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文档简介

村(居)财务管理制度村(居)财务管理制度一、总则为规范村(居)财务管理工作，确保财务资源的正常使用和管理，提高财务管理水平，特制定本制度。二、财务管理职责分工1.村(居)党委（支部）书记负责村(居)财务管理工作的领导和决策。2.村(居)会计负责村(居)日常财务核算、成本核算、资金管理、预算编制等工作。3.村(居)主任负责村(居)财务审核、审批和监督。4.村(居)委员会成员负责协助村(居)主任开展财务管理工作。三、财务管理内容1.财务预算：村(居)会计根据村(居)工作需要和财务状况编制财务预算，提交村(居)党委（支部）领导审批后执行。2.资金管理：村(居)会计负责村(居)财务资金的日常收支管理，确保资金安全，审批大额支出前需经过村(居)主任审批。3.财务核算：村(居)会计负责村(居)财务核算工作，按照会计原则和政府财务制度要求进行日常账务处理和清理，定期编制财务报表。4.费用报销：村(居)会计负责费用报销工作，审查报销申请，核对相关凭证，编制报销清单，将报销款项拨付给申请人。5.采购管理：村(居)会计负责村(居)采购工作，严格按照相关规定进行采购流程，确保采购的透明度和公平性。6.存货管理：村(居)会计负责存货管理工作，做好库存盘点和管理，防止物资浪费和盗窃。7.资产管理：村(居)会计负责资产管理工作，做好固定资产的购置、盘点、报废、处置等相关工作。8.财务监督：村(居)主任负责对村(居)财务管理工作进行监督，定期召开财务工作会议，发现问题及时纠正并提出改进措施。四、财务管理的原则1.公开透明原则：村(居)财务管理工作必须公开透明，村民(居民)有权了解村(居)财务状况和资金使用情况。2.审计原则：定期进行财务审计，查验财务数据的真实性和合法性。3.纪律原则：所有财务活动必须严格遵守法律法规和各项规定，禁止损害国家和村(居)利益的行为。4.经济效益原则：财务管理目的是为了提高经济效益，合理控制费用开支，确保财务资源的有效利用。五、违反规定的处理对违反本制度规定的人员，将依照相关规定进行处罚处理，情节严重者，将追究法律责任

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