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文档简介

项目人员到岗管理制度端正工作态度,综合项目部实际,特制定本管理制度.请假一天及以上，由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假（六)考勤办法:每天早上采取签到的形式填写员工考勤表，任何员(二）有事需请假的职工,必须首先填好请假单,在请假单上写清请假请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不能批准缺勤者，均以旷工处理.下，经项目部领导同意，项目部员工可组织轮休.做好文明施工工作.2。进入施工现场必须服装整洁，不得穿拖鞋、不得光膀子，大小请互检,技术负责人会同施工队长共同对提请检查的部分进行检验,检验合格后报项目监理部验收,验收合格后方可进行下一道工序的施工.4.项目管理人员定期或不定期对各项工程质量情况进行检查，对发现的问题定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施.5.施工队长应根据每次检验的情况及时总结所发现织施工人员交流学习.

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