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文档简介

第页共页服装品牌筹划方案(5篇)服装品牌筹划方案篇一1、所谓“黄金单品”即明星产品,效果突出产品。在终端销售上,公司集中所有的市场资推广宣传某一个或某一类产品,如面膜、眼霜、粉底等,通过对“黄金单品”的造势宣传,切入竞品消费者市场,获得与顾客第一次“亲密接触”的时机,从而逐渐带动整个品牌的销售。一般是新品牌拓市或新产品系列上市初期时采用该方法。2、黄金单品推广策略的出发点:集中企业资,打造核心产品,寻找打破口,增强产品竞争力,同时利用对重点单品的重点推广吸引顾客尝试,利用黄金单品的高品质吸引顾客回头,从而进步顾客对品牌整体认知,带动整体销售。3、黄金单品推广策略市场根底:作为专营店渠道的新近品牌,进店后的首要工作是品牌宣传,进步品牌知名度,吸引顾客尝试购置。但品牌宣传是一个长期的过称,特别是和你多品牌没有大力度广告宣传,顾客对品牌的认知是我们在短期内无法改变的。但我们又希望顾客尽早尝试购置,因此,改变在终端销售上常规的抽象的品牌宣传,转向对产品利益点的宣传,对于顾客来说更容易承受,对很多推广实力并不强的新品牌来说也比拟现实。4、黄金单品的产品定位:企业对黄金单品的定位是终端打破、品牌宣传、带动整体销售,即通过该单品的使用效果改变顾客对品牌的看法,带动和该单品相关的整个产品系列的销售。公司不求通过该类单品获取利润,在一个阶段内完成推广使命的黄金产品作为正常产品销售,另外推出其他黄金单品。1、品牌知名度低:作为新进市场的品牌,没有知名度,短期内很难获得顾客的信任和尝试使用。实行黄金单品推荐的方式,是从产品推广方法上寻求打破,增大顾客选择产品的可能。2、产品没有突出的差异化和优势:很多新品牌在产品概念、品牌理念或品牌文化上没有突出的优势,以整体系列推广方式很难突出品牌个性和产品特色,分阶段的采用黄金单品销售策略可以弥补上述缺乏。“分阶段黄金单品推广”即在一个季度或半年内主推某一个名星产品,接下来推广其他单品,通过黄金单品的高回头率带动整体销售的提升。3、进步顾客尝试购置的机率:很多知名品牌,特别是中高端品牌的顾客群体,品牌忠诚度较高,一定时期内不愿随意更换品牌,这给新进品牌的前期推广增加了难度。要想转移竞品的顾客,仅仅靠品牌在店内的宣传短期内不会有明显效果,顾客的尝试购置需要一个长期的过程。但实行黄金单品推广策略后,企业在终端上加强了对黄金产品的渲染,由抽象的品牌宣传转为产品利益点的宣传,将会比拟容易的使顾客尝试购置重点推广的黄金单品。同时,黄金单品在店内各种方式的造势宣传增加了对顾客的吸引力,增强了顾客购置的信心。4、黄金单品推广能加快品牌的宣传速度:黄金单品一旦被顾客尝试购置一定会产生较高的回头率,顾客通过对高品质、高效果的黄金单品的体验后,会对该品牌产生较高评价,进而购置整个系列的产品。5、黄金单品推广策略利于企业集中资做市场:一定时期内企业所有形象宣传、促销活动、赠品物料都围绕黄金单品来展开,这种效果比起整体品牌的宣传带给顾客的印象更直观,影响力更强。同时,黄金单品的推广方式也弥补了很多企业前期人员不专业,培训方法不成熟的。优势,企业把有限的精力投入到对黄金单品的培训上,让自己的销售人员用最“锋利”的一面去pk其他竞品。6、黄金单品的销售策略可以防止竞品的打压:新品牌进店后,一旦开展推广活动,一定会招来同类竞品的活动跟进和打压。但假如企业策略性的把所有的促销动作都集中于某个单品的推荐,会给竞品一种你并不是他们的竞争对象的假象,因为对于已经有知名度的这些竞争品牌来说,他们不会再把精力集中于某个单品的推广,包括丸美,目前也是侧重于整体品牌的宣传不再局限于眼部产品的推荐。这正给新品牌创造了时机,在无形中采用“最有杀伤力”的方式蚕食竞品市场。7、黄金单品推广策略能引导局部顾客弱化“只购置名牌产品”的消费意识,转向对产品利益点的关注,这样可以弥补企业在品牌知名度上与竞品的差距,“先用产品效果说话”,进而使顾客承受企业的品牌。8、黄金单品的推广方式更能得到店老板的配合:通过黄金单品的大力度推广活动,企业在黄金单品上会产生较大的销售数量,让店老板很直观的看到品牌的潜力,增加店老板对品牌的推广信心。9、实行黄金单品销售策略利于企业货品和赠品的消费:黄金单品的推广策略假如做的比拟成功,企业在一定时期内可以侧重于对黄金单品的消费,利于本钱控制和库存风险的降低。在中小样体验装的消费上,企业可以集中对黄金单品体验装一次性大批量消费,同时减少其他产品体验装种类和数量,降低消费本钱。1、企业对黄金单品的选择必需要慎重,一定是企业有核心技术的产品,确保其使用效果,比照竞争对手有差异化和突出优势,顾客使用后回头率一定要高。假如黄金单品选择不当,或产品效果不好那么会让顾客绝望,甚至对整个品牌造成不利影响。2、假如该方法推广不力,顾客承受面不够大,不容易产生预期效果。因为单个产品消费者覆盖面有限,比方说粉底液,并不是所有的顾客都喜欢用粉底的,这就需要我们在做推广活动时让尽可能多得顾客参与活动,这样才能进步目的顾客试用率;3、黄金单品推广策略运用不当会给顾客一个“先入为主”的印象,即该品牌就是做某个单品的,如丸美就是专业做眼霜,也许长期难以改变顾客对品牌固有消费认知。1、形象宣传上:黄金单品推广期间,公司所有的宣传物料统一使用黄金单品的主题图案,如灯箱片、活动海报、产品宣传单页、吊牌、x展架、促销服等。2、促销活动:黄金单品推广期间,节日促销主题和日常促销活动都围绕黄金单品的有效推广来展开,以黄金单品的推广销售为主导。3、体验式销售:a.对目的顾客进展有目的的派发中小样体验装,并进展跟踪,促进顾客尝试购置;b.对店内重点顾客开展免费体验产品活动,并进展跟进,促成顾客回头购置。4、买赠活动:对购置本品牌其他产品的顾客开展“另加**元〔出厂价或本钱价〕即送黄金单品”的活动,进步顾客对黄金单品的使用时机。5、挤压竞品活动:对正在使用竞品的同类产品的顾客,开展“凭指定品牌的单品的空瓶即可免费〔或另加**元〕兑换我黄金单品”的活动。综上,黄金单品推广策略是专营店新品牌前期开展市场推广的技巧性策略之一,结合自身品牌的不同情况,企业灵敏加以利用,相信一定能为为我们的品牌推广“加分”。服装品牌筹划方案篇二20xx邹平春季大型车展邹平电视台广告部邹平电视台邹平分众传媒液晶电视联播网车展时间:4月5日—6日展商报名时间:3月5日—3月31日邹平广电大厦广场利用多种媒体立体宣传汽车品牌形象,让消费者及时掌握市场信息,同时更好的拉动汽车销售。1、大型汽车巡游从广电大厦到县城主要街道巡游一圈。2、汽车品牌专门展示3、新车试乘试驾4、摄影大赛5、电视公益活动形象代言人选拔赛暨时尚车模大赛4月5日决赛6、文艺演出7、幸运观众抽奖展会期间从8点半至下午5点每隔1小时组织者从邀请函中抽取三十名幸运观众,观众将得到电动车、彩电及各种精巧礼品奖品总价值3万元8、购车抽大奖5日6日每天下午从购车消费者中抽取一等奖一名电动车一辆二等奖一名彩电一台三等奖10名玉米油一桶及家纺用品1、在前期,主办单位通过电视、播送、网站及户外广告牌对展会进展广泛深化的新闻宣传、造势。2、总量达2万份的参观邀请函将通过直投和参展单位派发等方式送达观众手中,吸引观众广泛参与。同时邀请函还可参加抽奖,电动车、彩电等大礼不断,使参与者能得到实在实惠。3、展会期间主办单位将与邹平新闻、邹平时空、消费前沿、邹平论坛等电视、网络媒体合作,对展会进展现场报道,即时发布展会动态。4、展会完毕后,主办单位将就展会情况做展会总结,并将摄影大赛获奖作品发布到网站,并制作活动光盘赠送各参展商。1、汽车展位广场南东每个车位500元展位回报a、每个展位赠送分众楼宇广告费500元三个月内做完b、赠平面单页宣传2万份车展邀请函印有邹平车市地图包括车行及汽车品牌c、时尚车模现场推介每个参展车型1个代言宣传车模2、电动车展位广场花坛西每个展位1000元服装品牌筹划方案篇三主题餐饮中的主题并不仅仅只是一个促成购置的经济活动,而且应当是富有文化内涵的贸易卖点,蕴涵丰富的主题文化特色。主题餐饮市场上,阳春白雪式的贵族文化可以成为主题内涵,而下里巴人式的平民文化也可成为主题。个中原由何在?就是由于有不同的文化相支撑。因此,主题本身并无上下贵贱之分,主题的本质是文化。文化的雅和俗,文化的新和旧,文化的中和西,与主题的吸引力和产品的价格毫无关联,关键在于文化的独特性、唯一性和对口性。寻找文化,挖掘文化,设计文化,制作文化产品和效劳,应是餐饮经营者最重要、最详细、最花心思和精力的大事。文化选点成功,就即是主题经营成功了一半。而文化是一个相当广泛的概念,主题餐饮所经营的文化并非要求餐厅展现所有的文化,那样泛泛概念上的文化反而会削弱主题的竞争力和吸引力。因此,主题餐饮中的主题能否获得预期中的效果,取决于如下几点:〔一〕主题文化的相对专一性在竞争剧烈的买方市场上,餐厅要熟悉到市场这块“蛋糕”是不可能被某家企业独吞的,要明确自己分到哪一块,并保证这一块“蛋糕”能拿得手,拿稳。因此,在寻找、确定主题餐饮的文化内涵时,应“心平气和”,只经营一种文化,只突出一种特色,譬如美国的星期五餐厅做的是美国的食品,波伦娜重现的是德国的巴伐利亚风味,而好莱坞重现的是默片时代的风格。〔二〕主题文化的强烈差异性文化的生命力之一在于鲜明的差异性。这种差异,就饭店产品或效劳而言,应是全面的,不仅包括卖场布置、菜肴糕点、桌椅餐盘、衣饰举止等有形的差异,还包括效劳方式、个别照顾等无形的差异;不仅包括设施设备的多寡、优劣、新旧等产品属性上的差异,还包括广告宣传、营销筹划等销售环境上的差异。餐厅所赋予的餐饮文化一定要有鲜明的差异性,忌重复和随大流,否那么,轻易使“特色”走向反面,变成没有特色。现实市场上一波又一波的“跟风式经营”,使得一个又一个的模拟者成为市场的“淘汰者”。〔三〕主题文化与饭店资的对口性饭店要正确分析^p自身的上风和优势,发挥本企业各种资的综合上风,扬长避短,充分找准企业资与主题文化的对接口,使之既能发挥现有资气力,又能形成其他饭店一时难以模拟的主题,确保本餐饮主题具有较长时期的稳定性,从而逐步形成垄断上风。主题经营立足市场的主要资本就是差异化的文化主题,而餐厅所创造的每一种差异在为客人增加利益的同时,也增加了餐厅的本钱。因此,在寻求主题阶段,饭店应充分考虑差异本钱与差异获利之间的关系,一般,当采取低本钱战略的产品价格大大低于差异化战略的产品本钱,客人可能看中价格,而对差异化爱好减退,这样,餐厅就应在差异化和本钱之间寻求一个平衡点,不能盲目地扩大差异化程度。当差异化程度的扩大会导致本钱的大幅度上升时,并且会给竞争对手留下“攻击目的”时,餐厅就不能扩大差异化。餐厅在确立主题时,应始终站在客人的态度上考虑题目,做客人的“同盟军”,而不是站在他们的对立面。餐厅首先必须从客人的态度出发,调查分析^p埋伏客人的所有需求,结合餐厅的实际条件,确定应吸引的客对象。在这根底上,对所选定的目的客进展二次追踪调研,尤其要深进细致分析^p他们在文化上的要求、经济上的支付才能、消费时间上的充足性,根据分析^p结果确定所要经营的餐饮主题。服装品牌筹划方案篇四啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外,还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大进步,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对a牌啤酒的营销筹划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,合适群众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些。当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期降临之前,啤酒仍然是最容易承受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国。特此为“黑麦啤酒”做的营销筹划。近几年,中国啤酒业获得很大的开展,xx年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的承受,青岛啤酒问市得到许多朋友的喜欢、说明它是纯生啤酒的缺乏之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。宏观环境分析^p:随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好。我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大。努力减少啤酒企业的新建。相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人。但对于使用b2瓶会使产品本钱增高,不利于开扩农村和远销啤酒。竞争对手分析^p竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京2)青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收买的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做强。3)华润那么依托____总部的大力支持,不断的收买,兼并啤酒企业,对万一构成威胁的,是在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。优势1)产品水优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、安康”为概念,有一定的市场吸引力。2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。3)局部市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。4)司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意识强。优势1)企业整体规模相对较小。2)专业资深的市场拓展、营销筹划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;3)未深化理解消费者需求,为消费者提供增值效劳才能弱,自然无法吸引并留住更多顾客。4)和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势。产品卖点未充分挖掘。时机1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后,行业竞争格局已经根本确立,过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。2)消费晋级推动企业产品构造晋级,推动企业利润增长。收入程度的进步奠定了消费增长的根底,也为a牌啤酒消费增长提供了客观根底。3)国家产业政策支持。大力支持产业产品构造调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开拓融资渠道、建立信誉担保体系、完善社会效劳体系、创造公平市场环境。4)武汉市的开展“北扩南移”,就业时机的增加。都会给a牌啤酒带来消费上的增长。威胁1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段,这种竞合不仅表如今国际品牌的大举入侵上,而且还表如今国内企业的“大鱼吃小鱼”的并购2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来宏大的本钱压力。3)不断有品牌进入武汉市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。纵上所述,对于啤酒市场做到三个转化1)从做业务到做市场:企业不仅要把产品转移到客户的仓库,还要帮助客户分销,强化客户与下游渠道的关系,让终端有很好的销售。2)从粗放式的市场扩张运作转变到进步单产为目的:粗放式的市场操作,原来只管理到代理商或者经销商,如今的目的是要进步低游每一个客户的单产,进展精耕细作,从粗放到精细、精益化。3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手:原来是单个人单兵作战,如今变成职业化的团队,不是一个人在运作市场,而是整个团队在运作市场、运作客户,这是深度分销的三个转化。1、目的市场:武汉市2、市场占有率:x%3、焦点覆盖率:大卖场100%;连锁超市80%以上;连锁便利店80%以上;百货商场60%以上;各大酒店。50%以上。4、广告宣传目的:产品味试率30%;品牌知名度40%。5、短期销售行为:至xx年11月产品销售x万箱。1.产品策略产品特点:饮时,酒质柔和,有明显的酒花香和麦芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度,酒度为3.5~4度。目的市场:针对有文化的白领,及大学生,收入在xx以及以上的消费群体。产品定位:中高端产品定位。产品包装:①可回收塑料包装箱向瓦楞纸箱发起挑战。②塑料膜热收缩包装。③采用最薄阻隔材料的塑料瓶。④新型包装纸质罐将替代铝制易拉罐(五)传统包装。2.价格策略:价格零售价定位:300之零售进价:2.80元、中盘价2.50元厂价2.30元3.分销策略1)逐步建立分销结合体,固化下游客户。2)强化分销管理,提升渠道竞争力3)强化分销人员管理,进步对分销网络的掌控4)强化分销创新管理,进步产品核心竞争力坚持五大原那么:集中原那么:人财物资要聚焦,对选定的区域市场进展集中出击。攻击薄弱环节的原那么:啤酒企业要擅长抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。稳固要塞强化地盘原那么:在操作市场过程中,很多啤酒企业喜欢广种薄收,开拓了很多疆域,却收效甚微,其实这对于一个市场是非常不利的,对于品牌也是一种伤害。掌握大客户的原那么:深度分销要掌控核心分销商,掌握核心终端,企业要把资和精力时间更多地分配给企业的大户。未访问客户为零原那么:既然是深度分销,就不应该存在一些访问的盲点,企业要建立健全客户档案与资料管理。4.促销策略(一)广告定位(1)市场定位:以武汉市为主,以汉口、汉阳、武昌等。逐渐向河南,江西等地区推广。各种活动的开展重点为武汉市。(2)产品预期定位:中档,合适已成功或向往成功的人士。(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop那么表达身份的象征和品味的象征。(二)广告方案(2)广告手段:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售鼓励为主要手段。(3)小麦王市场推广方案(战略规划)结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案第一阶段:市场预热期xx年12月-xx年1月第二阶段:市场升温期xx年1-3月第三阶段:市场炽热期xx年3-4月第四阶段:市场降温期xx年4-6月播送附推广方案中媒体的选择第一阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报。第二阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报。第三阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报。广告推广分期说明2)市场升温期(xx年1-3月),主要是依春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。3)市场炽热期(xx年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完好的产品形象。行销建议:为了配合消费者的消费习惯,对造势所以必行有以下工作开展:1)为了进一步鼓励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。2)在过年前,各公司一年结算之即。举行〈筹划大师讨论会〉,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所开展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对其有一定理解。在该次,活动中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团聚。在江北施放烟火感谢武汉市市民对万一的。支持。5)在武汉晚报报纸上登载小麦王有奖问卷,以便更多的市民理解它6)对武汉各大酒店,进展渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦绒服”10份。进展对各酒店的鼓励。首先对目的市场进展调查、分析^p,要进展区域环境的分析^p,消费价格的弹性,主要竞品的价格,分销本钱的费用,渠道环节的利润,价风格整的影响,根据竞争对手的价格、分摊本钱的费用、渠道环节的利润、价风格整对市场的影响等,确定详细的定价策略。第一步:选择切入市场。切入市场选择要参考以下三个方面的要素:竞争的角度;市场的角度,有较

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