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文档简介

《财务管理学》人大第五版课件第9章：短期资产管理本章将介绍短期资产管理的重要概念和目标，包括现金管理、应收账款管理、存货管理和短期借款管理。同时还将探讨供应链管理与短期资产管理之间的联系。本章导入1本章目标了解短期资产管理的定义和目标。2本章内容概述掌握现金管理、应收账款管理、存货管理和短期借款管理的方法和技巧。短期资产管理的概念与目标1短期资产管理的定义指企业对其短期资产的管理和运用，包括现金、应收账款和存货的有效管理。2短期资产管理的目标和意义确保企业能够正常运营和满足短期债务的偿还，提高资金利用效率和经营效益。现金管理1现金管理的基本原则确保企业有足够的现金流量，减少资金占用成本，合理分配现金资产。2现金流量管理技术包括现金流量预测、现金流量控制和现金流量分析等。应收账款管理1应收账款管理的重要性保证应收账款的回收和控制，减少坏账风险和资金占用成本。2应收账款管理的方法和技巧包括信用政策制定、催款措施和应收账款分析等。存货管理1存货管理的目标确保存货供应的及时和稳定，降低库存占用成本和滞销风险。2存货管理的方法和措施包括库存控制、物料管理和存货评估等。短期借款管理1短期借款的类型和特点短期借款可以是银行贷款、票据或短期债券，具有高成本和短期性的特点。2短期借款管理的原则和方法包括借款规划、借款安排和利息成本控制等。供应链管理及与短期资产管理供应链管理是

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