中建住宅项目给排水及采暖工程施工方案

项目万达广场住宅2号地块工程给排水及采暖工程施工方案版本：（格式最终版）编制单位：仁寿项目万达广场住宅2号地块工程项目部编制人：编制日期：2023年3月1日中国建筑第八工程局有限公司2023年3月发布2023年3月实施目录TOC\o"1-3"\u1、编制依据 编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-903《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-974《建筑给水排水设计标准》GB50015-20195《建筑设计防火规范》GB50016-2014(2018年版)6《四川省绿色建筑设计标准》DBJ51/T037-20157《民用建筑节水设计标准》GB50555-20108《建筑机电工程抗震设计规范》GB50981-20149《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-201410《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-200511《住宅设计规范》GB50096-201112《住宅建筑规范》GB50368-200513《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201114《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201615《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-200816地方标准《绿色建筑设计规范》DB37/T5043-201517《居住建筑节能设计标准》DB37/5026-201418合同建设工程施工合同文件所包括的协议书、通用条款、专用条款等全部内容。19设计文件给排水专业全套蓝图审图中心审批通过20洽商、变更、图纸会审经各方同意且手续完善21企业管理文件中建八局标准化管理手册2015年版22企业技术标准建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-200523其它《卫生设备安装图集》(09S304)工程概况2.1工程概况一览表工程名称仁寿项目万达广场住宅2号地块工程工程性质住宅建筑建设规模本地块总规划建设净用地面积68507.45㎡,总建筑面积183479.84㎡。1~19楼和负一层地下室。工程地址项目地块位于北侧为怀仁大道,南侧为广都路，西侧为合兴路,东侧为仙井路占地面积68507.45㎡建筑面积183479.84㎡结构形式框架剪力墙基础形式筏板结构结构高度79.52m建筑高度79.75m建设单位项目承包范围施工总承包设计单位主要分包工程发包人所提供的工程施工图纸范围内的建筑、装饰、安装工程及总包单位竣工验收以前所有内容（包括变更）。勘察单位合同要求质量过程评估不低于90分，综合排名集团前五监理单位工期821日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全争取“四川省安全文明示范工地”工程主要功能/用途1~4#楼及16~17#楼属一类高层公共建筑，5~13#楼及18~19#楼二类高层住宅建筑，14~15#楼，地下室属I类汽车库。工程概况本项目给排水工程包括室内给水工程、室内污废水排水工程、室内外雨水排水工程，各系统概况见表2-1。表2-1给排水工程概况序号项目概况1室内生活给水系统市政水压可以满足的部分市政直供，不能满足部分由变频泵组分区供水。加压供水的生活贮水调节水池设在17号楼地下一层的生活水箱。2室内污废水排水系统住宅卫生间污水采用双立管排水系统,设置伸顶通气管和专用通气立管(商业采用单立管升顶通气)。住宅厨房及生活阳台污水采用单立管排水系统,仅设伸顶通气管。底层卫生间污水单独排出。对设在地下室或半地下室内不能采用重力流方式排放的污废水,设置集水坑和潜污泵提升排出。商业餐饮排水排至室外隔油池;商业卫生间排水排至室外污水管网。3室内外雨水排水系统屋面雨水采用重力流排水系统,底部间接排至室外雨水口、雨水沟或雨水检查井。空调冷凝水、阳台雨水经管道收集后,底部有组织地间接排至室外雨水排水设施。施工安排3.1项目管理组织仁寿项目万达广场住宅2号地块项目给排水施工项目管理人员及职责分工见表3-1。表3-1项目管理人员及职责分工表序号管理职务姓名职责和权限1安装项目经理张旭全面负责2安装工程师张童现场总协调3质量工程师王忠科质量控制4安全总监杨红程安全管理控制5预算工程师王总营成本管理6技术工程师李凤耀技术控制7资料工程师周涛资料负责3.2项目管理目标项目管理目标见表3-2表3-2项目管理目标统计表项目管理目标名称目标值工期821天质量目标过程评估不低于90分，综合排名集团前五安全目标杜绝死亡重伤事故，避免火灾事故和群体性中毒事故。轻伤频率控制在1‰以内。绿色施工目标环保目标四川省建筑业绿色施工示范工程环境指标施工标准围挡，泥浆零污染排放，道路无洒落，施工无扬尘材料损耗率材料实际损耗率与定额损耗率降低5%环境管理达到ISO14001国际环保认证的要求4施工准备与资源配置计划4.1施工准备计划（1）技术准备1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20111张旭2《室外给水设计规范》GB50013-20061张旭3《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009版）1张旭4《建筑给水排水设计手册第二版》1张旭5《室内消火栓安装》04S2021张旭6《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-20051张旭7《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20021张旭8《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20111张旭9施工图纸1张旭2)施工部署序号施工阶段工作内容备注1前期准备编制单项施工方案2熟悉图纸及相关规范资料3预埋材料的选型、采购、进场4组织施工机械、机具进场及检修5主体施工配合土建在梁、板内预留、预埋6进行图纸深化设计7确定材料、设备的类型，提前进场8主体施工机电队伍提前插入进行施工9安装调试各系统管道支吊架制作安装10管道、阀门、设备安装11管道试压12管道防腐及保温13泵房施工14给水系统综合试压、通水试验15排水系统通球试验16收尾验收大面积的收尾及调试17正式通水18准备竣工验收资料19竣工验收4.2资源配置计划（1）施工组织给排水专业根据结构的施工进度适时的插入施工，在施工前配合机电各专业进行管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行专业管线的施工。给排水工程劳动力安排见表4-1。表4-1给排水工程劳动力资源计划序号施工班组名称施工区域劳动力数量备注1给排水1#班组主体结构预留预埋30人主体结构预留预埋阶段2给排水2#班组地下室给排水管道施工30人主体结构预留预埋阶段3给排水1#班组正负零以上给水系统施工40人后期安装施工阶段4给排水2#班组正负零以上排水系统、卫生间施工40人（2）工程用原材料管控材料进场具体要求1.对进场材料进行严格检查，必须符合设计要求。2.材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料在进场前提供样品交业主、监理审批。3.材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。4.由于本工程涉及材料种类多，因此材料入库后要进行标识和分类、分规格堆放及管理，同时采取防止变形、防止受潮霉变等措施，对材料出库验证并办理相关的领用手续。5.材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。材料使用前进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除。6.工程中使用的各种材料都应实现挂牌标识建档制度，根据材料的使用专业、材料材质、物理化学性质、规格型号及生产厂家建立材料档案，使材料从进货到使用部位的确定都具有可追溯性，以保证本工程材料合理、规范的使用。7.管道在验收及使用前进行外观检查，其表面符合下列要求：a.无裂纹、缩孔、夹渣、重皮等缺陷；b.无超过壁厚负偏差的锈蚀、凹陷及其他机械损伤；c.有材质证明或标记。8.阀门的型号、规格符合图纸及设计要求，安装前从每批中抽查10%进行强度试验和严密性试验，在主干管上起截断作用的阀门逐个进行试验。同时阀门的操作机构必须开启灵活。a.阀门及配件要有出厂组件清单，检查组件是否完好无缺，且有制造厂的合格证；外观上无加工缺陷及损伤，有清晰的铭牌及标志。b.止回阀、减压阀要有水流方向的标志。c.信号阀在接通专用电源情况下，能从信号显示装置上，得知阀门的开关状态及开启程度。9.材料进场时间严格按照工期要求，根据材料排产时间倒推，提前一周进场，保证施工顺利进行。（3）测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪B1测量定位12个月劳务分包2水准仪B1测量标高12个月劳务分包3激光水平仪B1标高传递12个月劳务分包4塔尺C1测量12个月劳务分包5游标卡尺A1材料检尺12个月劳务分包6力矩扳手C2工艺控制12个月劳务分包（4）机械配备计划序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)责任人1电焊机BX-3153155.52砂轮切割机JSG-400/于翔3套丝机GQ40/于翔4台钳GWB40/于翔5角磨机GWS8-125C

|/于翔5施工方法与工艺要求5.1施工流程预留、预埋管道预制支架安装管道安装管道冲洗试压材料预留、预埋管道预制支架安装管道安装管道冲洗试压材料进场、验收配合装修装未端系统调试系统消毒管道二次冲洗、试压系统验收1-压力表2-胶管3-检查口4-胶囊拆除试压装置、排水清洗消毒系统验收图5-1给水系统施工流程图2）排水系统施工流程如图5-2所示：图5-2排水系统施工流程图5-2排水系统施工流程水平排污管安装水平雨水管安装水平透气管安装灌水试验洁具安装通水试验系统验收集水井排灌系统管道安装潜水泵安装排灌系统试运行与调试材料进场、验收预留预埋支架制作安装管井内立管安装管井内支管安装5.2施工方法1、预留预埋施工方法及工艺要求1）预留预埋材料及使用部位表1.1-1预留预埋材料及使用部位工作内容选用材料使用部位孔洞预留UPVC套管无特殊要求的结构楼板（后期管道施工时，根据规范要求加套管）。刚性防水套管预留刚性防水套管管道穿越屋面处、穿越地下室外墙的给排水管道柔性防水套管预留柔性防水套管水泵吸水管穿越混凝土水池池壁的管道2）预留预埋施工方法（1）预留预埋施工方法表1.2-1预留预埋施工方法序号施工方法1预留预埋准备：专业工程师会同深化设计人员认真熟悉图纸，找出预留预埋点，统一编号标注清晰，绘制预留预埋图。2预埋件加工制作：严格按照设计要求、规范标准及图集制作各类穿墙套管等预埋件。内墙、楼板预留孔洞，建筑外墙预留刚性防水套管，消防水池等有严格防水要求部位采用柔性防水套管。3穿楼板孔洞预留：根据预留预埋图纸孔洞数据，确定位置后预埋并采取可靠的固定措施，防止其移位。预留预埋的各专业孔洞要及时复核，发现问题及时与相关部门沟通修正。4穿墙套管安装：土建专业砌筑二次结构时，按照各专业施工图数据将套管置于二次结构中，用砌块找平，砂浆固定后继续施工。5混凝土结构套管安装：主体结构钢筋绑扎好后按照预留预埋孔洞施工图找准位置，确定标高与几何尺寸，将套管置于钢筋中后焊接于钢筋网中。如果需要气割钢筋安装的，需上报审批。安装后必须用加强筋加固并做好套管的防堵工作。（2）预留预埋施工细部做法表1.2-2预留预埋细部做法套管安装位置安装样图固定方式说明穿地上建筑外墙、防水墙体、顶板套管配合墙体施工刚性防水套管1-钢套管2-翼环3-石棉水泥穿水池或有严格防水要求的建筑物剪力墙处套管需与结构钢筋绑扎固定一次浇筑在墙体内柔性防水套管1-法兰套管2-密封圈3-法兰压盖4-螺栓5-螺母穿建筑内隔墙套管套管配合墙体施工1-钢管2-钢套管3-密封填料4-隔墙3）预留预埋质量控制表1.3-1预留预埋质量控制要点序号控制要点1留洞时进行严格检验，落实责任，作业面严格执行交接制度。套管尺寸严格遵循设计及图纸说明要求。若无要求时管道安装用圆形套管管径比管道直径大1～2号，排水系统管道安装用圆形套管管径比管道管径大2号，穿越剪力墙、梁处套管长度于其两面齐平，穿越楼板时套管长度高于楼板装饰面50mm。而屋面则应高出完成面300mm，底部应与楼板地面相平。安装在砖墙壁内的套管其两端与装饰面相平，而结构墙壁内的套管其两端则与结构面相平。2在结构钢筋施工完毕并已调整、隐蔽验收前，加强对预留预埋套管或孔洞的技术复核，过楼板处重复性钢套管，外涂机油。3浇筑混凝土时，加强振动泵的监护，跟踪其对套管造成的偏移或损坏。混凝土凝固至6～7成能够上人后拔出，用钢刷刷去表面混凝土渣，涂抹机油润滑以备再用。4安装位置上下安装的套管必须中心线垂直，水平安装的套管中心线必须处在同一标高。5套管不能和主筋直接焊接，采取附加筋方式，附加筋与主筋绑扎，使套管只能在轴向移动。套管与主筋交叉时，尽量避让主筋。如无法避让时，需在技术人员现场指导下进行主筋切割，待套管安装完毕后对主筋进行加固处理。2、给排水支吊架安装方法支架选型参照规范进行，其中不锈钢钢管采用扁形管卡,管与支承点的接触面应加3mm厚的橡胶垫片，管道支架均采用钢支架。支吊架安装要求见表5-1。表5-1支架安装要求序号工作内容要求1竖向管道支架安装应设置防晃支架和固定承重支架。本工程部分立管采用柔性铸铁管，柔性较大，从立管底部开始，间隔三层设一个承重固定支架，同时间隔2.6m设置防晃支架。管道的干管三通与管道弯头处应加设支架固定，管道支吊架应固定牢固，固定支架必须安装在设计规定的位置上，不得任意移动。立管支架现场安装制作时，采用“吊垂线”法，从立管安装位置的顶端，吊线锤，逐层核对，在能够确保该管线能够施工的有效尺寸范围内；再确定好该管线具体安装位置，标注需要设置支架的地点，测量出该点支架外形尺寸，编号登记，依次一一制作安装；2有坡度要求的水平管支架安装为保证管道坡度要求，同时保证平面层支架横、纵向支架在同一条水平线上；采用“十字交叉法”首先按管道坡度走向拉一条管线走向直线，再在按规范要求设支架点，拉一条直线，该两条线交叉点，为支架安装点，分别测出该点尺寸，编号登记，依次一一制作安装；3无坡度的水平管支架安装平管支架安装两端拉直线，在需设支架的点，测出该点尺寸，编号登计，逐一制安。对采用沟槽连接的大口径水平管，在卡箍连接点，需增设支架；4大口径阀门和其他大件管道支架安装须安装辅助支架，以防过大的应力，临近泵接头处亦须安装支架以免设备受力。对于机房内压力管道及其他可把震动传给建筑物的压力管道，必须安装弹簧支架并垫橡胶垫圈以达到减震的目的。3、给排水管道安装方法1）给排水管道管材选用及连接方式详见表5-2。表5-2给排水管材及连接方式一览表序号介质名称（材质）连接方式1冷水管室内PP-R管热熔连接主干管衬塑管丝扣连接2热水管全部PP-R管热熔连接3商业排水管全部镀锌钢管卡箍连接4出户排水管全部柔性铸铁管卡箍连接5雨水管室内UPVC管承插粘接出室外镀锌钢管丝扣连接6污废排水管室内UPVC管承插粘接地下室集水井PE管热熔连接2）给水管道施工（1）施工范围：本工艺标准适用于一般建筑的给水管道安装工程。（2）施工准备：

①作业条件土建砌体完成且砌体所用砂浆达到强度标准，预留的孔洞、沟槽已预检合格，室内标高线已完成，根据图纸的尺寸和位置配合土建进行施工。

3）材料要求（1）供水系统所选用的PP-R管材和管件，应有产品合格证，检测报告以及卫生防疫部门的检验合格证。进场后及时向甲方、监理报验。（2）管材和管件上应标明规格、公称压力、生产厂名或商标等标识。4）施工机具（1）机具：管道切割机、热熔焊机。（2）工具：断管器、管子剪、锯弓、刮刀、卷尺、角尺、水平尺、线坠、扳手、钳子、螺丝刀、錾子、手锤等。5）质量要求（1）主控项目①PP-R管道的水压试验必须符合设计要求。②系统交付使用前必须进行通水试验并做好记录。③系统交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用。④材料品牌、规格型号须符合设计及总包合同要求。（2）一般项目①热熔焊接的焊缝应符合要求。②管道的支架、吊架及管卡安装符合要求。③允许偏差项目6）工艺流程

测量放线→预制加工→管道敷设→管道连接→压力试验→冲洗、消毒7）操作工艺（1）测量放线①管道安装应测量好管道坐标、标高线

②管道安装时，应复核冷、热水管的公称压力、等级和使用场合。

（2）预制加工

①管材切割前，必须正确丈量和计算好所需长度，用铅笔在管表面画出切割线和热熔连接深度线，连接深度应符合规定。

②切割管材必须使端面垂直于管轴线。

③管材与管件的连接端面和熔接面必须清洁、干燥、无油污。

④熔接弯头或三通等管件时，应注意管道的走向。宜先进行预装，校正好方向。（3）管道敷设

①管道在剪力墙、地坪面预留凹槽以及在砌墙剃槽时，凹槽尺寸为：深度等于De+25mm；宽度为De+40mm。凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道安装、固定、试压合格后墙面凹槽用M10级水泥砂浆填补密实，地坪管道固定牢固。

②管道安装时，不得有轴向扭曲。穿墙或穿楼板时，不宜强制校正。给水PP-R管道与其它管道平行敷设时，应有保护距离，净距离不宜小于100mm，且PP-R管宜在其他管道的内侧。③管道穿墙时，应配合土建设置硬质套管，套管两端应与墙的装饰面持平。

④各配水点出水口必须高出抹灰墙面完成面1.5~2cm。

（4）管道连接

①热熔工具接通电源，待达到工作温度（指示灯亮）后，方能开始热熔。

②加热时，管材应无旋转地将管端插入加热套内，插入到所标识的连接深度；同时，无旋转地把管件推到加热头上，并达到规定深度标识处。加热时间必须符合表《热熔连接深度及时间表》的规定。③达到规定的加热时间后，必须立即将管材与管件从加热套和加热头上同时取下，迅速无旋转地沿管材与管件的轴向直线均匀地插入到所标识的深度，使接缝处形成均匀的凸缘。

④在规定的加工时间内，刚熔接的接头允许立即校正，但严禁旋转。⑤在规定的冷却时间内，应扶好管材、管件，使它不受扭、弯和拉伸。

（5）压力试验：①铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。给水管道试验压力为1.2Mpa，管道系统安装完后进行综合水压试验。试压方法按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002之规定执行。

（6）冲洗、消毒

管道系统在验收前应进行通水冲洗，冲洗水水质经有关水质部门检验合格为止。8）成品保护

（1）PPR管安装打压试验完毕后，地坪管道固定牢固还应使用M10级水泥砂浆填补密实保护

。（2）二次结构PPR管安装施工过程中必须对其他专业成品工程随时保护

。（3）必须保证工完场清，施工完毕后所剩余材料废料以及垃圾及时归类清理。

9）安全问题

（1）施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。

（2）高空作业必须佩戴安全带。

（3）使用电气设备时必须要服从项目的相关用电管理，不得私拉乱接。（4）安装文明施工，不得出现打骂现象，不得随地大小便。4、排水管道施工1）管道施工基本原则室内污废水出户排水管及转换层排水管采用机制柔性接口排水铸铁管，承插橡胶圈柔性连接。排水立管安装要自下而上进行，立管上要按图纸设计和规范要求设置检查口，横管安装在地面预制完成后进行连接。排水水平管道按图纸标高进行施工，并保证规范规定的坡度。排水管道横管与横管、横管与立管连接采用斜三通；立管与排出管端部连接及排出管的转弯处也采用斜三通，三通一端安装堵头式清扫口，以便于维修清扫。2）排水立管安装①排水立管a根据施工图校对预留孔洞位置和尺寸，或在楼板上画上标记剔凿洞孔。若需断钢筋，须征得监理等有关人员同意。b检查口立管安装时，应使检查口向外与墙成45°角度，便于检修操作。c按图施工，采取措施使立管垂直，将立管临时固定牢固，然后进行打口处理。d立管在垂直方向转弯时，应采用乙字管或两个45°弯头连接。e立管应用管卡固定，管卡间距不得大于3m。(3)排水支管及横管安装①支管安装a支管安装应先搭好架子，并将托架吊卡按坡度预埋好，将预制好的管道托到架子上，再将支管插入管预留口的承口内，固定好支管，紧固安装。b支管设在吊顶内，末端有清扫口者，将管接至上层地面上，便于清掏。c支管安装完后，将卫生洁具或设备的预留管安装到位，找准尺寸并配合土建将楼板孔洞堵严，预留管口上装上临时堵板。预留管口的临时堵板，不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。2）排水横管安装①排水管一般不应穿越沉降缝，当必须通过时，可将沉降缝两侧支架做成使管道可以垂直位移但不能水平横向位移的活动支架。②横管与立管不得采用正三通或正四通连接，应采用90°斜三通或90°斜四通连接。③设备层内排水管道敷设，应在设备层内模板拆除清理后，设备层内的排水管道应根据设计做托、吊架或砖墩架设。④排水横管的直线管段，按规范规定的距离设置检查口。⑤坡度：管道安装时要挂线找坡，要依据管子坡度的要求确定其下料尺寸。安装坡向正确，给水管道的坡度其正负偏差不得超过设计要求坡度值的1/3，坡度要均匀一致，不得倒坡，也不宜过大而影响观感效果。管道按标准坡度安装好后要及时固定。土建与安装应相配合，不能在管道上悬挂或铺设架板，放置材料和站人，不能随意搬动管道等，以免破坏管道坡度，室内管道的坡度应符合设计要求。（3）雨水管道施工本工程雨水量按四川市暴雨强度公式进行计算，设计重现期为3年。屋面雨水重现期按10年考虑，并按屋面雨水工程与溢流设施总排水能力不小于50年重现期核算。1）施工顺序2）雨水斗的安装及与防水层的连接见图5-3所示。图5-3雨水斗与防水层连接施工详图与防水层的连接方法：将预留孔与雨水斗之间的间隙用混凝土填实，雨水斗下落就位。3）商业集水井压力管系统①镀锌钢管丝扣连接安装注意事项见表5-4所示：表5-4镀锌钢管丝扣连接安装注意事项序号工序要求1断管根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管。用砂轮锯断管，应将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢进行断管。断管时压手柄用力要均匀，不要用力过猛，断管后要将管口断面的铁膜、毛刺清除干净；用手锯断管，应将管材固定在压力案的压力钳内，将锯条对准画线，双手推锯，锯条要保持与管的轴线垂直，推拉锯用力要均匀，锯口要锯到底，不许扭断或折断，以防管口断面变形。2套丝将断好的管材，按管径尺寸分别套制丝扣，一般以管径15-32mm者套丝两次、40-45mmmm者套丝3次、70mm以上者套丝3-4次为宜。用套丝机套丝，将管材夹在套丝机卡盘上，留出适当长度将卡盘夹紧，对准套板号码，上好板牙，按管径对好刻度的适当位置，紧住固定板机将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到适当长度，轻轻松开扳机；用手工套丝板套丝，先松开固定扳机，将套丝板板盘退到零度，按顺序号上好板牙，把板盘对准所需刻度，拧紧固定扳机，将管材放在压力案压力钳内，留出适当长度卡紧，将套丝板轻轻套入管材，使其松紧适度，而后两手推套丝板，带上2-3扣，再站到侧面扳套丝板，用力要均匀，待丝扣即将套成时，轻轻松开扳机，开机退板，保持丝扣应有锥度。3配装管件根据现场测绘草图将已套好丝扣的管材，配装管件。配装管件时应将所需管件带入管丝扣，试试松紧度（一般用手带入3扣为宜），在丝扣处涂铅油、缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2-3扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放到适当位置等待调直。另外根据配装管件的管径的大小选用适当的管钳。4管段调直将已装好管件的管段，在安装前进行调直。在装好管件的管段丝扣处涂铅油，联接两段或数段，联接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材的弯曲度，相互找正后再将预留口方向转到合适部位并保持正直。管段联接后，调直前必须按设计图纸核对其管径、预留口方向、变径部位是否正确。管段调直要放在调管架上或调管平台上，一般两人操作为宜，一人在管段端头目测，一人在弯曲处用手锤敲打，边敲打，边观测，直至调直管段无弯曲为止，并在两管段联接点处标明印记，卸下一段或数段，再接上另一段或数段直至调完为止。对于管段联接点处的弯曲过死或直径较大的管道可采用烘炉或气焊加热到600-800℃（火红色）时，放在管架上将管道不停的转动，利用管道自重使其平直，或用木版垫在加热处用锤轻击调直，调直后在冷却前要不停的转动，等温度将到适当时在加热处涂抹机油。凡是经过加热调直的丝扣，必须标号印记，卸下来重新涂铅油缠麻，再将管段对准印记拧紧。配装好阀门的管段，调直时应先将阀门盖卸下来，将阀门处垫实再敲打，以防震裂阀体。镀锌碳素钢管不允许用加热法调直。管段调直时不允许损坏管段。②雨水管道采用灌水试验，灌水高度必须灌至每根立管上部的雨水斗。将雨水管排出口封堵严密，从雨水斗处注入清水系统灌注至水面与天沟底相平，经1小时后，检查管道及接口，不渗不漏为合格。4、给排水卫生间施工方法（1）卫生间施工工艺流程安装准备安装准备管道预制污水干管安装污水立管安装通水通球试验卫生洁具安装灌水试验污水支管安装图5-4卫生间施工工艺流程（2）卫生洁具安装一般要求表5-5洁具安装一般要求序号名称样品示意图安装要求1坐便器(1)首先，按图纸要求的平面坐标，找准地面线，按器具的尺寸在地面、墙面栽好膨胀螺栓(并在螺栓上涂上密封胶，以免破坏防水)，卫生器具的支托架必须牢固、平整，与器具结合必须严密；(2)所有器具安装前必须将排水口覆盖物等管堵摘掉，将承口内清理干净方可安装；(3)卫生器具的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平稳；(4)卫生器具的给水配件应完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活；(5)卫生器具安装质量要求严格按施工验收规范及招标技术规范的规定；(6)大便器排水口与排水管之间的缝隙均匀，缝间填满油灰，确保不渗漏。安装时，用比量法定位，即将便器底盘上抹满油灰，下水口抹油灰，插入下水管口，直接挂在墙面上，压实抹去底盘挤出油灰即可；(7)小便器采用挂墙式后排水。可脱卸存水弯易于清扫。安装前后检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线，将下水管周围清理干净，将小便器稳装找平、找正，将小便器挂在挂钩上；(8)卫生洁具的安装尺寸按具体规格选用。2蹲便器3立式小便器4台式洗脸盆5、管道附件安装检查口和清扫口安装（1）立管应每隔一层设置一个检查口，在最底层和有卫生器具的最高层也应设置。在楼层转弯处设置立管检查口。立管检查口安装高度距地面1m，检查口位置和朝向便于检修，暗装立管在检查口处设检修门。（2）在连接2个及2个以上的大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上设置清扫口。（3）污水横管的直线管段，按设计要求的距离设置检查口或清扫口。污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离不得小于200mm。地面清扫口的安装见图5-5所示：图5-5地面清扫口安装示意6、给排水设备安装方法（1）给水设备安装1）变频系统供水示意如图5-6。图5-6变频系统供水示意图2）变频供水设备的开箱检查、二次运输变频供水设备到货后，设备的开箱检查应在业主、监理代表和施工单位代表的有关人员共同参与下进行，检验合格后做好设备开箱记录。变频供水泵组使用液压叉车经由车道运输到地下二层的给水机房内，运输过程中应注意保护设备基础，不被损坏。3）给水变频设备的安装①泵组的基础验收水泵基础应比泵房地平适当高出，或在水泵底座外围设置排水沟，随时排除从水泵泄漏的水，以防止水泵底座浸于水中，水泵基础自身重量应至少为水泵电动机组重量的3倍以上，且有足够的强度。水泵基础示例如图5-7所示：图5-7设备基础及减震示意图②安装技术要求a安装于地下室的变频供水泵组拟采用弹簧减振器进行减振。安装前对基础进行验收，确保基础的水平度及安装位置符合设计施工规范要求。b水泵就位采用简易龙门架吊装就位，或采用滚杠移动就位。应保证就位过程中不能损坏设备基础及已安装好的减振器。c水泵的进出水管及阀件应进行固定，确保水泵本体处于自由状态。水泵和管路之间应采用柔性连接。（2）污水潜水泵安装1）污水泵的运输地下各层污水泵通过汽车坡道运入，运输过程中应保护设备。2）污水泵的安装具体安装方法可参照给水泵的安装方法进行，安装示意图见表5-6。表5-6水泵基础示例 符号说明：1-自动耦合装置2-潜水泵3-热镀锌锁链4-滑轨5-人孔6-刚性防水套管 耦合装置由排水底座、导杆、导杆支架、耦合接口件组成。需要检修或停用时，只需用锁链将泵吊起即可，泵体与排水底座自动脱离。（3）水箱安装1）安装工艺流程图图5-8水箱安装工艺流程图2）关键点控制因本工程为超高层建筑，所以水箱选用不锈钢减震水箱，内壁必须采用钢拉索。3）板型装配式水箱的安装可按照厂家提供的水箱装配图进行安装施工，按照如下步骤进行：钢架放在基础上，用地脚螺栓固定住。组装底部板，然后放在钢架上，用装配零件固定在钢架上。组装侧面板，安装内部加强件，组装顶部面板。7、管道试验及冲洗消毒方法（1）管道压力试验及冲洗消毒1）管道压力试验①管道压力试验流程图图5-9管道压力试验流程图②试压方法a打开水源阀门，往系统内缓慢注水，将管道内气体排出并将阀门关闭。b检查全部系统，如有漏水处应做好标记，并进行修理，修好后再充满水进行加压，而后复查。如管道不渗、不漏，采用加压泵缓慢升压。c保持压力持续到规定的时间，压力降在允许范围内，应通知有关单位验收。d拆除试压水泵和水源，把管道系统内水泄净。2）管道冲洗消毒①管道冲洗在系统试压合格后，交付使用前进行冲洗试验，冲洗以有压生活用水进行冲洗。清洗要遵循以下原则：a清洗前要将管路上的减压阀、滤网、温度计、止回阀等阻碍污物通过的部件拆下，对管道支架、吊架进行检查，必要时要采取加固措施。同时在各条管路上装设法兰盲板，并在盲板上接临时给水或排水管道；b向管路内注满水保持系统内一定压力；c不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管道段，如过滤器及除污器等，要进行清理；d清洗至水中不带泥沙、铁屑等夹质，且出口处水的颜色、透明度与入口处水的颜色基本一致时方为合格，清洗合格后再装上拆下的部件。②管道消毒饮用水管道在试压合格后交付使用前，宜采用0.03%高锰酸钾消毒液灌满管道进行消毒。消毒液在管道中应静置24h，排空后，再用饮用水冲洗。饮用水的水质应达到现行的国家标准。（2）排水管道试验1）排水管道通球试验排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100％。通球试验顺序从上而下进行，以不堵为合格。胶球从排水立管顶端投入，注入一定水量于管内，使球能顺利流出为合格。通球过程如遇堵塞，应查明位置进行疏通，直到通球无阻为止。2）排水管道灌水试验生活污水、废水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应以一层楼的高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度，满水最少30min。满水15min水面下降后，再灌满观察15min，液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。图5-10排水管道灌水试验5.3质量标准1、管道渗漏的质量问题及控制措施质量通病：①给排水管道及配件采用非国家标准的产品。②给排水管道与其配件不匹配。③建筑物地基不均匀沉降造成下水管断裂渗漏。④给排水管件安装质量差。质量控制措施：①给排水管道及配件进场抽样检查，从管道外观上先确认是不是符合国家标准产品，再按规定取样送有资质的检测机构检测，相关性能指标符合要求后才可以进行下一道工序施工。②材料进场报验时应检查给水管道与其配件是否采用同一个厂家产品，因为不同厂家的配件同规格的尺寸会存在偏差。③给水管道安装后应根据设计及规范的要求及时做管道压力强度及严密性试验。④排水管道隐蔽前应做灌水试验2、排水立管排水不畅问题的控制措施1、质量通病：设计中经常遇到排水立管无法穿越楼层伸出屋面的情况，此时只能加大排水管径增加排水能力，但排水效果也不理想，且容易形成负压，破坏水封。2、质量控制措施：设计时就应明确在施工图上标注或施工人员在图纸会审时应及时提出在立管顶部设置吸气阀。因为吸气阀的原理是负压时开启吸气，正压时关闭；它的作用：①排水管内臭气无法逸进室内。②替代室外通气帽，建筑屋面干净美观。③替代环形通气管及通气立管，节约空间。④替代器具透气管，保护水封。⑤作为排水检查口，便于疏通管道。3.管道堵塞的质量问题及控制措施1、质量通病：①整个系统安装后没有认真冲洗管内的杂物并进行试压,也没有认真检查验收,使一些遗留物(麻丝、碎石块等)堵塞管道。②集中排水屋面的下水管道,在施工中掉入建筑垃圾,在做防水时油膏流入管道内。③土建做地面时,泥浆进入地漏内,在转弯变径处沉积,事后难于清理。④从屋顶排气孔内掉入碎渣、砖块、砂浆等物。⑤拖布池及地漏掉入建筑垃圾、编织袋等物。这些在施工中进入管内的杂物,当时并没有将管道完全堵塞,又未做通球试验;在交付使用后,杂物在管道内不断增多,部位不明,查找困难。2、质量控制措施：①装好立管后及时将管口临时封堵,或用铁皮盖、铸铁帽固定好,使其不易碰掉,减少杂物进入立管的机会。②地漏处的立管应塞堵好、座便器立管与装饰面平并堵住管口,使施工垃圾及水泥砂浆无法进入。③加强施工中的技术管理,操作人员不得将杂物丢入下水口;土建施工要注意对水暖设备的成品保护。④应及时做好通水通球试验。⑤排水横管应按设计及规范要求严格控制坡度，严禁出现平坡或倒坡现象。6进度管理计划6.1确定施工进度控制点表6-1施工进度控制点表控制点控制点项目名称施工时间完成时间1主体封顶2023年3月2023年4月2公区装修阶段2023年10月2024年3月6.2施工进度管理组织机构见图6-1图6-1施工进度管理组织机构施工进度职责分工见表6-2表6-2施工进度职责分工表岗位职务姓名进度管理职责项目经理尚海亮全权负责整个项目进度项目技术负责人张俊杰从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度项目生产经理秦传勇根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段工期滞后原因，制定赶工计划。预算部王总营施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。技术部李凤耀在项目总工领导下实施技术质量管理工作，为现场施工提供技术支持和服务，具体加强过程质量控制，提高一次验收合格率，协调配合施工管理部、物资部和商务部管理工作。在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执行生产职能，为生产经理提供进度计划执行情况。物资部于翔保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。安全部杨效组全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确保工程施工顺利进行。6.3进度管理措施措施类别具体保证措施组织措施1、实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。2、项目部的工程部为施工进度计划协调调度中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。3、加强与业主、监理、联合设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识；积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。管理措施1、根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，项目部编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、月度计划。与指定分包商签定责任目标，指定分包商针对责任目标编制实施计划，进一步分解到月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。2、每周一下午召开有指定分包商参加的工程例会，在例会上检查指定分包商的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。技术措施1、编制针对性强的施工组织设计和施工方案“方案先行，样板引路”是项目部施工管理的特色，本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。人力资源保证措施1、项目部筹建阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力考核合格的劳务分包商中选择一家与我单位长期合作、具有较高资质的承建制的队伍作为劳务分工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保人员准时进场。材料保证措施1、具有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，能保证工程所需物资及时进场。2、物资管理部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。资金保证1、中建八局具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。2、制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。6.4赶工措施（1）建立激励机制，组织劳动竞赛，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。（2）做好特殊条件下施工的防备工作，保证该施工过程的连续性、均衡性和经济性。（3）条件允许的情况下，安排足够人员进行夜间施工。夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。（4）做好节假日期间物资储备和人员动员，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，节假日施工生产人员均给予经济补偿，对随意脱岗人员给予处罚。（5）成立现场领导小组，及时与建设单位及相关部门协调解决施工中的困难。（6）根据总体进度计划，在人员、设备、材料调配上确保关键线路桩基按计划完成。7质量管理计划7.1质量目标分解优良，所有工序一次性验收通过率100%。7.2项目质量管理的组织机构见图7-1图7-1项目管理组织机构图质量管理职责见表7-1。表7-1项目质量管理职责序号岗位姓名职责内容1项目经理尚海亮是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和制定工程质量实施总目标。2项目技术负责人张俊杰根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程的编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3项目生产经理秦传勇贯彻执行公司质量方针和项目质量目标，协助项目经理工作;组织制定和实施项目各项质量管理制度;主管工作的质量保证和质量改进。4质量工程师王忠科配合技术负责人完成施工现场质量管理工作。根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程的编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。5安装经理张旭编制专项检验计划、过程控制计划、预控措施等，对安装工程进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。同时负责确保质量检测工具受控，确保检测工具为合格产品且在检定周期内使用。6物资工程师于翔严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。7安装工程师张童施工过程中的质量控制，协助技术负责人完成重要部位的预检和隐蔽工程检查；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。7.3第三方飞检质量保证措施1、管道安装(1）安装外观1）立管目测应垂直、无歪斜

2）水平管道DN50，i≥0.035；DN75，i≥0.025；DN100，i≥0.02；DN150，i≥0.01；DN200，i≥0.008；

3）管道分系统粘贴标识

4）管道现场测量直径、壁厚需符合规范要求（2）水平管道纵横方向弯曲实测1）钢管：每米小于1mm;全长25米以上,不大于25mm

2）塑料复合：管每米小于1.5mm;全长25米以上,不大于25mm

3）铸铁管：每米小于2mm;全长25米以上,不大于25m（3）立管垂直度1）钢管：每米小于3mm;5米以上,不大于8mm

2）塑料复合管：每米小于2mm;5米以上,不大于8mm

3）铸铁管：每米小于3mm;5米以上,不大于10mm（4）支吊架、防晃支架1）吊杆、支架横平竖直，吊杆及支架的规格尺寸现场测量符合图纸及规范要求，焊缝饱满，防腐除锈到位；膨胀螺栓规格、型号、数量、外露长度等现场测量符合要求，垫片大小、厚度现场测量符合要求；埋板规格现场测量符合规范要求

2)镀锌钢管支吊架间距符合规范、设计要求

3)铸铁管道支吊架与接头间的净距不得大于300mm，且不得安装在卡箍上

4）管道直径大于50mm时，每段配水干管或配水管设置防晃支架不少于1个，防晃支架间距不大于15米，管道方向改变时应增设防晃支架

5）竖直安装的排水干管除中间用管卡固定外，还应在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定，安装距地面1.5-1.8米（5）管道穿墙、楼板及变形缝1）穿变形缝时应采取抗变形措施（伸缩节）

2）穿墙体或楼板时应加设套管，套管长度不小于墙体厚度，穿过楼板的套管顶部应高出装饰地面20mm，穿过卫生间或厨房时应高出装饰地面50mm，套管底部与楼板地面齐平，套管与管道的间隙应采用不然材料填塞

3）阻火圈设置按设计要求，无设计时按照以下规范：

高层建筑（10层及10层以上或房屋高度大于28m的住宅建筑）室内的塑料排水管道当管径≥110mm时：明敷立管穿越楼层，横管穿越防火分区的隔墙和防火墙的两侧，穿越管道井井壁或管窿围护墙体的贯穿部位外侧需设置阻火圈(6）管道保温1）保温层要严密，接缝处粘接牢固，外观整齐美观，需满粘；且温度低于5度时保温不得施工

2）保温管道支吊架处必须用热沥青浸泡的硬木双合管夹，其厚度与管道保温层厚度相同，表面平整

3）保温层密实，无裂缝、空隙等缺陷。表面平整，保温厚度现场实测需符合规范要求；保温在任何位置不间断

4）管道阀门、过滤器及法兰部位的保温层能单独拆卸

5）保温管道与套管四周间隙使用不燃绝热材料填塞紧密2、阀门安装（1）阀门独立支架设置满足规范及设计要求

（2）阀门连接牢固，螺栓外露丝扣2-3丝

（3）阀门安装位置便于检修

（4）阀门现场核对厂家铭牌与设计参数需符合8安全管理计划8.1职业健康安全管理目标见表8-1表8-1职业健康安全管理目标序号目标类别措施内容责任人1事故控制目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1.5‰以下项目全体2安全荣誉目标争创“四川省安全文明工地”项目全体8.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限（1）安全组织管理机构见图8-1。图8-1安全管理组织机构2）安全管理职责分工见表8-2。表8-2安全管理职责分工岗位责任人安全管理职责权限项目经理尚海亮项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，按《建筑工地安全检查标准》进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检查、落实。项目技术负责人张俊杰参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底。参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。项目生产经理秦传勇协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。对项目管理人员加强安全教育，提高管理层的安全意识。安全总监安全员杨红程对安全生产工作负直接责任。执行国家及济南市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。在项目总工领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。临时用电管理张旭负责施工现场临时用电管理工作。直接执行上级有关安全生产规定,并对所辖班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。现场安全防护管理杨效祖认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检定标准。针对生产任务特点,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,能检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,能做到不违章指挥；定期开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。现场料具管理于翔负责施工现场的料具管理工作，对现场物料存放进行策划，并负责落实，严格遵守物料存放制度，每日进行巡查，发现问题及时整改。负责组织对现场料具进行验收。对购入(包括租赁的)的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；能够按计划及时供应安全技术措施计划所需的设备、材料；负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。8.3职业健康安全重大危险源见表8-3表8-3安全危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1生活场所充电器、烟头、热水器、电线等明火生活区工人2作业场所配电箱、电线各种用电设备触电现场操作人员3车辆运输、作业人员横穿马路交通事故轻伤、重伤或死亡施工人员或社会行人4施工机械使用与维修作业机械事故轻伤、重伤或死亡机械操作人员8.4职业健康安全资源配置计划见表8-4表8-4职业健康安全资源配置表序号职业健康安全资源名称数量发放形式1施工彩钢围挡1000m现场施工围护安装2安全帽500个工作时每人一顶3电焊面罩100个特殊工种作业人员，需要时领取4防护眼镜100个特殊工种作业人员，需要时领取5帆布手套500副需要时随时领取6安全鞋500双工作时每人一双8.5施工现场安全生产管理制度见表8-5表8-5现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲自逐级进行书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。主要包括定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查和日常安全检查。5安全生产责任制本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8特种作业人员持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10安全生产奖罚制度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款或停工整顿。11事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。12紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。8.6送电安全措施1、送电调试安全保障措施1）送电调试过程中，需要做好警示牌、警戒线，送完电及时贴“有电危险”标识。 2）参与人员需要穿绝缘鞋，主操人员需要有电工证。 3）调试过程中不要打闹。 4）配好通讯设备、灭火器。  5）所有调试工作白天进行。晚上对配电室进行锁定。2、送电后的安全保障措施1)装设接地线:当验明确无电压后，应立即检修设备三相接地并三相短路。保证工作人员在工作地点防止突然来电的可靠安全措施，装设接地线必须2人进行，接地线应用多股软裸铜线，其截面积符合短路电流的要求，不能小于25mm2。工作完毕后，拆除接地线，恢复正常工作。2)悬挂标示牌和装设遮拦。在工作地点施工设备和一经合闸即可送电到工作地点或施工设备的开关和闸刀的操作把上，均应悬挂“禁止合闸、有人工作”的标示牌。未停电的设备，硬装设临时遮拦，临时遮拦应牢固，并悬挂“止步、高压危险！”的标示牌。严禁工作人员在工作中移动或拆除遮拦、接地线和标示牌。3)在高压设备上工作的安全措施。在运行中的高压设备上工作，有以下三种情况：①全部停电的工作，室内高压设备（包括架空线路与电缆引入线在内）全部停电，遇至邻接高压室的门全部闭锁；室外高压设备（包括架空线与电缆引入线在内）全部停电。②部分停电的工作。高压设备部分停电或室内虽全部停电，但遇至邻接高压室的门并示全部闭锁。③不停电工作。包括不需要停电和没有偶然触及导电部分危险的工作，允许在带点设备外壳上或导电部分上进行的工作。在高压设备上工作，必须遵守：填用工作票或口头、电话命令；至少应有2人在一起工作；完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。8.7安全工作重点及保证措施1、项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标，并结合工程实际对现场职工作好安全教育，提高全体职工安全施工意识。树立“预防为主，安全第一”的思想，职工受教育面达到100%。2、健全项目工程安全生产制度，按公司企业标准<<施工现场安全管理标准>>要求,对该项目工程的施工安全生产工作进行组织和管理,并按照本工程现场指挥部的各项管理和要求，针对工程实际制定并实施有关安全施工的补充规定。3、由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实施和检查。4、严格执行公司制定的《安全奖罚办法》采取安全生产与经济挂钩的办法强化安全管理，使各项安全规章制度变为广大职工的自觉行动。5、搞好管道、电气、通风高空作业的安全管理和安全措施的制定。6、抓好施工用电安全管理,指定专业工长编制临时用电施工组织设计,统一搭设施工用电线路,配备维修电工,负责现场电气线路的维护管理,搞好机械设备的接零、接地保护及漏电保护，检修任意供电回路时应事先通知用电设备的使用人员,应在该回路总闸处悬挂检修标志。7、搞好施工机械安全装置的配备，在设备位置附近挂贴安全操作规程，进场的机械必须性能良好，现场应搞好保养工作，杜绝机具带病运行。8、安全设施应齐备，安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使用，安全帽、安全带完好齐全，正确佩戴。8.8人身触电伤亡事故的应急措施1、上岗前对相关人员进行必要的触电急救方法岗前培训。2、发生人身触电，在场人员需立即切断相关部分电源，避免严重人身伤害或伤亡事故的发生。3、视电伤情况，若为轻度触电，在有人监护情况下送至通风，空气新鲜处休息，如有必要可到医院就诊。4、若出现昏迷情况（或心脏猝停）立即开展救护（如人工呼吸），同时打120急救电话，并通知在建项目部相关负责人，必要时报告工程部。5、对因部分断电引起的施工过程采取应急措施，对线路进行检修，保证线路的完好，必要时可更换线路，避免连带事故的发生。8.9高处坠落及物体打击事件的应急措施1、对即将进行高处作业人员进行安全技术交底，配备必要的安全防护用品(如安全帽、安全带、安全网等)。2、对将进行高处作业的环境安全设施(如安全网、密目网、防护栏杆、脚手板等)进行检查、验收并做好记录。3、一旦操作人员或相关人员发生坠落、物体打击等事故，在场人员应立即停止作业，采取必要的措施抢救伤员，并将事故情况立即上报项目领导，在组织抢救的同时应逐级上报。8.10有害气体、窒息事故的应急措施1、发生有害气体、窒息事故的现场多在地下室、井道内、基坑等密闭和通风不良处。有毒气体的产生部分为电焊、油漆和土体内部产生。2、项目部、物质部配备相应设备、防毒面器、具，设施必须齐全、完好，使用灵活。3、通风设备及线路安装应严格按相关规定管理运行，确保足够的通风时间。4、确认有有毒气体时，必须安排专人对施工现场对有毒气体进行监控，施工人员佩带好必须的防毒面具、甚随时备上氧气袋。5、发生有害气体、窒息事故时，抢救人员必须佩带好必须的防毒面具、甚至背上氧气袋，进入事故现场对被困人员进行抢救，对受伤害人员应尽快送往医院治疗，注意抢救人员的安全。8.11机械伤害事故应急措施1、对机械操作人员进行必要的安全操作规程培训。2、对准备进场的机械设备进行验收，对于切割机、套丝机、台钻、电焊机磨机等容易引起伤害事故的机械进行报验，检测合格后方可使用。3、做好机械设备正常的检修维护，严格操作规程。4、出现异常情况，如设备中有异物，电机异响，局部变形，安全装置破损等，应立即停止运转，相关人员撤离操作场所及周围环境。报请现场主管人员，请专业人员查找原因进行修理。正常后方可使用。8.12发生事故的应急急救常识1、当有人从高处坠落时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬法，使骨折错位造成二次伤害。2、人工呼吸方法（口对口呼吸法）1）病人仰卧，松解衣领，清除病人口鼻分泌物和污泥、假牙等。2）将病人头部后仰，使呼吸道伸展，救护人员将口紧贴病人的口（最好隔一层纱布），另一手捏紧病人鼻孔以免漏气，救护者深吸一口气，向病人口内均匀吹气，对成人吹气每分钟16-18次、对小孩每分钟20次；3）如果病人牙关紧闭，无法进行口对口呼吸，可以用口对鼻呼吸法（将病人口唇紧闭），直到病人自动呼吸恢复为止。3、胸外心脏按摩方法病人仰卧硬板上或地面上，双下肢稍抬高。抢救者站在或跪在病人侧面，两手相迭，将手掌根部放在病人的胸骨下方、剑突之上，借自己身体的重量，使该胸肋部下陷3-4公分为度。压后迅速抬手，使胸骨自行复位。以每分钟60-70次的节律反复进行。4、外伤止血方法1）包扎止血小创口出血，可用冷开水冲洗，再用干净毛巾或其它软质布料覆包扎。严禁用泥土、面粉等不洁物撒在伤口上，造成伤口进一步污染。2）指压止血法用于急救处理较急剧的动脉出血。手指压在出血动脉的近心端的邻近骨头上，阻断血运来源。3）止血带法止血较大的肢体动脉出血，为运送方便起见，应上止血带。用橡皮带、宽布条、三角巾、毛巾等均可。上止血带后，每半小时到一小时放松一次，放松3-5分钟后再扎上，放松止血带时可暂用手指压迫止血。5、电击急救方法1）先切断电源，用干木棍或其他绝缘物把电源拔开，切忌用手去拉触电者；2）脱离电源后迅速检查病人，如呼吸心跳停止，立即进行拳击复苏，或进行人工呼吸和胸外心脏按摩；3）用呼吸中枢兴奋药，用手掐人中和十宜穴。在心跳停止前禁用强心剂。4）雷击时，如果作业人员孤立的处于空旷暴露区并感到头发竖起，应立即双腿下蹲，向前曲身，双手抱膝自行救护。6、有害气体中毒急救在井（地）下施工中有人发生中毒时，绝对不要盲目下去救助。必须先向下送风，救助人员必须采取防护措施，应及时向119、110、120求救。8.13发生事故的应急救援程序1、发生轻伤以上事故后，现场安全负责人必须立即报告，同时组织自救，采取一切措施防止事故的扩大和蔓延，若发生伤亡事故应保护好现场，因抢救人员、疏导交通等原因必须移动现场物件时，必须作出标志、绘制现场简图、拍照、写出详细书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，方可移动现场物件，待调查组确认调查取证完毕，充分记录后，方可清理现场。2、项目部接到报告后，迅速通知各相关人员参加现场救援，以尽可能缩小事故影响及损失为原则。同时整个抢救过程中，负责现场通迅和对外联系。3、项目部根据事故性质及趋势，向有关部门汇报，寻求社会紧急救援。4、应急救援人员到达现场后，首先查明现场有无伤亡人员，及时对伤员止血，并以最快速度将他们救离现场，并由急救中心的医务人员或急送医院救治。5、积极配合政府相关部门及上级应急领导小组的事故调查工作，开展事故调查处理和善后工作。6、成立事故调查组，查清事故原因，按“四不放过”原则及有关处理规定，对事故有关人员进行必要的处理。7、认真填写事故报告，并总结经验，改善应急预案。8、事故处理结束后，项目部应当组织力量进行抢修，及早恢复施工，减少损失。9环境管理计划9.1环境管理组织机构成立以项目经理为首，由安全环境部、技术质量部、物资部及各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的环境管理机构见图9-1。图9-1环境管理组织机构环境管理职责见表9-1。表9-1环境管理职责岗位姓名环境管理职责项目经理尚海亮环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的环境保护工作负全面领导责任。项目技术负责人张俊杰对工程项目的环保负技术责任，贯彻落实国家环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准及上级安全环保技术文件。组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。项目生产经理秦传勇负责监督各项目部的环保规章制度和操作规程的落实。安全部杨红程参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及济南市有关环保法规的允许范围内。负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。商务部周邦吉总分包合同上约定相关环境管理条框。物资部杨江平必须购买满足国家、地方环境保护要求的材料。施工管理部危勤辉直接负责各专业环境保护工作。9.2辨识重大环境因素见表9-2表9-2给排水及采暖工程施工环境因素辨识一览表序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1管道加工噪音排放污染环境定量2管道加工电弧光排放影响居民定性3土方钻渣外运扬尘污染大气定量4土方开挖扬尘污染大气定量5生活区生活垃圾、污水污染环境定性6办公区办公垃圾污染环境定性7施工现场生产污水污染环境定性8施工现场雨水污染环境定性9.3环境保护资源配置计划见表9-3表9-3环境保护资源配置表序号环境保护用资源名称数量使用特征1高压水枪个2洗车2覆盖膜m21000防尘3垃圾桶个20垃圾集中4环保型移动厕所个6减少污染5施工彩钢围挡m1000施工封闭6洒水车台1降低扬尘9.4环境管理规章制度见表9-4表9-4环境管理制度序号制度名称主要内容1现场卫生管理制度总协调杨红程负责安排工人对专人每天对道路卫生清扫。2现场扬尘管理制度总协调杨红程负责安排保洁队专人每天对道路洒水抑尘。3现场消防管理制度由安全杨效组每周对消防设施进行检查，确保完好。4现场用电管理制度现场用电由工程师张旭负责管理，保障临电供应以及现场临电安全以及用电环境。9.5施工环境保证措施见表9-5表9-5施工环境保证措施序号措施名称主要内容1大气污染控制措施施工现场现场加工场地进行硬化，新建临时施工便道设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润道路运输车辆外运弃土、弃渣采取覆盖措施，防止扬尘2道路污染控制措施市政道路安排专人负责清扫、车辆外运弃土、钻渣、泥浆拌合物采取控制装载量、顶部覆盖措施，防止洒落污染道路3固体废弃物控制措施泥浆现场设储浆池，沉淀后拌合松散土料固化后弃运至指定位置，作无害化处理生活垃圾生活区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，每天及时组织外运办公垃圾办公垃圾按可回收、有