推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用的开题报告_第1页
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文档简介

推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用的开题报告一、选题背景及研究意义随着制造业转型升级的不断深入，精益型制造执行系统作为一种高效的生产模式得到了广泛的应用。精益型制造执行系统的核心在于如何将生产组织和工作流程进行精益化，实现生产过程的优化和效率的提升。在此背景下，推拉结合生产方式作为一种新兴的生产组织形式，具有很大的潜力加快生产工艺的优化和改进。本文主要针对推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用进行研究，探索推拉结合生产方式如何能够实现制造业生产组织和工作流程的优化，提高生产效率和效益，对于制造企业实践中的推广和应用具有重要的参考价值。二、研究内容1.推拉结合生产方式的概念及实现方法2.精益型制造执行系统的概念及操作流程3.推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用案例4.探讨推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的实现方式及存在的问题5.提出推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的改进思路及优化方案三、研究方法本文采用案例研究法和问卷调查法相结合的方式进行研究。通过案例研究的方式，探讨推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用情况和效果，从而找出应用推拉结合生产方式的优点和不足。通过问卷调查的方式，收集相关企业的意见和建议，了解推拉结合生产方式在应用过程中面临的问题和需要改进的地方。四、预期成果1.清晰阐述推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用方法和优点；2.分析推拉结合生产方式在实践中存在的问题和改进方案；3.探讨推拉结合生产方式在实现精益化生产方面的作用；4.提出推拉结合生产方式在实践中应用的指导建议，以及推广和应用的可行性分析。五、研究进度计划本研究计划于2021年9月开始，分为以下几个阶段：阶段一：文献查询，深入理解推拉结合生产方式和精益型制造执行系统，研究相关理论和实践应用。阶段二：应用案例研究，通过调查企业的实践应用情况和效果，找出推拉结合生产方式在实践中存在的问题和改进方案。阶段三：问卷调查，通过问卷调查的方式，了解企业对推拉结合生产方式在实践中的看法和评价，并收集相关意见和建议。阶段四：总结分析，综合文献资料、案例研究和问卷调查的数据，分析推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用情况和优点，并提出针对性的改进和优化方案。阶段五：撰写论文，完成研究成果的写作和总结，准备完成开题报告和论文撰写工作。六、参考文献1.林燕，刘抒宇.基于推拉结合生产模式的企业绩效评价[J].商贸创新与战略,2019,27(06):193-194.2.李锋,王晔.基于精益制造的车间管理实践[J].科技资讯,2019(22):191+194.3.范娜,杨利红.浅谈基于精益生产管理的实践研究[J].现代企业管理,2018(13):148.4.吴越玲,曾光进.浅谈推拉生产方式下企业层次文化的构建与融合[J].现代管理科学,2020,3

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