软件外包企业研发人员胜任力与外包绩效交系的实证研究的开题报告

软件外包企业研发人员胜任力与外包绩效交系的实证研究的开题报告一、研究背景和意义随着信息化和网络化的发展，外包业务在全球范围内迅速发展，成为企业获取高质量服务和降低成本的主要手段。而软件外包作为外包业务中的重要领域，从业人员胜任力对外包绩效有着至关重要的作用。然而，由于软件开发本身的复杂性，以及外包过程中可能存在的语言、文化、地理和时间等方面的障碍，导致了软件外包企业面临着开发人员胜任力与外包绩效之间相互影响的复杂问题。因此，深入研究这一问题，探究开发人员的胜任力与外包绩效之间的关系，对于提高软件外包企业的绩效具有极其重要的意义。二、研究内容和方法1.研究内容研究将从以下三个方面开展：1）开发人员胜任力的测量根据研究对象的实际情况，建立开发人员胜任力的测量指标体系，包括技术能力、沟通协调能力、团队协作能力等方面的内容。通过对开发人员进行问卷调查和面试，获取数据。2）外包绩效测量采用外包评估模型，评价软件外包企业的外包绩效水平，包括开发进度、质量、效率等方面。通过企业内部数据调用和实地考察，获取数据。3）胜任力与绩效的实证研究对上述两组数据进行统计分析，并运用相关性分析、回归分析和因素分析等方法，探寻开发人员胜任力与外包绩效之间的关系，以及影响开发人员胜任力和外包绩效的影响因素。2.研究方法本研究将采用问卷调查、面试调查、企业内部数据调用和实地考察等多种研究方法，通过收集和整理大量的实证数据进行分析，从而得出结论。三、研究预期成果本研究拟达成以下成果：1.建立起一套适用于软件外包企业的开发人员胜任力测量指标体系，为企业提供一种有效的评估人员胜任力的方法。2.建立起一套适用于软件外包企业的外包绩效测量指标体系，为企业提供一种有效的评估外包绩效的方法。3.对开发人员胜任力和外包绩效之间的关系进行了深入研究，掌握了两者的交互作用特点，为软件外包企业制定有效的管理策略提供了依据。4.确定了影响开发人员胜任力和外包绩效的重要因素，为软件外包企业高质量、高效率的发展提供了参考。四、研究进度安排本研究拟按照以下时间进度安排完成：1.初步研究：2021年7月-2021年8月2.主要研究：2021年9月-2021年12月3.论文撰写：2022年1月-2022年2月4.论文审查和修改：2022年3月-2022年4月5.完成研究报告：2022年5月五、研究难点和风险1.数据采集和整理量较大，难度较大；2.人员胜任力的测量涉及到多个因素，需要考虑多个角度进行分析；3.现实情况可能影响企业内部数据的收集和使用，可能导致研究结果不真实；4.研究过程中可能遇到数据质量不高或失实的情况，需要通过筛选数据和采取其他措施来减少这种风险。六、参考文献1.陈善杰.软件开发人员胜任力测量指标研究[J].计算机工程与应用,2018,(8):90-94.2.崔立虎.软件外包企业绩效评价模型研究[J].软件导刊,2016,(3):48-50.3.宋江.多元统计分析及其在实证研究中的应用[M].北京:高等教育出版社,2008.4.吴建波.回归分析方法及其应用