林业企业安全管理新理念

林业企业安全管理新理念进入21世纪，纵观国内发生过的很多次平安生产事故，无一不与人们的思维、行为和责任意识亲密相关，人在企业的平安生产工作中起着至关重要的作用，也是平安生产的组织者、实施者、管理者和监督者，提倡以人为本，强化企业平安生产工作，就是要人们不断熟悉到以人为本的管理理念不仅只是在形式上，人们有怎样的文化修养，就会产生怎样的思维和行为，文化影响思想，思想指导行为，行为产生后果，因而，人文管理才是平安生产管理工作的重中之重。我们今日提倡以人为本的平安管理理念，就是要克服以往就平安讲平安的传统思维方式。把要我平安变为我要平安，把平安意识变为每一个人的自觉行动，与关爱社会、关爱生命联系在一起，在全社会形成平安生产的良好氛围。一、健全科学的林业平安管理体系，强化平安生产重要性的熟悉。平安体系建设是平安生产管理工作的组织保证，也是企业管理的核心所在。企业应在建立第一责任人的基础上，建立横向到位，纵向究竟的平安生产管理网络，做到点面结合，不留死角。明的确现平安生产是为职工办的最大的实事和好事。干部都要仔细管平安，职工人人都关怀平安，确保每个家庭的幸福，摆正平安与企业、平安与个人、平安与家庭幸福的关系，明的确现平安生产的极端重要性。二、强化林业职工素养建设。人的素养打算着企业的平安生产，提高人的素养对平安生产尤为重要，必需不断强化对职工的教育培训。围绕不同时期的平安生产实际，有的放矢地开展平安预防性教育。利用广播、电视、黑板报、宣扬栏、宣扬灯箱、电子显示屏等形式多角度、多侧面地开展常常性、广掩盖的平安教育活动。确保收到潜移默化的效果。利用集中培训、岗前培训等多种方式提高干部职工的平安素养和操作技能，以适应平安工作的要求。三、不断完善林业平安管理制度建设。平安生产管理必需要建立健全各项制度和措施，人的行为要靠制度来约束，同时要有完善的制度作保证。一是强化平安生产责任制，层层落实平安目标，层层传递压力，一级对一级负责。二是完善平安信息管理制度，健全平安信息网络，使每一生产环节都在掌握之中。三是乐观推行正规循环作业，使管理人员做到按章指挥，以身作则，职工按章作业。四是强化平安薄弱环节治理，消退事故隐患。五是实行工作质量终身负责制，六是建立健全责任追究的长效机制。四、构建和谐平安氛围，随时把握职工思想动态，做好平安生产中的思想政治工作，消退平安上的思想隐患。通过建立员工共性档案、家属亲情活动、走访谈心，关怀职工生产、工作、学习、生活等系列真情活动，提高企业的分散力和团结向上的和谐氛围，使职工感受到组织和领导的暖和，尽快放下思想包袱，全身心投入到企业的平安生产工作当中。五、加强林业先进技术的应用，制造良好平安环境。良好的平安环境是实现平安生产的必要条件和保障。先进的技术装备是营造良好的平安作业环境，避开事故发生的前提条件。要充分利用科技进步，乐观推广新技术、新工艺，优化系统环节，降低事故发生的概率，从根本上改善作业环境。加大质量标准化工作力度，准时消退事故隐患，狠抓现场环境面貌的改善，消退担心全状态，使职工有相对舒适感和平安感，促进平安工作的根本好转。总之，实现林业可持续进展战略，林业平安工作的落脚点是可持续进展、职工生命平安和根本利益的需要。平安管理人员要保持相对稳定，要针对消失的新状况、新问题，与时俱进，不断改进、提炼、升华新的平安理念，符合新形势的需求。抓平安管