经典的TS16949知识讲解_第1页
经典的TS16949知识讲解_第2页
经典的TS16949知识讲解_第3页
经典的TS16949知识讲解_第4页
经典的TS16949知识讲解_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经典的TS16949知识讲解什么是TS16949?TS16949是全球汽车行业通用的质量管理体系标准,它是由国际汽车工作组(IATF)制定的一套专门面向汽车行业的质量管理要求。TS16949标准以ISO9001为基础,结合了全球汽车制造商的要求和经验,旨在提高汽车生产供应链的质量管理水平,并确保汽车零部件供应商的产品符合汽车制造商的需求和要求。TS16949标准的重要性TS16949标准被广泛认可和采用,对于汽车制造商和供应商来说,它具有重要意义:保持竞争力:符合TS16949标准可以提供一种全球公认的汽车质量管理体系,有助于提高组织的竞争力。提高质量:TS16949标准要求组织建立和遵循一套严格的质量管理流程和要求,可以帮助组织提高质量控制和质量改进的能力,降低产品缺陷率。提高效率:TS16949标准强调持续改进和过程管理,能够帮助组织提高生产效率和流程效率,降低成本,提高资源利用率。加强合作:TS16949标准要求汽车制造商与供应商之间建立紧密的合作关系,加强信息交流和沟通,促进双方共同成长和发展。开拓国际市场:符合TS16949标准的证书是进入全球汽车市场的必备条件,可以增加组织赢得国际市场的机会。TS16949标准的要求TS16949标准对汽车制造商和供应商的要求有以下几个方面:质量管理体系要求:要求组织建立和遵循一套完善的质量管理体系,包括质量政策、质量目标、质量手册等文件,以确保产品的质量和安全性。管理责任要求:要求组织建立和实施一套有效的质量管理制度,并通过组织的领导和管理层来推动质量管理的实施和改进。质量计划要求:要求组织制定和实施一套质量计划,包括质量目标、质量策略、质量控制计划等,以确保产品的质量和可靠性。设计和开发要求:要求组织在产品设计和开发的过程中,加强质量控制和风险管理,确保产品符合客户的要求和规范。供应商管理要求:要求组织建立一套供应商管理机制,包括供应商评估、供应商选择、供应商问题解决等,以确保供应商提供的产品符合组织的要求。生产过程控制要求:要求组织制定和实施一套严格的生产过程控制措施,包括工艺流程控制、设备保养和校准、产品检验和测试等,以确保产品符合质量要求。测量、分析和改进要求:要求组织建立和实施一套有效的测量、分析和改进机制,包括质量数据分析、异常处理、持续改进等,以提高质量管理的能力和水平。TS16949认证过程想要获得TS16949认证,组织需要通过以下几个主要步骤:确定组织准备认证的时间和范围。进行内部评审,检查组织是否符合TS16949标准的要求。进行现场评审,由认证机构对组织的质量管理体系进行评审,包括文件审核、现场检查等。根据评审结果,认证机构将组织的认证结果进行评定,包括认证通过、有条件通过、认证延期或认证失败等。在认证通过后,组织需要进行定期监督和再认证评审,以保持认证的有效性。结论TS16949标准是汽车行业的质量管理体系标准,对于汽车制造商和供应商来说,它具有重要的意义和作用。符合TS16949标准可以提高质量管理水平,提高产品质量和竞争力,同时也是进入国际市场的一种必备条件。通过了解并应用TS16949标准,汽车制造商和供应商可以提高自身的质

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论