招商工作计划(十二篇)

第页共页招商工作方案(十二篇)五江广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购置的才能，公司拟定对外招租重点：1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司;2、其他方面的经营意向可面谈。六、招租形式：为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。七、附件一招商平面分割图我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加开展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在20xx年中秋节前进场，以期到达更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。招商工作方案篇八珠海新闻网“人才汇吧视听频道”在20__年初增设的聚集人气网络人才信息版块，开拓全市首家网络视频人才信息招应聘平台的先河。您选择人才汇吧的五大理由：1.拥有全新的网络视频平台及高____率珠海新闻网是珠海特区报社主办的网络媒体，是全市首家获得国家广电总局批准的信息网络传播视听节目机构，同时，人才汇吧版块也是珠海市首家网络视频的人才信息招应聘平台。网站的信息系统是企业和各类人才(尤其是职业经理人及年青人)会聚的集中营，现日均____率达十万多人/次。拥有成熟、稳定的网络技术和全市首家网络视频是该网站的最大优势，同时聚集人气是我们合作的资及前提。拥有企业会员4000多家和二十万多个人会员，日均可提供近千个工作岗位!2.专业的影视团队和设备人才汇吧的网络视频人才信息招应聘平台，不仅拥有网络视频宣传平台，又拥有新闻宣传队伍及专业的影视前后期拍摄设备;既拥有主流媒体记者的采写人员支持，又有专业影视媒体筹划人员的资配合。如索尼_f305，佳能_f300，索尼hdr-f_7e等。主要作品如下：1.20__,20__,20__年中心血站献血宣传片2.市行政中心宣传片及宣传册3.劳动保障局晚会拍摄4.奥特美公司宣传片(因作品太多，恕不一一列举)3.强大的媒体合作平台人才汇吧不但是为中高级人才而举办的“24小时全天候招聘”品牌网络招聘会，并与珠海特区报、珠江晚报、珠海电视台、南方日报、广东电视台等主流媒体有着良好的合作资和关系;经常举办相关的人才招应聘和筹划相关人才选秀及多样化的大型宣传活动;采取以网站为平台，以省内外的主流媒体配合宣传及各相关人才网站的联盟统一发布信息为要点，使到何时何地的宣传能一呼百应、一网多用的效果。4.每周固定的人才pk和人才选秀我们将在专门的户外广场每周定时举办的“人才pk”和“人才选秀”节目，宣传效果非常显著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特长的好舞台!只要您来，各类人才，各大企业都是等挑的“大白菜”!5.给力的各大超市和商场led广告播放我们在各大人流量大的超市和商场用led屏循环播放您企业的招聘信息或是企业宣传。为您把宣传做到最好，最直接，最给力!珠海新闻网-人才汇吧现向广阔企业及部门伸出战略合作的友谊之手!耗时耗财耗力的传统现场摊位招应聘已经out了!人才汇吧的《新闻在线》、《视频展示》、《成才演义》、《企业实录》、《才艺真人秀》、《职场大字报》、《就业大家谈》等七个网络视频栏目板块以视频直观的方式给您的企业或者个人形象更好地宣传和展示自己，同时也让用人单位和求职者双方更充分地理解彼此。选择我们，携手我们!您还在犹豫什么呢?招商工作方案篇九(一)明确思路。20xx年总的思路概括为“1245”工作思路。即：锁定1个目的，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。(二)锁定目的。20xx年总目的是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的打破。方案实际利用外资2600万美元;新签约工程6个，签约外资2亿美元，内资70亿元;新开发入库工程15个;新入库客户25个。(三)把握重点。继续将工程签约和履约作为工作重点。(四)完善机制。一是完善处级领导联络招商工程机制。将全区招商工程进展分解，实行处级领导分线管理负责制，由处级领导制定各自带着小分队外出招商方案，实行处级领导与招商工程捆绑式招商;二是完善招商工程联席会议和讲评机制。对重大招商工程由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决工程存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商工程讲评会，对工程进展情况进展通报;三是完善招商引资归口管理机制。成立区招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导任组长，区委组织部长、常务副区长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长，区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任。做实工程办，由常务副区长任工程办声誉主任，分管招商引资工作的副区长任主任，区商务局(招商局)局长任第一副主任，区商务局(招商局)分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资分局、区规划分局、区建立局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。工程办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。其主要工作职责：负责外来投资与我区相关工程的对接，组织工程洽谈;负责组织我区招商引资工程库和客商资库的建立;负责为外来投资者提供办理各项报批手续的全程效劳;协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系，处理涉及政务环境的相关问题;综合外来投资企业的建立和经营情况，及时为区委、区政府提供决策信息;负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记，以及工程跟踪和奖励兑现方案的施行;负责对区直各单位、各乡镇街道办事处效劳外来投资工程工作进展考核;承办区委、区政府交办的其他事项。工程办内设两科(副科级)一办，即招商管理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人(2男1女)，面向全区行政和事业单位公选。所有招商工程由责任单位初步筹划包装，交工程办修改，由市、区评审通过后，统一发布。所有招商工程由工程办牵头洽谈或委托责任单位洽谈。签约文本由工程办草拟，与责任单位共同商定后，由工程办报法制办审核，再报区领导会签或召集相关部门结合评审，最后报市招商引资领导小组审定。签约的招商工程由工程办跟进调度，责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市商务局的汇报衔接，积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资工程用地、规划、环评问题。(五)打造亮点。1.抓主导产业招商。根据区委六届五次全会精神，对照“456”行动方案，明确招商方向，主动融入、主动策应、主动对接。重点围绕建立“四个城市”的目的定位，以招大商、招战略投资者为抓手，抓紧施行五大提质晋级行动。优化城市产业空间布局，推动产业集聚开展，逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主，城市外围以现代农业为主，城市由内向外“三二一”产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费晋级的必然趋势，大力招引现代效劳业，开展酒店产业，打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建立，招商引进石材产业园、生物制药等工程，走旅游地区新型工业化道路，推开工业经济打破性开展。推进文化旅游产业，加快以张家界为核心的大湘西文化旅游交融。突出“新(新桥)合(合作桥)”现代农业示范区建立招商，招商建立大鲵产业园或观光博览园，做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。着力推进天门山先导区工程招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动时机，继续加强与世界500强、国内200强企业对接，努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势，吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力，力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村等工程签约。加紧与太平洋集团对接洽谈，大力推进大坪国际旅游度假区工程招商。2.强化招商责任。一是强化工程办对招商引资工作的归口管理，实行五个统一，即统一建立招商工程库、统一管理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商工程签约文本、统一落实招商工程优惠政策。二是强化责任单位职责。将全区招商工程分解到责任单位。首先是对已入库工程按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处，明确招商责任，制定考核方法;其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下达工程前期工作任务，结合行业和区域实际筹划1-2个新工程，搞好可行性论证，做好工程前期工作，纳入年终考核的重要内容。3.改良招商方式。一是加大处级领导招商力度。联络招商工程的处级领导，一年至少有针对性外出招商1-2次，由其带着所属单位组成小分队叩门招商，工程办予以配合，经费采取财政统筹和单位自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商联络员根底上，把在永定区投资成功的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员，发证书、定任务、给奖励，借助他们现身说话，推进招商。三是抢抓节会招商机遇。利用节会，广交海内外朋友，广泛宣传我区优势，创造时机结识大商和战略投资者，有针对性推介，以进步效果。4.务求招商实效。一是加快成熟工程签约。新桥休闲旅游农业示范区工程由北京国标中醇投资，该公司在永定区注册张家界国盛投资，总投资约3.8亿元，占地20xx亩，目前已完成土地整理200多亩，投资400多万元，定于本月签约。张家界锦洲医药公司已放弃对龙凤梯田的开发，拟由张家界天门洞体育开展接替投资开发，目前已洽谈成熟，要加快细节商定，力争在明年初签约。中太建立集团上海土木工程分公司拟对观音山旅游度假村工程进展投资开发，洽谈较为成熟，正在商定合作协议，力争在春节前与张家界华夏旅游度假公园投资开发及中太建立集团上海土木工程分公司签约。百虎园工程选址在大坪镇郭家峪村，区政府已召开专题会议研究，同意落户永定区，并成立了工程协调指挥部，投资商浙江南方投资拟在本月中旬安排专业人员进展工程筹划，月明年1月交区政府评审，初步定在春节前签约。二是加快在谈工程成熟。我们已对后坪老年公寓、且住岗旅游商贸综合体、石材产业园工程做了大量前期工作，投资商要求加快审批进度，下一步拟加大对规划、用地、环评审批的催促力度，力争在20xx年3月前完成审批，到达签约条件。三是做好投资商有意向投资的工程对接。投资商对罗均墙材周边土地开发、国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永久性会址、水映天门等工程有投资意向，要认真搞好工程筹划，加快工程评审，主动与投资商对接，力争早日达成投资意向，在春节前完成1-2个工程签约。四是加快西线旅游开发。经投公司拟对西线旅游公司进展收买，向建行贷款2亿元解决遗留问题，这将为西线旅游开发创造新的商机。今后，将加大西线旅游开发工程推介力度，在小温定和张罗温两条公路改造的同时，力争使温塘温泉度假小镇和天泉山森林公园工程招商成功。五是解决农产品批发市场招商遗留问题。在支持湖南世雄集团依托东方明珠房产建立自驾游接待中心工程的同时，尽快与其解除建立农产品批发市场的协议，对工程重新筹划包装，招有经历、有实力的投资商进入，以加快农产品批发市场的建立。六是强化今年港洽周和去年中博会签约工程履约。对工程落地加大催促力度，协调相关部门解决其实际问题和困难，力争工程落地率达80%以上。5.标准招商根底工作。一是做好工程包装入库。对新筹划工程，要求责任单位做好可行性论证，完成规划、选址、用地、环评初审，搞好效益分析^p，到达工程入库条件。对已入库工程，要回头看，全面梳理，按要求完善根底工作。要进步工程包装程度，做到图文并茂。二是加强对《张家界市招商引资工作管理方法》的贯彻落实，建议由分管副区长牵头，组织区直相关部门、乡镇、街道办事处学习宣传《张家界市招商引资工作管理方法》，对全区招商引资工作标准管理。三是建好招商载体。主要是加强招商网站建立、制作招商引资形象宣传和工程推介光碟、编印《永定区重点工程招商指南》、《永定区招商引资工作手册》，到达宣传政府形象、推介招商工程、标准招商流程的目的。四是做好招商宣传。继续推进列车播音宣传，大力宣传我区招商引资形象，精心制作我区招商宣传光碟，通过各种招商活动进展播放宣传，以扩大影响，结合“双联双解六攻坚”主题活动，利用报刊、电视、网站等媒体宣传报道招商引资攻坚的先进人物、经历、做法，增强招商引资工作正能量。招商工作方案篇十为圆满完成20nn年办事处下达的工作目的任务，确保蜜蜂张办事处经济实现又好又快开展，按照办事处要求，我科室对各工程标任务进展了分解，并制定20nn年招商工作施行方案如下：〔一〕地区消费总值增长。〔二〕全社会固定资产投资。〔三〕社会消费品零售总额。〔四〕城镇居民人均可支配收入。〔五〕万元消费总值能耗。〔六〕引进研发经济、创意经济、金融保险等新型商业业态，并在6月底前完成区商务局下达的目的任务。〔七〕扩大中心商业区的夜间消费，培育新的夜经济街区，并在9月底前完成区商务局下达的目的任务。〔八〕完成合同利用外资和实际利用外资。并在12月底前完成区商务局下达的目的任务。〔九〕完成外贸出口目的。在12月底前完成区商务局下达的目的任务。〔十〕做好第二次经济普查工作。由社区普查员对普查单位进展收发报表工作。并在统计局规定时间内积极配合区统计局完成报表数据输入工作。〔十一〕完成全年招商引资任务。在12月底前完成区商务局下达的目的任务。〔一〕加强政府宏观调控，建立现代管理体制。加强我办宏观调控，建立符合市场经济要求的行业政策法规体系，实现依法治商，为公开、公正、公平竞争创造良好的外部环境，促进市场安康、有序开展。同时，为保证商业开展规划的详细施行，按照国际惯例和开展指导原那么，在借鉴内地先进经历的根底上，加强对网点建立的宏观调控，优化商业网点布局等商业标准标准，防止盲目开展、恶性竞争和效劳滞后。〔二〕大力培育开展社会中介组织，充分发挥行业协会作用。要通过深化改革，促进展业协会等中介组织功能的不断完善，充分发挥行业协会在效劳企业开展、维护企业合法权益、加强行业自律、为办事处提供决策咨询等方面的作用。〔三〕大力推进科技创新，全面进步商业现代化程度。技术创新是商业核心竞争力的表现，蜜蜂张办事处商业率先实现现代化必须依靠技术创新，进步技术进步奉献率。今后要实现经营管理手段现代化，进步计算机的普及应用率。全面实现电脑网络化。积极开展电子商务试点，实现有形网络与无形网络的对接。〔四〕培育高素质商业人才队伍。要采取多种形式，加快对商业干部、职工队伍的培训工作。对大中型商业企业高级管理人员普遍进展一次继续教育和岗位培训。加大对职工的培训力度，适应将来商业创新开展的需要。大力推进现代商业文化建立，丰富商业精神文明建立的内涵，要坚持以德兴商。要以建立商业效劳标准为依托，形成商业诚信效劳体系为主的商业诚信制度和失信惩戒制度。不断完善进步现代商业效劳程度，营造现代商业理念。为加快我办商业的开展，必须把改善经济开展环境作为重要任务抓紧抓好。要建立健全改善经济开展环境工作责任制，明确目的，突出重点，狠抓落实。尽快形成统一开放、竞争有序的市场体系。对于非公有企业，一律不搞差异标准、歧视待遇。大力推行办事公开制度，进步办事效率，强化效劳意识。通过制定政策、编制规划、公布行业法规、发布产业开展导向和市场信息等方式，对商业构造给予宏观指导，及时协调解决实际问题，为商业经济构造的调整和优化提供有力的保障。招商工作方案篇十一20xx年，我市招商引资将更加突出“绿水青山就是金山银山”开展理念，以绿色生态开展观为指导，围绕建立浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大战略目的，积极开展生态产业招商，更加注重提质和可持续开展，着重做好以下几个方面工作：紧盯“三区五资”施行精准招商深化研究《国务院关于清理标准税收等优惠政策的通知》出台后招商工作面临的新形势，重点调研长三角、珠三角、海xx区“三区”范围内更适宜在龙泉开展的浙商、外资、央企、民资、侨资“五资”企业，充实完善“目的引进展业企业库、全国行业领军企业库、浙商〔龙商〕人才库、重点对外招商工程库、重点盯引〔在谈〕工程库”等五库建立。进一步拓展龙泉—萧山山海产业园建立以及我市与嘉兴、宁波、杭州等市区合作共建的深度和广度，充分发挥我市17个驻外商会人脉资，施行主动招商、精准招商。强化组织领导深化“5+5”招商工作机制进一步完善“招商委、招商局、专项产业招商组、专业会谈组、引进〔落地〕单位”五个层面齐抓招商引资的工作体制，提升招商专业化水准，进步招商成效。继续深化龙泉特色的“5+5”工作机制，进一步营造社会各界参与的全民招商气氛，在科学招商、专业招商根底上实现选资招商，标准工程管理，强化招商引资在经济转型晋级、促进区域经济开展中的作用。推进“腾笼换鸟”打破要素瓶颈工作方案抓好“1+5+x”工业开展平台建立，以推进工业园区生态化改造为契机，加大工业开展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度，充分消化利用现有储藏土地、积极盘活低效用地，实现“腾笼换鸟”，严格工程准入，着力引进投资强度大，产出效益高的工程，努力进步土地集约利用程度。与此同时，紧紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇，充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策，争取更多土地指标，同时提上下丘缓坡工业用地的集约利用程度和投资强度，合理规划利用珍贵的土地资。把好“五率”践行生态招商按照省委夏宝龙书记在丽水调研时提出的“把绿水青山护得更美，把金山银山做得更大”的要求，结合龙泉主导产业开展需求，严把工程的投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率“五率”，大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质工程。把握产业准入的领域和地域，领域上要坚持“负面清单”制度，制止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”产业进入；地域上要坚守“生态红线”制度，防止工业开发触碰生态“底线”。建立科学合理的“亩均效益”评价机制，根据企业亩均税收、产值等核心指标，推行企业分类指导和差异化扶持政策招商工作方案篇十二一、公司简介_______机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。_______机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。二、产品与效劳(一)影视节目：_______从海外购置或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。(二)电视栏目：_______对国内外的影视素材进展市场定位、筹划、包装、制作、整合，形成自有外乡版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《________》(80家电视频道)、《_____》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。三、行业与市场分析^p电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播别离”、“频道所有权与经营权的别离”、“网台别离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的时机。至__年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速开展在将来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。_______在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，_______的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。在此类市场领域的广告市场上，_______拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自__年1月起，随着新节目的不断推出，_______的市场份额已超过探究频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在将来两年里，_______仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到__年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。在影视内容版权交易的市场领域里，__年_______以800小时以上节目量，6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。__年，_______与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。五、营销战略以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经获得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。六、企业竞争优势(一)海外节目供给网络基于创始人的海外传媒背景及其运作经历，_______已经建立起一个覆盖全球的节目供给网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成)，公司在海外节目供给和内容集成方面的才能远胜于主要竞争对手。(二)拥有完善的电视节目产业链条_______是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(筹划—片整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一，并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。公司的节目供给网络由全球300余家主要的制作公司构成，国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面，公司已经建立起一个有丰富经历的销售