建筑施工安全标准化管理

建筑施工安全原则化管理摘要：安全质量原则化是贯彻安全生产责任制的重要手段。实现建筑施工公司安全生产状况的稳定好转，必须从公司的安全管理和基础工作抓起，贯彻公司安全责任主体，建立自我约束、持续发展的安全生产工作机制，提高公司本质安全水平。本文是对建筑安全原则化管理的简朴介绍。首先介绍了原则化理论及其发展;然后又对安全原则化有关的某些理论做了叙述,阐明了安全原则化的必要性以及安全原则化所含有的基本要素;最后,本章对安全原则化在建筑行业的应用现状作了阐明,并指出了现在建筑安全原则化体系建设所存在的某些问题。核心词：建筑公司；安全原则化；管理理论1原则化的概念项目管理就是为了实现项目目的，而进行的一系列的组织、策划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一种组织来实施的，常使用目的管理的办法。项目管理所涵盖的知识范畴很广泛，几乎涉及了管理学的全部知识。项目管理知识体系涉及：范畴管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综累计划管理。项目管理工具的应用，令项目管理含有很强的整合能力和计划能力，专业化的项目管理工作，可使项目整体效率提高。建筑工程项目管理是一种复杂的过程，施工公司如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，确保进度，减少工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工公司生存和发展的核心。(1)统一性原则化的成果就是制订出的原则,这个原则就是我们在从事生产经营或者管理等活动的时候需要恪守的共同规范。(2)最优性我们制订出原则并且实施,是为了通过原则这种手段使得我们的活动更加的简洁、协调,并但愿以此来使我们的活动效果达成一种最优的状态。(3)重复性由于随着经济社会的发展,原来所制订的原则可能渐渐的无法满足新的规定;或者在原则的实施过程中,会发现原则的某些局限性之处,需要继续的改善,这也是实现最优化的规定。原则化就是一项对原则制订,实施,改善,再实施的无限重复的过程。2安全原则化理论基础2.1安全原则化的概念安全原则化就是将公司的安全工作进行原则化管理,对公司安全的规定用原则化的形式加以实现,将公司的安全目的和安全工作内容,以及公司整个生产流程中每个环节的安全规定、目的和操作方式都制度化、规范化、原则化,达成防止或减少事故,以及消除或控制事故后果的目的。安全原则化也是整个公司进行原则化管理的一种重要构成部分。“安全原则化”的内涵是指公司在生产经营活动和公司管理活动中,自觉遵照国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和原则,并将这些内容具体化、细致化,根据这些法律、法规、规程、规章和原则来制订本公司安全生产方面的规章、制度、规程、原则和方法,并在公司生产经营和管理工作的全过程、全方位、全体组员中切实得到贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不停加强并持续改善,使公司的安全水平能够不停得到提高,使公司的人、机、管理始终处在健康和谐并保持在最佳的安全状态下运行,进而确保和增进公司在安全的前提下健康快速的发展。2.2安全原则化的基本要素安全原则化的基本要素重要涉及:安全生产方针和安全目的的;安全生产法律法规;安全组织机构的设立;危险源的辨识与评价;安全意识教育培训;生产工艺系统安全管理;设备设施安全管理;作业现场安全管理;职业卫生管理;安全检查;应急事件管理;安全事故、事件的调查与分析总结;安全管理工作绩效测量与评价。3建筑公司安全原则化管理现状3.1建筑公司安全原则化管理现状阐明我国的建筑安全原则化体系的建立从解放后来就开始了,期间经历某些波折;到了改革开放后来,随着市场竞争体制的完善和加强,公司为了本身的良好发展逐步开始重视安全管理工作,安全原则化应运而生,并且发展快速《中华人民共和国安全生产法》等某些法律法规的颁布,明确了我国公司安全生产的责任,行政部门的设立,初步的建立起来了公司安全生产监管体系,也加强国家对公司的安全生产监督管理。对某些危险性很高的重点行业和领域集中开展了安全生产专项整治工作,这些行动渐渐的规范了我国公司的生产经营秩序,改善了公司的安全生产条件,从而使得安全生产状况总体上趋于稳定和好转。但是,现在全国的安全生产形势仍然还是十分严峻的,像煤矿、道路交通运输、建筑等高危行业或者领域的伤亡事故多发的状况并未得到根本的扭转,仍然处在一种非常高的水平上。另外,这些领域中的公司的安全生产基础仍旧比较单薄,安全保障体系和安全管理机制也不够健全。各个部分地方政府对安全监管工作的重视不够,安全意识不强,因此造成安全责任不贯彻,为了节省成本,必要的安全投入局限性,安全生产监督管理机构监管工作还需要加强。建筑工程安全原则化是由国务院原则化行政主管部门制订,在全国范畴内统一合用的,对建筑工程的设计、施工办法和安全统一规定的技术规定。建筑工程安全原则化的目的就是要保障建筑工程的安全,提高建筑项目的社会效益与经济效益,维护国家和人民利益。同时建筑安全,也是一种重要的衡量尺度,是考察一种建筑项目与否成功的原则之一。建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。建立竞争机制，广泛实施竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争裁减的同时，不停引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力对于施工质量的管理，需要要对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识。建立质量管理的重奖重罚制度，用铁的手腕，铁面精神和铁的纪律来确保施工质量。为更加好地发挥质检部门和质检人员的监查作用，提高质检员的责任心和荣誉感，建立施工质量档案管理系统，贯彻质量终身负责制。3.2建筑公司安全原则化管理存在的问题我国的建筑安全原则化还存在着下列的某些问题:(1)建筑安全原则化管理不彻底在建筑安全原则化管理体系的建设和完善过程中,大多是针对建筑施工过程这个阶段的安全原则化,也获得了较好的效果,提高了我国建筑安全管理的水平,增进了建筑工程施工管理安全原则的规范化。但是建筑安全原则化体系应当是一种系统的、全过程的体系,因此应当站在建筑项目全生命周期的角度去构建建筑安全原则化体系。从项目的立项、可行性研究、勘察设计、项目管理到施工完毕后的运行都应当制订安全原则化管理细则,完善建筑工程全过程安全原则化体系。(2)原则化在建筑安全管理上未完全应用在原则化方面,我国已经颁布了《原则化法》、《原则化实施条例》等等的某些指导性法律法规,而有关建筑工程的安全管理也有诸多的有关的法律法规。但是,现在还没有将原则化方法与建筑工程安全管理较好地结合在一起,形成系统性的建筑全原则化条例。对于建筑项目全过程中所涉及到的全部安全管理,安全技术方案等问题,还没有进行规范与约束,也没有对其进行论证;建筑安全原则化管理体系的编制和修订工作还没有全方面完毕,仍然存在着诸多的缺点。(3)新变化带来的建筑安全新规定经济社会的快速发展,建筑工程中出现了越来越多的新材料、新办法和新工艺,这些都给建筑安全原则化带来了新规定,现在已有的部分建筑安全原则化体系,己经远远地不能满足规定。例如说大跨度的钢构造的运用、高层建筑新的模板工艺、大致量混凝土的饶灌等等施工技术的飞速发展,但是相对的安全技术却相对落后。因此,从现状来看,建筑安全原则化体系的建设仍然有众多的需要完善的地方,还需要有大量的各个方面,各个阶