中小企业财务管理存在的问题与对策

我国企业财务管理创新问题研究I摘要随着我国经济增速逐渐放缓，我国企业运行压力的也是逐渐增大，另一方面商业银行的自身的坏账率也是不断上升，因此商业银行也为了保证银行的安全性不得不提升贷款门槛，这就大大增加了企业的资金压力。因此在这样的背景下研究企业在运行过程的财务管理就显得尤为重要。当前我国的企业财务管理无论存在的问题已经直接影响到企业的正常经营，很多企业由于财务管理不当而导致破产，这严重影响了我国整体经济的发展和企业的发展环境。因此本文结合相关研究资料，着重分析了当前我国企业财务管理方面存在的现状以及存在问题，然后结合相关的研究资料对这些问题提出了解决对策，希望能够真正的我国企业的资金的安全性，和财务管理的有效性，继而有效的拉动内需，促进生产给我的我国的经济的平稳运行提供更多的动力。关键词企业；财务管理；财务控制AbstractAlongwithourcountryeconomicgrowthisslowing,andtheoperationalpressureofsmallandmedium-sizedenterprisesinChinaisalsograduallyincrease,ontheotherhandtheirbadloansofcommercialBanksisalsorising,socommercialBanksisalsotoensurethesafetyoftheBankshavetoraiseloanthreshold,thisgreatlyincreasethecapitalpressureofsmallandmedium-sizedenterprises.Sounderthebackgroundofthisresearchofsmallandmedium-sizedenterprisesintheoperationprocessoffinancialmanagementisparticularlyimportant.Thecurrentproblemsexistinginthefinancialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountrynomatterhasdirectlyaffectthenormaloperationofsmallandmedium-sizedenterprises,manyenterprisesduetoimpropermoneymanagementofbankruptcy,theseriousimpactonthedevelopmentofChina'seconomyasawholeandthedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises(smes)environment.Sobasedontherelatedresearchdata,analyzedthecurrentourcountrysmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementaspectsofthecurrentsituationandexistingproblems,andcombiningwiththestudyoftherelevantinformationabouttheseproblemsputforwardthecountermeasures,hopetobeabletotrulythesecurityofourcountrysmallandmedium-sizedenterprisefunds,andtheeffectivenessoffinancialmanagement,whichinturneffectivelystimulatingdomesticdemand,promotingproductiongavemethesmoothoperationofourcountry'seconomymorepower.KeywordsSmallandmediumenterprises;Financialmanagement;Financialcontrol目录摘要 IAbstract IITOC\o"1-3"\h\u前言 前言2015我国经济增速全面放缓，虽然央行一再下调存款准备金率和贷款利息，但是并没有实际的给予我国经济极大的回暖的状态。这是因为我国国际贸易的竞争力逐渐衰退，同时人民币逐渐升值导致我国在出口方面越来越疲软，同时在招商引资方面我国转变思路，对外资的要求也是逐渐提高门槛，要求外资在投资过程中能够保证我国的可持续发展，这样使得外资的进入也逐渐减少。在这样的背景下李克强总理提出大众创新、万众创业的战略方针，给予企业大量政策方面的支持，比如降低税收，给予创业贷款，允许在部分住宅中组建公司，那么可以说在这种宏观背景下企业应该是层出不穷，发展迅速，给整个经济带来极大的正面影响。但是从实际角度来看当前我的企业的发展势头并不好，其中很大一部分原因是因为企业的财务管理中存在问题。因此，对企业的财务管理创新问题进行研究，提出完善的对策将在极大程度上促进我国企业发展，进而影响我国整体经济运行的目的。我国企业财务管理研究的相关理论企业的定义与特点1.企业的定义根据当前相关法律对企业的界定我们可以将企业理解为:在中国境在相关的法律许可范围内成立的企业经营规模较小，营业收入在固定范围内，公司人员较少的为企业。而且由于企业涉及的实际行业不同，对企业的实际界定也不相同。企业是我国当前经济发展过程中非常重要的一部分力量，据不完全统计，我国企业已经达到企业占比的65%以上，而且这个比例还在逐年升高，可以说企业在我国经济发展过程中以及占据了越来越多的力量，那么在这样的条件下我国必然要促进企业的发展，然而限制我国企业发展最大的问题就是资金问题，当前我国的企业主一般来说具有较为丰厚的市场经验，在市场和技术方面都具有一定的竞争力，但是由于企业的规模较小，在财务管理方面往往被不具备相应的经验，同时为了节省资本，也很少会雇佣专业的人员。这就使得企业的运营过程中对资金的管理存在重大问题，那么资金应用不合理就导致企业必然大量需要资金，而整个宏观经济转冷，融资变得非常有难度。可以说企业的发展过程中对于资金的需求是非常巨大的，如果不能解决企业融资难的问题，那么一切对于企业发展的研究都将毫无意义。因此想要真正的让我国企业更好的发展必须首先帮助企业解决融资难的问题，只有真正的解决的从根本上解决企业发展的后顾之忧才能让企业发展的更加稳健[1]。2.企业的特点从经营特点来讲,企业主要有以下特点:首先是企业的生产规模一般处于中等或者微小状态,同时企业一般投资较少,开始主要是集中在主营业务方面,如果是服务型企业则长期投资为固定资产或者无形资产投资,企业的项目投资周期很短,回收期也很短;其次是企业员工人数较少,组织结构简单,企业组织类型为直线职能型,偏向于扁平化管理;企业的经营权与所有权统一,有利于企业快速做出决策;再次是企业具有非常灵活的经营机制,这和企业本身的组织结构有关,同时也因为企业自身规模小,企业资金能力弱,筹资能力差,所以抵御市场经营风险能力差。这是和当前的金融环境和整个中国的经济政策相关,企业自身很难去改变这一状况[2]。但是我们也应该清楚的认识到，企业在我国经济运行过程中承担了巨大的责任，企业纳税比例大约占到整个企业缴纳税款的70%，同时企业的社会贡献也是非常巨大的，无论是提供就业岗位，还是带动地方经济都起到了非常重要的作用，因此企业进行研究是非常具有实际意义的。企业财务管理的内涵及目标1.企业财务管理的内涵为了适应快速发展的社会主义市场经济，企业能够在激烈的市场竞争中得以立足，我国企业逐渐引入了西方国家的现代企业管理模式，出现了多种财务管理方法，开始将风险的管理融入到财务管理工作当中。财务管理实际是建立在现代企业管理技术的基础上，将财务管理从单单对资金的流向的管理进一步拓展到涵盖了企业资金的筹集、资金运用和资金调度三个方面，资金的筹集管理要将资金的来源、利息、筹资方式、时间等方式进行全面的考虑。资金运用管理包含企业正常运营过程中的资金的运用过程中对资金进行的整体的管理，以及投资过程中的可能面临的风险、投资回报率、投资期限等一系列问题的管理。同时还对企业可能遇到的财务问题，财务风险进行管理。当前背景下，企业财务管理的结果将直接反应在企业的现金收益方面和未来的企业运营方面。因为现代企业的财务管理应该始终以市场为主导，以企业的资金为核心，涵盖企业的实际运营效率。只有真正的将企业财务管理工作落实到位，才能更好的促进企业的发展。让企业的财务更加真实，风险更低，最大程度上提升企业的经济效率。企业的财务管理可以从融资、投资、经营、分配四个角度入手进行考虑。首先是融资问题。对于现代企业来说。充足的资金能够帮助这些企业有更好的发展机会，通过大规模的生产活动来保证自己的成本降低，利润上升。但是融资属于企业的负债，这就要求企业能够有良好的信用基础作为担保，但是我们不难发现企业往往缺乏资本以及信用基础进行融资。对于现代企业来说，由于资本供给市场的不断变动导致资金的供给量和供给价格是不断的变化的，而融资的成本也就不固定，如何将有效的利用融资创造利润尤为重要。其次，从投资的角度进行考虑。在竞争异常激烈的市场经济的背景下，企业想要更好的发展就必须要通过各种创新和投资进行提升竞争力。也就是如何将资本更好的利用创造出更多的价值。现代企业需要通过财务管理能够最大限度的降低企业所面临的风险，同时还要努力的提升投资的实际回报率，力求更好的促进企业的发展。当前企业只要能够用单位资本创造更大的价值就能保证企业的发展更加符合市场的需求从而帮企业更好的发展，由此我们不难看到投资对于企业的意义十分明显，而且在投资策略的选择，投资目标的制定等方面都将直接影响结果，慎重分析然后决策尤为重要。再次，从经营的角度进行考虑。财务管理工作发展至今单纯的对资金进行管理依然不能满足需求，变革方向，补充内容尤为重要。而且要对企业未来一段时间内的资本需求供给等情况进行预估，这就要求财务管理工作必须要变得更加具有前瞻性和战略性。也就是说企业的财务管理需要满足企业稳定经营，持续获利的需求，财务管理就是帮助企业更加精细使用资金，降低融资成本，提升投入产出比从而最大限度的提升企业的利润。最后，从分配的角度进行分析。企业基本执行权管理权都属于企业的拥有者，权力的高度集中显然对于现代企业的管理殊为不利。权力的高度集中，以及企业的完全自制使得企业的管理过于随性，在利润的分配方面往往都是按照企业主的主观意志进行分配的，这种模式会抑制企业的发展，而企业的财务管理则恰恰是从这一角度入手，帮助企业更好的明确利润的分配模式，从而奠定长期发展的企业模式。切实保证企业的长期发展。另外部分企业的资产归属权力无法界定，无法有效的判定资产的实际归属权使得很多企业的管理者私自动用企业资产导致了企业的资产受损，由于缺乏资本或者资本的滥用而导致企业的资本流失或者经营出现问题的企业比比皆是。企业财务管理的目标对于现代企业来说，有效的财务管理将提升企业管理的效率。现代企业的运作过程其实就是从资金到原材料到产品到资金的过程。但是由于近年来企业经营风险不断提升，这就使得财务管理不能单单的限定在资金的管理方面。财务管理的目标也应该做出相应的调整。第一，财务管理要保证企业资金能够正常运转，整个资金的流向正常，账务准确。相关信息真实。第二在企业的经营过程中由于市场和外部环境会经常发生变化，那么这些变化将会影响企业的经营管理环节的最终变现。因此在财务管理过程中还应该针对市场的相关变化制定相应的准备，保证资金的充足。这种资金的充足直接体现在企业的营运资金方面当市场发生波动时，这些波动将会直接反应在企业的营运资金上面，如果市场景气，需求增加，那么商品价格必然上升，利润最终也必然上升，营运资金也能够增加。而外部环境转冷，市场需求减少，销量减少，最终的结果是企业的货物积压，需仓储费用，同时产品也需要计提折旧，最终利润必然下降，这就要求企业在进行财务管理时能够充分的考虑这些问题[4]。第三，企业的财务管理已经成为影响企业正常运行的重要问题，必须要对企业的可能出现的财务风险进行预防，因此当前的财务管理已经演变成为将风险管理和现代企业管理的特点融入其中的现代财务管理模式。因此在财务管理过程中必须要充分的考虑到市场的变化的资金的充足，同时还要保证党财务出现危机时能够做出及时的反应。第四，要做好资金的筹集工作，要能够做到筹资、融资工作，保证企业能够稳定运行，保证整体的资金链的稳定。当前企业的发展大量需要资金，而整个宏观经济转冷，融资变得非常有难度。可以说企业的发展过程中对于资金的需求是非常巨大的，如果不能解决企业融资难的问题，那么对企业的财务管理进行研究也将毫无意义。二、我国企业财务管理的现状和存在的问题（一）我国企业财务管理的现状企业的相关决策行为的出发点都是为了自己的利益而对其他的问题并不会关注，但是短期的利润往往会导致企业的发展缺乏规划，最终导致企业的发展受到影响，因此财务管理工作也就难以有效的开展。这种管理权和所有权的统一是企业的通病。这一问题导致了资产界定不明，对于现代企业来说想要发展就必须要将企业的资本进行控制，但是这种混乱的情况显然使得企业财务管理无法深入落实，行为也受到限制和负面影响。当前我国的企业在财务管理工作集中体现在财务信息审核方面，由于当前企业的业务规模小，实际的管理信息少，这就使得当前大部分企业管理者将企业财务管理单纯的定位在资金的管理和账务的审核方面，显然这对于企业的财务管理是不够的。企业的的财务管理工作需要满足企业战略发展所必须的现金以及各项账款、投资、市场风险等多方面的管理。可以说企业的财务管理是是整个企业管理中最为关键的一环，虽然当前企业能够认识到财务管理的重要性，但是在财务管理的重视度和落实情况上显然企业并没有达到财务管理真正的需求。从实际的收入来看，企业的实际收入并不高，如果将税收以及债务成本等进行计算的话，当前部分企业由于技术的落后以及相关经营方式的失误使得很多企业现在就是在负债经营。很多企业无法向大企业一样通过量化生产做到降低成本，因此在成本竞争方面本身就处于劣势，再加上竞争复杂更是使得很多企业在庞大的竞争压力下无所适从。更为重要的是很多企业出现了经营的困境虽然营业收入不断在增加，但是利润却在不断的减少。这主要是由于当市场竞争压力过大，企业之间相互竞争导致利润率大负担下降。企业大量出现使得市场趋于饱和，自然会导致企业的发展受到影响。显然这样样的财务情况非常值得思考企业能够得到快速的发展是借助李克强总理提出全民创业以及相关的降低存款准备金率，降低商业贷款利息等等政策的推行，促进了我国的经济的快速发展。各项政策的推行让企业获得了较为充足的红利空间，同时融资市场的供给开始增加，企业的资金来源必然越来越宽，这些行为都帮助企业提供了一个相对较好的发展环境，但是从另一方面来看，正是这些机会使得企业的发展速度过快，财务管理工作未能跟上企业发展的步伐，最终的结果就是企业对于相关政策等依赖性过强，但是自身实力并不高。一旦市场萎缩，那么企业必然受到巨大的影响。企业的融资非常多，占到了企业的总资产的50%左右。这主要是由于初始资本及可利用的资本较少导致资本不足无法发展而引起的。我们还应该注意到这些资产中有非常多的部分是固定资产，如设备等，如果将这些资产刨除的话我们不难发现企业的实际自有资本严重不足，这就说明企业的管理者将利润节流下来，没有将这部分利润预留出来以供需求。资本的严重不足就迫使企业进行融资。但是融资也是需要成本的，这些成本实际也是在压榨企业的实际利润。正是由于资本的不足导致了这些企业会碍于各种经济问题无法大规模的开展业务，想要引进设备拓展生产能力资本就不足，就必须要引进资本，但是当前资本的利息过高，而企业由于生产能力的不足以及技术的限制导致了这些企业往往无法有充足的利率，最终的结果自然就是企业不敢融资，另外当前企业的融资工作非常难以开展，由于僵尸企业过多导致了融资压力大，另外实体经济的不景气也使得融资工作开展困难，因此这些问题都是限制企业融资的重要问题，同时这些问题也反应出了当前企业财务管理存在的问题。我国企业财务管理存在的问题当前我国的企业财务管理中存在大量的问题，对这些问题进行研究将帮助我们更好的了解如何更好的改善我国企业存在的问题，促进企业的发展[5]。1.融资困难，资金严重不足企业运营过程中资金的来源大部分是企业所有者的资金或者是通过银行贷款、小额贷款公司进行融资的。能够得到天使融资、风险投资的企业可以说少之又少。随着我国商业银行的不良贷款越来越多，已经达到了警戒线。那么商业银行就不得不提高门槛，只针对优质客户进行放贷，显然大部分企业是无法满足这一要求的，企业由于信誉不达标或者其他标准无法满足银行的需求，那么必然很难筹集营运资金，那么最终的结果也必然是营运资金的短缺，另一方面有由于企业的经验规模小，抵押物价值低，因此就很难获得大量的贷款，这对于企业的发展显然是非常不利的。这种融资难的情况，导致了企业在运营过程中往往缺少资金，给企业的正常运营带来了极大的风险，很多企业由于融资困难不得不铤而走险，借高利贷，高额的利息榨干了企业的价值，最终的结果就是企业最后无法正常运行，大量破产[6]。2.管理模式僵化，管理观念陈旧当前我国企业经营管理者的素质和学历逐渐升高，对于现代企业管理也有了一定的认识。但是我们应该注意到由于企业的创新者往往都是技术方面的人才或者营销方面的人才，在掌控整个公司的经验方面必然欠缺，尤其是在财务管理方面管理更是欠缺。同时当前企业往往存在家公司的情况，企业主通常选择家庭成员来进行财务工作，这种模式显然无法满足企业的实际需要。而且由于企业主在财务管理方面思想陈旧，这就导致了企业家对于资金管理还只是停留在对会计信息的管理，只是简单的对资金的走向、贷款、筹资、投资等领域较为关注，而对其背后可能存在的风险并没有加以重视，这就很容易导致一旦市场发生变动，资金却不能快速的调配，最终的结果就是企业的资金链发生断裂。可以说现代企业管理者并不是没有加以重视，而是在这方面的管理经验缺失和实际的管理意识过于陈旧导致的。另一方面，由于家公司的模式使得企业的实际经营往往无法做到真正有效率，财务管理的管理模式也非常陈旧，这种情况很容易导致最终管理企业所在的产业链的整体受到影响，最终造成大范围的经济问题[7]。3.财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够财务管理工作需要专业的会计能力，审计能力，以及风险识别能力。对于财务进行有效的管理就要求相关的管理人员必须有全面的财务管理方面的知识和丰富的经营，同时随着现代企业的发展，相关的管理人员还应该具备投资意识，对投资渠道应该由全面的了解，这就要求相关人员的投资理念必须先进的同时还应该了解宏观经济的走向，当经济形势回暖的时候应该加大投资力度，以保证资金可以获得最大的收益率，当经济呈现出疲软的时候应该减少投资资金，保证资金的安全性最大化。同时还应该对整个市场进行了解，以保证对市场可能出现的风险进行全面的了解，做好及时充分的应对。这就需要具有专业能力而且拥有丰富的市场经营的财务人员，但是由于这种人才也是大企业追逐的对象，往往这种财务人员的人力成本非常高，企业的处于成本的考虑往往不会选择这样的人才。而是采用自己的亲属的方式降低成本，很多公司的财务管理人员存在一人多职，或者多项工作的状态，这就使得相关人员没有精力将资金管理做到位。这就使得财务管理由于人员素质不达标，最终财务管理工作也无法真正的落实到实处，财务管理的作用并没有真正的发挥出来。4.企业资产管理混乱对于现代企业的来说，企业财务管理应该几个方面来进行管理：第一是管理固定资产，对于固定资产的价值审核，计提折旧等问题要做到结合经济背景和实际情况保证固定资产的合理折旧。当前我国企业的固定资产往往金额较小，很多企业并没有真正将固定资产折旧问题落实到市场，显然这对于企业的财务管理带来隐患，一旦固定资产需要更新就必然给企业的资金流带来巨大的压力，显然对于企业的发展非常不利。第二，账款控制不力。对于账款问题要充分的保证营运资金的充足，资金是保证企业正常运营的重要工具，一旦资金发生变动，应收账款未能及时回收，整个资金链就可能面临断裂，显然这对于企业来说是非常不利的。应收账款问题是整个企业赖以为生的利润的保证，如果不能保证账款管理的有效性，那么最终企业的资金必然吃紧。第三，产品库存管理。产品库存是没有变现的资产，但是我们应该注意到，产品库存是由损耗的，而且仓储费用和折旧费用都是巨大的，如果不能很好的管理产品库存导致大幅度折旧必然降低利润，但是仓储和管理费用也是非常大的费用，因此去库存，降低存货就成了企业发展的重要思路之一。三、企业财务管理问题存在的原因（一）外部原因1.政策不完善从政策层面上来看,尚未形成完整的扶持企业政策发展的政策体系。我国企业发展过程中需要国家的扶植。但是由于我国企业数量过多，参差不齐，国家无法真正做到扶植所有的企业。国家在不断推出政策比如建立免税区、推行税务筹划等等，但是这些往往都停留在政策层面，大部分企业根本无法做到真正的了解这些政策，并将这些政策落实到实处。同时国家的政策往往是阶层式的，真正的想让最底端的小微企业获得更多的实际利益难度非常大。尤其是在融资方面和企业财务管理方的支出不够，没有提供相关的渠道建设和流程完善，使得企业往往都是盲目的自行摸索，显然这对于刚刚起步，发展缓慢的企业是非常不公平的[9]。2.信息不对称信息不对称问题导致了企业在经营过程中往往没有更多的机会去追逐更为优质的贷款。有着大部分的企业都没有完善的会计审核系统，其财务报表根本无法得到商业银行的认可，这就使得企业无法得到商业银行的授信，最终根本无法得到商业贷款[10]。而只能通过固定资产抵押等方式从小额贷款公司以及其他的金融机构获得贷款，这就使得企业的经营成本激增，最终反应到了企业的财务报表中就是利润率低，然后商业银行又会以利润水平低为缘由拒绝贷款，这就使得企业往往只能得到高贷款利率的贷款，显然这对于企业的发展是非常不利的。使得与大公司相比，企业始终处于信息劣势[11]。而从投资融资的角度来说，企业经营过程中为了拓展市场一般都会通过各种方式，只要不违反法律法规企业会采用各种方式，但是我们必须注意到企业的很多方式方法并不能够直接表露出来，这就使得企业不得不制造虚假的财务报表，但是这些信息是投资方并不了解的，在某种程度上来说这是一种欺诈行为，一旦投资方发现其中存在问题必然会带来严重的后果，甚至可能导致投资方遭受巨大的资金风险[12]。这种信息不对称的情况往往导致，投资方和企业管理者出现了非常大的分歧，使得企业和投资方的关系出现恶化，最后的结果就是让企业的资金融通变的更加困难。进一步恶化了企业的融资渠道。内部原因1.中小型企业产权不明晰企业的产品可以概括为以下几类:①使用权。在法律允许的范围内自由使用资源的权利；②收益权。在不损害他人利益的条件下可以享有从占有的资源中获得的各种收益；③排他权。可以享有对资源的占有而排斥其他人对资源的使用和占用；④让渡权。可以将占有权出售或转让给别人。清晰的产权是企业进行现代化经营的基础,清晰的产权有利于资源的优化配置,减少交易成本,使经济交易过程顺利进行下去。企业的产品不明确导致整个融资过程往往受到诸多限制，为了保证本身资金的安全无论是投资方还是商业银行往往都会选择拒绝放贷以增加资金的安全系数[13]。这就给企业的融资带来了巨大的困难，企业运转得不到足够的资金，必然也无法做好财务管理工作。2.会计基础工作混乱企业的会计工作由于过于重视资金的流向和账实的对应这就使得企业对于会计工作认识不足，往往出现会计工作人员“低能”的情况，显然这对于企业的发展非常不利，片面的理解会计工作使得会计工作难以真正的开展，会计风险也得不到预防，整个财务工作也是被限制在单纯的资金管理上，而且会计工作中还存在一人多职，既是会计、又是审计还是出纳，这就使得会计人员的功能过大，给企业的资金安全反而造成负面影响[14]。社会仍然存在会计工作人员无证上岗的现象,会计主管部门人员也缺乏相应的技能资格证书,无论是在技能方面还是在会计从业人员的职业道德方面都没有足够的保障，这就使得企业的会计工作人员的工作非常混乱，而且安全系数过低。3.企业投资风险大企业往往是资金规模较小，经营规模较小的公司。企业为了融资大多需要进行抵押贷款，大部分企业都选择将厂房、设备进行抵押，但是由于企业的企业规模小，所使用的设备厂房等所能抵押的金额数量也非常少，因此企业实际能够贷款的金额非常少，为此很多企业不得不重复抵押。这就使得企业的投资风险非常巨大[15]。另一方面，企业的自身经营方面往往没有完善的团队。很多项目的开展都没有做到控制成本，集中力量进行发展，显然这是非常不利于企业的发展的。企业在进行投资时,即使是进行固定资产项目投资时,考虑也只是如何维持生产经营状况和如何进行技术创新等等,考虑的只是眼前需要,而并没有与企业的发展战略规划相联系,从而造成大量的资源浪费,阻碍了企业的持续发展。这些因素共同导致了企业的经营风险过大。最终的结果很可能就是投资商得不到足够的偿付，面临亏损[16]。四、解决企业财务管理的对策的对策（一）加大政府支持力度，设立企业融资机构企业的健康、稳定、快速发展离不开金融的有力支持。目前，在企业金融服务体系尚不健全完善的情况下，金融机构应在加强金融风险防范的前提下探索新的营运途径和方式，加大给与企业的贷款力度。建立完善的信用体系保证企业能够参与其中，更好的进行融资[17]。同时政府也要加快构建相应的型融资平台，给投资商和企业构建良好的投资平台，让更多的投资者有机会参与到企业的投资环境，而且也能够更深入的了解企业，同时由政府组织平台也能够提升平台的可信度。同时要创新企业的融资模式，可以通过企业互保、联保等多种形式解决企业担保困难问题。二是可由政府出资和管理成立担保机构；或由政府出资、企业入股等组建；三是对担保机构应实施统一的管理，应建立统一的基金来源，健全完善必要的风险防范和补偿机制，加强对保证人利益的保障[18]。通过这种多种模式的担保来提升企业的信用度，同时也能解决企业的贷款融资难的问题。（二）提高从业人员的素质,吸纳高素质人才对于企业来说，人才是最为重要的生产力，必须保证人才的专业性才能够将财务管理工作落实到实处，鉴于企业的人力成本往往要求比较低，相关业务难度也并不大可以通过建立企业和学校的组合，由企业出资、学校进行定点培养，最终这部分人才再回到企业中为企业进行财务管理进行工作的模式是非常可取的。企业对人才的重视程度非常高，因此对于大学生来说，企业已经成为当前背景下工作的非常好的选择[19]。另一方面，对于企业规模较大的企业可以雇佣兼职财务管理人员，通过专业带新人的方式培养财务人员，既能达到控制成本的目的，又能保证财务管理工作落实到位，真正的促进企业达到效应最大化。同时还要做到追求专业化，高素质的人才，要保证专业技能的同时还要保证人才的职业道德，通过专业的财务人才保证财务管理工作能够有效的开展，促进企业的财务工作更专业更细致更安全的开展。（三）完善财务管理制度提高执行能力完善企业的财务管理制度是保证企业能够有效的开展财务管理工作的前提，通过完善的财务管理制度能够提升财务管理的效率，对于现代企业来说财务管理制度的完善程度直接影响到财务管理中是否会出现漏洞，财务管理工作是否能够做到及时、高效，因此完善财务制度将减少人为导致的风险，降低可能出现的违规行为，保证财务报表的真实性，从而更好的促进财务工作的展开。另外要做到真正的将财务管理制度完善还要提升财务管理的透明度，充分发挥外部监督的作用，提升财务管理的效率。并制定完善的审核制度，保证能够及时的审核财务的数据的真实性以及其他相关问题的有效性。从而将财务管理过程中可能出现的风险降至最低。结论通过以上对企业财务管理相关问题的研究，我们可以看到企业财务管理方面的欠缺，是制约企业规范化发展的重要因素，这固然有企业无法抗拒的外部影响，但更重要的还在于企业自身。企业在财务管理上的外部问题主要为:缺乏政府支持，融资渠道少，信用低，后续资金不足；内部问题主要为:财务管理水平不高，财务管理制度不完善，对资金缺乏投资预算决策功能，对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱。因此针对相关问题作出明确的对策，通过政府进行扶植、提升专业人员的素质、完善相关制度的方式促进企业财务管理工作更好的开展，真正的让我国的企业的财务管理成为帮助企业发展的动力而不是一种负担。企业的发展关乎到国家经济的发展，企业的财务管理工作就是企业管理的核心，只有将财务管理工作真正的结合企业的实际情况落实到位才能更好的促进企业的发展。从而给我国的企业发展提供更多的机会和动力。从而更好的拉动我国的经济发展，让我国经济早日走出困境。

参考文献[1]Ross.Jordan,FundamentalsofCorporateFinance[M].2011,(1):15-18.[2]JamsC.VanHorne、JohnM.WachowiczFundamentalofFinancia[M].2011,(3):23-