版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
43Guidanceforpatentvalue在提交反馈意见时,请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。I 1 1 1 14.1科学性 14.2系统性 14.3操作性 1 2 26.1评估方法 2 2 4 47.2初审 4 47.4组织评估 5 5 57.7存档 5 6 9 9 9 111专利价值评估指南本文件适用于基于收益法的有效发明和实用新型专利在专利权转移、质押融资过程中的资产价值3.1专利价值评估在公允价值计下,资产和负债按照公平交易中,熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或负债清偿4.1科学性4.2系统性市场开拓、发展前景和投资效益等指标,综合考虑影响所评估专利价4.3操作性25.3评估机构及评估活动参与人员对评估活动涉密信息承担保密5.5评估人员在评估过程中客观公正,不受任6.1评估方法6.1.1在收益法基础上,对收益法模型中剩余经济年限(n)、风险报酬率(RF)和技术分成率(ℼ)6.1.2针对评价对象选择评价指标,选择的评价指标需具有代表性和普遍性,能反映评估对象的基本6.1.3通过评价公式、价值参量取值、价值因素计算、评价结论报告等模6.2指标体系一级指标包括垄断开发、技术潜力、量产可——在审专利重要度;——专利布局严密性;——专利布局地域性;——相关专利申请热度;——专利权利稳定性;——专利保护质量;——技术秘密保护;——独立实施度。——技术有效性;——技术稳定性;3——技术安全性;——功能完备性;——用户接受度;——标准符合度;——技术受限性;——下游需求度;——优势稀缺度;——技术领先度;——垄断替代度;——用途可扩展性。——产业化难度;——产业化配置;——产业化效率;——成本可控性;——量产良品率;——受上游制约度;——产业化技术独立性;——技术服务依赖性;——迭代扩展依赖性。——消费习惯培养;——受下游制约度;——市场集中度;——打破利益架构;——预期市场总体规模;——可实现市场占有率;——商业模式有效性;——销售网络建设;——服务网络建设;——产品定价权;——产品保守毛利率。——宏观经济影响;——产业集聚优势;——政策导向吻合度;4——产业方向吻合度;——预期运营净利率;——预期盈利水平;——发展规划可行性;——项目发展阶段;——后续资金安排;——资本市场支持度;——技术团队支撑度;——技术团队主导度;——运营团队完整性;——运营经验丰富性。——项目建设周期;——投资回报周期;——预期投资回报率。7.1受理——专利授权书;——专利清单;——企业的基本财务报表;——征信情况等基本信息。——评估目的;——评估结论的完成时间;——评估报告日和评价基准日;——评估人员资质要求——双方权责;——公正性和保密声明。应用场景等,有针对性的拟定指标体系中指7.2初审7.3成立评估组5——至少需包括项目负责人、评估人员和行业专家等成员;——各成员宜与专利所有单位或个人以及评估委托方无利益关系或无直接行政隶属关系。7.4组织评估——专利技术所在技术领域或行业的总体专利质量水平;——专利技术所在技术领域或行业的市场容量、产值和利润率;——专利技术的对应产品的投资效益和社会贡献等情况;——专利技术的所属机构的技术团队、运营团队、管理体系、财7.5复审赋分、评估价值等进行审核,通过审核方可编7.6.2不影响最终评估结论进行独立判断的前体下,评估小组组长可与委托人就评估结论的有关内容7.6.3评估机构按评估协议的要求向委托人提7.7存档7.7.1评估机构对评估材料包括申请材料、评估过程材料、评估报告等,采用纸质材料进行归档保存6包括表A.1一级指标体系、表A.2二级100%17%20%13%15%20%15%100%20%15%14%14%18%19%技术分成率(ℼ)100%20%17%13%20%15%15%7基于项目方描述,判断是否需要其他第三方授权方可实施该基于调研项目方和下游用户,判断该技术或产品的基于信息搜集和调研,判断下游领域对于该项技术或产品的需基于与项目方的探讨及调研,预测该项技术是否有可能延伸到其基于与项目方的探讨及调研,确认是否需要高阶技术、体系、装基于与项目方的探讨及调研,确认是否可打破下游市场现有利基于与项目方的探讨及调研,预测目标市场基于与项目方的探讨及调研,预测未来可实现的市场8基于调研项目方,判断技术团队创新水平、稳定性对项目未来的基于调研项目方,判断技术团队在项目发展中的主基于调研项目方,判断项目方是否具备了架构与功能完整的运基于调研项目方,判断运营团队是否具备专业领域经验与企业运9PVS=PVSi×Wii投资效益指标等6个评分数值,取值范围为(0,100],归一化Wi=1剩余经济年限与相应专利价值评分之间存在正相关关系。按照公式n=m×PVS1PVS2——风险报酬率对应的专利价值评分。“=“max×PVS3PVS3——分成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 04版全年广告租赁合同
- 2024年度广告投放合同广告内容与投放渠道
- 2024年度电影发行合同发行范围与发行方式
- 2024年度环保项目研发与技术合作合同
- 2024年度甲方与乙方合作开展广告设计合同
- 2024年度大数据分析合作合同
- 04年铲车驾驶员培训合同
- 2024年度企业并购合同收购价格与交割事项3篇
- 体检中心护理岗位规范
- 2024年度企业形象策划及宣传服务合同
- 二十届三中全会精神知识竞赛试题及答案
- 国家职业大典
- 大学生劳动教育概论智慧树知到期末考试答案章节答案2024年南昌大学
- 《生物安全培训》课件-2024鲜版
- 中国农业文化遗产与生态智慧智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江农林大学
- 慢阻肺健康知识宣教完整版课件
- 神奇的大脑PPT课件
- 增值税预缴税款表电子版
- 宝钢冷轧产品包装现况调研及其优化探讨
- 压力表测量不确定度评定
- 管理学案例分析之健力宝案例
评论
0/150
提交评论