常州旅游品质提升绩效考核方案书_第1页
常州旅游品质提升绩效考核方案书_第2页
常州旅游品质提升绩效考核方案书_第3页
常州旅游品质提升绩效考核方案书_第4页
常州旅游品质提升绩效考核方案书_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

常州旅游品质提升绩效考核方案书汇报人:XXX2023-11-20目录contents引言常州旅游品质提升绩效考核指标体系常州旅游品质提升绩效考核方法常州旅游品质提升绩效考核结果运用方案实施与保障措施01引言品质提升是核心在竞争激烈的旅游市场中,提升旅游品质是保持竞争力的关键。绩效考核的推动作用通过建立科学合理的绩效考核机制,可以有效推动旅游品质的提升。旅游业发展迅速近年来,常州旅游业发展迅速,成为城市经济的重要支柱之一。方案背景03增强旅游市场竞争力通过建立绩效考核体系,提升常州旅游目的地的形象和吸引力,增强市场竞争力。01促进旅游产业转型升级通过绩效考核引导旅游业向高品质、高附加值方向发展。02提高旅游服务水平通过考核旅游服务质量,推动旅游从业者提高服务水平,提升游客满意度。方案目的适用于常州各类旅游景区,包括自然风光景区、文化旅游景区等。旅游景区旅游酒店旅游服务机构适用于常州各类旅游酒店,包括星级酒店、快捷酒店等。适用于常州各类旅游服务机构,包括旅行社、导游服务公司等。030201方案适用范围02常州旅游品质提升绩效考核指标体系评价常州旅游资源的数量和多样性,包括自然风光、历史文化、人文景观等。资源丰富度考核常州在旅游资源保护方面的工作成效,如生态保护、文物修复、非物质文化遗产保护等。资源保护情况衡量常州旅游资源开发的效益,即旅游资源开发程度与旅游经济发展的协调性。资源利用效率评价常州旅游业在资源开发与保护过程中的可持续性,包括环境友好型旅游项目的推广、绿色旅游等方面。可持续性发展旅游资源开发与保护指标旅游设施完善度服务水平旅游投诉处理旅游安全旅游服务质量指标01020304考核常州旅游景区、酒店、交通等基础设施的建设和配套情况。评价常州旅游从业人员的服务态度和专业技能,包括导游、酒店员工、景区工作人员等。衡量常州旅游主管部门对旅游投诉的处理效率和满意度,反映旅游服务质量的监管水平。考核常州在旅游安全保障方面的工作成效,包括旅游景区安全、交通安全、食品安全等。评价常州旅游主管部门对国家和地方旅游政策的执行力度和效果。政策执行情况考核常州旅游主管部门在行业监管方面的工作成效,包括旅行社管理、导游管理、酒店管理等。行业监管效能衡量常州旅游市场的规范程度,包括价格秩序、竞争秩序、服务质量秩序等。旅游市场秩序评价常州旅游业在创新和发展方面的能力,包括新产品开发、市场拓展、品牌建设等。创新与发展能力旅游行业管理指标03常州旅游品质提升绩效考核方法以年度为周期进行常州旅游品质提升的绩效考核,确保长期目标与短期目标相结合。周期设定在年度周期内,设立季度和月度考核频次,及时跟踪和评估旅游品质提升工作的进展情况。频次安排考核周期与频次明确旅游品质提升的目标和任务,以目标完成度作为衡量绩效的主要指标。目标管理法识别并考核在旅游品质提升过程中取得的关键成果,如旅游设施改善、服务水平提升等。关键成果法综合考虑上级、下级、同事、游客等多个角度的反馈,全面评估常州旅游品质提升的效果和影响。360度评估法考核方式与方法明确考核目标、内容、时间和参与人员,确保考核工作的有序进行。1.制定考核计划2.收集数据3.分析评估4.反馈与改进通过调查问卷、访谈、统计数据等多种途径,全面收集常州旅游品质提升相关的数据和信息。对收集到的数据进行整理、分析和评估,形成客观、准确的绩效考核结果。将考核结果反馈给相关部门和人员,明确改进方向和措施,推动常州旅游品质持续提升。考核流程04常州旅游品质提升绩效考核结果运用在考核周期结束后,应尽快将考核结果反馈给相关部门和责任人,确保信息的及时传递。通过内部会议、公告等方式,对考核结果进行公开通报,促进各部门之间的互相了解和经验共享。结果反馈与通报公开通报及时反馈针对考核结果优秀的部门和责任人,给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书等,激励其继续保持并进一步提升旅游品质。奖励优秀对考核结果不佳的部门和责任人,采取相应的惩罚措施,如扣减奖金、诫勉谈话等,促使其认真对待旅游品质提升工作。惩罚不足奖惩措施跟踪督导实施建立跟踪督导机制,对改进计划的执行情况进行定期检查和评估,确保改进措施得到有效落实。制定改进计划针对考核中发现的问题和不足,相关部门应制定具体的改进计划,明确改进措施、时间节点和责任人。汇报与调整在跟踪督导过程中,及时向领导层汇报改进进展情况,并根据实际情况调整改进计划和措施,确保旅游品质提升工作的持续推进。改进措施与跟踪督导05方案实施与保障措施领导小组成立由市政府主要领导任组长,相关部门负责人为成员的旅游品质提升领导小组,全面负责方案的组织实施和协调工作。责任分工明确各部门的责任分工,旅游局负责方案的整体规划和协调,交通、文化、餐饮等部门按各自职责负责相关工作的推进和实施。组织领导与责任分工宣传策略制定详细的宣传计划,通过媒体、网络等多种渠道宣传常州旅游品质提升方案,提高公众对方案的认知度和支持度。培训计划组织针对旅游从业人员和相关部门工作人员的培训,提升他们的服务意识和专业技能,确保方案顺利实施。方案宣传与培训VS建立专门的监督小组,对方案的实施过程进行全面监督,确保各项工作按

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论