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文档简介
学校教育教学管理制度为积极落实学校教育教学的中心地位,不断强化教学过程管理,向管理要效益,靠管理促发展,教育教学管理逐步走向制度化、规范化和科学化。近年来,学校从教学管理、课堂教学改革和考核评价等角度入手,辅助必要的硬件建设,建立、健全完善了各项管理制度,以此塑造良好的学校形象,提升学校教学质量、调动任课教师积极性。一、完善教育教学组织管理系统组长:副组长:成员:各学科教研组长二、教学常规管理工作以贯彻“构建和谐社会、推进和谐校园建设”精神为动力,认真落实“科学发展观”重要思想,结合全县教育工作会议提出的工作思路,以实施素质教育为目标,课堂教学改革为抓手,充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高了教学质量。(一)围绕一个目标,突出一个中心,抓实教务常规工作1.教学计划管理学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。及时办理学生的转学、休学情况。教务处于开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师上交了教研、教学工作计划。由教务处检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。2.教研组管理学校建立了语文、数学、英语、道德与法治、科学、综合六大教研组,并选了教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长。教研组工作具体由教务处负责。各教研组每两周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。3.教学过程管理(1)进一步完善听课制度,增强听课的透明度与教师的交流环节的记录,要求校委会成员与教研组长每周听课两节,并及时交流听课情况,以便从形式向实质上的进步深化,使上课教师的教学能力、听课教师的教学理念在听课过程中都能有所受益、有所提高。(2)深化教案检查制度,以定时检查与随机抽查相结合的方式,对教案检查进行分等级评定,对无案或教案不齐全的进行适当扣分,对认真备课、备详案的进行适当加分,增强教师对备课重要性的认识,使“课前有案、无案不进课堂”的观念成为大家的共识。同时,让学校主要领导参与教案检查,以加大监督力度,切实做好教案这一环节的工作。(3)细化常规作业检查制度,改变原先的检查方式,以定时检查与不定时随机抽查相结合,并增加检查的透明度与操作的可行性,及时公布作业检查结果,以真正起到为教学服务、为提高教学质量服务的目的。4.强化以人为本、服务教师的理念,做好教务管理工作加大“服务教师、服务教学、服务学生”的服务意识建设,突出“以教学为中心、提高教学质量为突破口”的服务宗旨。(1)继续开展学习尖子选拔活动,做好好尖子生培养活动。(2)创建良好的学习氛围,想方设法构建平台,创造条件,为展示教师个性风采提供一切力所能及的机会。(3)以“面对面、心交心”的方式通过学习座谈会,来增强学生的学习意识,改变学生的学习态度。(4)以“不时表扬、鼓励先进”的方式在学期中不定时的召开学生动员大会,扬起学生信心与希望的风帆。5.完善教本培训,作好教师素质提升工作进一步提高教师业务水平,采取“自学”与“互学”、“走出去”与“请进来”、校内与校外相结合的形式,全面实施“优教工程”。一方面培养年轻教师,让其成为骨干教师、名教师,另一方面充分发挥了老教师的帮教作用。6.积极开展教育科研、坚持以研促教、提高课堂效益。继续开展有效的教研活动,全体教师积极参与“加强语文积累,提高语文素养”和“新课程课堂教学的有效性”课题研究,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,经常深入课堂,研究解决在教研中碰到的一些困难和问题。通过抓好教师的课堂授课水平,与兄弟学校一起听课、评课,交流等,不断提高教研的质量。为了使教学研讨课上的更有实效性,我们要求上课的老师备好课后先与教研组长探讨,再试上改进,最后再上公开课,评课时教研组长要提出研讨的主题,评课者要提出建议。(二)使教学常规工作日常化我校规模虽然不大,但教师办公室且较分散,管理层面的合力就显得由为重要,因此,我们班子成员即分工又合作,经常到教师办公室与老师坐下来交流和反馈一些教学常规工作检查中所存在的问题和信息,对典型个案进行综合分析,提出整改方案和措施,如:六(2)班,这个班的生源素质较差,班级管理较松散,我们经过综合分析后提出对症下药的方法(经常跟班干部,经常与家长反馈)同时对任课教师提出改进的方法;对表现不好、成绩较差的学生,学校行政与其结对子帮扶,一周一至两次面谈督促其尽快转变,要求任课教师经常与家长沟通,争取家长配合,利用课余时间补缺补漏。经过多管齐下的努力,取得良好的效果。三、新学期的目标:(一)备课首先要坚持“不备课不得上课”的原则,任何人上任何课都得备课才能进教室授课。其次,要求教师正确理解,处理备课与编写教案的关系,强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。(二)上课课堂教学是实施素质教育的主阵地。在执行教学常规中,全体教师要树立以学生发展为本的教学观。在教学过程中,教师应与学生积极互动、共同发展,成为学生学习和发展的组织者、引导者和促进者;要处理好知识与能力、情感态度与价值观的关系,注重培养学生的创新精神和实践能力,引导学生自主学习、合作学习、探究学习;教师要根据教学内容的特点和自己的教学风格在“生命化教育”理论的引领下,建构了各学科“生命课堂”的教学模式,让生命课堂焕发生命活力。(三)听课1.每位教师应积极、主动地参与各级各类听课、评课活动。2.听课要有计划,各教研组、备课组在开学初要作好全学期听课安排。3.听课要有明确的目的:或了解情况、或研究教法、或总结经验、或解决问题、或拜师学习、或共同探讨、不能盲目的、应付式地听课。4.听课要作好准备,熟悉新课标和教材,做好“假如我教这一课”的设想。5.一般教师全学期听课不少于15节,备课组长、教研组长、骨干教师全学期听课不少于20节;学校领导、新入职教师全学期听课不少于30节。6.听课要认真,要专心,仔细观察学生动态,做好听课笔记。记录内容为:教学思路、方法,如何解决教学重点、难点,培养学生能力及学生课堂上活动情况,不能单记板书。听课不迟到,若几人一起听课,不得在课堂上随便讨论。7.听课以后要同授课者交换意见。可在听课后立即进行,也可以听一段时间后再进行讨论。教研组组织的公开课后要利用教研活动时间进行评课或总结,每位老师要写好评课意见。教研组长做好记录交教导处检查(备案、存档)。8.听课后至少要写出听课随想三条,对每节课进行评价。(四)作业布置
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