【绩效考核在人力资源管理中的问题及优化建议分析-以A公司为例9600字（论文）】

第5章结论现阶段社会发展的现状就是越来越多的现代企业正在实施有效的人力资源绩效管理体系，绩效考核的结果直接与公司的薪酬体系相关联。因此，员工需要关注绩效考核的结果，以提高自己的知识和能力，满足提高工资的要求。企业需要根据自身发展情况制定合理的绩效评价体系。绩效考核的最终目的不是实际调整员工薪酬，更多奖励最优秀的员工，而是设定公司和员工的发展目标和整体发展。是帮助实现和提高企业和个人的利益。解决问题、改进问题、找出差距、填补空白，最终达成互利共赢的局面。每个计划都是解决问题的成功尝试，但都有其缺点。因此，得益于A公司的研究，本文认识到绩效评价在人力资源管理中的重要性，分析了A公司员工等当前绩效评价存在的问题，并对A公司进行了分析。从绩效评价的问题出发，可以看到A公司普遍忽略了绩效考核的措辞，没有树立正确的加之观念以面对日常绩效考核，忽视绩效评价反馈的重要性，忽视绩效考核在实际工作中所起到的绝无仅有的导向作用，之后根据A公司绩效考核存在的问题以及原因，针对性的给出树立以人为本企业文化、推进考核制度科学化、加强员工之间的沟通、引入全新的激励机制等对策，这样的话就可以让公司发展的更好并完善了相关制度。不过因为自己的水平还没有达到一定高度，所以这项制度还是会有不好的地方。例如，绩效考核对员工团队凝聚力和自我发展的影响情况，以及绩效考核强度对员工薪酬满意度的影响等都暂时没有考虑在内，还是需要进一步的研究。参考文献[1]徐斌.国企人力资源管理中绩效考核的现状及对策[J].企业改革与管理,2019,(2):96-98.[2]MDKanmani,VasanthamST.TECHNIQUESOFPERFORMANCEAPPRAISAL.2018.[3]D'AmatoV,BanfiA.Isperformanceappraisalstillperforming?[J].InternationalJournalofBusinessPerformanceManagement,2021,22.[4]汤庆海,闫培峰,郭宏斌.国企绩效考核管理改进建议[J].商情,2018,(35):154.[5]陈为栋.基于平衡计分卡的商业银行数据中心绩效考核指标设计[J].农银学刊，2015，06：52-55.[6]谭舒婷.浅谈企业绩效考核存在的问题及对策[J].价值工程,2018,037(006):71-72.[7]魏巍.浅谈企业经营管理中绩效考核的作用[J].现代经济信息,2019,(018):145.[8]王超.企业集团绩效考核与绩效激励探讨[J].中外企业家,2020(06):134-134.[9]于洪波.浅谈国企改革视角下的绩效考核办法[J].全国流通济,2019(29):112-113.[10]夏敏靓.KPI绩效考核存在的问题及优化建议分析[J].中国论,2019,(19):130-131.[11]刘培君.国企绩效考核体系现状及存在的问题分析[J].中国管理信息化,2020(02):104-105.[12]黄静.国有Z企业知识型员工薪酬激励制度优化问题研究[D].兰州:兰州大学,2019.[13]代锡华.公司内软件开发人员绩效考核的相关研究[J].中小企业管理与科技,2019(03):34-35.[14]李红.基于BSC的高新技术企业绩效考核研究——以Y公司为例[J].中国集体经济,2020(08):95-97.[15]杨坤.高新技术企业绩效评价及应用研究[J].市场观察,2020(05):87-87.[16]汤会娜.农村商业银行绩效考核问题与对策——基于SWOT的比较研