建筑施工项目精细化管理

建筑施工项目精细化管理1、引言精细化作为一种科学管控手段通过制度规章的全方面细化、程序原则化和信息化等方式将组织管理实施的事项变得更加精细，有力增进工作效率的提高，并且通过协同合作实现项目建设的可持续良好运行。精细化以其独特不可替代的优点在各行各业得到广泛的应用，建筑施工项目管理也在进一步引入精细化管理理念。通过精细化管理建筑施工工程项目，施工公司能够提高自我的管理水平、减少施工成本和保存自我公司竞争力。本文将结合实际工作经验对精细化管理在建筑施工项目管理中的应用进行浅析。2、有关精细化管理精细化来源于发达国家的公司管理模式，它将社会分工的精细化和服务质量的精细化作为公司管理的根本规定，并在日常管理的基础上实现了最大程度减少管理资源消耗和管理成本消耗。具体在实现上精细化管理规定对管理责任的贯彻，在责任具体化和明确化上规定管理者尽责极力，工作到位。在有关工程项目中精细化管理是项目运行的根本，其在把握工程质量精品特性的同时建立起确保质量的有关制度和体系，并运用先进的管理技术为工程项目的品牌创立奠定管理基础。精细化管理的实现本质和精髓在于对战略和目的的分解完毕和细化贯彻，通过精细化管理实施的项目能够有效贯彻整个战略在每个环节上的规定，并在提高项目整体执行能力上有其自我的办法、制度和体系。在实际工程中，精细化是提高公司总体效率和业绩的一种手段，有关文献指出在施工公司精细化管理上，项目核算管理是其实施的中心，与此同时运用有关的管理办法全方面反映施工过程的经费和资源消耗。从这一点上来说，精细化管理是一种事先管理的、含有在线监控的、能动性和自发性较强的管理模式。因此其广泛应用于工程项目实践。3、精细化管理在建筑工程施工中的应用3.1合同履约能力方面管理传统影响建筑工程质量的重要因素有材料、机械、办法、环境和人五大方面。建筑工程项目的决策者、管理者和操作者是建筑工程建设的主体，其个人的素质和团体的质量将直接影响或间接影响建筑施工的质量。在实际工作中，由于建筑工程数量的增多，不少公司在项目中标后为了减少投资和节省有关的管理成本，在人员投入上大量采用外包和临时聘任，造成人员素质参差不齐，减少了建筑项目施工的整体管理水平。因此在建筑项目施工上，应当对投入项目的设计方，施工方，承包方以及有关的监理单位的全部人员进行合同商定，并对工作质量进行考核和评定，建立对履约的检查制度和有关的合约精细化管理体系。3.2监理精细化管理建筑工程监理是现在建筑工程施工工程保障的一种核心手段，工程监理是建筑工程的重要构成部分，在提高整体的建筑工程施工水平和管理水平上有不可替代的作用，是建筑施工管理的重要环节。与此同时，监理工作作为技术密集型的工程项目工作，包含设计建筑有关的管理知识、法律知识和建筑工程技术知识，因此在实际工作中含有全局掌控能力，高水平的监理能够使得建筑工程施工的安全和质量更有保障，同时尽最大程度确保公司的施工进度和工程效益。3.3工程分包管理的精细化现在主流的建筑工程施工项目管理多采用以施工总承包为主，以施工公司为骨、辅以劳务作业为依靠的公司组织构造模式。而在实际工作项目中，相称一部分承包方为了追求利润的最大化，对严禁分包的建筑工程进行非法分包，由于非法分包的承包队伍专业技术能力不够强，施工人员素质能力也参差不齐造成项目的工程质量难以确保。因此在工程分包管理上，精细化管理规定对工程分包实现同意制度，对于专业技术规定较强的项目应当通过各方招标拟定分包单位，对分包的流程和有关工作制度进行分化管理。3.4对材料质量精细化管理建筑材料是建筑工程施工的根本，其直接影响到施工工程的整体质量。因此对建筑材料的质量进行精细化管理是精细化管理在建筑施工管理中的另一种核心。精细化管理在这方面上规定必须加强对建筑材料的监督管理工作，并建立起对建筑材料的采购、存货和保护的有关监督管理制度；对采用大型的建筑设备和材料采购实施申报制度，未通过审批的材料严禁使用；再之，对材料进行送样检测时必须确保过程的严格性、检查单位的正规性、检测手段办法的正当性以及检测成果的真实性。3.5施工过程监督和控制的精细化此处重要考虑完善建筑工程施工的监督组织，并在内部施工团体设立监督部门和专人，对建筑施工进行质量监督和巡视，有关的监督和巡视必须定时执行贯彻；另首先，明确有关的质量安全目的，对有关单位的职责和质量安全原则进行制度化、规范化；再之，在现场对其进行技术交底和工程实际验收，对验收的程度进一步细化；最后，对进场材料的管理和寄存，对施工图纸和资料的入档进行统一化管理，并组织专家对主体工程和有关安全工程的专门验收。另首先，施工过程也涉及施工进度的管理与控制。为了给施工发明有利条件，必须按照施工的目的对施工进度进行控制。具体实现涉及对现场进度状况、安全质量状况进行定时检查并形成制度，并对发现的问题及时反馈予以监理方和业主。另外，对核心点进行定时考核，制订对应的奖惩方法。4、结束语本