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文档简介

合同计量部管理制度1.简介合同计量部门是公司的重要部门之一，主要职责是负责合同项目的计量、结算、决算等工作。在项目实施过程中，合同计量部门的工作起着至关重要的作用，直接关系到合同的执行效果。为了保证合同计量部门的工作正常顺畅，公司制定了本管理制度，以规范合同计量部门的工作流程、职责和权限等方面的事项。2.职责和权限2.1职责合同计量部门的主要职责如下：负责合同计量、结算、决算等相关工作；对合同项目的执行进行监督和检查，及时发现和解决存在的问题；维护公司的权益，防止不必要的损失；提供合同计量的技术、财务、法律等方面支持与咨询；协助公司与客户之间的沟通协调。2.2权限合同计量部门的主要权限如下：独立负责合同计量、结算、决算等相关工作；与客户进行沟通协调，并了解客户的意见和建议；提出合同计量方案，并实施合同计量；参与合同谈判，根据实际情况提出技术、财务、法律等方面的意见和建议；提出合同实施中的验收意见和建议。3.工作流程合同计量部门的工作流程主要分为以下几个环节：3.1合同签订前在合同签订前，合同计量部门的工作主要包括：对原始合同文件进行审核确认；审核合同的可行性、技术可行性、财务实施性、法律合规性等方面的内容；提出合同计量方案；审核其他相关文件和资料。3.2合同执行过程中在合同执行过程中，合同计量部门的工作主要包括：进行计量工作，记录实施情况；参加合同实施过程的会议，提出合同计量的意见和建议；参与实施过程的监督和检查，及时发现问题并提出解决方案；按时完成工作任务。3.3合同结算和决算在合同结算和决算阶段，合同计量部门的工作主要包括：参与合同结算和决算过程，保证合同的结算和决算工作的准确性和及时性；对工程量的计算进行审核确认；通过审核的工程量依据相关标准进行定价；完成合同的结算和决算工作。4.注意事项在合同计量工作中，合同计量部门需要注意以下几个方面：要严格按照合同的约定履行合同责任；在工作中要维护公司的合法权益，防止不必要的损失；要与客户保持良好的合作关系，及时解决问题；在合同计量工作中要严格遵守行业准则，不得违背国家法律法规。5.结语本管理制度是为了保证合同计量部门的工作正常顺畅而制定的，希望该部门的每一位员工都能认真遵守规定，做好工作。同时，也希望该部门的管理人员能时刻关注部门的工作情

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