市场营销新思维影响及其策略选择

市场营销新思维影响及其策略选择摘要：新经济时代的来临让我国市场竞争越来越激烈，而企业想要在市场竞争中站稳脚跟，就必须要推进市场营销策略的变革，利用创新型的营销理念，加大对新型营销技术学习，让企业自身制定的市场营销策略符合市场发展的变化，提升企业经济效益，为企业发展奠定基础。基于此，本文针对新经济时代的企业市场营销策略进行分析，仅供参考。关键词：新经济时代;企业市场营销;策略探索;1、引言新经济时代与以往传统经济时代有极大的差别，在新经济时代下实现了市场经济发展的变革，结合了当前的信息技术和物联网技术，让人们的市场需求和物质需求不断上涨。因此在当前的新经济时代下，想要实现企业发展的突破，就必须要打破以往传统的思维模式，制定符合时代发展的市场营销策略。利用新经济时代的发展理念，实现市场营销策略的改善，并且抓住当前新经济时代给予市场发展的机遇，进一步提升市场核心竞争力。2、新经济时代对市场营销新思维的影响2.1、商品周期在新经济形势下，市场营销中的产品研发技术和生产技术都得到了创新，让产品规模、产品质量、产品数量都得到了增长，对于当前的企业发展具有明显的推动作用，也为企业经济效益增长提供了依据。但是，随着产品的不断创新，造成了产品市场周期的缩短，让产品淘汰率不断提升，对于企业的全面发展极为不利。一般来说，在市场经济中，某一产品在市场中引入、发展直至衰退都具备一定的周期性，如果科学技术进步推进了产品研发和生产效率，那么会造成生产和发展周期性的变化，让企业陷入困境之中，一旦出现企业生产的困扰，将会导致市场营销策略并不能满足企业发展要求。2.2、竞争激烈在当前的企业发展中，实现企业产品的创新与研发是企业站稳脚跟的关键，只有不断发挥科学技术的价值，实现技术创新、营销创新才能让企业获取更大的经济效益，实现企业在市场竞争中的竞争价值，保障企业稳定发展。然而随着市场竞争模式的加剧，让以往的产品供需关系发生了变化，企业以及消费人员对产品的信赖度逐渐降低，而且现在的消费者对产品都有个性化和多样化的需求，企业也需要针对产品实际的需求为出发点，让产品更加符合现代消费者的要求，进而形成新型的产品营销策略，保持消费者以及产品之间的平衡，推进企业经济价值增长。2.3、能源问题在我国不断发展和宣传下，越来越多的企业开始关注产品的能源问题，环境和能源问题是当前企业发展中需要解决的重要问题，如果一味的实现产品生产而忽略了对环境的改善和对能源的节约，将会让产品生产与社会发展脱节。另外，在消费者不断要求下，消费观念得到了改善，让更多的消费人员开始追求生态化以及绿色化，这也要求企业在进行产品营销策略制定时，需要加大对能源问题的关注，只有企业在进行产品生产时，保持生态理念和技术应用的低碳绿色环保，才能实现企业发展与生态环境的融合，将经济利益转换为公共利益，提升企业的知名度。3、新经济时代企业市场营销策略选择3.1、加快电子营销的步伐随着科学技术的进步，我国已经实现了互联网的普及，互联网在应用中具备较强的时效性，这也让市场营销策略在制定时需要加大对网络环境应用。通过互联网的相关信息，企业在市场营销策略制定时可以以最快的速度了解消费者信息，并且加大对信息与数据的收集，明确产品在需求方面的信息分析，及时针对自身产品做出相应的市场定位，保障市场营销策略制定的科学化。除此之外，随着互联网技术的发展，人们消费方式也发生了变化，消费者有了更加宽广的消费渠道，因此在进行产品营销策略制定时，还需要利用网络的便利性，让消费者从中获取更大的收益。3.2、提升服务意识新经济时代的来临，给企业创造了更多的发展机遇，也让企业在发展过程中有了更大的创新，尤其是在企业的产品生产以及营销方面，缩短了企业与企业之间的距离。在当前的市场背景下，企业想要进一步获取发展空间，就必须要发挥自身企业的优势，以优质服务为基础扩展消费者对产品的认知。近年来，人们消费意识不断增加，越来越多的消费者开始关注产品服务，而企业则需要迎合市场发展的观念，做好相应的服务工作，无论是企业发展还是企业产品营销，都与服务有着紧密联系。因此企业需要制定相应的服务培训机构，让更多员工意识到服务的重要性，确保服务内容的优化，针对不同客户制定个性化的服务机制，由员工的被动接受转为主动学习，吸引更多的消费者。3.3、创新营销方式企业在市场营销策略的制定时，需要明确自身产品的定位，保障营销策略的创新，将创新的关键点放在产品生产以及技术研发方面，加大对企业的严格管理，保障营销方式能适应时代发展潮流。在进行企业管理时，管理人员要树立先进的管理理念，加大对产品生产技术的监督，让更多的知识和技术融入到企业理念的创新中，实现企业营销理念与技术手段的融合。3.4、完善营销管理制度通过完善的市场营销管理制度能实现对营销人员的约束，保障营销在合理合法的范围之内。所以企业需要认识到完善管理制度的重要性，结合国家的法律法规以及企业自身营销状况，制定相应的奖惩制度，利用完善的奖惩制度，既实现工作人员积极性的提升，又避免因外界影响因素对企业造成的不利影响。同时利用完善的管理制度，在市场营销中形成产品与消费者之间的协调和统一，保障企业经济效益增长。4、结束语综