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营口移动公司人力资源管理现状分析及对策研究的开题报告开题报告一、选题背景人力资源是企业中不可或缺的一项资源，而人力资源管理也是企业中至关重要的一环。随着市场竞争日趋激烈，企业要想取得优势，除了产品和技术的不断更新升级外，还需要注重人才的培养和发展，对人力资源进行有效的管理。特别对于移动通信公司这种高新技术企业来说，更需要有一套完善的人力资源管理体系，以保证企业的可持续发展。营口移动公司是一家成立不久的移动通信公司，虽然在技术和产品方面具有先进性和竞争力，但是在人力资源管理方面还存在许多问题和不足，如：1.人员招聘不够规范，招到的人员并不符合企业的要求；2.对员工的培训和发展不够重视，导致员工能力不够提升，竞争力降低；3.员工流失率过高；4.绩效评估不够科学和公正，不能很好地激励员工积极性、稳定性和创造性。这些问题对企业的稳定发展和长远竞争力是非常不利的。因此，对于营口移动公司来说，如何解决这些问题，提高人力资源管理水平，已成为迫切需要解决的问题。二、研究目的和意义本研究旨在通过对营口移动公司的人力资源管理现状进行分析，找出问题，探寻原因，提出改进措施，以期提高企业的人力资源管理水平，实现企业的可持续发展。具体研究目的如下：1.研究营口移动公司的人力资源管理现状，分析问题和不足；2.探究影响营口移动公司人力资源管理水平的因素；3.提出营口移动公司人力资源管理的改进措施，以提高企业的人力资源管理水平；4.为其他同行业企业提供借鉴和参考。本研究对于营口移动公司有以下意义：1.有助于提高企业的人力资源管理水平，使企业的竞争力得到提升；2.有助于解决企业在人才招聘、培养和发展等方面的问题，增强员工的忠诚度和稳定性；3.对于其他同行业的企业具有借鉴和参考价值，促进行业的健康发展。三、研究内容和方法本研究将采取以下几种研究方法：1.文献研究法：通过查阅相关的论文、学术著作，了解人力资源管理的理论知识和最佳实践；2.实地调研法：通过对营口移动公司的访谈、问卷调查等方式，了解企业的人力资源管理现状和存在的问题；3.统计分析法：通过对收集到的数据进行统计和分析，找出问题的原因和影响因素；4.归纳分析法：通过对问题的归纳总结，提出改进措施和建议；5.比较分析法：通过对其他同行业企业的人力资源管理水平进行比较，为改进提出具体参考。研究内容主要包括以下几个方面：1.人力资源管理的概念和特点；2.营口移动公司人力资源管理现状的分析；3.影响营口移动公司人力资源管理的因素分析；4.提高营口移动公司人力资源管理水平的改进措施。四、预期成果和进度安排本研究的预期成果包括：1.对营口移动公司人力资源管理现状的深入分析报告；2.影响营口移动公司人力资源管理的因素分析报告；3.提高营口移动公司人力资源管理水平的改进措施建议书；4.学术论文一篇。进度安排：1.第一周：文献调研、论文撰写；2.第二周：营口移动公司实地调研；3.第三周：问卷调查和

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