,DamianDerlukiewicz.MethodofassessingthequalityofthedesignprocessofconstructionequipmentwiththeuseofDFSS(designforSixSigma)[J].AutomationinConstruction,Vol22,2012,223–232.[8]AliM.Importanceofsafetyconsiderationsinsitelayoutandorganization[J].CanadianJournalofcivilEngineering,2013,24(2):229-236.[9]JenniferWhyte,RafaelSacks.Constructionsafetyanddigitaldesign:Areview[J].AutomationinConstruction,Vol22,2015,102–111.[10]VinodSinghal.TheBullwhipEffectinSupplyChains[J].SloanManagementReview,2016.[11]王海波.丰镇500KV变电工程项目施工组织设计研究[D].华北电力大学,2013.[12]李俊峰.公路路基路面施工技术要点的探析[J].科技与企业,2014,(22):112-113.[13]陈振.南风雅居工程项目施工组织设计及保障措施研究[D].吉林大学,2015.[14]张君茂.建筑施工组织设计在建设项目管理中的作用[J].山西建筑,2016,42(06):236-237.[15]李攀峰,严桂凤,葛健康,王静.施工组织设计在土建施工管理中的应用[J].四川水泥,2022(03):171-173.[16]宫万杰.施工组织设计在土建施工管理中的具体运用[J].中国建筑装饰装修,2022(02):177-178.[17]袁佩鑫,卓祥苗,史珩良.工程项目施工组织设计编制研究[C]//.北京力学会第二十八届学术年会