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越南与柬埔寨纺织企业的发展

大力发展中越南语,全覆盖越南当他们来到越南时,他们自1986年起就像中国一样进行了改革和开放。可以说越南基本上是按中国的改革模式来发展的,就连提出的口号都几乎一样:以经济建设为中心,发展社会主义定向的市场经济,革新开放。经过20年的改革开放,越南步入经济高速增长的轨道,2005年GDP增长8.4%,人均GDP达到820美元。由于越南的经济非常自由化,其私有经济占的比重越来越高,特别是外资企业的比重呈现上升趋势,政府对外资的政策很优惠,于是在我们参观好几个工业园区,会发现如日本、韩国、香港、台湾、中国大陆的企业特别多。而越南纺织服装业发展在越南有着举足轻重的位置。越南的进出口额加在一起大约是1000亿美金,而出口将近500亿美金,其中纺织品服装80亿美元仅次于石油出口。通过和当地纺织协会的接触,我们了解到越南的纺织主要是服装,纺织不多。他们号称服装强、纺织弱,其纺织产业链不完整。服装的出口大量使用中国的面料和辅料。在越南我们也参观了当地的一些纺织服装企业。在胡志明市一家规模非常大的服装厂,我们了解到这家大的服装厂一年出口额竟达1.2亿美金,可他们全是贴牌加工,没有自己的牌子、没有自己的设计、没有自己面料,没有自己的渠道,全是接单。像这样靠贴牌加工生产的企业在越南占相当大的比例。可以说目前越南服装业的发展与中国纺织服装业发展初期很相似,走的是加工贸易路子。于是越南很希望有外国资本进入,去越南投纺织上游或面料厂、印染厂等,满足其生产服装的需要。越南特别希望能够跟中国学习,越南国家工业部长和纺织协会会长在与杜钰洲会长会谈时,十分恳切地表达了向中国学习的愿望。多用中国的面料、辅料和装备,建立像绍兴经纺城、广州国际经纺城等这样大型的纺织品交易市场,通过交易市场把周边国家或地区的面、辅料引到它那里,便于越南国内服装的采购。可以看出越南对这块非常重视,以便弥补其纺织产业链不完整的缺陷。目前已经有一些中国的纺织企业前往越南办厂,中国的纺织企业如果要说走出去的话,其实可以将越南作为一个试验田,当作一个比较理想的投资国度。因为越南无论其政治、经济体制还是文化方面都与中国很接近,对外开放程度高,不仅加入东盟,前不久又成了WTO新成员。同时那里的华人也很多,华人经济在越南整体经济中占的比重很大,政府高官里有不少与中国有着血缘关系,而越南人也大部分都能听懂中国话,沟通起来很方便。越南的劳动力成本、土地成本和水资源拥有优势。但也有几点要值得注意,一是因为越南的国土面积不是很大,西半部分是山区,东边靠海是平原,大量的外资进入需要土地,估计过几年就会有土地资源短缺的问题。二是汇率体制的问题,虽然越南是可以自由兑换,但其通货膨胀比较严重,经济上有一定的风险。三是工业化整体水平不高,政府行政体系存在“寻租”问题。而这些也都是中国企业如果要到越南办厂时需要考虑的问题。越南和中国有着渊源的历史,到了越南是必定要看胡志明纪念堂的,在越南人的心目中胡志明毫无疑问是慈父、英雄、整个民族的灵魂,当年就是他带领着越南人民击退了法国、美国侵略者。胡志明的故居就在一栋豪华漂亮法国总督的别墅旁,据当地导游介绍这栋别墅原是给胡志明安排的住处,但胡志明说老百姓还很苦,不能安于享受,于是他把那个总督别墅当作接见外宾的场所,而他自己就住在离别墅100米之外的一间小小的平房里面,屋内陈设非常简陋,在书架上却放着多种文字的书籍,其中有中文版的《十万个为什么》和《欧阳海之歌》。而离平房不远处还有一个木屋,据说当年胡志明就是经常在这里召开政治局会议,指挥着部队跟美国抗争。胡志明艰苦朴素的生活,为民着想的思想成为了当今越南人学习和推崇的榜样。他的温和政治使得外来的欧美文化,在越南没有在根本上受到冲击。越南经济改革的模式虽然和中国一样,但步伐不如中国大。但其政治体制改革,好像有自己的创意。比如他们的国家主席实行质询制度,国家领导在开相当于我们的人代会议的时候,代表就可以向主席或首相直接提出政策上的质询。而他们地方的省委书记选拔采取的是差额制,这和我们还有些不同。柬埔寨服装业发展现状柬埔寨到现在还是世界最贫穷的国家之一,尽管它在历史上的高棉时代也曾有过辉煌,吴哥窟奇观令人神往,但当我们到了柬埔寨一下子就感到它和越南的差距。金边是首都,现代化的高层建筑很少,城市基础设施也很不像样,就更别说与中国的差距了。柬埔寨也曾被法国、日本、越南人侵占,还曾出了个政治“疯子”波尔布特,可以算是一个多灾多难的国家。据说柬埔寨人民最大的心愿就是不要打仗,因为没有了战争经济才能发展起来。柬埔寨是个农业大国,工业比重很小,最大的工业就是服装业,占到整个柬埔寨工业的90%,而最大的就业行业也是服装业,占了其工业就业的90%,同时服装业也占了柬埔寨每年20亿美元出口额的60%。在柬埔寨的几天,我们参观了当地很多服装企业,可全部都是外资企业,根本没有柬埔寨本地人办的企业。与越南一样,柬埔寨的服装业走的也是贴牌加工的路子。有一家服装厂给我印象很深,工厂很大,工人们密集性地劳动,但工人工资一个月只有40美金,劳动力成本比中国低得很多。工人们住的条件很差,就是厂房外面的铁皮房子,吃饭时就在厂子外面泥泞的路上挤在一起蹲着吃,生活状况相当恶劣。企业社会责任在这基本谈不上,整个国家生活贫穷由此可见一斑。中国的纺织企业也有在柬埔寨投资办厂的,我们走访了两家,这两家企业在柬埔寨的境遇完全不同。一家宁波的申州纺织,他们在柬埔寨的厂房盖得很漂亮,更重要的是运转已步入良性。据说此老板神通广大,主要是因为老板的一个银行家朋友,是洪森的邻居,什么事情通过他就能搞定。而另一家是山东的,他们在西哈努克港搞了个3万锭的纺织厂,但是这个厂经营遇到不少困难。主要是因为成品油涨价、劳工也再涨价,同时这里的腐败成本太高。这个厂给我们的感觉,来自国内的管理人员都很努力和敬业,工厂也能正常运转,但缺乏与当地人脉资源的融合,没有解决困难的通融渠道。对中国纺织产业与发展中国家的竞争现在我们提倡纺织企业要走出去,但通过这次的越南、柬埔寨之行,我觉得不能盲目地走出去,盲目地到国外去投资。如果它的投资环境没有中国大陆好的话,就没有必要去。我们的纺织企业在准备“走出去”之前一定要对这些国家的投资环境做一些透彻的分析,进行前期的调研和考察,无论这个国家的政治、法律、经济、文化、市场、产业链,基础设施,甚至当地的文化、习俗、消费习惯等,一定要作全面的考察分析,再做出决策,否则就会造成决策上的失误。因为“走出去”还是存在一定的风险。同时我认为,中国的纺织企业要想在越南和柬埔寨这两个国家走进去可能面临特殊的问题。我认为中国的纺织产业与发达国家之间相互之间的互补性更强,因为发达国家们现在的产业优势主要集中的技术、品牌、装备、渠道这些高端的层面,而中国则是加工制造、产业链的完整,劳动力的成本,虽然我们也在向高端走,但和发达国家的距离不可能一下子缩短。相反中国和越南、柬埔寨等这些发展中国家之间,可能竞争会越来越激烈。因为发展中国家是在学我们,尤其是越南,在目前来看整体上越南跟我们之间有很大区别,但它完全可以按照中国的方式来走,属于后发,探索的路程不会那么曲折,时间会很短,能够争取更多的时间去发展,可能很快就会把其产业链搞得很完整,尔后他们也开始设计、品牌。这预示着我们和发展中国家的纺织产业竞争将会长期存在。从这方面来看,就是我们与发展中国家之间如何在这样一个竞争的环境中去合作,这是需要我们去探索的。这两家纺织企业在柬埔寨遭遇的不同境遇,让我深刻感受到在像柬埔寨这种法制非常不健全的国家要投资办

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