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山东宏昌路桥集团有限公司发展战略研究的开题报告一、选题背景公路建设作为我国交通基础设施的重要组成部分，不仅对于国民经济发展具有重要意义，而且对人民群众的生产生活具有直接影响。随着城市化进程的加快、国家“一带一路”战略的提出，公路建设规模和标准不断提高，路桥建设公司的市场竞争也日益激烈。山东宏昌路桥集团有限公司是全国知名的路桥建设企业之一，具有多年的建设经验和雄厚的技术实力，在市场上拥有一定的竞争优势。然而，随着国内路桥建设企业规模扩大和市场竞争加剧，山东宏昌路桥集团有限公司也面临着一系列发展挑战。因此，通过对山东宏昌路桥集团有限公司进行深入研究，探讨其发展战略，有利于提升公司在市场上的竞争力，促进企业持续发展。二、研究目的和意义本研究旨在从公司内外部环境、市场需求和竞争情况等方面入手，对山东宏昌路桥集团有限公司的发展现状和面临的困难进行全面分析，进一步探讨该企业的发展战略和实施途径，以期为公司的长期稳定发展提供宝贵的参考和指导。同时，本研究具有以下重要意义：1、为现代企业制定发展规划提供思路和方法。对于公司来说，如何在市场竞争中获得竞争优势，实现战略转型，已经成为当前企业发展过程中亟需解决的问题。2、为探讨路桥建设企业市场发展提供案例和参考。山东宏昌路桥集团有限公司是国内知名的路桥建设企业之一，其发展现状和面临的困难和其他路桥建设企业相似。本研究可以为其他企业提供借鉴和参考。三、研究内容和方法1、研究内容（1）公司概况包括公司发展历程、组织结构、管理模式、技术实力、市场营销策略等方面。（2）公司发展现状包括公司制定的发展战略、实现情况和市场竞争状况等方面。（3）公司发展困难及原因包括市场竞争压力、技术创新能力不足、人才萎缩等方面。（4）公司发展战略包括产品和服务创新、营销策略创新、技术创新等方面。2、研究方法（1）文献综述法。通过查阅相关文献资料，全面了解公司及其所在行业发展现状和行业发展趋势。（2）访谈法。通过面对面访谈公司领导和技术骨干，及时了解公司发展现状和存在的问题。（3）SWOT分析法。通过对公司内外部环境、市场需求和竞争情况等因素进行分析，剖析公司的优势、劣势、机会和威胁，为公司制定发展战略提供科学依据。四、预期成果本研究将分析公司现状和面临的问题，提出可行的战略选择方案，包括产品和服务创新、营销策略创新、技术创新等方面。预期成果具体包括：（1）一份详细的调研报告，包括公司发展现状、存在的问题和思路等方面。（2）一份建议书，包括制定的具体实施方案和提出的政策建议。（3）一份演示文稿，将重要的研究内容呈现给公司领导，以便于推动实施。五、工作计划本研究计划于2021年7月正式启动，大致工作计划安排如下：（1）7月：确定研究的选题和研究方向，并编写开题报告。同时，收集相关文献资料。（2）8-9月：开展市场调研和采集现场数据，分析公司现状和面临的困难。（3）10月：制定公司发展战略，并提出可行的实施方案和政策建议。（4）11月：

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