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企业动态联盟绩效评价体系研究的开题报告开题报告一、选题的背景和意义企业动态联盟绩效评价体系是企业联盟发展过程中的重要组成部分，是评价联盟成员企业是否符合联盟目标，达到联盟效益的重要手段。目前，我国的企业联盟绩效评价体系还不完善，尤其是在针对动态联盟的评价方面存在着一定的问题。因此，本文拟对企业动态联盟绩效评价体系进行研究，旨在建立一套完善的企业动态联盟绩效评价体系，为企业联盟的健康发展提供理论和实践指导。二、研究的目的1、了解企业动态联盟绩效评价体系的相关理论和研究现状2、分析企业动态联盟的特点和评价体系存在的问题3、建立完善的企业动态联盟绩效评价体系4、验证企业动态联盟绩效评价体系的实用性和可行性三、研究内容1、企业动态联盟绩效评价体系的相关理论分析2、企业动态联盟的特点和评价体系存在的问题的分析3、构建完善的企业动态联盟绩效评价体系框架4、通过实证研究验证企业动态联盟绩效评价体系的实用性和可行性四、研究方法和技术路线1、文献资料法：通过查阅国内外相关文献，整理和了解企业动态联盟绩效评价体系的相关理论和研究现状。2、案例研究法：结合实际的企业动态联盟案例，分析其特点和评价体系存在的问题，并针对性地提出完善的企业动态联盟绩效评价体系方案。3、统计分析法：通过问卷调查等方式，获取企业联盟各项指标的数据，并进行统计分析，验证企业动态联盟绩效评价体系的实用性和可行性。五、预期成果1、深入了解企业动态联盟绩效评价体系的相关理论和研究现状2、分析企业动态联盟的特点和评价体系存在的问题3、构建完善的企业动态联盟绩效评价体系框架，为企业联盟的健康发展提供指导4、通过实证研究验证企业动态联盟绩效评价体系的实用性和可行性六、进度安排第一阶段（1-2月）1、选题并了解研究背景和目的2、查阅相关资料，理解企业动态联盟绩效评价体系的相关理论和研究现状3、进一步明确研究内容和方法第二阶段（3-5月）1、搜集相关企业联盟的实例案例2、通过案例分析法，分析企业动态联盟的特点和评价体系存在的问题3、提出完善的企业动态联盟绩效评价体系方案第三阶段（6-8月）1、构建企业动态联盟绩效评价体系框架2、编制实证研究问卷及样本数据的采集3、进行统计分析，并验证企业动态联盟绩效评价体系的实用性和可行性第四阶段（9-10月）1、撰写论文草稿及答辩准备2、提交论文并参加答辩七、参考文献1、李华.企业联盟绩效管理研究[J].国际金融研究,2010(3):79-84.2、陶洁.合作模式下企业联盟绩效评价[J].经济管理,2015(5):121-124.3、李惠媛.企业联盟绩效评价的研究[J].华东经济管理,2017(1):59-62.4、王林.企业联盟绩效评价的研究综述[J].工业经济,2019(7):144-148.

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