信息系统监理师历年真题分析

信息系统监理师2005年下半年信息系统监理师下午试卷 12005年上半年信息系统监理师下午试题 82006上信息系统监理师下午试题分析与解答 2006下信息系统监理师下午试题分析与解答 2007上信息系统监理师下午试题分析与解答 2007年下半年信息系统监理师下午试卷 2008上信息系统监理师下午试题分析与解答 2008下信息系统监理师下午试题分析与解答 2009上信息系统监理师下午试题分析与解答 2010上信息系统监理师下午试题分析与解答 2010下信息系统监理师下午试题分析与解答 2011上年信息系统监理师试题(下午) 2011年下半年信息系统监理师下午试卷(含标准答案) 2005年下半年信息系统监理师下午试卷试题一(20分)阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某县电子政务信息系统工程，总投资额度约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，监理公司承担了全过程监理任务。建设单位自行决定采用邀请招标方式选择承建单位，但是监理单位指出采取邀请招标的方式不妥当，应当采取公开招标方式。最终建设单位接受监理的意见进行公开招标。在招标文件中要求省外的投标人需具备计算机信息系统集成一级资质、省内的投标人具备计算机信息系统集成二级资质，招标文件于9月15日发出，并规定9月28日为投标截止时间。A、B、C、D、E、F等多家公司参加投标。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定A公司中标，于10月30日向A公司发出中标通知书，并在中标通知书发出后第40天，与A公司签订了项目建设合同。合同生效后，A公司自行决定，将其中一部分核心软件开发工作分包给B公司并签定了价值100万元的分包合同。监理发现问题后，会同建设单位要求A公司立即终止分包行为并处以2万元罚款。A公司表示接受惩罚并宣布与B公司签定的分包合同无效。在随后的应用系统建设过程中，监理工程师发现A公司提交的需求规格说明书质量较差，要求A公司进行整改。但是A公司解释说，由于建设合同没有规定应用软件系统开发应遵循的质量标准方面的条款，建设单位也没有相关的质量准则，因此A公司以自己公司相关的质量标准为依据进行需求调研、分析和编写需求规格说明书，是符合A公司质量标准的，从而拒绝进行整改。在这种情况下，监理单位建议A公司与建设单位就此问题签定补充协议或遵循相关的国家标准(GB/T8567-88、GB/T9385-88等)遭到A公司的拒绝。【问题1】指出该工程招投标过程中的不妥之处，为什么?(5分)【问题2】监理单位认为建设单位采取邀请招标的方式不妥当的依据是什么?(4分)【问题3】监理会同建设单位对A公司进行经济惩罚额度是否合适?请阐明理由。A公司宣布与B公司签定的分包合同无效的法律依据是什么?(5分)【问题4】A公司的做法是否正确?监理的建议是否妥当，请阐明理由。(6分)【问题一】不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资质要求：公开招标应平等地对待所有的投不妥之处：招标文件发出至提交投标文件戒指时间间隔为14天少于20天；根据《招标招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开的招标的”、经国务罚款2万元不合适。理由是根据招标法的有关规定对该在“分包项目金额千分之五以上千分之十一下”。本项目中，分包项目金额是100万元，因此最多的罚款金额不能超过100万X0.1=1万元。A公司的做法不正确，监理公司的建议是妥当的。这个问题涉及到合同条款空缺的解决。根据合同法的有关规定：合同生效后，当事人就质量、价款、履行地点等内容没有的约定或者约定不明确的，可以协议补充。因此监理要求A公司与建设单位就此问题签订补充协议是正确的做法。合同法还规定，如果合同内容不明确，又把你达成补充协议时可用适用的相关条款是：质试题二(20分)阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统，对现有的零散管理系统和服务平台进行重组整合，整个项目由政府的信息中心负责统一规划分期建设，由各共设了社保、民政和交换中心三个应用系统。建设过程中由于机构改革、职能需要重新定位等原因，《需求规格说明书》始终找不到最终用户签字，在监理方和承建单位的一再努力下，只有一个共建单位的主管领导在该子系统的需求分析上签字确认，为了赶进度承建单最早开始时间和最迟开始时间。监理工程师在第5天进行检查时工作B已经实施3天，工作C已经实施1天，工作D已经实施1天。99H241710l₃7920260B66E8F72C4835J工程竣工验收时，承建单位向监理单位提交了验收申请并将竣工验收所需要的全部资料报送项目监理单位，申请竣工验收。总监理工程师认为系统已经过初验和3个月的试运行，并且运行情况良好，随即对验收申请予以签认，并协助建设单位进行后续的验收工【问题1】在本项目需求分析阶段的监理中，监理方有没有不妥当的地方，监理应该怎样做?阐述软件需求分析阶段监理的主要任务。(6分)【问题2】根据对单元测试进度检查的结果，请确定：①工作B、C、D的进度是正常还是延误(给出延误的天数);是否影响工期并说明为什么。②在项目总工期允许拖延的情况下，请重新计算网络时间参数并填入下图的空(1)～(30)中。总工期是正常还是延误?若延误，请给出延误的天数。(6分)2J470639AFD1cGB85【问题3】阐述承建单位应该产生的单元测试工作成果。(4分)【问题4】竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的做法正确吗?如果正确，请说明理由；如果不正确，请说明正确的做法。(4分)【例题分析】软件的分析设计阶段监理对应软件工程过程中的软件需求分析和软件设计过程。监理(1)评审承建单位提交的项目开发计划、质量保证计划和验收计划；(2)对需求分析和设计进行质量控制，对由各种原因导致的变更进行控制，协调业务和承建单位的关系；而问题1考察的即为分析设计阶段中的软件需求分析的监理。软件需求分析阶段监理的主要任务是(1)对软件需求分析的相关内容(如工程需求、功能需求、性能需求、设计约束等)、需求分析过程、需求分析活动、文档格式进行审查，确认是否满足要求；(2)给实际还剩B6335C1972D8178(4)初验【问题1】【问题2】1.工作C的进度延期2天。3选5头0②【问题3】编写软件单元测试说明、执行软件单元测试、编写软件单元测试报告。·单位测试报告，包括测试记录、测试结果分析。·软件问题报告单和软件修改报告单。·与软件修改报告单一致的、经过修改的全部元程序代码。不正确。总监理工程师无权对验收申请予以签认，也无权进行后续的验收工作。上级主管部门或负责验收的单位收到竣工验收申请和竣工验收报告后，经过评审、确认符合竣工验收条件和标准，即可组织正式验收。(或不正确。正确的做法是：承建单位提出验收申请后，监理单位(或总监理工程师)应该首先对其验收计划和验收方案进行审查。主要审查内容包括：①验收目标，(D各方责任，(D验收内容，(D验收标准，⑤验收方式)试题三(20分)阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标，确定工程的承建单位是A公司，按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定，A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中，发生了如下事件：事件1:A公司在征得建设单位同意后，将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的B公司，并将分包结果以书面形式通知了监理单位。事件2:在机房工程的施工中，总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期，把信号线和电源线放在了同一条槽中，违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求B公司保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。事件3:签订合同后，A公司向监理提交了《网络工程建设进度计划》,监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。事件4:工程验收是信息网络系统建设的收尾工作，A公司按《网络工程建设进度计划》规定的时间于9月10日完工，并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件的情况下，三方决定对项目实施验收，成立的工程验收小组由5人组成，其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。【问题1】在事件1中，A公司的分包过程是否妥当?为什【问题2】在事件2中，总监理工程师的做法是否妥当?为什么?(5分)监理单位的做法妥当吗?阐述监理在实施进度控制时，可以采用的基本措施是什么?(5分)在事件4中，验收小组组成妥当吗?为什么?正式验收的一般程序包括八个步骤，请列【问题一】《工程暂停令》应签发给A公司项目组，因B公司项目组个建设单位没有合同关系(或B公司只是A公司的分包单位)。【问题二】显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患，而工程质量事故发生后，总监【问题三】【问题四】·验牧小组对关键问题进行抽样复核(如测试报告)和资料评审；试题四(15分)阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】事件1:建设单位根据外聘专家组的意见，从众多的ERP厂商提供的解决方案中选择出两个方案备选。预计现金流量(NCF)(单位：千元)以及现值系数如下表所示(贴现率为10%)。建设单位要求监理对方案的选择提出监理意见。t012345复利现值系数事件2:网络营销系统的建设有两个方案备选，计算出的各项指标如下表所示。建A项目B项目内部报酬率事件3:在项目建设过程中，监理发现承建单位的需求调研和分析工作不到位，存【问题2】在事件2中，如果这两个方案是互斥的(即同时只能选择一个方案)且无资金限量，你应该如何决策?为什么?(4分)【问题3】监理的做法正确吗?为什么?阐述需求分析的目标和需求分析阶段研究的对3+5000Xpuif10%,4+4000Xpvi20000=8000x0.909+7000x0826+6000x0751+5000621-20000=(7272+5782+4506+3415+2484)-20000=23707-20000=3459(千元)NPVB=6800xPVIFA10%,4XPVIF10%,1-(10000+10000Xpvif¹0%,1)=6800x3.170x0.9【问题二】选择A方案因为在无资金限量的情况下，利用净现值法在所有的投资评价中都能做出正确的决【问题三】监理的做法不正确，签发的监理通知单也应该报建设单位(业主单位)。需求分析的目标是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的约束个性软件同其他系统需求分析阶段研究的对象是软件项目的用户要求。包括：必须全面理解用户的各项要求，但又不能全盘接受所有的要求；要准确地表达被接受的用户要求，只有经过确切描述2005年上半年信息系统监理师下午试题试题一阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。的投资金额为980万元，建设周期为2年。但在系统试运行阶段，由于《行政许可法》的【问题1】对于业主的做法，你认为是否合适?并说明理由。【问题2】在此过程中，最重要的监理工作内容是什么?并说明理由。【问题3】对于该项目来说，变更的控制流程主要有哪些?-如果项目追加的投资超过原来总投资的10%,按照招标法规定，应该重新招标原因：由于新增和改造部分功能，项目发生了变更，因第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息第三步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度(5)转件(初步)确认测试计划。(6)用户使用说明书初稿。阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某政府机关的电子政务一期工程包括网络平台建设和应用系统开【问题1】假如你是此项目的监理工程师，请陈述承建单位A的做法是否正确?并且说明原【问题3】承建单位提出对网络系统和应用软件系统验收时，需要提交哪些必要文档?【问题1】通过招投标方式签订合同的项目，承建单位可按照合同约定或者经建设单位同意，将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成，本项目的承建单位未经建设单位同意就将部分工作分包他人，并且分包出去的工作是关键性开发工作，这两种做法都是错【问题2】(正确回答其中6条即可得满分)【问题3】明书(6)详细设计说明书(7)数据库设计说明书(8)用户手册(9)操作手册(10)模块开发卷宗(11)测试计划(12)测试分析报告(13)开发进度月报(14)项目开发总结报告(1)网络系统技术方案(0.5分)(2)网络系统到货验收报告(0.5分)(3)主机网络系统实施总结报告(0.5分)(4)网络系统测试报告(0.5持)(5)用户手册(0.5分)(6)随机技术资料(05分)(7)该工程主机网络系统安装配置手册(8)该工程主机网络系统维护手册一阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】信息网络系统是信息系统重要的组成部分，对信息网络系统的监理【问题3】请列出2种信息网络系统常用的监理方法，并对列出的监理方法给出简要说明。【问题4】在信息网络系统完工时，应由建设单位、承建单位和监理单位【问题1】-网络设备的到货验收-全部网络设备加电测试-模拟建网调试及连通性网络测试【问题2】-监理方协助业主进行设备验收，并做好记录，包括对规格、数量、及检查合格证、出厂证、供应商保证书及规【问题3】评估是指依据信息系统工程项目的总体需求和网络设备的指标，使用网络仿真的方法，可以对网络设计方案进行必要的评估【问题4】阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】【问题1】承建单位决定采用增量模型加瀑布模型的开发模式，作为监理工程师，你认为承建单位的选择是否合适?并给出理由。【问题3】某一子系统大约需要50000行代码，如果开发小组写完了25000行代码，能不能认为他们的工作已经完成了大约一半?并说明原因。【问题4】请简述软件测试的目的。【问题1】较大的变化，承建单位不能很快生部明确所有的业务需求，;因此，承建单位应尽可能及早明确已知的业务需求，完成相应的需求分析，并按瀑布模型的方法进行第一次开发工随后，通过实验或者试运行找出系统中的欠缺和不足之处，明确那些未知的软件需【问题2】质量指标的不明确、不切实际的质量目标、质量不合格，都将对工程进度产生大的影设计的变更通常会引发质量、投资的变化，加大工程建设的难度，因而影响进度计如果建设单位不能及时给足预付款，或是由于拖欠阶段性工程款，都会影响承建单位项目建设单位、设计、实施单位、设备供应单位、资金供应单位、监理单位、监督管风险因素包括政治上的、经济上的、技术上的变化等等。监理单位要加强风险管理，对发生的风险事件给予恰当处理，有控制风险、减少风险损失及其对进度产生影响的措承建单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等，都会影响工【问题3】-不能认为完成了一半的工作量，对整个软件的代码行-己写完的代码可能相对容易，如果代码没有通过测【问题4】试题一(9分)同任何事物一样，软件也有一个孕育、诞生、成长、成熟、衰亡的过程，这就是软件的生存周期，在软件生存周期内对所产生的各种文档、程序和数据进行管理和变更控制的【问题1】(6分)简要说明软件生存周期分哪6个阶段。【问题2】(3分)对于一般的软件过程来说，应该建立哪3种配置管理库?【问题1】正如同任何事物一样，软件也有一个孕育、诞生、成长、成熟、衰亡的生存过程。通常称其为计算机软件的生存周期。根据这一思想，把上述基本的过程活动进一步展开，可以得到软件生存周期的6个阶段：软件项目计划、软件需求分析和定义、软件设计、程序决问题的可能方案；制定完成开发任务的实求转换成一个相应的体系结构，以结构设计和数据设计第二步做详细设计，考虑设计每一个模块部件的过程描述计转换成计算机可以接受的程序代码。应当就风格及清晰一单独的模块部件的功能和性能。组装测试提供了步骤之后.要进行调试，以诊断和纠正软件的故障。正错误，适应环境变化及功能增强而进行的一系【问题2】在软件生存周期内所产生的各种管理文档和技术文档、源代码，以及运行所需的各种数据，构成软件配置管理项。各系统应在【问题1】软件坐存周期大致分软件项目计划、软件需求分析(和定义)、软件设计、程序编码、软件测试以及运行维护6个阶段。【问题2】试题二(7分)在机房和综合布线工程实施过程中，对隐蔽工程的监理非常重旦实施完成隐蔽后，再出现问题会耗费很大的工作量.同时会对已经完成的工程造成不穿在管内绝缘导线的额定电压不应高于380V;管内穿线应该在建筑物的抹灰、装修以及地面工不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不能穿进管内导线的总截面积(不包括外层)不应该超过管于截面的40%;【问题1】(3分)综合布线工程包括哪3个主要环节?【问题2】(4分)【问题1】不良的影响。机房的隐蔽工程涉及许多土建和装修工程的【问题2】分析j综合布线工程包括设备安装、布放线缆、缆线端接3个环节，综合布线的监理工作方人员施工是否规范；(2)到场的设备、缆线等设备的数量、568A、用户建筑通用布线标准ISO/IEC11801CLASSEDRAFT【问题1】共5处不正确之处，答对1处1分，答对任意4项即可得4分。规程1,额定电压不应该高于500v规程2,管内穿线应该在建筑的抹灰、装修以及地面工程结束后进行规程3,不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不可以穿在线槽的同一个孔槽内规程4,管内导线的总截面积(包括外护层)不应该超过管子截面的40%规程5,线管进入箱体，宜采用下进线或者设置防水弯以防箱体进水【问题2:1包括设备安装、布放线缆和缆线端接3个环节试题三(18分)【说明】某省大型电子政务信息系统工程建设，总投资额度约8000万元，主要包括工程实施标准体系建设、网络平台建设和多个业务部门应用系统开发。建设单位将全过程监理任务委该监理单位建议建设单位采取公开招标方式选取承建单位，由于项目建设的涉及面广、技术难度高，因此在招标公告中要求投标者应具有系统集成一级资质，井规定允许多事件1:在委托工程建设监理合同中，对建设单位和监理单位的权利、义务和违约责3)对承建单位工程设计中的错误或不符合信息工程建设相关规定的之处，监理方有权4)监理方仅对本工程的质量实旖监督控制，建设单位则实施进度控制和投资控制任6)当事人一方要求变更或解除合同时，应当提前通知对方，因解除合同使一方遭受损事件2:在开标中，D承建单位联合体是由三家单位联合组成的联台体，其中甲公司是【问题1】【问题2】【问题3】【问题1】【问题2】定，故投标无效，应当取消D承建单位组成的联合体的投标资格。【问题3】在确定中标人之前和中标通知书发出后，招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定，招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实试题四(16分)【说明】某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统，主要包括机房建设、网络和主机平台建设以及业务应用系统开发，某监理公司承担了该项目的全过程监理任事件1:在监理合同签订后，由于工期紧张，建设单位要求承建单位提前进行应用系统需求调研与分析，同时向监理单位提出对需求调研与分析过程进行质量把关的要求，在此情况下监理单位为满足建设单位要求，决定由参加本项目的现场实施工作的监理工程师.6)监理工具和设施事件2:机房建设子项工程的承建单位按照要求，将其根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划(如下图所示)提交给监理审核。事件3:在实施监理工作之前，监理与建设单位就“进度控制程序”的实施原则进行了充分沟通并达成一致意见。确定监理采用的进度控制工作程序从监理机构审查承建单位的工程进度计划开始，然后对计划进行跟踪检查、丹析(与计划目标的偏离程度),并根【问题1】(3分)在事件1中，你认为监理公司在监理规划编制方面是否有不妥之处?为什么?【问题2】(4分)如果你是本项目的监理工程师，请指出事件2中的绘图错误’(在以下选项中选择；错选则本题不得分：少选得部分分)。【问题3】(9分)·根据事件3中确定的“进度控制程序”的实施原则，把下列进度控制的工作按照正确的顺序通过下面给出的框图联系起来(将工作序号恰当地填写到框图中),形成进度控制⑧监理工程师对进度实施情况进行跟踪检查、分析监理规划是在监理委托合同签订后，由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。它起着指导监理单位规划自身的业务工作，并协调与建设单位在开展监理活动中的统一认识、统一步调、统一行动的作用。由于监理规划是在委托合同签订后编制的，监理委托关系和监理授权范围都已经很明确，工程项目特点及建设条件等资料也都比较翔实。因此，监理规划在内容和深度等方面比监理委托合同更加具体化，更加具有指导监理工作的【问题2】本问题主要是对应试者掌握网络绘制规则和掌捏绘制网络的基本技能的程度进行考违反了上述第5条所述的网络图必须只有一个网络始点和一个终点的原则，在图中出现了两个终节点，节点8和节点9。因为G、H、I没有紧后工作。也不能采用从节点8到节点9的虚工作来进行合并终节点。所以节点8和节点9都是终节点。【问题3】进度控制的作业程序从监理单位审查承建单位的工程进度计划开始，到对计划进行跟追检查、分析(与计划目标的偏离程度),并根据执行情况采取相应的措施。【问题1】“工程专业的特点、监理控制的要点目标”这两个内容不应包括在监理规划的内容【问题2】【问题3】③③⑤④⑤②圆⑦@①◎试题五(15分)某企业拟建设一个面向生产管理的信息系统，以提高企业的生产管理水平。该项目的建设期为2年，运营期为7年。在某工程咨询单位编制的项目可行性研究方案中，项目各年预计净现金流量(NCF)、折现系数以及计算出的折现净现金流如下表所示(贴现率为10%)。建设单位要求监理对方案投资的可行性提出监理意见。235789根据上表给出的数据，计算项目的净现值(保留小数点两位)并说明项目是否可行。根据上表给出的数据，计算项目的动态投资回收期。【问题31(10分)在信息工程建设项目中，投资理解成进行某项信息工程建设花费的全部费用，可以用下页图(信息工程项目投资构成图)来描述信息工程项目的投资构成。请在信息工程项目投资构成图的空缺处填写恰当内容。试题五分析【问题1】本题考查应试者对投资评价指标中的贴现现金流量指标项的掌握程度。投资决策指标是指评价投资方案是否可行的标准，是信息工程项目投资控制重要组成内容之一。本题的计算较为简单，每年折现净现金流已经在题目中给出，要求净现值只要把每年的折现净现金流简单相加即可。【问题2】要求动态回收期，根据本题给定的条件，首先要求出累计净现金流。累计净现金流就是将每年的折现挣现金流进行累计。例如：第1年累计折现净现金流=-345.46第2年累计折现净现金流=-345.46+(-330.56)=-676.02第3年累计折现净现金流=-676.02+(-6.76)=-682.78第4年累计折现净现金流=-682.78+186.36=-496.42第5年累计折现净现金流=-496.42+169.42--327,0第6年累计折现净现金流=-327.0+154.03=-172.97第7年累计折现净现金流=-172.97+140.03=-32.94第8年累计折现净现金流=-32.94+127.29=94.35第9年累计折现净现金流=94.35+317.17=411.52动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份一1)+(出现正值年份上年累计折现净现金流量绝对值÷出现正值年份当年折现净现金流量)=(8-1)+(1-32.921/127.29)=7.26年【问题3】信息工程项目投资构成一般可以划分为：工程前期费用、监理费、咨询/设计费用、工程费用、第三方工程测试费用、工程验收费用、系统运行维护费用、风险费用、其他费用。具体项目投资构成如下图所示。【问题1】信息系统工程项日总费用信息系统工程项日总费用硬件费【问题1】项目净现值=186.36+169.42+154.03+140.03+127.29+317.17-(345.46+330.56+6.76)【问题2】动态投资回收期=(8-1)+(j-32.921/127,29)=7.26年【问题3】【说明】测试是信息系统工程质量控制的重要手段，某电子政务系统组件逻辑部署如下图所示。在系统建设完成之后，用户方提出对该项目进行负载压力性能测试，以验证系统是否满足负【问题2】现欲通过负载压力测试对该系统做故障定位，应重点关注哪些客户端1客户端2客户端3【问题1】系统的负载压力测试是指系统在某种指定软件、硬件及网络环境下承受的流量，例如并发【问题2】【问题3】【问题2】【问题3】应重点关注客户端、网络、服务器(包括应用服务器和数据库服务器)的性能。试题一阅读下列说明，回答问题I至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。某大型电子政务信息系统工程建设，总投资额度超过亿元，主要包括工程实施标准体系建设、系统平台建设和多个业务部门应用系统开发。某信息工程监理公司负责该项目的【问题1】为了开发高质量的软件，从计划阶段开始，不但需要明确软件的功能，还要明确软件应达到什么样的质量标准，即制定软件的质量目标。在本项目中软件开发所依据的质量标《GB/T16260-2003软件工程产品质量》标准中规定了6个内部和外部质量特性及相F.功能性G.依从性H.互操作性1.时间特性J.资源特性【问题2】在开发过程的各个阶段，监理的工作任务之一是审核承建草位提交的各类文档。在软件项目的实施中，文档的编制占有突出的地位和相当大的工作量。高质量、高效率地开发、分发、管理和审核文档对于充分发挥软件项目的效益有着重要的意义。为使软件文档能起到多种桥梁的作用，使其有助于程序员编制程序，青助于监理人员监督软件的开发，有助于用户了解和使用软件，有助于维护人员进行有效的修改和扩充，文档的编制必须保请从下列关于文档编制的叙述中选出5条正确的叙述(填写相应的标号，答案多于51.行性研究报告应评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案，以便用③软件的开发单位应该建立本单位文档的标识方法，⑨软件需求规格说明书中可以对软件的操作人员和维【问题3】信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同实过程。在奉项目的建设过程中，监理必须对承建单位的质量保【问题4】本项目中某业务应用子系统项目成员10人，预计开发期为30天，项目团队集中于某宾馆进行封闭开发。该子系统项目总预算为150000元，预算每人日的成本是：住宿+餐饮+交通+薪水+…=500元。到第10天末，监理做了一次项目状态评估：实际上只完成了应该8天完成的工作，总共花费了45000元。型的方案。它们共同的特点是：把软件质量特性定量特性，它可以由一些子质量特性定义和度量。子质量特性在必要时又可由它的一些子质即功能性、可靠性、可维护性、效率、可使用性和可移植性，并定义了21个子特性。该标准定义了6个质量特性，即功能性、可靠性、可维护性、效率、可使用性和可移植性；并推荐了21个子特性，如适合性、准确性、互操作性、依从性、安全性、成熟性、【问题3】程产品质量》,本标准等同采用了国际标准，在技术内【问题21错误的5项及原因如下所述。①可行性研究报告是为管理者提供该项目是否可以立项④编写文档时必须保持各个文档的独立性，不能写“参看⑤用户手册应当使用用户熟知的术语，不应使用专业术⑧每个模块的实测结果是单元涮试的结果，不应使用需求信息和概要设计(体系结构)信息来做结果比较。⑨软件需求规格说明是针对开发软件系统提出的要求项目的质量控制体系以承建单位的质量保证体系为主质量控制分析、质量控制点检测等内容；监理单位核定工程的项目的质量控制体系运行的主要目的是对信息系统情况，并对计划的实施进行必要的监督和检查。承建单位建立也是最复杂的环节。监理将着重对承建单位如何根据质现的质量管理业务，按照客观要求分类归纳，并将处理办法订动准则，使管理业务标准化。把管理业务处理过程所经过的各单位的人力配备要制定一套科学、合理的人力资源计划，与项鉴于信息系统工程的特点，承建单位可能无法构建与建用环境，如果一定要利用建设单位的设备和应用环境进行调试要要使量采用其他厂商的产品做必要检测的设备和软件工具、耐软件开发过环境和工具。具备相关技术资质等级的承建单位一定要具备或建的依据。质量管理是质量管理机构和有关部门根据质量信息，协调和控制质量活动的过收集、处理、传递和储存。信息运动的流动速度要快，效率要高。在交付使用之后，在半年或一年保修期内，由监理工程师带领有关人员到建设单位进行调查访问，听取用部门或用户对工程质量的意见，并深入了解工程的实际使用效果，从中发现工程质【问题4】跟踪、对项目状态评估的技术。其核心内容是将工作、工作进度量化为价值，工作计划一预算，实际工作进展一成本，使得我们可以客观地精确地计算工作完成的百分比。它有了上述的三个参数，其他指标都可以从上述三个指标通【问题2】①错@对③对④错⑤错⑥对⑦对⑧错⑨错⑩对【问题3】【问题41阅读下列说明，回答问题I至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】菜市大型电子政务信息系统工程建设总投资额度为4300万元，主要是业务应用系统的建设，承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中，发生了如下事事件1:由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷，无法按照合同约定事件2:在应用系统子项目建设的需求调研过程中，由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作目，使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长，并且由于延期影响工程总体进度计划，承建单位同时提交了修改后的工程总体进度计监理根据对工程情况的分析，确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性，在与承事件3:在软件开发过程中，对业务系绕进行了大量的测试，下面的控制图显示1了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。【问题1】请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性(填写对或错)。B.监理单位不承担责任C.属于承建单位违约，承建单位应支付违约金，如造成D.监理单位应承担部分责任。扣除部分监理费用监理在事件2中的做法正确吗?为什么?【问题3】请根据事件3给出的控制图判断问题解决过程的状态，并回答在这30周中，平均担变处品效积压的问题有多少个?如果在任何点上超过了上限，就问题解决过程而言，意味着什【问题4】请列举5种软件测试用例的设计方法。【问题1】成项目建设，只应当由有承建单位来负责。因为业主和监理的角色从来都不是乙方的【问题2】监理在处理变更的时候要遵循以下原则之一：任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面的确认，并且要在接到变更通知单之后才能进行，严禁擅自更，在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应该由变更方承担。另外，在【问题3】控制图是对生产过程中产品质量状态进行控制的统计工具，是质量控制从事后检验改变为事前预防，对于保证产品质量，降低生产成本，提高生产率开辟了广阔的前景.因此它在世界各国得到了广泛的应用。控制图的作用是根据数据随时间的变化，动态掌握质量状态，判断生产过程的稳定所谓测试用例设计就是将软件测试的行为活动，做一个科学试是有组织性、步骤性和计划性的，而设计软件测试用例的目的是为了能将软件测试的行为转换为可管理的模式。软件测试是软件质量管理中最实际的行动，同时也是耗时最多的一项。基于时间因素的考虑，软件测试行为必须能够加以量化，而测试用例就是将问题用【问题3】【问题4】【问题1】【问题2】【问题1】【问题2】本题考查应试人员对基本安全知识的掌握。对于信息安全的基本防护措施或多或少都会有一些认识，如防火墙技术、数据加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术等。如果答出技【问题1】阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】软件项目进度控制的目标是在规定的时间内，在保证质量的前提下完成软件系统建设按照不同管理层次对进度控制的要求，监理方的进度控制主要分为哪三类?请简要说【问题2】【问题3】软件项目的进度控制常采用甘特图法和网络图法，通常情况下这两种方法需要配合使【问题1】项目进度控制是一种循环的例行性活动。其活动分为四个阶段：编制计划、实施计(1)项目主进度控制：主要是项目监理部对项目中每一主要事件的进度控制。在多级(2)项目详细进度控制：主要是备监理作业小组或监理工程软件项目进度控制的目标是在规定的时间内，保质保量地完成应用软件系统建设的全【问题3】网络固技术出现于50年代末，这种方法建立在工作关系网络模型基础上，将研究和开发的项目及其控制过程作为一个系统来加以处理，将组成系统的各项工作通过网络形式，对整个系统统筹规划、合理安排，有效地利用人力、勃力，以最少的时间和资源消耗来达甘特图也叫横道图，是信息工程项目进度管理中最常用的方法之一。应用这种方法进行项目进度控制的思路是：首先编制项目进度计划，再按进度计划监督、检查工程实际进甘特图以横坐标表示每项活动的起止时间，纵坐标表示各分项作业，按一定先后作业顺序、用带时间比例的水平横道线来表示对应项目或工序的持续时间，以此作为进度管理可以在软件项目的进度控制中同时采用甘特图法和网络图法。由甘特图法明确各个作业之间的先后顺序，具体做法如下：由软件项目经理编制时间进度计划甘特图，编制完成并批准实施后，随着开发、实施作业的进程，将各个项目或工作的实际进度画在甘特图相应工作的计划进度横道线的下方。对比甘特图上各工作的计划进度和实际进度，能十分清楚地了解计划执行的偏差，进而对偏差进行处理。同时配以网络图法，它充分提示了各工作项目之间的相互制约和相互依赖关系，并能反应进度计划中的矛盾。从中找出关键路径，耐其进行重点控制。用网络图法记录各项工作实际作业时间和起止时间，在网络图上【问题1】【问题2】【问题31甘特图法可以比对各工作的计划进度和实际进度，能十分清楚差，以便于对偏差进行处理。(2分)键路径，进行重点控制。(2分)阅读下列说明，回答问题I至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某“校校通”工程项目的建设内容包括光纤物理网建设、业务网工程建设、应用服务【问题1】在机房工程设计与建设过程中，下面是关于机房电源技术指标【问题21光缆布线系统的测试是工程验收的必要步骤。对光缆可进行连通性测试、端一端测【问题3】在整个信息系统中，网络系统是信息和应用的载体。请说明计算机网络系统可划分成方案，尤其要重点审查是否有保证施工质量的措施；二是控制好施工入员的资质，坚持持证上岗：三要认真贯彻《建筑智能化系统工程实施及验收规范》,及的做法；四是深入现场落实“随装随测”的要求，以保证施工质量，加快施工进度。为了能够做好机房工程的监理工作，监理工程师必须对场地的选择、机房环境、接地系统、电【问题2】光缆布线系统的测试是工程验收的必要步骤。通常对光缆的测试方法有连通性测试、【问题31本题与试题三的问题2类似。考查的是应试人员对网络基础知识的掌握、从监理角度对网络平台进行划分的方式等内容。同样，如果答出的内容不在标准答案中，但是很有道【问题1】【问题2】在光纤一端导入光线(如手电光),.在光纤的另外一端观察是否有闪光即可。使用一台功率测量仪和一个光源，先在被测光纤的某个位考功率值，然后再进行端一端测试，并记录下信号增益值，两者之另一端为光功率测试仪，使光发送器工作，即可以在【问题3】网络基础平台。包括网络传输、路由、交换、接入系统、服务器及操作系统、存储和备份网络安全平台。包括防火墙、入侵监测和漏洞扫描、网络防病毒、安全审计、数字证书等试题一(18分)阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】3.在合同责任期内，若监理方未按合同要求的职责背对监理方(合同约定)的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失；4.当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方，因解除合同使一5.在实施期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给建设单位相当于质量事故损失的20%的罚款。事件2,该业主进行电子商务建设的贷款年利率为12%。银行给出两个还款方案，甲方案为第五年末一次偿还5000万元：乙方案为第3年末开始偿还，连续3年每隼末偿还1500万元。【问题1)(8分)事件1中所列各条款是否正确?如有不妥之处，怎样才是正确的?【问题2】(5分)针对事件2中银行提出的还款方案，业主要求监理工程师核算一下，哪种还款方案优(要求给出计算过程)?【问题3】(5分)下面关于机房接地系统技术方面的要求的描述接地电阻应小于8n。7.在有高架地板的机房内，应有16mmz的铜线地网，此地网应直接接地：若使用8.地线与零线之间所测得的交流电压应小于1伏特。【问题1】这里考生要非常清楚监理的角色和定位。监理是受业主委托助业主(从某种意义上甚至可以说是代表业主)对信息工程建设的全过程进行监督和管理，但这并不意味着可以替代业主去做决策，也不可能去承照“三方一法”的项目管理模式，监理单位、承建是公正第三方，那就不仅要维护建设单位的权益也要注意此，第1、2荣是错误的。约情况，要求对方给予结偿是合理的要求。因此双方按合同要求的职责履行约定的义务，或者委托人违背对监理方(合同约定)的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失t”这样的条款当然是正确的，第3条正确。间内通知对方，因此双方关于“一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方”所以第4条正确。我国相关法律赔偿损失的原则是补偿性原则(大多数市场经济国家采用惩罚性原则)。高法对赔偿的数额做过司法解释，赔偿的额度不能超过标的额(合同金额)。而在量事故损失的20%的罚款。”,这20%的赔偿数额完全有可能超过蓝理的标的额，从而导致不符合相关法律规定。第5条不正确。【问题2】分析本题应当剥用复利终值公式进行计算，这样是是简单的。因为甲方案是第5年来一次性偿还5000万元，以第5年终为同一基准，把乙方案的终值计算出来进行比较即可。当然也可以用求现值的方式进行比较(还有其他的计算方法)同样可以得出正确答案，但是计算量和复杂程度都会大大提高。应当牢记的是：做任何事情的【问题3】分析请参见教材P391的内容或者机房工程建设标准。【问题1】第1条不妥。监理单位不是本工程项目建设的最高管理者。监理单位是受建设单位委托就工程的实施对承建单位进行全面的监督、管理，是为建设单第2条不妥。监理单位作为项目管理服务的提供方，自然要维护建设单位的权益，但仍应是合法权益，不是所有的权益；同时作为公正的第三方，监理第3条正确。第4条正确。第5条不妥。因监理单位的过失而发生重大质量事故，造成了建设单位的经济损失，监理单位应当向建设单位赔偿：累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(如果考生考虑税【问题2】早方案第5年末还款5000万元，以此为基准计算一下乙方案到第5年末的还款值。F=1500(1+12%)2+1500(1+12%)+1500=5061.6(万元)【问题3】2错。正确的是：分支电路的每一条回路都需有独立的接地线，并接至配电箱内与3错。正确的是：接地电阻应小于4Q。4错。正确的是：接地线不可使用零线或以铁管代6错。正确的是：网络设备的接地系统与其他接地装置应有4m以上的间距。试题二(12分)’阅读下列说明，回答问题I至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】事件l,建设单位采取公开招标的方式选定承建单位。2006年3月6日招标公告发年3月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期，2006年3月31日举行开标会。其中，E单位在2006年3月30日提交了投标文件，并于2006年3月31日提交了投标保证金。经过对这6家单位进行评标等过程，于2006年4月5日确定了D为中标人，事件2,承建单位开始实藏项目后一个月，建设单位困机构调整，口头要求承建单约定质量。竣工时，建设单位认为承建单位延迟交付位认为，建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期，承建单位题，因此迟延交付的责任不在承建单位。建设单位则认为；临时【问题1】(4分)【问砸21(3分)从招标投标的性质看，在事件I中招标文件、要约邀请的对应关系是什么?(对应关系请用连线标注在下图上)【问蕊3】(5分)作为监理工程师你认为事件2中，承建单位应当承担违约责任吗?请说明原因。【问题1】间的同一时间公开进行”。而本题中提供的情况是：招标文件规定2006年3月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期，2006年3月31日举行开标会。这显然不符合《招定2006年3月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期，而E单位于2006年3月31日才提交了投标保证金，应当被视为未响应招标要求。【问题2】要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示，招标文件投标人来投标(发要约),所以要约邀请与招标文件对应：要约是希望和他人订立合同【问题31事件2涉及进度变更和合同变更。考生要抓住如下要点。(1)单位、承建单位和监理单位三方书面确认，而事件2中只有建设单位和承建单位的口头确认：(2)凡变更都应该执行变更控制程序，要经过变更控制委员的组织机构)批准，并做好相应的配套处理工作：(3)合同变更要求当事人以书确认，否则合同变更无效；(4)原合同仍有效，事件2中变更无招标文件规定提交投标文件的截止日期是3月30日，与举行开标会的日期(3月31日)不是同一时间，此为不妥之处l。理由是：按照《招投标法》的规定，开标应当E单位于2006年3月31曰提交投标保证金居然被接受，此为不妥之处2。理由是：因为招标文件规定提交投标保证金与提交投标文件两者的截止日期是同一天——皆为3月30日。因此，对于未能在所规定的期限内提交投标保证金的E单位的投标，招标单【问题2】【问题3】原因：(1)事件2中的变更未经建设单位、承建单事件2对这两点要求都未做到；(3)事件2中双方未就合同变更进行书面确认，属无效阅读下列说明，回答问题I至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。综合布线与机房建设等，经建设单位同意及监理审查确认后选各选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收【问题1】(S分)线序如下表所示。请根据给定条件填写表中的待制作端线序，并回答表中提出的问题(填【问题2J(5分)【问题31(s分)在项目实施过程中，甲承建单位的资金出现困难，无法按分包建设单位同意后，即向乙承建单位签发了由建设单位付款的法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。【问题1】直通线的水晶头两端都遵循568A或568B标准，双绞线的每组线在两端是一一对应的，颜色相同的在两端水晶头的相应槽中保持一致。交叉线缆的水晶头一端采用568A标准，而另一端则采用568B标准。【问题2】全部UTP测试项，但至少也应当想到其中几点。本题要求列出5项即可，还不足全部测【问题3】确保工程质量、工程进度：付款应由发包方(即甲承建单位)负责，不应该由业主向乙【问题1】1橙白1绿白(0.5分)2绿(0.5分)绿白3橙白(0.5分)44蓝(0.5分)5蓝白5蓝白(0.5分)66橙(0.5分)7棕白7棕白88【问题2】UTP测试包括链路长度、连线长度、连通、接线方式(开路、短路、异位)、信号【问题3】阅读下列说明，回答问题I至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明1【问题l】(S分)承建单位在签署合同后，针对工程实际情况，制订了工作计划网络图(如图4.1所作量较大，从而造成G工作用了6个月才完成。请问，G工作的拖期是否会影响整个工程的工期?为什么?【问题2】(5分)请指出下面关于软件项目建设有关的标准和文档的叙述是否正确(填写对或错，每10.软件需求分析报告是给开发人员使用的，不是给其他人员，如维护人员、用户等使【问题3)(5分)位要求承建单位提交的最终文档必须是中文版，且由于翻译造成项目开销均由承建单位自行承担。请问建设方的要求是否合理?为什么?【问题1】-8,由此可知该项目的计算工期为15个月；G工作拖期后关键线路变成了1-2-4-6-7-8,工期变为16个月，于是结论显而易见。【问题2】在这10个叙述项中有4个是错误的。分别说明如下。⑤软件维护同样需要创造性，在很多情况下，要对软⑧从软件配置管理的角度来讲，在新文档取代旧文档档。因为文档反映了软件发展进程中特定历史时刻的软件版本⑩软件需求分析报告是给开发人员使用的，但其他人【问题3】在这个问题上，合同是我们判断的根本依据，此外尚找不到其【问题1】了1-2-4-6-7-8,工期变为16个月；于是整个工程的工期比原计划推迟1个月。【问题2】【问题3】应当根据合同(包括招标文件及投标文件等)进行确认，如果在合同中明确规定提阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制【问题1】(5分)如果设计方案确实存在有较大问题，监理工程师可以指【问题2](5分)在项目实箍过程中，对于承建单位提交的软件设计文档，监核?审核要点是什么?【问题3】(5分)在验收工作中，验收委员会(专家组)的主要权限是什么?如果该应用软件开发项【问题1】很内行，但作为脏理工程师只可以提出建议，而不要越俎代庖【问题2】需求己在需求分折阶段所产生的软件需求说明文档中描述);二是文档本身的质量。【问题3J对于“验收委员会(专家组)的主要权限是什么”这个问题，至少应该回答出“决对于“如果验收未通过该怎么处理?”这个问题，很容易想出“进行整都仍有可能通不过，总不能这样无限循环下去。所以，对【问题l】不可以。监理工程师指导承建单位进行改进设计屈越【问题2】GB8567-2006得3分，说出GB8567-88得2分)中与设计相关的条款。审查的要点是：说明和修改说明中的内容。(2)文档是否完整(一般包括概明书和测试计划初稿),是否具有清晰性、非歧义性和可读性等。【问题3】验收委员会(专家组)有权：(1)要求业主单位、监理单位及承建单位对开发过程试题一(18分)阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。理机构。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，投标人C又向招标人递交了一份补充材料，声明将原来的投标报价降低4%。但是拒绝投标人C的补充材料。事件3:假如贷款月利率为1%,各单项工程完成后付款，在评标关的数据见表1-1(三个单项工程是按照机房工程、应用开发和安装调试顺序进行实施的，表中搭接时间是指后项工程与前项工程的重叠时个月的时候，安装调试工作可以开始)。表1-2是复利现值系数表。表1-1安装调试与应用开发搭接时间工期工期工期A360万900万1100万B1050万1080万C380万1080万1000万N123456789INI请回答事件1中招标文件中的规定是否合理并给出理由。根据《招标投标法》的规定，中【问题2】(5分)招标代理机构有关工作人员拒绝接受投标人C补充材料的做法正确吗?为什么?每个投标人的总工期是多少?在考虑资金时间价值的情况下，应选择哪家单位中标?(请利用表1-2进行计算)虽然《招标投标法>第三十三条规定：“投人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标”。但是并没有根据《招标投标法>第四十一条规定：中标人的投标应(一)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；(二)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低：但是投标价人不能中标，所以采取低价中标的原则并不会出现由于投标人恶意低价(低于成本)而修改的内容为投标文件的组成部分。’,但是题目中给出的是“在规定的开标时间前I小本题已经在题目中给出复利现值系数表，所以应当利用复利经给出了清晰的解答，要理解并不困难，关键是在计算时要正是要注意题目中“……著投标人自报工期少于16个月，在来的收益，折算成综合报价进行评标。”的描述，而且相应的【问题1】《招标投标法)第四十一条规定：中标人的投标(一)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；(二)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格堆低：但是投标价格低于成本的除外【问题2】而不是两份相互独立的投标文件-(1分)。【问题3】A的总工期为：3+9+6-2=16(月)=360X0.970+900×0.887+II00×0.852B的总工期为：4+8+6-2-16(月)C的总工期为：3+8+6-2=15(月)C的综合报价=380×PVIF-邺+1080×P试题二(12分)阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】综合布线系统一般由哪几个子系统组成?请列出。试题三(17分)阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。监理工程师在审核建设单位(甲方)和承建单位(乙方)的工程实施合同草稿(合同草稿由乙方拟订)条款后，指出其中某些条款存在不妥之处。更换了该板卡，并希望监理方不报告业主，以维护承建单位和下述为甲、乙方草拟合同中的有关条款，请指出其不妥当之处并说明原因(6分)(1)在终审验收前，监理机构对乙方承担的软件项目进行确认测试，测试结果合格，是乙(2)乙方按照监理方批准的实施方案组织实施，乙方不承担因此引起的工程延期责任和质针对网络系统安装调试时出现的质量事故，有人认为现现场任，正确吗?请说明原因。监理方未将事故发生的情况告诉业主的做法正确吗?请说明【问题1】分析请参见教材第64页的相关内容。【问题2】分析是乙方承担的软件项目进行终验的必要条件之一”,这样的写法其实是给监理方安排了一项测试任务(对于监理方来讲实际上是利益受到损害),按照《合同法》第五十二条的(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；(二)恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益：(三)以合法形式掩盖非法目的；(四)损害社会公共利益：(五)违反法律、行政法规的强制性规定。三方(监理方)的利益。在这里你可能会有疑问“也有可能监理方在与甲方签订与的合同中承诺提供相应的测试工作，这样的话这样写不就没有什么问题吗?”。答案是：即便对乙方承担软件项目进行的确认测试结果合格，是乙方承担的软条件之一”,这样就比较恰当了。【问题3】分析块板卡被毁坏。”这样的违反操作规程的事件往往是瞬间发生(例如乱拔板卡)或者是隐性发生的(例如操作前操作人员不做放电处理),是别人无法控制的时间，因此也就必然【问题2】第1条不妥当之处在于：甲乙双方的台同中不应当涉及到给第三方安排任务(2根据我国合同法的相关规定，会造成该条款甚至合同无效(1分)。第2条不妥当之处在于：乙方的实施方案不合理，无论如何都要向甲方承担责任(2分),至于监理方未检查出实施方案的不合理之处，需要承担责任不是本合同应当关注的问腰(1分)。【问题31来将事故发生的情况告诉业主的做法是不正确的。监理应当将检查结果(特别是质量事故)报告给业主。试题四(14分)回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。某计算机系统设备安装工程双代号网络计划如图4.1所示。该图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，请判断对图4.1的解释是正确的还是错误的，并填写表4.1(在判断栏中，正确的填写“√”,错误的填写“×”。)图4.1判断B.工作1-4的总时差为1C.工作3-6的自由时差为1图中：(1)开发设备保养差，有故障，效率低(2)测试设备配置数量不够(3)开发人员离职情况严重(4)其它原因(5)开发模式不合理选项A,该网络图的关键路径是1-2-3-5-7-8-10,因此“工作1～3为关键选项B.节点4的最早时间是4、最迟时间是5,工作1～4的持续时间是4,总时差=5-4=1,描述正确。选项C,节点3的最早时间与最迟时间都是5,节点6的最早时间是9,摄迟时间是I0.工作3～6的持续时间是4.自由时差为9-(5+4)=0,描述错误。选项D,节点4的最早时间是4、最迟时间是5,节点8的最早时间和最迟时间都是10.工作4～8的持续时间是5.自由时差为JO-(5+5)=0,描述错误。选项E.节点6的昂早时间是9、虽迟时间是10,节点IO的最早时间和是迟时间都是17,工作6～10的持续时间是5,总时差为17-(9+5)=3,描述正确。正确的叙述为(3)、(5)、(7),(8)和(IO)。(3)尽可能在软件生产过程中保证各阶段文档的正确性，对于保证软件的可靠性、功能性等有用户提出维护请求的可能，即使要更新，工作的难度和工作量也效率和空问效率尽可能高的算法，可以让编程者把注理解性、可修改性、可测试性和可使用性等方面，从而提高而把程序编写得让人看不懂。(7)如果程序结构设计得较好，理解程序和修改程序容易，不易出错。(8)使用维护工具或不正确的叙述为(1)、(2)、(4)、(6)、(9)和(II)。(1)在需求分析时主要考虑软件要“做什么?”这一阶段对可维护性可以提出要求，要达到什么指标，而如何实现可维护性，是在设计和实现阶段考虑的问题。(2)在程序【问题3】序模块结构的评价方法就是看模块之间的耦合(联系)是否松散。如果联系密切，这样质量问题是以质量损失(缺陷项目和成本)的形式表现出来的，大多数损失往往是键的少数”就可以消除这些特殊原因，避免由此引起的大(6)画两根横轴和纵轴。左边纵轴标上件数(频数),右边纵轴标上比率(频率).(9)在每个直方柱的右上方标出累计值(累计频数和累计频率百分数)描点，用实点连线，画累计频数折线(巴雷特曲线)。【问题1】××√√×该排列图的错误是：未按原因从大到小排列：未画出各试题五(14分)阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。测试是信息工程监理质量控制的主要方法与手段。软件测试列有计划的系统性活动。软件测试需要用测试模型去指导和改善，形成新版本销售给了甲的同业竞争对手丙、丁、戊。否构成侵权，为什么?依据的是哪些相关法律?【问题1】分析常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发过程请参见教材第506页20.3.7节和第584页23.2.2节的相关内容。根据《中华人民共和国计算机软件保护条例》第三章的规定，软件著作权既可以许可使用，也可以转让，当事人应当订立合同。对本题来说，隐含的信息是甲乙双方合法订立了书面转让合同。既然乙公司已经将软件著作权转让给了甲公司，那么乙肯定丧失了原软件的著作权，此时甲公司享有软件著作权中的使用权和获得报酬权，即以复制、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像或者改编、翻译、注释、编辑等方式使用作品的权利：以及许可他人以上述方式使用作品，并由此获得报酬的权利(《中华人民共和国著作权法》第10条)。所以，如果甲要对原软件进行修改，须得到软件著作权所有者——乙公司的许可，否则便是违法，所以判断甲公司构成侵权。试题五参考答案【问题1】【问题2】(1)督促承建单位建立项目测试体系，成立独立的测试小组。(2)督促承建单位制定全过程的测试计划，从项目需求分析阶段开始，直到项目结束，要进行不问断的测试，并且随着项目的进展，制定分系统的测试计划和详细的测试方案。(3)对测试方案和测试计划进行审核，对承建单位选择的测试工具的有效性进行确认。(4)对测试结果的正确性进行审查。(5)对测试问题的改正过程进行跟踪。【问题31构成侵权，因为甲、乙的合同约定软件著作权全部归甲方拥有，所以乙不享有该软件作品的所有权。主要依据的是《合同法》、《计算机软件保护条例》和《著作权法》。试题一(15分)阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填八答题纸的对应栏内。【说明】某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中，发生了如事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图1-1所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如(3)针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师事件3:在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁【问题1】针对事件1:(2)根据图1-1给出的参数，机房建设原来计划的总工期是多少天?(3)D、E、G三项工作中，哪些工作对工程如期完成会构成威胁?该威胁使工期推迟多少天?【问题2)针对事件2,指出在协商变更进度过程中项目监理机构的(1)、(2)、(3)和(4)的安排是否妥当?对于你认为的不妥之处请写出正确做法。【问题3】针对事件3,回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由和正【问题1】这里考生要对双代号网络图的绘制和基础计算有比较清晰的认识。双代号网络图的基知识要点持续时间指一项工作从开始到完成的时间2根据网络计划时间参数计算而得到的工期3要求工期是任务委托人所提出的指令性工期4指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期5最早开始时间指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻6最早完成时间指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻7最迟完成时间在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必8最迟开始时间在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必9总时差在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间自由时差在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工时间节点的最早时间在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间节点的最迟时间在双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间时间间隔指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的迟D为3天、E为5天、G为4天。个工作(关键工作)的持续时间进行求和即得出总工期，因为关键路径(关键路径：为使项目按时完成而必须按时完成的系列任务。关键路径上的每项任务都是关键任务，工作)是一系列(或者仅仅是一个)确定项目完成日期(完成日期：任务的计划完成日期。该日期基于任务的开始日期、工期、日历、前置任务日期、任务相关性和限制。)计算值的任务。也就是说，当关键路径上的犀后一个任务完成时，整个项目也就随之完成了。根据给出的双代号网络图，关键线路为(1)一(3)一(4)一(5)一(6)一(7)一(9)一(10)一(11),总工期=4+8+1+2+5+9+10+2=41(天)。胁，工期推迟3天。【问题2】三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面的确认，并且要在接到变更通知单之后才能【问题3】【问题1】5天、G为4天。(3)关键线路为(1)-(3)-(4)-(5)-(6)-(7)-(9)-(10)-(11),因试题二(15分)成的的场事件2:承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到事件3:在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加【问题【问题2】(2)监理工程师要求承建单位整改的方式有何不妥之处?正确做法是什么?【问题31【问蔻1】所谓质量控制点，是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程，实施在工程项目进行的不同阶段，依据项目的具体情况，可设置不同的质量控制点，通常情况下可分为工程准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点。其目的就是通过对控制点的设置，可以将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总标的控制。在教程第一篇“质量控制”一章中针对质量控制点的概念、意义及原则等【问题2】(1)主要项目工作各阶段(包括布线中的隐蔽作业)需按有关验收规定经现场监理人员检查、签署验收。如综合布线系绕的各项材料，包括插座、屏蔽线及RJ45插头等等，应经现场监理检查、测试，未经测试不得往下进行安装：又如在综合布线系统完后，未经监理工程师测试、检查，不得与整个计算机网络系统相联通电等。对于重要工程阶段，专业质量监理工程师还要亲自进行测试或技术复核。但监理不是承建单位质量检查员，所以隐蔽工程首先应当由承建单位进行自检合格后，报监理机构进行现各此各此须调工书面形式通知承建单位，如果仅仅是口头要求，如果承建单位未尽心改正，出现问题【问题3】档案的管理由监理人员负责，所有资料必须分期、分区、分类(同行业信息、素样盘、合同和协议等)管理，时刻保证资料与实际情况的统一。负责文档管理人员必遵守保密原则，确保各方技术信息不流失；做好监理日记及工程大事记；做好项目协会议纪要的内容应真实，简明扼要。纪要经总监理工程师签认，发放到项目有关方，并应有签收手续。会议纪要中的议定事项，有关方面应在规定的时限内落实。因【问题1】【问题2】进行现场检验，合格后由现场监理工程师或其代表签署认可后，方能进行下一阶段的【问题3】【问题2】·决议事项(包括负责落实单位、负责人和时限要求);实试题三(16分)阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】且已列入地方年度固定投资计划，现决定对该项目进行招标。招标人于2006年8月8日在国家级报刊上发布了招标公告，并规定9月5日14时为投标截止时间。A、B、C、D、E等5家公司购买了招标文件。9月5日这5家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后技现报价估算有较严重的失误，即赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E这4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由7人组成，由招标人直接指定，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家2人。按照招标文件中确定的综合评标柝准，评标委员会确定综合得分最高的投标单位B为中标人。由于投标单位B为