2023年关于年度述职报告四篇

2023年关于年度述职报告四篇年度述职报告篇1

企业的年度个人述职报告，是企业管理人员，主要是中、高层管理人员向上级、同级和下属陈述一年来的任职状况。包括履行岗位职责、完成工作任务状况。主要是在这一年中取得的成果、存在的问题，以及整改措施和今后的设想规划等等。通过对一年来工作状况的回顾与总结，进行有效的评估、鉴定，以指导将来的工作实践。

对于述职报告写作，信任大家都是比较熟识的'。我们也是依据教科书上的写作指导，规定了统一的模式，让每一位须要述职的人员严格根据要求来写，以便利于进行有效的评议。

“述职报告一般是由首部、正文和落款三个部分组成。特殊是要写好正文的主体部分。正文的主体部分是全文的重点，而业绩部分又是重点中的关键。把握住述职报告的写作要求，有利于突出重点和关键。”

主体是述职报告的核心部分，主要陈述履行职务的详细状况。我们要求述职报告必需包括以下四个方面的内容：

1、任职期间目标达成的详细状况及过程；

2、工作中存在的问题及改进方法；

3、工作阅历的总结与提炼；

4、下一步的工作设想与规划。

同时，提示述职者在撰写述职报告时应当留意以下几个问题：

1、要看法端正、恳切；

2、要实事求是、客观公正、严谨；

3、要虚实结合、深刻、有创新；

4、要语言精练、通俗。

述职人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

年度述职报告篇2

敬重的教化局领导、教化督导室领导，敬重的XXX学校全体教职员工：

首先感谢教化局党工委、教化局，为减轻学校工作负担，削减基础领导压力，创建性地将干部考核与学校三年发展规划终结评审工作相结合，因此，今日我对全校教职员工所作的述职报告将紧紧围围着学校三年发展规划来绽开，并通过对我在XXX学校三年工作的总结，理性分析得与失，让对过去的真实回忆来告知将来，告知我们将来的三年，我们将主要做什么，以及如何做才能更卓越。我的报告将分为三个部分：一、历史回顾；二、三年规划完成状况；三、将来三年的设想。

一、历史回顾

1、XXX学校创立于年=月，由一墙之隔的原大连新村小学和甘霖中学合并而成。我校虽与“XXX高级中学”均为独立的办学主体，但因共同拥有“XXX”品牌，新成立的九年一贯制学校在并校之初即获得丰厚的无形资产，学校在周边地区的不良形象快速得到改善。我想，客观地说，自年至今，哪怕是在可以预见的将来，我们已经而且还将接着领受“XXX”这一品牌资源的赐予。

2、年月，我接受任命，担当XXX学校校长；年月，XXX同志接受任命担当学校党支部书记；年月，XXX同志当选为学校工会主席。在短短三年中的每一年中，学校党政工主要领导的更替，是比较鲜见的。这个过程我们都有幸亲历了。

3、年月，曲阳中学与XXX学校合并，曲阳中学全体师生迁离原址进入XXX学校，虽经缩班教学，当年教学班依旧达到个，新中预年级不得不在曲阳一小校址过渡。在我印象中，当时学校领导班子面临着最严峻的考验就是，如何管理九个年级、两处校址、多个教学班，如何在资金匮乏、教学设施不足、图书馆试验室运动场地严峻不达标的状况下，保证学生校内平安和最基本的教学质量。这一切，我们也都亲历了。

4、年月成立质量监察室，年月实施分学段管理，年月成立学术与课程开发办公室，年月成立信息室，短短的三年中，学校教化教学管理机构从教育处分化为四个相对独立的专业部门，预示着深刻的改变，而这些改变都在平稳中完成，年XXX学校原教育主任共五名，现无一人在岗，我们都亲历了。

5、年月，教化局口头宣布XXX学校更名为XXX初级中学，激发我校对小学教学质量和社会声誉的严峻关注，在短短两年中，共引进小学骨干老师名，占原有小学老师的/之强；短短二年间，几乎举全校之财力物力，按高标准装修全部小学办公室，按高标准装修小学教室间，并全部配备空调，部安排备实物投影仪。在学校倾斜政策和小学老师共同努力下，我校自年起，在全区生源削减各校招生都面临困难的状况下，连续三年招生取得很好的成果，在招生的质与量上都有了持续提高。我们亲历了小学自强的过程，这一切也发生在短短的两三年中。

6、年暑假，年暑假，年暑假，学校在教化局支持下，并由相当一部分的自筹资金，先后投入近万元，对校舍进行了逐步的改造，今日我们习以为常的校舍、设施、设备，都在三年内完成改造与配置。在原有校址上，起了一座颇具特色的新校内。我们每年让大家搬到这搬到那，三年里我们亲历了越搬越好。

7、三年里，学校创收状况始终不好，而因为并校和事业发展，支出在持续攀升，虽然门前三产楼诉讼至今未决，年上半年，地铁Ｍ线施工使学校创收又一次陷入逆境，但三年来，老师奖金收入福利的实际收入却每年有所递增。

8、三年中，我们从一个严峻缺编单位成为即将超编单位，如何借助公正公允的机制，平稳而合理地分流富余教职工，并赐予每个教职工以人道关怀，这一切我们正在亲历，而且还将要接着亲历。

9、年月，市教委XXX主任突然带教委主要处室领导来我校视察，月市教委支配我在全市校长大会上发言，月市委副书记XXX同志到我校召开校长座谈会，年月，《XXX》杂志对我和XXX学校作了长篇报道，年月，中心电视台《当代教化》播放反映我校老师生存状态的纪录片。三年里，XXX学校从静默无闻，到著名遐迩，我们都亲历了。我想，三年里，我们快速成为一所知名学校，不在于我们创建了多么宏大的业绩，我认为，基础教化恒久也不会有什么震天动地的宏大业绩，坦率地讲，我们没有比别人做得更多，也不见得做得更好，对这一点我从不讳言。我们只是擅长把握时代发展趋势，并从学校前途命运着想，做了一些精确的事，而且我们比别人先提出来，先大胆地去做了。我们想到的而且正在努力做以下几件事：（）年月，我第一次教工大会上提出学校可持续发展问题，现在这个问题正成为全部优质学校发展的主题。（）年月，我们在白皮书上写上了办学目标：学校要供应优质教化服务，现在这句话已成为教化的共同话语。（）关于学校改造问题，关注人的生命质量问题，现代学校制度问题，现代学校文化问题，老师教学自主权问题，XXX学校的价值在于站在民间立场上，努力揭示教化的本质，站在时代的前沿，给予当代教化原创性的新的内涵。

假如XXX学校成为一所名校，那么，这是一所创建思想价值而不完全是理论的或实践的价值的学校，这使XXX学校区分于其他的传统名校。在走向名校的坎坷道路上，其实凝合着学校中每一名教职员工的丰富的心灵感受，我们或怀疑、或兴奋、或骄傲、或质问、或参加、或旁观、或揣测。我想，成为一所名校有时是别无选择的事，因为外部力气在起主导作用，这是我的哲学思想之一，现在应验了。我想，现在让大家和我一起学会坦然领受，学会自我夸耀：或许我们不是最好的，但我们是唯一的！我们不是将更多精力放在如何弥补我们的那些或许恒久无法弥补的数也数不尽的缺陷，我们得张扬和表达我的最美妙的东西，让这些美妙的东西更加美妙。

0、三年中，学校管理模式上发生很大改变，是基于校内领导干部和老师的角色发生改变：校长由职务人向经营者转变，更依靠于制度设计和文化塑造来为学校增值，由亲历亲为向“法治”与“宏观决策”的改变是必定的现代性改变；主管职权责统一，负责详细的组织实施与服务，越来越成为专业的管理人才；老师则由国家干部向职业人转化，由依附于学校或领导的人向独立的人转变，学会为自己的`工作负责任。这些改变在我校已经和正在发生。而且是学校全部改变中最深刻的改变。

我们必需学会领受命运对学校的赐予，将学校的成名视作个人事业发展的契机，学校的未未就是我们每一个靠学校滋养的人的将来，让我们一起努力为XXX学校增加新的光彩。

二、三年规划完成状况

我校于年月向教化局递交了三年发展规划，按规划所写日期，该规划自年月起实施，至年月止。因该规划尚未到期，故我将结合规划与实际状况尽力做好阐述。《某省市XXX学校年月至年发展规划》共分五个部分，（）基本原则；（）年的XXX学校；（）办学思路；（）五大支柱：（）行动安排。

（一）对规划基本原则的执行状况的评估

1、我们始终坚持认为规划是学校自主的办学行为，坚持保障学校自主表达的权利，三年中，全部领导、专家的看法仅供我校参考。

2、规划保证了学校可持续发展，三年来，学校发展是系统和谐的健康流畅的。

3、我们敬重了学校规划的前提与归宿均为人的原则，将学校发展与老师专业发展和学生学业发展结合在一起。

（二）对办学思路的执行状况

1、我们坚持了学校以“草根”为意向的办学指导思想。坚持了“为每个孩子创建美妙将来”的办学理念。坚持了“把XXX学校办成能供应优质教化服务的精品学校”办学目标。坚持了“能诗意地生存的人”的培育目标。坚持了“静思、能群”的校训。

2、办学目标的达成度。

（）来自政府的褒奖：学年至今，学校获区级及以上荣誉和嘉奖项；老师获区级及以上等第嘉奖项；学生共获区级及以上等第奖项。

（）来自学术的认同：学年至今，我校老师共XXX人次在市区级刊物上发表论文，其中在“全球教化展望”XXX人次，“教化参考”XXX人次，“思想理论教化”XXX人次，“某省老师”XXX人次，某省教化XXX人次，某省教化XXX人次，虹口教化XXX人次，虹口教化学院院刊XXX人次。我本人应邀出席在XXX召开的“纪念三个面对教化论坛”，XXX召开的“名校长论坛”，XXX召开的“世纪教化论坛”，XXX召开的“南北教化论坛”，并发表演讲；在一年中，我或受命，或应邀赴某省，某省，某省，某省，某省，某省，某省等地讲学，进行各种学术沟通，也扩大了学校的影响。

（）来自学生和家长的满足度:三年来投诉统计为：年XXX个，年XXX个，年个，年比年递减XXX个百分点，年接着递减XXX个百分点。

（三）五大支柱的建设状况

1、终身学习的员工队伍。

老师作为完整的人起先相识自我、完善自我、超越自我；作为员工，学会听从于服务对象要求，学会听从质量手册和学校规章制度，学会听从职业道德规范，听从于团队合作精神；作为孩子的长者，越来越多的老师起先理解孩子的苦衷、怜悯孩子的境况、宽容孩子的过失、爱护孩子的天性、激励孩子的进步、关注孩子的华蜜；作为探讨者，一部分老师起先学会从敬重教化规律和理论的角度去看待教化问题；作为专业人员，越来越多的老师起先认同教学目标达成度，起先使自己的课堂教学更精致；作为学问分子，一部分老师起先学会质疑和求真，并独立地在学校公共平台上大胆发表自己的学术看法；作为家长的挚友，更多的老师以自己的优质教化服务赢得了家长的支持、信任、敬重和友情。

2、培育学力的课程体系。

学校成立学术与课程开发办公室，规范了选修、活动课程，并着手通过推动校本课程建设，建立拓展和探讨性课程。

3、促进学思的管理模式。

初步确立了以人为本的管理思想，完整建立了以质量为中心的管理体系，建立了一系列保障校内民主的管理制度，建设了效率优先的管理机构，并形成了激励创新的人力资源配置机置。

4、有利学智的学校文化。

以办学理念为核心价值观的学校文化初步形成，校风校貌大为改观，富有文化意蕴的学校建筑与装修初步成形，师生的文化活动日趋活跃。

5、关注学业的合作伙伴。

我校与XXX高级中学保持了正常的合作关系，隔阂已消退，学校与街道、居委、警署的关系良好，学校起先通过建立家长组织与家长建立伙伴关系，与华东师大、某省教科院、区老师进修学院及其他科研机构关系日益亲密，学校与周边幼儿园保持信任关系，与外区县、外省市学校之的交往日益濒繁，并与大连育文学校结为友好学校。

（四）三年行动安排的执行状况

1、年月至年月，管理与合作年。

这一年中，完成了下述年度工作目标：以两校合并为契机，构建了新型管理模式，提高了办学效益，老师间的合作与沟通，使两校安稳渡过磨合期，教化服务质量稳定。

在当年的五大支柱建设安排的项子任务中，共有项完成，项未完成。完成率％。

2、年月至年月，学习与服务年。

这一年中，大致完成了下述年度工作目标：提倡师生主动学习和创建性学习，形成学习型学校的雏型，使师生共同学习，并拥有丰富的精神生活成为我校一个基本特征。

在当年的五大支柱建设安排的项子任务中，共有项完成，项未完成。完成率为％。

3、年月至年月，质量与创新年。

这一年的工作目标是：全面改革传统的教化教学方式，形成学校创新氛围，形成能创新教化的老师群体，培育能创新学习的学生，以创新改革促进教化教学质量的进一步提高。

4、子任务未全部完成的缘由：

（）规范拟定时未能预料的各种变数，特殊是外部环境的改变。

（）规划拟定时有求全求高的思想倾向，表明当时以我为首的学校领导班子的阅历不足和急于求成，我情愿为此担当领导责任。

（）在规划实施过程中，以我为首的学校领导班子的办学思想和教化思想发生了一些改变，这些改变每年反映在了学年工作安排中，却未反映在三年规划中。

（）在规划落实中，以我为首的学校领导班子始终将学校稳定视为一切行政工作的基础性工作，将人道关怀放在第一位，对全体教职工充溢良好的期盼，以至于规划在现实中推动的力度不够，我情愿为此负领导责任。

（）我校改革突破口是改革学校管理制度与模式，优势在于学校文化塑造，近年来，在五大支柱中，我们的重心主要依靠于两大支柱，而在另三大支柱中着力尚不够。

三、将来三年的设想

1、坚持原三年规划中的学校基本构思：坚持规划起草的原则，恪守原有的办学思路、办学理念和目标，进一步以某省市名校的大气度与高标准细心打造学校支柱，尤其是在员工队伍、课程体系、合作伙伴这三大支柱建设上倾注更大心力。

2、新三年的行动安排主题：

（）年月至年月，学段与名品年。这一年将致力于真正形成富有特点的三个学段及新型的学段主管理方式，并初步形成XXX学校独有的充分反映学校办学理念和老师教学理念的课程体系；

（）年月至年月，团队与名师年。这一年将致力于学习型和高效绩团队建设，并初步形成有特性特点和肯定学养、教有风格的名师队伍。

（）年月至年月，家长与名校年。这一年将努力建设合作伙伴这一学校支柱，使家长更融入学校参加学校，同时，学校应成为经得起考验的真正意义上的某省知名的义务教化品牌学校。

年度述职报告篇3

在xx区残联领导关怀下，在社会各界的帮助支持下，我和我们xx全体员工送走了充溢机遇与挑战的XX年，大家用勤劳和爱心建设xx区xx特艺调理阳光家园，为xx区残疾人事业做出了应有的贡献。现就我在XX年阳光家园的工作从德、能、勤、绩、廉多个方面述职如下，请予评议。

一、德

作为一个心智障碍孩子的妈妈，为了教育她的智障儿子学会一技之长，付出了17年的坚持和努力，也成就了智障孩子妈妈那常人不常有的坚毅与自信，为了实现为更多心智障碍孩子做点事情的夙愿，从一个家长到一个园长，我经验了常人不常有的那份艰辛与历练，也凝合了更多鸟妈妈的希望和幻想，XX年用泪水和汗水倾注了对xx区xx阳光家园酷爱，用行动和诚意表达了对xx区残疾人事业的支持，使得XX年的xx区xx特艺调理阳光家园日益出彩。我用真诚诠释着"德"的含义。

二、能

56岁的我，虽已到了知天命的年龄，但我仍与自身的弱点进行坚韧的抗争，记忆力不行，用本子随时记录须要解决的'事情，和年轻人一样具有娴熟的驾驭电脑和手机获得资讯的实力，XX年我先后到北京、上海、广州、海南进行培训和考察，不断地学习新技术，获得新信息，为xx阳光家园的生存争取更多的资源和动力。在管理实力上不断的完善和修正自己，用人性化的关怀凝合员工的向心力，用制度化的管理完善家园的承载力，用公益性的提倡弘扬爱心的感召力。我的工作实力体现在xx阳光家园在逆境中求生存的韧性上，在生存中求发展的进程中。

三、勤

陈诉一下XX年以来我的作息时间：凌晨3点起先在电脑上梳理并总结之前的工作动向，制定家园之后的工作安排和在规定时间内要完成工作任务，收集家园昨天的活动及生活亮点，写博客发微博。偷空小息一会，就到家园处理并检查日常工作。白天大部分时间除了处理家园的事情，更多的时间要外出找寻资源，晚上大部分时间在网上与社会企业和爱心人士的资源对接和活动策划，周末除了要搞活动以外还要不定时的到家园查看留守家园的孩子们的生活状况。为了让家园的孩子们吃上既省钱又放心的蔬菜，我要亲自要骑三轮车到蔬菜批发市场批发各种蔬菜。利用一切机会外出学习考察有关智障人士庇护性就业的项目信息，为了家园的这些孩子，我无暇照看自己家庭、长期高强度的工作压力。严峻的体力透支，使得自己的身体出现了很多问题而没有时间去打理。在过去的XX年，我真的做到了勤勤恳恳，殚心竭虑。

四、绩

业务方面：一年来，我们结合上级主管部门的要求、当前的形势和工作实际，组织开展了以职业道德教化为重点的思想教化活动，强化了教职工"敬业、乐业、勤业"意识，从而营造良好的育人环境，其次，狠抓教职工的业务学习与培训，努力提高职工的业务素养。一方面我们以岗位培训为载体，注意抓好老师的园本培训。通过主动组织支配园内园外业务学习、技能培训和各种形式的岗位练兵活动，加强老师专业理论学问的学习和技能训练，进一步提高全体老师的专业素养。一方面以教研为手段，主动探究智障学员实力训练的新思路、新方法、新途径。提倡开放式的训练方法，让孩子们通过各类活动获得实力和乐趣。第三，加强监督检查工作，切实抓好日常训练教学活动。形成园长督察，行政主管、教学主管层层负责的管理模式，加强日常康复训练的管理工作。第四、重视家长工作，促进家园共育。为了做到家园教化和家庭教化的有机结合，我们通过家长开放日、建立家长家园联系手册以及召开家长会等形式，增加我园康复训练工作的透亮度，从而不断改进我们的工作。

年度述职报告篇4

一、思想政治方面

全面贯彻党的教化方针,坚持四项基本原则,严格遵守各项规章制度，遵循教化规律，尽职尽责，教书育人。我真心酷爱老师工作，将之视为生命的一部分，工作作风严谨、踏实，处事虚心谨慎，能与同事团结协作。

二、教化教学工作方面

1.教化