污水处理工程扬尘治理专项方案

漯河市马沟污水解决工程扬尘治理专项方案编制：编制：审核：审批：3月

目录1、编制阐明……………22、工程概况……………23、扬尘的来源及危害…………………24、扬尘管理目的………35、控制要点、规定及具体方法………36、组织建立……………77、责任制及检查考核…………………81、编制阐明本工程位于漯河市107国道以东、垃圾解决厂东侧，施工场地距107国道约2公里。根据漯河市上级主管部门的工作布署，加强建筑工地扬尘控制工作，提高原则化管理总体水平，推动绿色工地创立活动，以创立环境整洁、文明施工的原则化建筑施工现场为目的，有效控制和减少建筑施工现场扬尘污染，保护和改善大气环境质量，重视抓好场地硬化绿化、施工围挡、场地环境保洁、建筑垃圾、建筑废土泥浆、外架立面等专项治理，提高建筑施工现场标化管理总体水平，大力推动绿色施工理念，为塑造都市新形象做出新的奉献。结合漯河市马沟污水解决工程实际状况，我单位特制订下列方案及有关方法。2、工程概况2.1工程有关方建设单位：漯河市都市建设投资有限公司设计单位：北京桑德环境工程有限公司监理单位：豫通工程管理有限公司工程地点：项目位于河南漯河源汇区赵岗村，107国道以东。2.2工程概况：本工程为漯河市马沟污水解决工程，建设规模5万吨/日，远期规模为10万吨/日。近期规划用地面积56501.03m2，约84.75亩；厂区围墙已建成，围墙内用地面积54997m2，约82.49亩；近期建筑用地面积15500m2，道路及硬化面积8200m2，绿化面积31297m2，绿化率56.9%，场内预留中水回用预留地。3、扬尘来源及危害3.1扬尘的来源3.1.1施工期的扬尘重要来自：土方挖掘、基坑护坡、现场堆放、土方回填及运输车辆道路扬尘。3.1.2施工期间，从建筑上层将含有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。3.1.3堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。3.1.4后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地造成道路扬尘。3.1.5建筑楼层内垃圾清扫。3.2扬尘的危害近年来，随着都市跨越式发展的加紧，城建事业大力发展，都市建成区面积不停扩大，由建筑施工引发的扬尘已成为可吸入颗粒物污染的重要污染源之一，而都市的空气总悬浮颗粒物是造成我国多数都市空气污染严重的首要污染物。据理解，可吸入颗粒物能造成呼吸不适及呼吸系统症状（例如气促、咳嗽、喘气等）、加重已有的呼吸系统疾病及损害肺部组织。因此，有效控制都市建筑业带来的扬尘问题成为解决都市空气污染的重中之重。建筑扬尘危害严重大多能够通过鼻腔和咽喉进入肺部，引发肺功效变化、神经系统疾病，肺癌等。具体体现为:（1）大气中颗粒物会减少能见度，易形成浓烟和雾，造成严重的视觉污染。（2）空气中灰尘、颗粒物增多容易形成降水，其中的酸性物质，能够形成酸沉降，对金属、建筑材料及文物表面含有极强的腐蚀作用。（3）建筑扬尘对于都市的绿色植物的生长可能造成影响，堵塞气孔，减少其光合作用。（4）建筑扬尘进入人体呼吸道，支气管和肺泡，能够引发呼吸道的疾病，并通过空气传输多个流行性疾病，诸多病菌、病毒正是附着在扬尘表面传染的。（5）空气中扬尘积累到一定程度，会严重影响市容及民众日常生活。（6）都市扬尘是都市空气颗粒悬浮物的重要来源，能决定都市空气质量指数。4、扬尘管理目的建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达成漯河市扬尘治理检查规定，使扬尘治理工作制度化、规范化。1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处分和通报批评；4、上级部门检查验收达标；5、创立施工扬尘污染控制示范工地。5、控制要点、规定及具体方法5.1重要控制点：根据扬尘来源，结合工程现场实际，本工程扬尘治理控制要点以下：①工地围墙及大门封闭控制；②现场硬地坪施工；③现场材料进出扬尘控制；④混凝土使用；⑤土方施工扬尘控制；⑥砂浆的使用；⑦建筑垃圾解决；⑧生活垃圾解决；⑨工地脚手架施工现场扬尘控制；⑩构造楼层施工扬尘控制；⑾木工加工区管理；⑿装饰施工阶段扬尘控制。5.2施工现场6个100％规定根据《中华人民共和国大气污染防治法》第四章第4节扬尘治理6个100％规定，我单位控制以下：5.2.1工地100％围挡：施工现场四周采用封闭的实体围墙，墙高2m。施工现场围墙顶部、及主次干道围挡顶部需安装喷淋装置。规定围墙上喷淋口应向场内喷洒，对道路全覆盖进行喷淋。以上喷淋设施从早上工人进入施工现场开始工作，至晚上工人下班停止工作。晚上如有车辆出入应由门卫启动门口喷淋设施，并做好车辆登记统计。5.2.2作业现场地面100％硬化：现场车辆进入主干道，土建、安装加工区域地坪、现场办公、生活区全部硬化。5.2.3湿法作业100％：根据现场实际状况，出现场至107国道路段上有约1km路段未硬化，为避免车辆通过造成扬尘飞扬，该段道路每天安排专人用洒水车进行湿化。现场基坑周边、无法进行硬化的部位每天安排专人洒水，确保湿化。5.2.4出入车辆100％冲洗：设立冲洗设备及沉淀池等，在工地主干道进出口处设立安装工程洗车机，施工运输车辆、设备出工地前必须作除尘、除泥解决，避免出场车辆将泥土、尘土带入都市道路。5.2.5渣土物料100％密闭运输：进出现场的渣土运输车必须密闭或者封盖，每天车辆进出场门卫需做登记。5.2.6物料堆放100％覆盖：钢筋、黄砂、石子等露天堆放的材料需百分百覆盖，避免钢筋粉、沙石尘飞扬。5.3现场管理方法5.3.1车辆冲洗工作由值班门卫人员或指定的专人进行车辆冲洗工作，全部车辆均需到统一洗车点洗车，任何个人不得私自接水洗车。洗车人员应本着节省用水、用电的原则，洗车时要严格控制用水量。5.3.2对进出建筑工地运输车辆实施登记卡和标志牌制度。全部运输车辆每次进出建筑工地，必须由冲洗人员做台帐，台帐下班后交由项目部保存。台帐内容涉及进出建筑工地时间、车辆牌号、车辆所属单位、运输货品以及与否符合文明运输的规定等。5.3.3冲洗人员使用高压水枪对车辆表面进行冲洗，不得遗漏车轮、车轮挡泥板、门下沿等位置。5.3.4全部驶出大门的车辆，必须配合车辆冲洗工作，严禁未经冲洗干净车辆强行驶出工地，严禁带泥土上路，严禁超载；运输多个建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆必须有遮盖和防护方法，避免建筑材料、建筑垃圾尘土飞扬、洒落和流溢，否则不允许其驶出建筑工地，违者承当全部责任，并进行对应的罚款。5.3.5施工现场内未能硬化解决的地面及堆土的部位必须用防尘网全部遮盖，每天早上7点开始每隔一小时洒水进行湿润。5.3.6按规定使用预拌砂浆、混凝土，严禁现场搅拌，因客观因素确需现场搅拌的，应当依法报经散装水泥管理机构同意，并应采用封闭、降尘方法。5.3.7场内严禁使用明火、严禁焚烧各类废弃物。5.3.8房屋建筑工程外脚手架外侧应当采用密目式安全网封闭，避免和减少灰尘外溢。在进行楼层、高处平台建筑垃圾废料清理，基础围护梁拆除和密目网拆除时，应当采用封闭式临时专用道或采用容器吊运，并采用洒水等防尘降尘方法；严禁抛掷、扬撒。5.3.9使用中小型粉碎、切割、电锯等机械设备进行石材、木制品等切割加工时应采用避免扬尘方法。5.3.10保持木工棚整洁、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理；

5.3.11垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆严禁进场运输；

5.3.12严禁超载，必须确保车厢封闭完整，不留漏缝；

5.3.13车辆出门必须用水冲洗；

5.3.14自动翻倒时必须缓慢进行，严禁猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

5.3.15严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后即整顿归堆上架，做好标记；

5.3.16石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；

5.3.17石子、黄砂必须堆积方正，底脚整洁、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；

5.3.18使用砂石时严禁将全部遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。5.3.19牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制构件，木门窗制作等），尽量在工厂、车间完毕，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

5.3.20尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械，施工现场的强噪声机械（如：电锯、电刨、砂轮机等）按规范规定设立封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。5.4阶段性管理

在加强基础设施日常管理同时，必须按下列五个阶段进行动态管理，由负责人定时或不定时做好扬尘污染的监控工作。5.4.1临时设施阶段

5.4.1.1施工范畴进行封闭施工，保持施工场地整洁、整洁、平顺、美观；

5.4.1.2将工地进出口用砼进行硬化，并设立冲洗设备及沉淀池等，施工运输车辆、设备出工地前必须作除尘、除泥解决，避免出场车辆将泥土、尘土带入都市道路；

5.4.1.3风速四级以上易产生扬尘时，要采用有效方法，避免尘土飞散；

5.4.1.4对可能产生粉尘的施工，采用先洒水或在施工中喷水的方法减少粉尘的产生，尽量选用环保的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，避免排气将尘土扬起飞散；

5.4.1.5认真贯彻“门前三包”责任制。5.4.2基础施工阶段

5.4.2.1与土方班组订立文明施工管理合同，合同中必须强调避免施工扬尘污染的责任制，共同做好扬尘控制；

5.4.2.2工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；

5.4.2.3除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；上部覆盖防尘网。5.4.2.4土方的临时堆放除按规定避免扬尘产生外，还应设立围档，避免进入水体，特别是在雨季，采用方法避免随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如临时不予运用，应进行表面种植培养，避免水土流失。

5.4.3构造施工阶段5.4.3.1脚手架用密目网进行外围封闭，无损坏和漏洞，旧网在使用前必须清洗干净；

5.4.3.2构造周边的临边防护必须用密目网设立，底部设立防空隙的踢脚板，避免垃圾从楼层外围散落而产生扬尘；

5.4.3.3现场尽量使用商品混凝土和砂浆；

5.4.3.4楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，各楼层垃圾集中堆放，用小车从施工升降机清运至地面，为避免垃圾在清理时因分吹、抖动而产生扬尘，在使用小车清运时，每部车上都必须遮盖密目网。严禁从预留筒、内天井或电梯井向下抛扔垃圾，更不准从构造外围抛扔垃圾；

5.4.3.5清理脚手架垃圾时，严禁抛翻和拍打竹笆，必须预先进行洒水，然后用扫把清扫，集中堆放在楼层内，用小车运下。5.4.4装饰施工阶段

5.4.4.1由于装饰期间的建筑垃圾品种较多，故在现场设施的垃圾堆放点必须进行分隔，方便分类堆放装饰建筑垃圾；

5.4.4.2在进行石材切割或磨光时，设立专用封闭式的切割间，操作人员必须戴好口罩；

5.4.4.3施工现场严禁焚烧垃圾废料等；

5.4.4.4装饰用的石膏粉、腻子粉等必须袋装，并装入库集中管理；

5.4.4.5装饰阶段应对应组织石材、木制半成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染。

5.4.4.6工程结束前不得拆除工地围墙，如因围墙妨碍施工必须拆除时，必须设立临时围档方法。5.5扬尘治理文明施工形象管理5.5.1现场标牌1）、现场入口的明显位置设“七牌一图”标牌，涉及施工公示、工程概况、管理人员名单及监督电话、施工总平面布置图、文明施工、安全生产、消防保卫和建筑工地扬尘污染监管公示牌。工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，写明工程名称、建筑面积、层数、业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理及联系电话、开竣工日期等内容，标牌面积不不大于2.5×3m2，字体为仿宋体，标牌底边距离地面不低于1.1～1.5m。标牌笔迹书写规范美观。2）、为确保工程安全施工，现场设立足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等等。5.5.2施工总平面布置1）、施工现场总平面布置按照布局紧凑、规范周密、管理方便和安全可靠的原则布置，同时符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。2）、施工现场应明确划分施工区、办公区和生活区，各区设标志牌，明确各区负责人。施工现场根据实际条件进行绿化，摆放盆花，保持清洁有序，绿色环保。3）、为美化环境，工地周边及进出口无垃圾、无污水，做到安全、整洁、畅通，重要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。工地内无乱搭乱接，保持干净整洁。6、组织建立6.1成立项目扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、贯彻、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组构成：组长：项目经理副组长：安全经理、施工经理、执行经理组员：安全员、材料员、技术员、施工班组长等6.2小构组员职责6.2.1组长：负责全方面管理，与有关部门的协调，定时组织检查。6.2.2副组长：具体负责做好扬尘治理的贯彻、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定时检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。6.2.3组员：安全员、材料员、技术员、施工班组长等。安全员：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘防止治理培训宣讲；负责扬尘治理的有关资料的收集、整顿；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整顿。技术员：负责对现场扬尘治理状况进行监督，扬尘治理方法的制订，扬尘防止治理培训参加人员的组织；材料员：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料寄存规范，租赁周转材料及时退租。负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。施工班组长：现场施工一线对班组人员施工行为进行监督。6.3项目部扬尘治理及防噪管理领导小组体系图组长：项目经理安全员施工班组长技术员材料员安全员施工班组长技术员材料员副组长：安全经理副组长：施工经理副组长：执行经理门卫门卫7、责任制与检查考核7.1扬尘治理小组责任制实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，核心是班组。因此项目部须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，贯彻各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。7.1.1项目经理是施工扬尘污染控制的负责人，须对施工现场的扬尘污染控制负全方面责任；7.1.2各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理；7.1.3班组长是施工扬尘污染控制的第一负责人，须对施工现场的扬尘污染控制负全方面责任；

7.1.4、项目部与各施工班组