可再生资源开发与利用计划书

PAGEPAGE5可再生资源的开发与利用计划书一.公司基本情况介绍公司名称：XXXX科技开发有限公司注册时间：2016年6月24日注册资本：贰佰捌拾捌万元整法人代表：XXX公司的宗旨：用心为每一位顾客服务，用专业的心，做专业的事第一部分公司发展初期目标底薪根据各地经济水平而定，奖金则根据个人业绩而定。差旅费用则根据实际情况而定。根据公司目前情况，公司还处于一个新生阶段，基本上处于投资，组建的初期阶段。在这一阶段的公司一般都处于磨合阶段。公司人员的关系，公司外部关系都还处于一个建立阶段。这一时期的发展对于公司以后的长远发展是一个重要时期。这一时期的主要目标是以建立优秀的营销团队为基本目标，渠道的开发，现金流的控制为主要目标。贵公司现在的状态应当以销售为主要目标，资金迅速回笼，控制死帐，坏帐的产生。资金流不要出现问题。这个时候如果资金控制不好，很容易出现资金周转不过来的现象。这一时期的第二目标是建立公司良好形象。一个公司在初期如果就在业内形成一个不好的口碑的话，对将来的发展是相当不利的。这一时期的第三目标是培养自己的团队。主要以营销团队，管理团队为主要培养对象。对于有潜力的优秀员工可给予高福利高待遇。留住人才是必须的。第二部分公司发展初期的人员配置管理者也就是总经理负责全面工作财务总监一名下配会计一名。市场营销总监一名下配业务员若干名（根据情况而定人数多少）人力资源管理方面可由总经理代理。贵公司的情况我看现在的生产属于外包情况。所以，这方面的人员可暂时不以考虑。产品S研究开发部门可考虑设立，因为您的产品属于新产品，而不是传统产品。这一方面还是比较重要的。如果开发周市场的话。人员配置如下：经理一名财务总监一名仓库管理一名营销人员若干既可。第三部分公司发展阶段的员工薪酬待遇问题对于公司骨干可用月薪制+年底分红+绩效奖励的方式为主要报酬方式。可交纳各种国家规定的保险。普通员工底薪+绩效奖励办公室员工一般都是固定工资+奖金的方式，奖金根据公司经营状况提供。对于市场部门的营销人员一定要和个人业绩相联系。对于业绩优秀的员工要给予高福利，高待遇。营销人员的差旅费用，电话费用应以报销的制度实行。济发展质量的目的，应重点做好环境可再生资源开发与利用工作，促进循环经济的持续发展，满足经济发展需要。4环境可再生资源开发与利用对降低经济发展成本具有重要意义通过对可再生资源的开发与利用，总体物资成本得到了有效降低，使循环经济的效益得到全面的发挥和体现，不但满足了经济发展的现实需要，还减少了环境的污染和能源的消耗。因此，对于环境可再生资源的开发与利用而言，其意义在于有效降低经济发展的成本，降低环境污染，提高经济发展质量，为此，应对环境可再生资源的开发与利用的意义有正确认识。

三、环境可再生资源开发与利用的具体方式分析考虑到环境可再生资源开发与利用的必要性和重要意义，在环境可再生资源的开发与利用过程中，应对可再生资源的开发与利用的方式有足够的了解，并根据可再生资源的特点，制定具体的开发与利用方式，提高可再生资源的开发与利用质量，满足可再生资源的开发与利用要求。目前来看环境可再生资源的开发与利用可以采取以下措施。1做好物资回收工作从目前环境可再生资源的开发与利用来看，主要都集中在废旧物资的回收和再利用上。在这一过程中，要想取得可再生资源开发和利用的预期效果，就要从物资回收环节入手，严格执行物资回收程序，加强废旧物资的回收工作，将废旧物资按照种类进行回收，减少开发与利用的难度，提高开发与利用的质量，满足开发与利用的实际需要。2细分资源的种类在对环境可再生资源的开发与利用过程中，为了减少开发与利用的难度，提高开发与利用的综合效果，需要对资源的种类进行细分，按照可再生资源的类别做好分类工作，促进可再生资源开发与利用质量的提高。为此，在环境可再生资源的开发与利用中，应将资源的分类当做重要工作之一，制定具体的回收种类划分标准，提高回收的准确率。3注重高科技手段的引进为了保证环境可再生资源的开发与利用取得积极效果，应根据实际开发与利用过程，引进高科技手段，提高可再生资源的开发效果，使一些重要原料和成分能够从废旧物资中提取出来，满足可再生资源的开发与利用的需要。从目前环境可再生资源的开发与利用来看，高科技手段的引进是十分必要的，对提高可再生资源的开发与利用质量有着重要意义。4注重实效性从目前环境可再生资源的开发与利用来看，在实际过程中应制定具体的工作目标，以追求实效性为主要目的，完善可再生资源的开发与利用手段，提高开发与利用的整体效果，注重整个开发与利用过程的实效性，使整个可再生资源的开发与利用取得积极效果。为此，应根据环境可再生资源的开发与利用制定具体的实效性目标，促进可再生资源的开发和利用取得积极效果。第五部分环保代理业务的开展这一业务应以当地企业为主要服务对象。做好市场分析调查，哪些企业有这方面的需求。和当地环保部分达成协议，与他们合作开展业务。可由贵公司代理环保部门的一些职能，与企业达成共识，细分市场。第六部分公司理念以及远景规划公司理念：以人为本。本公司坚持以人为本的观念。在佳居经营管理的过程中，也始终贯穿人性化的理念。以人为本，注重科学合理的方法，力避传统企业管理中的以经营为中心的陈旧观念，把人的地位从此提升到了一个理性的高度。这其中的人既指企业外部的合作商，也指企业内部的员工，着