如何实现矿井的长治久安

如何实现矿井的长治久安平安工作是煤矿永恒的主题，是煤矿企业实现生存、进展、壮大的先决条件。重庆松藻煤电公司逢春煤矿，在20年生存进展的坎坷历程中，有过发生重大事故的阵痛，也有过创下煤电公司平安最长周期的辉煌，在总结了教训与取得的成果后，逢春煤矿总结出：要实现煤矿平安，先决条件是意识问题，要实现矿井的长治久安，必需坚固树立以下四个方面的意识。平安第一生产其次通过对诸多事故缘由的分析后我们总结出，90%以上的事故都是由于违章指挥、违章作业造成的，与片面追求产量、追求经济效益有很大关系。平安第一，生产其次既是平安第一方针的详细化，也是煤矿平安工作实践的总结，还是体现以人为本人性化管理思想的着力点，内涵了在煤矿平安与生产发生冲突的时候，必需首先把立足点放在平安工作上，必需在确保平安的状况下组织生产。因此，煤矿企业的从业人员，特殊是各级管理者和工程技术员，务必要有一个糊涂的熟悉：在平安与生产发生冲突的时候，要学会让步，先平安，后生产，在平安的投入上，必需做到有保证，舍得投入，在平安上没有把握的时候，要学会取舍，决不能盲目追求效益。假如是用平安来换效益，是肯定不行取的。事故是可以预防的有不少的煤矿管理者认为：事故是不行以避开的，死伤是在所难免的。许多事故，特殊是重大事故，发生得太突然，防不胜防，或许其它工作可以打保票，唯独平安工作心里没底，要凭运气，运气不好也是没有方法的。可是事实不是这样的。以往胜利的阅历告知我们：事故，特殊是重大事故是可以预防的，只要我们在工作中时时不忘平安，落实平安，事故是可以避开的。瓦斯事故作为煤矿事故的头号杀手，2006年造成1319人死亡，约占煤矿事故总死亡人数的30%，由此可见瓦斯事故对煤矿的杀伤力。然而也有不少瓦斯矿井从未发生过瓦斯事故，如四川达竹煤电公司铁山南矿，1977年投产以来，通过重投入、强管理、抓落实，狠抓一通三防工作，取得30年无瓦斯事故的好成果。而逢春煤矿，是松藻煤电公司地质条件比较简单，开采条件相对比较落后的矿井，也曾制造过平安生产1498天的好成果。由此可见，即使在客观条件很艰苦的状况下，只要我们端正我们的态度，仔细学习阅历，事故还是可以预防的。预防事故，要求煤矿企业严格根据平安法规、规程、措施执行，准时发觉生产过程中存在的平安隐患，并马上消退、铲除事故温床，关口前移，防患于未然。各级管理人员要深化井下，现场指挥生产，并学会掌握现场，担心全绝不生产，尽量规避事故风险。同时，要强化措施的编制、审查、贯彻、执行，切实加强平安执法检查，准时订正违章，准时处理现场平安隐患，最大限度的掌握事故发生。违章是可以杜绝的违章是煤矿平安生产的大敌，90%以上的事故都是由于违章造成的。从根本上讲，违章是由于没有形成正确的平安意识，在工作中凭阅历做事，心存侥幸，冒险蛮干，最终导致了事故的发生。那么，违章现象能不能从根本上杜绝呢？答案是确定的。人的一切行动都是靠思想来支配的，只要在思想上树立一种剧烈的平安意识，明白什么可以做，什么不行以做，怎样是平安的，用强有力的平安意识指导行为，违章就不会发生。杜绝违章现象，首先要加强员工平安意识的培育，通过事故案例的宣讲、平安文化视觉系统的耳濡目染，让员工深刻熟悉违章的危害性，克服侥幸心理，增加自我防范意识，做到个人无违章、岗位无隐患。其次是强化员工培训，利用员工夜校、每日一题等多种培训形式，学习把握平安操作规程和措施，提高业务力量和技术水平。只有技术过关，才能保证平安生产，杜绝违章。三是要严格现场掌握和监督，推行操作确认制，强迫每名员工做好规定动作，杜绝自选动作，从而从根本上杜绝违章的发生。平安文化建设必不行少平安文化建设是煤矿企业改革与进展的必定要求，它能弥补平安管理的不足，通过教育、宣扬、奖惩等手段，营造出平安氛围，不断提高员工的平安修养，改进其平安意识和行为，从被动的要我平安转变成主动的我要平安。逢春煤矿从2006年开头，开头着手进行平安文化建设，通过传播生命无价，平安第一的平安文化理念，建设集声、光、影一体的平安文化视觉系统，建立绩效激励、平安督察、教育培训、质量管理等平安工作机制，完善现场掌握、平安监管、督促帮教的平安监控网络，初步形成了一个集员工平安意识引导和平安学问培训、现场平安质量标准化监控、平安责任追究和薪酬考核为一体的平安管理体系，使员工的平安意识和行为得到了较大改观。2007年1到6月违章人数从去年的194人削减到87人次，有不少基层队实现了连续多月无违章无受伤的平安效果。实践证明，平安文化建设是打造本质型平安型矿井，实现矿区和谐、长治久安必不