一通三防隐患整改效果评价报告

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1、矿井必须有合理、稳定、可靠的通风系统。

2、矿井必须按规定建立安全监测监控系统、防灭火系统和综合防尘系统。

3、必须设置“一通三防”专职机构，按规定配备通风、瓦斯专职检查人员，满足安全生产需要。

4、无专业责任死亡事故和重大幸免事故，无因煤层自然发火而封头封面的事故。

评价结果：

矿井煤层无自燃发火性（XX省煤田地质局实验室提供五凤公司煤炭自燃倾向性等级鉴定报告）未建立防灭火注浆系统，但建有井下消防洒水系统。经隐患排查五凤公司完全满足“一通三防”安全管理必备条件的要求。

一、通防管理安全管理标准：

1、建立健全了各级领导、各个部门通防责任制，并严格执行。

2、做到每年根据生产接续编制矿井通风设计，并及时修改补充。每年编制安全费用计划，灾防计划和灾害预防预案，每季度总结、补充、修改一次。

3、图纸、管理资料齐全。

图纸。通风系统图、防尘系统图、监测系统图，防灭火系统图、通风网络图各项图纸齐全。

资料：通风作业计划、测风旬报表、月报表，瓦斯班报表、日报表，安全监测报表，束管监测报表、数据分析资料，局扇安装申请表，通防设施检查台账，炮眼瓦斯浓度测定记录，阻力测定、主要通风机性能测试资料，通风能力核定资料，巷道贯通措施、串联通风措施、

瓦斯探排措施、工作面安装回撤措施，月度例会纪要，反风设施检查记录、反风演习资料，瓦斯鉴定、煤层自燃倾向性、煤层爆炸指数鉴定资料齐全。

4、建立以区队为主的职工培训机制，提高职工业务技能。评价结果：

各级领导、各个部门通防责任制、各项图纸、措施、报告及鉴定资料已全部建立健全。已建立各区队培训机制并在实施。经隐患排查五凤公司通防管理完全满足标准要求。

二、通风系统安全管理标准：

1、矿井通风系统合理，安全可靠。生产水平和采区实行分区独立通风；无敞口盲巷、不合理扩散通风、老塘通风、进回风平面交叉。采掘工作面实行独立通风。采煤工作面实行顺煤流通风。采区变电所、井下充电室、爆炸材料库必须有独立的通风系统。

2、严格按照通风设计组织生产，严格以风定产，所有用风地点风量满足要求，风温符合规定。无超通风能力生产。

3、回采工作面系统没有与本面无关的巷道与其相连通。

4、工作面回采上下平巷与采区进、回风没有超过两个贯通情况。

5、每个采区未超过一面三头，风门采用无压风门。

6、主要通风机装置完好，运行效果符合标准要求。反风装置齐全、可靠，并按规定进行反风演习。

7、局部通风的选型、安装及使用符合企业标准。评价结果：

通风系统：矿井通风系统合理，安全可靠：生产水平和采区实行分区独立通风；无敞口盲巷、不合理扩散通风、老塘通风、进回风平面交叉。采掘工作面实行独立通风。采煤工作面实行顺煤流通风。采区变电所、井下充电室、爆炸材料库必须有独立的通风系统。经隐患

排查五凤公司通风系统完全满足标准要求。

三、综合防尘：安全管理标准：

1、矿井有完善的防尘洒水管路系统，防尘水源，水压符合规定要求。

2、落实区域管理责任，运煤系统转载点、卸载点、煤仓、溜煤眼等实现自动化喷雾。进风大巷按规定安设净化水幕，隔爆设施的安装符合企业标准。

3、综采工作面使用随机自动喷雾和移架放顶自动喷雾。

4、回采工作面进行了煤层注水。评价结果。

矿井有完善的防尘洒水管路系统，防尘水源，水压符合规定要求，个地点防尘喷雾、隔爆设施已按标准安装完善。经隐患排查五凤公司综合防尘完全满足标准要求。

四、安全监测及瓦斯管理：安全管理标准：

1、监测装备符合行业标准要求。监控中心24小时有人值班，值班人员熟悉瓦斯超限报警处理预案；能够及时处理监控系统故障、报警等事宜。

2、通风监控系统装置种类、数量、位置、安装、使用维护符合《规程》规定和行业标准要求。掘进工作面传感器安装齐全，断电、馈电状态监测正常。所有监控模拟量、开关量每旬检查、标校一次，挂牌管理性能完好，灵敏可靠。

3、严格瓦斯检查制度，设点、检查、隅角瓦斯管理符合集团公司规定，瓦斯异常区和瓦斯重点管理区装备管理符合通防技术管理规定。瓦斯智能巡检系统使用正常，检查数据准确，瓦斯报表上报、审阅及时，瓦斯探查排放符合规定。

4、配齐并正常使用了通风检测仪表，专人发放、维护，并有记录可查。按规定对安全检测、监测设备进行检定、调校、测试、维护。

评价结果：

矿井设立有信息通讯队并建有中心机房，中心机房严格按规定装备各项设施、制定各项管理制度。通风监控系统装置种类、数量、位置、安装、使用维护严格按照合《规程》规定和行业标准要求并按要求并按标准严格调校探头。经隐患排查及整改五凤公司安全监测及瓦斯管理完全满足标准要求。

五、防灭火管理：安全管理标准：

1、安设有消防管路系统并设置支管和阀门；设置消防材料库，符合规定要求。

2、采区设计及作业规程要有防治煤层自燃的措施，煤柱留设、过断层、托顶煤、放顶煤要有明确规定。

3、新建采空区密闭周检查一次密闭质量和气体成分。评估结果：

矿井按规定建有消防管路系统和矿井消防材料库，矿井主采煤层不具有自燃发火性，矿井密闭按要求进行检查。经隐患排查后整改五凤公司防灭火管理完全满足标准要求。

六、装备与投入：安全管理标准：

1、煤矿企业未按规定完成了井下“三条生命线”（防尘水管）设置。

2、煤矿企业使用的通风安全设备、工艺实行淘汰制度，没有使用国家禁止使用或者淘汰的设备、工艺。

3、按规定提取“一通三防”安全费用，计划按时完成，每年编制煤矿“一通三防”灾害预防和应急计划。

4、煤矿通风、防瓦斯、防火、防煤尘等安全设备、设施和条件符合国家标准、行业标准。

评估结果：

矿井按规定完成了井下“三条生命线”的设置。矿井使用的通风安全设备、工艺符合国家标准、行业标准。“一通三防”安全费用定期提取，计划按时完成。经隐患排查五凤公司装备与投入完全满足标准要求。

七、隐患整改情况评价结果

1、根据以上各项评价情况，五凤公司“一通三防”隐患排查结果符合安全生产要求，能够满足矿井安全生产需要。

2、所有一通三防小隐患全部按五定表形式下达到各区队，所有隐患都能按规定时间整改完。

通防部2010年1月22日

五凤公司“一通三防”隐患整改

评价报告

通防部

二0一0年一月二十二日

第二篇：“一通三防”隐患排查治理整改报告山西吕梁中阳西合煤业有限公司

“一通三防”隐患排查治理整改报告

二○一二年九月

“一通三防”隐患排查治理整改报告

为了全面提升我矿“一通三防”技术和管理水平，搞好“一通三防”隐患排查治理活动，有效防范和遏制重特大事故的发生，经矿研究决定，成立了以矿长为主的“一通三防”隐患排查治理领导小组，进一步提高我矿预防通风瓦斯事故能力，开展了隐患排查治理专项行动，现将我矿活动期间所查隐患整改完成落实情况特向公司汇报：

一、隐患排查治理领导组：

组长：李文健

副组长：赵保忠王凤龙张成武侯靖文贾宝财魏永江成员：各区队相关负责人

“一通三防”隐患排查办公室设在通风工区（8003），通风副总贾宝财为办公室主任，负责“一通三防”隐患排查专项行动的隐患排查收集汇总和技术指导工作。

二、隐患排查及整改情况

1、暗斜井两风门之间有根水管，风门之间有少量积水；

根据现场实际情况及质量标准化要求，将风门之间的水管拆除，并配专人定期对个通风设施附近的杂物、积水进行清理，现已整改。

2、暗斜井工作面风筒吊挂不平直，工作面两节风筒破口多；根据质量标准化局部通风管理要求，已责令瓦斯检查员对风筒按标准进行整改、吊挂，对风筒破口及时的处理，现已整改。

3、518大巷风门之间有少量杂物且电缆孔未封堵；

按质量标准化通风设施管理要求，已责令专人定期对各通风设施附近的杂物、积水进行清理，并对电缆孔用黄泥进行了封堵，确保不漏风，现已整改。

4、南回风巷7X挡风墙前积水严重；

结合现场实际在挡风墙设置了反水沟，在低洼处安设风泵定时将通风设施附近的积水进行排除，现已整改。

5、转载点喷雾装置不灵敏；

按规定及时安装全断面喷雾及装载点喷雾等综合防尘设施，对井下所有防尘设施、设备全面排查进一步全面检修、更换及安装，确保防尘设施灵敏、可靠，起到降尘、抑尘的作用，确保喷雾装置符合标准化要求，各类喷雾装置灵敏、可靠，并进行挂牌管理，现已整改。

6、二采区运输巷1X密闭墙墙体掉渣；

按照质量标准化要求，对该闭墙进行整改、美化刷白、打栅栏，并挂牌管理，现已整改。

7、一采区运输巷2X密闭墙无管理牌板；

加强井下各类牌板的管理，落实专人划分区域定期对井下所有牌板进行检查，确保牌板表面清洁，内容填写规范，吊挂整齐，及时将破旧的牌板更换，闲置的牌板进行回收。

8、副井底两道风门变形；

根据实际情况，制定专项安全技术措施，对变形风门及风门连锁装置进行了整改，确保风门关闭灵活、可靠，不漏风，现已整改。

9、通风瓦斯调度台账未建立；

根据质量标准化要求，按规定建立通风瓦斯调度台账，并按要求进行填报、签字，现正在整改。

10、一台光学瓦斯检定器不合格，备用瓦斯检定器达不到备用的要求；

加强光学瓦斯检定器管理工作，定期进行检修、维护、校验，确保备用瓦斯检定器备用量完好，现已整改。

通过以上隐患排查整改落实，对查出的问题进行了全面整改，提高了矿井瓦斯防治水平，同时加大各类隐患的排查力度，建立、建全各类相关工作体系，从而对安全生产起到了很大的作用。

山西吕梁中阳西合煤业有限公司

二○一二年九月二十六日

第三篇：一通三防自查报告及隐患整改措施一通三防自查报告及隐患整改措施

盈

盛

煤

业

二〇一二年八月七日

一通三防自查报告及隐患整改措施

为了吸取“玉泉煤业事故”的教训，加强矿井“一通三防”管理工作，根据天安公司下发的《关于认真吸取事故教训，开展“一通三防”安全隐患检查的通知》要求，我矿立即组织广大干部职工，深入学习了事故经过和文件精神，召开了一通三防隐患的自查整改的专题会议，明确责任，查松堵漏，对矿井进行了全面、详细的自查活动。

一、成立了一通三防隐患自查小组

组长：矿长

副组长：矿总工程师、矿通风矿长

成员。安全部、技术部、生产部、通风部、机电部等部室及相关人员。

职责分工。组长负责“一通三防”自查活动的全面协调工作；副组长负责落实、协调自查活动的开展情况和进度，落实督促问题的整改情况。各职能部室负责分管范围内的“一通三防”方面的检查，指派人员查找问题，整改到位。

二、隐患自查时间安排：

各职能部室和宏圣项目部分别派遣专人参加自查活动，自查时间安排：

8月2日检查主斜井。

8月3日检查副斜井。

8月5日检查回风立井。

分别对每个井巷、施工作业头面、通风设备设施和井上的“一通三防”工作认真进行检查，排查各类隐患，确保施工安全。

三、隐患自查活动情况及整改措施：

1、主斜井通风机风筒的裤衩有破口。

整改措施。组织当班人员立即修补并每班检查。

2、矿井通风系统稳定、合理、可靠。风量分配合理，风量充足。无不合理的角联通风、循环风、串联通风；局部通风机使用符合要求，严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”的规定。

3、矿井瓦斯日报表、瓦斯台账填写不规范。

整改措施。指派专人负责各类报表的审查，对瓦检工进行了培训，统一要求，规范填写。

4、矿井安全监控系统运行正常，各类传感器配备齐全、安设到位并定期校验。

5、瓦检工、爆破工人员配备齐全，证件齐全，由矿方统一管理，严格按照瓦斯检查图表进行瓦斯检查，并能够覆盖全矿井。

6、“一通三防”管理体系完善，机构设置合理，“一通三防”管理制度、“一通三防”所需要到的图纸、资料、台帐基本完善。

7、主斜井工作面的防尘喷雾超距。

整改措施。督促施工项目部加强防尘喷雾管理，把喷雾移到规定的范围内。

8、副斜井有一处压风自救漏风。

整改措施。换掉接头软管，并安排瓦检每班巡视检查，有问题立即整改。通过此次专项检查活动，全面提升了广大干部职工对“一通三防”管理的意识，强化了瓦斯防治的管理，对于自查的各类隐患我们通过下三定表和扣款处罚的方式督促施工队组进行了落实和整改，对责任人和责任单位起到了很好的督促和警示作用。我们要以此次专项自查活动为契机，切实做好“一通三防”的工作，确保基建期间的安全生产。

盈盛煤业2012-8-7

第四篇：事故隐患整改效果评价制度事故隐患整改效果评价制度

一、整改责任

事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改。

二、整改要求：

（一）整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，分管领导人靠上抓整改，工会组织督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。

（二）整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任，为企业创造良好的安全环境，长期保持稳定的安全生产形势。

（三）整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全领导小组检查验收。检查验收合格后报告全部整改资料。

（四）整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止操作，下达停止工作。整改合格后安全领导小组检验验收，检查验收合格的可恢复作业。

三、整改资金的筹措

整改资金原则上由安全经费列支，职能科室负责人及技术人员对隐患进行评比、分析、研究，形成结论安全专项资金中给予补助。复查、评估、分析等费用，由存在隐患的单位支付。

四、事故隐患的档案管理

整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。

五、考核和奖惩

对隐患整改实行年度考核，纳入安全管理评价和责任书考核。对落实责任，措施得力，整改及时，效果明显的单位和个人，经安全领导小组研究，作为年度安全管理评价、责任书完成的依据，对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的通报批评，记入年度安全管理评价和责任书考核档案。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚。

六、效果评价

各单位要对井下的各类事故隐患组织定期、不定期的排查，掌握隐患的存在、分布情况，分析产生隐患的原因，配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查，对可以立即整改的事故隐患，落实整改负责人和整改限期，并督促检查整改情况。对短时间内难以立即整改的事故隐患，应采取防范、监控措施，确保过渡期内的安全生产，每月对人员、设备设施进行排查，将查出的事故隐患按要求上报。

第五篇：安全隐患整改效果评价制度安全隐患整改效果评价制度

第一章总则

为贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高本项目部公路工程施工安全风险管理水平，预防施工安全生产事故的发生。

安全科根据已建立的隐患排查与整改制度，执行本制度，以规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。第二章隐患分级及整改程序

隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。

1、按隐患的严重程度、解决难易分为a、b、c三级。a级隐患b级隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。

c级隐患。基层战线或机关科室的工作人员违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各基层战线或机关科室能够进行处理的一般隐患。

2、按隐患的种类分为。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它。

项目经理为隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责。

各分管领导、总工程师是分管范围内隐患整改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改。

各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。各施工队负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。

工程技术科、安全科、后勤科等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。

安全科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作。

隐患整改程序包括。检查、收集筛选、整改通知、整改、效果评价五个环节，实行闭合回路式管理。

1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。如上级检查、集团公司检查、项目部组织的检查、基层管理人员检查、班组长汇报、员工举报等。

2、隐患的收集、筛选，由安全科负责，每天对所有作业场所，通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，并记录日常检查登记安全隐患整改台帐。

3、整改通知，对已经核实的重大隐患、典型问题，以“整改通知书”的形式，通知施工队，按要求整改处理。

4、隐患整改，根据隐患级别，要求相关分管领导和各相关科室、施工队进行限期整改。

5、效果评价，隐患整改完毕后，依照本制度，由安全科负责评价、验收。第三章评价方案

安全科每月对各施工队隐患整改工作进行总结讲评，把隐患整改情况纳入安全绩效考核中，推进隐患整改工作的开展。

对隐患整改效果的验收实行分级评价，依次为a、b、c、d、e五级。a级：优秀，对于要求整改内容能够及时、有效的实施整改，接受整改态度好，整改工作主动，整改后能够达到或超过质量标准