机械设备维护保养制度1

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!机械设备维护保养制度1一、保养的原则和要求

1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作。

2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。

3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半。

4、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工。

5、保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量。

6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

二、保养作业的实施和监督

1、机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2、例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《日常保养登记表》。

3、一级保养。普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用人员根据保养计划，由操作者本人完成，设备管理员检查监督。

4、

二级保养。包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。根据保养计划，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，设备管理员检查、监督。

5、其他保养

a、换季保养。主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，设备管理员检查、监督。

b、走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。c、转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。

d、停放保养。停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

6、保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实

第二篇：机械设备维护保养制度1保养的原则和要求机械设备维护保养制度

1保养的原则和要求

1）为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；

2）机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；

3）各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；

4）保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；

5）保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；

6）资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。2保养作业的实施和监督

1）机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2）例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。

3）一级保养。普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。

4）二级保养。包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。

5）其他保养

a换季保养。主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。

b走合期保养。新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。

c转移保养。机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。

d停放保养。停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

6）保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。

第三篇：机械设备维护保养制度机械设备维护保养制度

为了加强设备管理，提高设备的完好利用率，延长设备使用寿命，提高公司经济效益，特制定本保养制度。

1.设备机具的维护保养

1.1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：

1.1.1清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；

1.1.2整齐工具、附件、工件（产品）要放置整齐，管道、线路要有条理；

1.1.3润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；

1.1.4安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备机具，设备机具的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素；

1.2设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容；

1.3设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备机具的定期维护保养工作要按期进行，并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度；

1.4设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：

1.4.1设备机具要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；

1.4.2日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准；

1.4.3检查和评定车间、项目部维护设备机具程度的内容和方法等。

2.设备机具的三级保养制

2.1三级保养制内容包括。设备机具的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备机具进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备机具维护保养的有效办法。

2.1.1设备机具的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。

2.1.2日例保由设备机具操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事：

（1）班前四件事：消化图样资料，检查交接班记录；擦拭设备机具，按规定润滑加油；检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠；低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通；

（2）班中五注意：注意运转声音；设备机具的温度；设备压力、液位、电气、液压、气压系统；仪表信号；安全保险是否正常；

（3）班后四件事。关闭开关，所有手柄放到零位；清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；大中型设备要填写设备日记，办理交接班手续。

2.1.3周例保由设备机具操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备机具2h，大中型设备4h，在使用中根据实际情况保养；

（1）外观擦净。设备机具导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁；

（2）操纵传动。检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠；

（3）液压润滑。清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤；

（4）电气系统擦拭电动机，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。

2.1.4一级保养

（1）一级保养是以车间、项目部为主，维修工人协助，按计划对设备机具局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备机具的各个部位；

（2）一级保养所用时间为2h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间项目部组织验收。一保的范围应是对大中设备应严格执行；

（3）一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。

2.1.5二级保养

（1）二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为3天左右；

（2）二保完成后，维修工人应详细填写检修记录存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。

2.1.6实行“三级保养制”，必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”并遵守“五项纪律”；

2.1.7三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化，提高了操作工人维护设备的知识和技能；

2.1.8三级保养制是提高公司设备的完好率、降低设备事故率，延长设备大修理周期、降低设备大修理费用的有效措施。

3.大型设备设备的使用维护要求

3.1四定工作

3.1.1定使用人员。按定人定机制度，设备操作工人应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能保持较长时间的相对稳定；

3.1.2定检修人员。根据本企业条件，可组织设备专业维修或修理组，专门负责对大型设备的检查、精度调整、维护、修理；

3.1.3定操作规程。大型设备公司将分机型逐台编制操作规程，加以显示并严格执行；

3.1.4定备品配件。根据各种设备在产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。

3.2精密设备使用维护要求

3.2.1必须严格按说明书规定安装设备；

3.2.2对环境有特殊要求的设备（恒温、恒湿、防震、防尘）应采取相应措施，确保设备精度性能：

3.2.3设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现异常立即停车，不允许带病运转；

3.2.4严格执行设备说明书规定的切削规范，只允许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽可能小。加工铸件时，毛坯面应预先喷砂或涂漆；

3.2.5非工作时间应加护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭，润滑、空运转；

3.2.6附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止研伤，不得外借。

4.动力设备的使用维护要求

4.1动力设备是企业的关键设备，在运行中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素，是保证安全生产的要害部位，为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能，对动力设备的使用维护应有特殊要求：

4.1.1运行操作人员必须事先培训并经过考试合格；

4.1.2必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录；

4.1.3班期间应随时进行巡回检查，不得随意离开工作岗位；

4.1.4遇有不正常情况时，值班人员应根据操作规程紧急处理，并及时报告上级；

4.1.5仪表和安全装置灵敏准确，定期校验。备用设备完整可靠；

4.1.6得带病运转，任何一处发生故障必须及时消除；

4.1.7定期进行预防性试验和季节性检查；

4.1.8经常对值班人员进行安全教育，严格执行安全保卫制度。

5.设备的区域维护

5.1设备的区域维护又称项目部包机制。项目部承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。

5.2设备专业维护主要组织形式是来源于项目部（称为区域维护组）。区域维护组全面负责生产区域的设备维护保养和应急修理工作，它的工作任务是：

5.2.1负责本区域内设备的维护修理工作，确保完成设备完好率、故障停机率等指标；

5.2.2认真执行设备定期点检和区域巡回检查制，指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作；

5.2.3在公司主管部门的指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏，开展故障分析和状态监测等工作；

5.3设备维护组织形式的优点是：在完成应急修理时有高度机动性，从而可使设备修理停歇时间最短，而且值班钳工在无人召请时，可以完成各项预防作业和参与计划修理；

5.4设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要和修理钳工的技术水平等因素；

5.5区域维护组要编制定期检查和精度检查计划，并规定出每班对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响生产，设备的计划检查要安排在非工作日进行，而每班的常规检查要安排在生产工人的午休时间进行。

6.提高设备机具维护水平的措施

6.1为提高设备机具维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。

规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查，要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定；

6.2工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程，按规程进行维护；

6.3制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行；

6.4对定期维护工作，公司将进行检查与考核，对达不到维护保养规定的将进行处罚；

6.5设备维护工作应结合公司生产经济承包责任制进行考核。同时，项目部发动群众开展专群结合的设备维护工作，进行自检、互检，公司开展设备大检查。

7.保养的原则和要求

7.1为保证机械设备机具经常处于良好的技术状态，随时可以投

入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备机具的维护保养工作；

7.2设备机具保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；

7.3各项目部、车间必须按设备机具保养规程、保养类别做好各类设备机具的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经公司主管部门批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；

7.4保养设备据要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，并报告公司主管部门；

7.5保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；

7.6设备主管部门将定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

8.保养作业的实施和监督

8.1设备机具保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

8.2例行保养是在设备机具运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员或由项目部、车间安排专人自行完成，并认真填写设备日记。

8.3一级保养。普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。

8.4二级保养。包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。

8.5其他保养

8.5.1换季保养。主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。

8.5.2走合期保养。新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油。

8.5.3转移保养。机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。

8.5.4停放保养。停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮。

8.6保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实、完整。

9.处罚

9.1为了更好的维护好公司设备机具的管理，各车间项目部要根据规定定期做好设备机具的维护管理。

9.2公司将派专人定期对车间、项目部使用的设备机具的维护保养进行检查，检查发现未按规定及时维护保养的按进行处罚外，将视情节轻重给予负责人200-500远的罚款处理。

9.3公司检查如有设备机具带病运转现象的，将加大处罚力度。

2017-8-14

工程科

第四篇：机械设备维护保养规定机械设备维护、保养管理制度

1.目的作用

1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制

度。

2.管理职责

2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按

照公司规范要求得到贯彻执行。

2.2各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设

备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。

3.设备维护基本原则

3.1设备维护工作应贯彻预防为主的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设

备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上

岗操作。

3.3坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到三好（管好、用好、维护好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），三懂（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级应知、应会要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。

3.4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。

3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方

法，以达到效率的最大化。

4.设备维护的要点

4.1操作工实行设备维护保养负责制

4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。

4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。

4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。

4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。

4.2维护保养责任者有下列职责

4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车，注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查

处理，自己处理不了的要及时报告检修人员，立即处理，严禁设备带病作业。

4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

4.2.3操作工（司机）在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备清

洁，无油垢、无脏物。

4.3专业维修工人，实行设备包修制。

4.4专业维修者有下列职责

4.4.1包修的责任人，应按要求制定设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回

检查包修。

4.4.2包机的个人应根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交公司资产部存档备

查。

4.4.3各分公司、项目经理部、机械队的设备部（组）应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设

备的预修计划，并报公司资产部备案，及时预防设备事故或排除设备故障。

5.设备的分类分级维护保养

5.1工程机械、运输车辆，按

一、

二、三级维护保养责任制。

5.1.1一级保养以操作者为主，维修工人配合，工程机械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养，每次保养必须按保养的要求进行。设备运转六百小时，要进行一次一级保养。

5.1.2二级保养以维修工人为主，工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次保养必须按保养的要求进行。工程机械每年进行三级保养；运输车辆每行走45000-50000公里、进行三级保养，按运输车辆保养内容及要求进行。设备运转叁千小时要进行一次二级保养

5.2专用、通用、矿山及其他设备执行大、中、小修维修管理制度，各有关单位根据本单位的实际情

况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划。报公司资产部审批。

5.2.1月计划在每月20日前提出；季度检修计划在上季末20日提出；大修检修计划在每年10月底

之前提出。

5.2.2根据检修的内容，准备好更换的材料、零部件。

5.3机械设备维护、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修计划。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。

5.4分公司、项目经理部、机械队要有专（兼）职设备员，落实设备点检制度，按类别确定好每一台

设备的必检部位，责任到人，并报公司资产部备案。

5.5分公司、项目经理部、机械队设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业维修工人巡回检查表（包括设备名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编

号）及检查记录或图表。

6.设备维护规程的编制

6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司所有设备操作工（司机）、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产

发展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。

6.1.1每种设备都应有维护规程。

6.2设备维护规程，应包括如下内容

6.2.1设备的主要技术性能参数表。

6.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于掌握设备的工作原理。

6.2.3润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。

6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运

行中出现的常见故障排除方法。

6.2.5设备运行中的安全注意事项。

6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。

6.2.7明确设备和设备区域的文明卫生要求。

6.3设备维护规程的编制

6.3.1在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。

6.3.2操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向分公司设备组反映，设备组应立即深

人现场察看，进行修改。

7.设备维护规程的贯彻与执行

7.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级领

导、操作、维修人员必须认真学习，贯彻与执行。

7.2维护规程必须深人贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册。

7.3操作工人和专职维修工人，要相互提醒、相互监督，并严格按维护规程执行。

7.4分公司、项目经理部、机械队设备组要经常深入现场检查维护规程执行情况，发现不按规程执行，

及时向单位领导汇报，严肃处理。

8.设备技术档案管理

8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，公司所

属各单位都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。

8.2凡在用的设备都必须建立技术档案

8.2.1按公司制定的设备技术档案逐项记载。

8.2.2必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。

8.2.3必须要有润滑五定图表。

8.2.4必须要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。

8.2.5设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、

原因、处理结果、责任者等）。

8.2.6档案记载的内容、文字要整齐清晰（用钢笔填写）。

8.3凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。

8.4新设备到货后，必须把随机带来的全部数据（包括图纸、说明书、装箱单等）复制两份，原件归

资产部，复制件一份交分公司设备组，一份交设备使用部门。

8.5设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术

问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。

本制度的解释、修改权属公司资产部

二〇〇八年八月二十日

第五篇：设备维护保养制度宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014

设备维护保养制度

编制：审核：批准：

2014-5-发布2014-5-实施

宁夏大地循环发展股份有限公司宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014设备维护保养制度

1主题内容和适用范围

本制度规定了设备维护保养的职责以及设备维护保养所遵循的一般原则和工作程序。

本制度适用于宁夏大地循环发展股份有限公司（以下简称公司）。2术语和定义2.1四懂三会

即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。

2.2十字作业法

十字作业法是指清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

2.3一平、二净、三见、四无、五不缺

一平。地面平整。

二净：门窗玻璃净、四周墙壁净。三见：沟见底、轴见光、设备见本色。四无：无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材。

五不缺。保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地井盖板不缺。

2.4“五位一体”特级维护管理

公司关键机组实行机、电、仪、管、操“五位一体”特级维护管理，提高关键机组运行的可靠性。

2.5二级单位宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014指热电、电石、液氨、甲醇、乙炔、醋酸、聚乙烯醇、高强高模、公用工程等设备属地管理单位。3职责3.1设备部

a）组织检查、考核各单位设备维护保养工作的开展情况；b）组织交流、推广设备维护保养管理经验。

3.2生产调度部

a）审批岗位操作法，审核工艺技术规程；b）检查设备操作工艺参数是否符合相关规程。

3.3二级单位3.2.1设备管理部门

a）组织相关人员培训，推广先进经验，提高设备维护和管理水平；b）审核各类季节性、临时性设备维护方案并检查落实情况；c）参与关键机组特护，开展设备状态监测；

d）组织现场设备检查和隐患治理工作，提高设备完好率；e）组织检查和考核各车间设备维护保养工作。

3.2.2车间

a）组织操作人员执行相关规程，正确使用设备；

b）制定车间巡回检查细则，落实巡回检查工作，做好设备运行、维护记录；

c）落实设备维护保养包机制，做到设备、管线、区域等有专人负责；d）制定关键设备特护方案，并组织落实；宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014e）落实各类临时性、季节性设备维护保养工作。

3.3电仪管理部

a）电仪管理部是公司各生产装置电气、仪表设备维护保养的责任单位；b）组织电仪人员培训，推广先进经验，提高电仪设备维护和管理水平；c）落实电仪设备巡回检查工作，处理设备缺陷或隐患；d）参加关键机组特护工作；

e）开展电仪设备状态监测、创完好、无泄漏活动；f）落实电仪设备临时性、季节性维护保养工作。

其它部门及岗位职责见《设备综合管理制度》及相关管理制度。4工作内容与要求4.1设备使用

4.1.1操作人员技能要求

4.1.1.1操作人员对所使用的设备，应做到“四懂三会”，操作人员须经考试合格取证后方能上岗操作。

4.1.1.2国家规定的特殊工种，应经地方政府行政管理部门培训、考试合格，取得特种设备作业证后持证上岗。

4.1.2使用前的检查和使用交接

4.1.2.1设备投用前，操作人员必须按照岗位操作法、方案或设备说明书，检查设备投用条件、周围安全条件是否具备，确认后方可投入使用。

4.1.2.2操作人员交接班过程中，必须进行设备使用情况的交接，接班人员应全面了解设备运行状况，对存在的设备问题及时报告车间相关管理人员协调处理。宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.1.3使用与维护

4.1.3.1操作人员必须遵守工艺技术规程、岗位操作法，正确使用设备，执行工艺操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行；必须填写设备运行、备用、缺陷记录。

4.1.3.2操作人员必须按公司《设备润滑管理制度》做好设备的润滑工作。

4.1.3.3设备使用过程中，不管是设备自身出现问题还是因使用不当造成问题，操作人员均须及时向车间设备管理人员如实报告，同时按操作规程做好应急处理。

4.1.3.4操作人员执行动设备定期切换、强制保养制，做好备用动设备定期盘车，确保备用设备处于完好状态。

4.1.3.5维修人员协助操作、运行人员做好现场设备的日常维护工作。

4.2设备巡回检查

4.2.1二级单位必须制定操作、运行人员、设备管理人员巡回检查细则。巡回检查细则的内容应包括常规巡回检查频次、路线、内容，高点远点的巡检职责分工、频次、内容，巡检记录和监督考核办法等。

电仪管理部制定电仪运行人员、维修人员和管理人员巡回检查细则。

4.2.2操作、运行人员按照巡回检查细则及生产指令进行巡回检查，并认真填写巡检记录。

4.2.2.1检查设备运行、备用状况，并及时挂牌（或留下电子巡检痕迹）。

4.2.2.2落实设备巡回检查中的十字作业法，利用测温仪、测振仪、听音棒等工具进行状态监测，查找“脏、松、缺、漏、锈”等设备缺陷。

4.2.2.3对发现的设备异常问题，及时向班长或管理人员汇报，并采取必要宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014措施防止事态扩展。

4.2.3车间设备管理人员按照巡回检查细则并根据设备特护等需要进行巡回检查，并认真填写巡检记录。

4.2.3.1每日应至少巡检一次，及时向操作人员了解设备状况，组织处理设备缺陷并做好记录。

4.2.3.2开展设备状态监测，及时发现隐患，采取检修或特护等措施。

4.2.4维修人员按照巡回检查细则和生产维修需要进行巡回检查，并认真填写巡检记录。

4.2.4.1每日上午、下午至少各一次到装置现场巡检，及时向操作人员了解设备状况，处理设备缺陷并做好记录。

4.2.4.2开展设备状态监测，发现隐患及时上报。

4.3装置现场管理

4.3.1各二级单位应落实设备包机制、区域卫生管理、现场规范化管理、无泄漏管理、创完好评比竞赛等装置的现场管理。

4.3.2生产区域清洁管理

二级单位应采用划分清洁包干责任区、设备包机制等方式开展生产区域清洁管理。生产区域清洁管理应落实如下要求：

a）车间相关管理人员应检查并落实装置通道畅通、整洁工作，做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”；

b）车间设备管理人员应检查现场设备、管道保温和防腐涂层完好情况；c）二级单位设备管理部门应每月对各装置现场整洁情况进行检查考核。宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.3.3规范化管理

a）装置现场物品、设施应按照定置管理要求摆放整齐；

b）装置现场标识应按照公司标志、标识、标牌管理制度有关规定执行。

4.3.4装置无泄漏管理

4.3.4.1二级单位设备管理人员负责建立静密封点台帐，电仪管理人员负责建立电仪设备静密封点台帐。

4.3.4.2每年进行一次静密封点变更调整、登记。

4.3.4.3二级单位设备管理人员应根据工艺操作温度、压力、介质条件，正确选用密封结构型式、紧固件及材质。凡改变原密封材料和密封结构，必须按照设备变更管理要求履行审批手续。

4.3.4.4二级单位相关部门操作人员、管理人员应做好装置查漏，设备管理人员应及时组织消除装置跑、冒、滴、漏，确保装置泄漏率小于0.3‰，且无明显泄漏点；对一时无法处理的漏点必须挂牌列入操作人员巡检监护范围，并由设备或工艺管理人员制定整改措施，纳入装置检修计划。

4.3.4.5二级单位设备管理人员应编制消漏台帐，记录查漏、消漏情况。已实施带压堵漏点要登记在册，在条件许可时消除带压堵漏点。

4.3.4.6对重大泄漏点，采用带压堵漏等措施仍有泄漏的，二级单位工艺生产/设备管理部门应共同制定详细的特护方案，并择机消除。

4.3.5设备、区域创完好

4.3.5.1二级单位设备管理部门/车间管理人员、操作人员均应按照shs01001-2004《石油化工设备完好标准》要求进行设备、区域完好情况的检查。二级单位设备管理部门设备管理人员每日进行设备、区域完好检查，宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014并结合操作、工艺人员的检查情况，对不完好项目进行记录、组织整改。

4.3.5.2各二级单位每月开展一次设备、区域创完好设备评级检查评比，设备部每半年开展一次公司设备、区域创完好设备评级检查评比。

4.4设备润滑按照公司《设备润滑管理制度》执行。

4.5特级维护

4.5.1公司关键机组特级维护按照公司《动设备管理制度》执行。

4.5.2对于带病运行的设备，参照关键机组特级维护流程采取临时特级维护措施。

4.6季节性维护保养4.6.1防冻保温

4.6.1.1每年9月15日前，各二级单位设备管理部门/车间按季节特点、工艺特性和管理要求，制定防冻保温方案，将防冻保温工作责任分解到人，尤其对高点、远点、重点部位设备、仪表及管道要在方案中明确防冻措施和检查频次，做好检查记录。每年3月底，防冻保温工作完成后，各二级单位及车间分别对防冻保温工作进行总结，并纳入一季度绩效考核。

4.6.1.2各二级单位及车间应按照防冻保温方案，检查保温是否完好、伴热是否畅通、润滑油加热器是否处于备用状态，设备、管线低处是否存水，消防器材是否良好备用等。

4.6.1.3二级单位生产调度/设备管理部门应组织防冻保温检查，做好防冻保温检修计划的编制与落实工作，制定防冻保温整改方案及整改项目的隐蔽工程检查和竣工验收。

4.6.2疏水器管理宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.6.2.1二级单位生产调度部门/车间应指定专人管理疏水器，建立台帐，按月检查、统计，做好动态管理；编制本单位蒸汽疏水器分布网络图，建立疏水器技术档案。

4.6.2.2经常性和周期性维修保养

a）二级单位生产调度部门/车间应组织检查用汽设备安装的疏水器选型是否正确，安装是否合理，使用条件是否得当；应每周至少检查主要疏水点一次，发现漏汽、失效等故障时，及时组织检修或更换，并做好记录；

b）操作人员交接班时，应对疏水器的运行情况进行交接，发现失效，应及时报修；

c）二级单位设备管理部门每年组织疏水器检测；季节性使用的疏水器，每年过冬投用前，进行全面检查维护，必要时进行解体清理检修。主要设备（管道）上的疏水器随设备检修同期安排解体检查一次。

4.6.2.3疏水器选型、安装、完好标准见附件a。

4.6.3设备安全过夏

4.6.3.1每年4月15日前，各二级单位设备管理部门要结合本单位设备及工艺运行的实际情况，研究落实夏季工艺运行指标，组织制定各装置设备安全过夏工作计划和实施措施。每年9月底，各二级单位及车间分别对设备过夏工作进行总结、并纳入三季度绩效考核。

4.6.3.2设备安全过夏检查重点应包括。设备冷却水夹套的清理情况，大机组运行状况，储罐喷淋系统完好情况，夏季循环水系统运行方式和技术参数，换热器、空冷器换热状况，电仪系统防雷、防静电、防雨、防高温工作以及空调系统检查检修工作落实情况等。宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.6.3.3二级单位生产调度部门/车间应对厂房、变电所、仪表控制室、防雨棚等设施防雨情况，以及地下泵房的防渗漏和排水设施的完好情况进行检查，对存在的问题及时组织整改。

4.7停工装置、闲置设备维护保养

4.7.1二级单位设备管理部门应组织制定低负荷运行或停工装置的设备维护保养方案，制定方案时应充分考虑其特殊性，如可能存水、存在空气、存留危害介质、腐蚀加剧等因素影响，方案应提前一周上报设备部。

4.7.2对停工装置内需要进行“三剂”专门保护的设备，生产调度部门/车间必须组织编制专门的单项设备维护保养方案，报设备部审批后执行。

4.7.3各二级单位应完善“三防”（人防、物防、技防）措施，提高辖区“四大”（重要、要害、机要、易发案）部位整体防范水平，做好停工、闲置设备防盗工作，保证设备财产安全。

4.8检修中心、检维修单位等关联单位的维护保养职责和工作程序按照检维修服务协议执行。

4.9电气、仪表设备维护保养工作除按本制度执行外，还应按照公司电气、仪表相关制度执行。5检查与考核

5.1各单位设备管理部门（或相应管理部门）负责对本单位设备维护保养执行情况进行检查与考核。

5.2机动部负责对各单位设备维护保养执行情况进行检查与考核。6支持性文件

中石化《设备管理办法（试行）》〔2004〕宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014

中石化《石油化工设备完好标准》（shs01001-2004）《设备润滑管理制度》《动设备管理制度》7记录

静密封点统计卡片消漏登记本消漏汇总表设备巡检记录操作记录关键机组特护记录临时特护方案8附加说明

为落实设备润滑和操作人员“四懂”、“三会”及设备维护“十字作业法”要求，切实做好设备维护保养各项工作，确保稳定、长周期运行，特制定本制度。本制度根据中石化《设备管理办法（试行）》〔2004〕、《设备专业管理制度》〔2005〕，以及相关管理制度制定。本制度由设备部提出并起草。本制度起草人：本制度审核人：本制度审定人：本制度批准人：宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014本制度由设备部负责解释。本制度于2014年首次发布。

宁夏大地循环发展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014附录a疏水器选型、安装、完好标准（规范性附录）a1选型安装原则

a1.1疏水器制造厂家选择原则

a1.1.1对于压力≥1.4mpa的主蒸汽管线及主要设备，可采用进口疏水器。a1.1.2对于压力＜1.4mpa的中低压蒸汽系统，原则上采用国产疏水器，主要设备等特殊工况下也可选用进口疏水器。

a1.1.3应选用定点厂生产的疏水器，并尽可能在协议采购范围内选型，对定点厂生产的疏水器不能满足生产要求时，则另行申报制造厂家。a1.1.4对疏水器定点采购厂家实行动态管理，