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文档简介

Word版本，下载可自由编辑企业质量月活动总结我公司乐观响应上级部门的号召，依据我公司的实际，开展了质量月活动，下面就这一活动开展状况作一个总结：

1、领导重视，细心组织

为了更好开展质量月活动，机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。

2、开展各种宣扬，提升质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提升员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。

3、强化培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高峰，使员工树立了质量观念，提升了员工的质量意识。各车间利用各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人强化自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提升员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了肯定的改观。轻钢车间：强化了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。

4、严格掌握生产过程质量

为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提升自检力量，生产过程中强化了自检。车间检验人员提升了检验的力度和频率，全部尺寸依据公司内控标准严格落实，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提升。

5、召开质量月座谈会

公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提升，强化了员工的管理，提升了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，提升了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持；利用质量月活动，产品返修率明显下降，但也不行回避的消失了肯定的质量问题，需要管理人员和员工连续改善，进一步提升了质量意识。

6、质量月中消失的问题仍旧比较多

虽然我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在很多问题，外观质量尚有待提升，产品打磨不够认真，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严峻，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

这次“质量月”活动圆满结束，利用这次活动的

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