A市建筑企业核心竞争力评价分析

论文题目A市建筑企业核心竞争力评价分析目录7996_WPSOffice_Level1摘要 324582_WPSOffice_Level11绪论 415624_WPSOffice_Level21.1研究背景 421773_WPSOffice_Level21.2理论依据 46221_WPSOffice_Level21.3立题意义 49044_WPSOffice_Level21.4研究内容及方案 524539_WPSOffice_Level12国内外发展综述 615773_WPSOffice_Level22.1国内外研究现状 69663_WPSOffice_Level22.2核心竞争力的主要特征 730419_WPSOffice_Level22.3核心竞争力的构成要素 732284_WPSOffice_Level13企业核心竞争力水平实证测度:以A市建筑业为例 829665_WPSOffice_Level23.1A市建筑企业的发展历程和现状 815904_WPSOffice_Level23.2A市建筑企业存在的问题 812651_WPSOffice_Level14A市建筑企业核心竞争力的提升途径 99060_WPSOffice_Level24.1提升企业社会影响力 925631_WPSOffice_Level24.2提升企业科技创新能力 1012141_WPSOffice_Level15结论与展望 1028854_WPSOffice_Level1参考文献 11摘要近段时间以来，随着国际国内经济环境大不如前，逐步出现生产过剩和消费疲软的不良局面。我国在就业，经济压力面前，出现各方面投资增速放缓，在这种生存环境下民营小规模和私营企业，尤其是建筑方面的企业所遭受的压力将空前巨大。本文是以A市的建筑业为例，通过对其企业核心竞争力进行全方位的分析和探索研究。对企业核心竞争力的多项指标和因素进行全方位的整合讨论。然后再进行一系列的总结，凝练出诶是建筑企业核心竞争力的多项综合评价因素。对于帮助提高企业的核心竞争力，增强企业发展的先进性和顽强的生命力。未来企业的发展是优胜劣汰，适者生存的，唯有实现企业的健康有序，持续发展才可使企业在众强林立中，立于不败之地。本文首先介绍了国内外企业核心竞争力的主要发展情况，以企业核心竞争力为主要研究对象。再联想到诶是建筑企业发展的相关特点和主要进步过程及现状和存在的弊端。通过问卷调查，文献研究等一系列方式方法，对A市建筑企业的核心竞争力的评价体系进行全方位的展开分析探索。选择几家与A市建筑业有相似发展经历的和相似业绩的进行展开对比分析。最后进行评价总结整理出适合A市建筑业发展的相关政策和方法，从而起到有效全面提升企业核心竞争力的目的。通过本文对A市建筑企业核心竞争力的研究。有一定的借鉴和启示作用。达到以点概面，此类推的目的，企业的持续健康，科学发展起到一定的积极影响。关键词：核心竞争力综合评价指标因素1绪论1.1研究背景随着近几年来我国基础建设的日益发展，建筑行业已从无足轻重变成为同工业，农业等关系到国计民生的支柱产业，成为拉动国内经济建设的三驾马车。然而随着近段时间以来，国内经济下行压力巨大，建筑行业也略显疲态。浙江省的A市作为建筑行业排头兵领头羊，一直被冠有建筑之乡的美誉，作为A市的重要经济产业支柱和GDP的发动机，加上当地政府的推动作用，使得A市建筑方面的生产总值达到1200亿元，相对去年增加3.5%，其中有多家上市企业，已具备一定的实力。面对激烈的建筑市场竞争、强大的竞争对手以及自身的严重不足，A市建筑企业如何在未来的市场竞争中取得长远发展，保持企业可持续健康发展，关键在于培育和提升企业核心竞争力，在这次经济寒冬中脱颖而出。为此，A市建筑企业的核心竞争力研究对A市建筑业整个行业发展具有重要意义:A市建筑企业也是中国民营建筑企业的一个缩影，A市建筑企业的核心竞争力研究对全国民营建筑企业的核心竞争力提升也有一定的借鉴作用。1.2理论依据在A市大部分建筑企业中，其发展势头也有快有慢。既有占据中国企业500强的龙元建设集团股份有限公司(第332位)，也不乏申请破产重组经营不善的企业。面对这种发展极不平衡的情况，本文重点对关系到A市建筑企业的主打实力和运营技能进行研究分析，提出凡是能提高A式建筑产业核心竞争能力的措施就是必须要执行的对策措施。并对A市建筑业在未来市场的发展中提供更广阔的机会和营造更多的发展机遇。本文对A市建筑企业的核心竞争力提升和培育进行研究，提出了提升和培育A市建筑企业核心竞争力的对策措施。希望对A市建筑企业在未来的市场竞争和竞争格局中，客观分析诊断企业自身的发展方向，构建并提升企业独有的、具有持续竞争优势的核心竞争力，以增强企业实力，实现企业的可持续发展。1.3立题意义在我国基础建设领域突飞猛进的今天，A市建筑业所面临的不仅有机遇更多的还是挑战。尤其是建筑业近段时间以来，所面临的压力和竞争是非常巨大的，一次省内国内强劲对头的冲击，还有来自国外建筑业及同领域的排挤，也有来自企业内部自身发展的各种问题和弊病。如何在未来各种不测因素中布局和谋略，持续提高自身价值和品牌影响力，必须要求具备自身的顽强核心竞争力。这种能力在民营和私营企业中是最为缺乏的，即使有的企业存在也是不完善，不健全和不科学的。本文力求在了解A市建筑业整体实力和具体发展的基础上，重点分析企业的核心竞争力，沉淀过去，把握现在，布局未来，在做到了解企业竞争对手的同时，去分析对手，才能更好更稳地把握自己前进的方向。在A市，建筑业一直是该市的支柱性产业和标志性行业，他是否能够持续健康有效的发展，直接关系到A市的国计民生。在研究A市建筑行业的同时，也可以以此为点来辐射全国的面，私营和民营企业的发展有很多共通性，在发展的过程中会遇到同样的挫折，弊病和困难，很多方法也是共通的，具有很好的借鉴。因此，评价研究分析A市建筑企业的核心竞争力，对A市建筑企业、A市建筑行业、A市国民经济发展都有具有重要的理论意义和现实意义，不但能发展壮大A市建筑企业，还能促进A市国民经济发展，在一定程度上对其他民营建筑企业、国有企业的发展也有借鉴意义，对于推动我国建筑行业的发展且右重要的促进作用。1.4研究内容及方案1.4.1研究内容本文以企业核心竞争力理论、建筑业发展环境和竞争格局为基础，对A市民营建筑企业的核心竞争力提升进行研究。研究内容如下:第1部分(绪论)，主要介绍本文研究的背景、目的和意义，研究的内容和方法。第2部分(相关概念及理论基础)，主要阐述国内外研究现状、企业核心竞争力特点、要素等。第3部分(企业核心竞争力水平实证测度:以A市建筑企业为例)，通过A市建筑业发展历程，来分析目前A市建筑企业的竞争力现状，找出影响建筑业发展的主要问题，构建象山建筑企业核心竞争力评价模型第4部分(A市建筑业核心竞争力的提升途径)，在前文分析研究评价的基础上，从社会影响力、技术创新能力等方面给出提升核心竞争力的具体途径。第5部分(结论与展望)，主要对本文研究工作和创新点进行总结，提出研究的不足部分及今后研究工作的展望。1.4.2研究方案针对研究目的和内容，主要采用了以下几种研究方案:(1)文献研究法。通过查阅国内外相关文献，并进行系统分析归纳总结，勾勒出基本框架。(2)定性分析法。主要以走访调研、问卷调查为主。对问卷调查进行统计研究，得到定性指标数据。(3)比较整合法。在确定A市建筑企业核心竞争力影响指标过程中，成立了一个研学小组，来自这个领域的人士，对A市建筑企业核心竞争力提出自己的看法，进行识别并进行打分，最终确定A市建筑企业核心竞争力的评价指标体系。2国内外发展综述1990年，普拉哈拉德和加里哈默尔首次提出了关于企业核心竞争力的主打概念。在他们心目中的核心竞争力主要是学识上的强调，通过搭配不平衡，不协调的生产技术和生产力。并结合整理多种方向流派的企业竞争学识，对于同一认知，国内外发展的流派中肯定会产生不同的组织结构，本文旨在通过对企业核心竞争力的分析探讨，有利于对竞争力起到更深层次的内涵解释。从多方面，多维度，多层次地把握企业核心竞争力，有利于对A市企业核心竞争力进行更深层次的研究。2.1国内外研究现状2.1.1国外情况介绍自普拉哈拉德(C.K.Prahlad)和加里·哈默尔(GaryHamel)提出“核心竞争力”概念以来，国外学者迅速掀起研究高潮，形成很多流派。企业家在企业发展过程中也逐渐认识到了企业核心竞争力对于企业生存、发展的重要性，提出了很多研究观点。Coyne,hall和Clifford(2001)提出企业核心竞争是指企业内部中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到创世界一流水平的能力。SerdarKale和DavidArditi(2002)对美国的100多家大型建筑企业进行问卷调查，并进行统计分析，获得美国大型建筑企业所采取的市场竞争定位战略。研究总结出美国建筑业市场竞争的竞争模式和竞争范围。JoseParre和PatriciaOrdone(2004)在西班牙建筑产业竞争力对西班牙整体国家竞争力起重要作用明确的基础上，从建筑产业发展现状、在欧盟经济体中的作用以及国外西班牙建筑产业发展现状等三方面，采用ARIMA模型和Box—Jenkins分析了西班牙建筑产业三个宏观数据(1992一一2002年签订合同总额、建筑材料消费量和住宅建设总量)，预测研究了西班牙建筑产业竞争力。YongtaoTan，J.JorgeOchoa(2015等人对可持续发展绩效与国际建筑承包企业竞争力的关系进行了实证研究，研究表明承包商业绩的持续性和他们的国际收入之间呈倒U型关系，具有高的可持续发展绩效的承包商可以期待更高的国际收入增长，企业发展的可持续性表现会成为其在国际建筑市场的竞争优势。2.1.2国内情况介绍从上世纪90年代以来，核心竞争力概念开始席卷中国。去发展过程中有很多专家学者对核心竞争力产生了不同的概念，经济学家吴敬琏认为，企业的资产运作，技能展示协调以及是的，运行机制等自我磨合和企业的市场竞争适应能力是核心竞争力的重要组成部分。远期来看，具有稳定，高效，科学的发展优势。企业在长期发展中，对内部管理模式和外部交易模式进行总结的适应结果。管益忻认为，企业的价值观是核心竞争力的主要部分。消费者提供更广阔更舒适，更满意的产品和服务，才是企业核心竞争的主要动力和方向。其内涵是企业核心价值观。闫岩则认为，建筑企业的核心竞争力必须具备可持续性。关键是提高技术含量，明确企业在发展中的关键作用，进行现代管理制度的系统改革，创建适应其发展的企业文化，等四方面多角度全方位的提高企业的核心竞争力，如图2.1我国近几年建筑业的发展。图2.12011年一2016年全国建筑业产值及增长情况2.2核心竞争力的主要特征企业的核心竞争力是能够在众多高手林立的企业中崭露头角的生存条件，也是能让企业长期发展的重要条件。为保证企业在发展中具备一定的独特性，必须有以下几个特征。（1）整合性。企业核心竞争力内部是一个复杂、多变、庞大的系统工程。需要对知识结构产品技术，组织体系等各种结构元素，进行全方位的整合协调，形成一个有战斗力的体系。（2）独特性。核心竞争力是企业在发展历程中提炼出的能力，需要一定的积累和历史积淀，并非短时间内可取得成果的。由于所经历的过程，不同的处境，以及困难和挫折的不同。致使企业的核心竞争力具备一定的环境适应性和独特性。这种特点，很难被其他公司企业做山寨模仿，具有无可比拟的特点。（3）价值性。企业的核心竞争力在为企业提供价值方面。必须具有长远性，规划性和一定的策略性。使其在为企业提供一定价值的同时，也造就了消费者对于企业价值的追求，达到共赢互惠的效果，使企业获得一定的剩余利润。（4）延展性。企业的核心竞争力是企业发展的动力源，在竞争力的带动下，企业会将其产品和服务进行多方位，多方面的渗透。研发，技术生产，产品销售等各个环节进行发散性的创造创新。企业不断提高一定的经济效益，社会效益，使得企业在产品竞争市场中获得一席之地。2.3核心竞争力的构成要素核心竞争力主要包括三个方面，分别是技术创新，管理决策和资源整合。（1）技术创新方面。通过技术创新，企业可以不断提高自己的升值潜力和发展。不断适应市场价值的需求。开发设计新产品，新服务的过程中。不断提高自己整合资源，协调资源，分配资源的能力。企业的发展不断注入新活力，校正更加正确的发展方向。（2）管理决策方面。决策主要体现在对产品服务的政策和技术管理能力。使得企业高层在市场发展过程中具备一定的前瞻性和规划性。够更好，更准确地把握市场发展的未来方向。把更早地为企业定位，使企业在竞争的过程中居于优势地位。（3）资源整合方面。资源方面包含比较广，具体有信息、技术、人力、管理企业高层将这一系列资源进行一定的调配，组成和整合。目的是经过组合后进行效能的最大化。从整体方面提高企业的核心竞争力。3企业核心竞争力水平实证测度:以A市建筑业为例3.1A市建筑企业的发展历程和现状在A市的众多产业发展模式中，建筑行业既是A市的传统主打行业，又是GDP收入的重要来源，其每年创造的财政收入占全年所有行业收入的1/4，经过营改增税收改革之后。是建筑业每年上缴利润5.4亿，对全市财政收入的影响是巨大的。在市场经济建筑行业飞速发展的今天，A市建筑业的发展经历了以下几个阶段:（1）初具市场规模时期。由于A市坐落在长三角地带，对此产生了一定的辐射效应，在A市建筑业成立初期。本上形成了对全国29个地区的辐射影响力，包含江苏，浙江，上海，山东等经济实力大省，这些省市中蕴含着近百亿的建筑行业利润，是在其市场发展初期，就具备了一定的活力和强劲的发展势头，如图3.1所示。（2）盈利模式调整时期。A市建筑业自起初就具备一定的特色化和差异性，盈利模式也在跟随市场变化而不断做出适应调整。已初步形成了以房屋建筑为主要领域，包含道路桥梁建设，市政水利建设，园林绿化建设等多个产业和部门，为目前建筑业的发展做到了很好的补充和延伸。（3）质量创优时期。A市建筑业一直秉承质量第一，百年大计的建筑理念。各项建筑质量水平一直处于很高的领域。其中省级部门获奖达到800多项，国家级部门获奖达到70多项。在建筑领域的带动下，相关质检检测中心在A市有多达七家。图3.12011年一2016年A市建筑业产值及增长情况3.2A市建筑企业存在的问题从目前发展来看A市建筑业存在的问题主要有:（1）企业竞争实力有上升空间。目前，A市建筑业发展离集约型，高效性和科学性还有很长一段路要走。主要发展模式仍然以粗放型和消耗型为主。建筑企业大多在利润中下段竞争，把获取高额附加值和高科技含量的产品。幺儿使得建筑业在国际工程量获取和推广方面一直处于停滞不前的状态。（2）技术研发方面投入资金不足。A市建筑业多数以中小私营企业为主，其中在资金规模，投入潜力以及发展眼光方面确实有很多不足之处，出现部分技术创新转化率低，成果收入不明显，无法创建品牌效应，技术革新和设备改造动力不足等具体的发展模式。（3）人力水平成为发展制约。A市从事建筑业人员学历层次明显较低，主要是有注册证书的建筑师，构造师等。核心技术和主要关键岗位人才稀缺，高学历高层次人才很难招募。在每年开春时出现短时期的用工难和招工短缺的迹象。A市建筑企业核心竞争力评价指标体系3.3评价模型的选取A市建筑企业核心竞争力评价指标体系科技创新力市场拓展能力财务融资能力社会影响力科技创新力市场拓展能力财务融资能力社会影响力A市建筑企业核心竞争力综合评价指标体系表中，可以看出，一级指标权重中，社会影响力所占权重最大，说明社会影响力对象山县建筑企业核心竞争力最为重要;各指标的重要性依次为社会影响力、市场拓展能力、财务融资能力、科技创新能力:而科技创新能力所占权重为最小，这并不是说科技创新能力对核心竞争力不重要，对现阶段的象山县建筑企业来说，相对处于次要位置，主要与目前象山建筑企业大多处于起步期与成长期，还处于劳动密集型有一定关系。所以说以上一级指标的4个因素对象山县建筑企业发展、对核心竞争力的形成都非常重要，上面的权重大小是相对的，是针对目前特定阶段的象山县建筑企业而言的。从表3.11象山县建筑企业核心竞争力综合评价指标体系表中，也可以看出各个二级指标的相对重要性，象山县建筑企业可以根据各个指标综合权重的大小，结合企业的实际现状，有侧重性的分析和提升企业的核心竞争力，边分析边提升;也可以从一些主要的因素出发，加以分析研究，对竞争力不足的地方进行提升，有针对性地提升企业的核心竞争力。4A市建筑企业核心竞争力的提升途径根据上文对A市建筑行业企业核心竞争力的评价模型选取，及对模型各指标的考量及影响力，再辅助考虑目前A市建筑业的发展现状及存在的不足。总得出A市建筑业核心竞争力培育和提高的相应方法。4.1提升企业社会影响力4.1.1加强质量管理质量是企业能够发展生存的灵魂，随着人们对高智科技含量，高质量建筑产品的追求和需要。高质量产品不再仅限于传统的发展模式，其内在表现和外在延伸都有了不同程度的呈现。质量是企业能够向前发展的基本保证。是建筑业必须要强化质量管理，遵循质量管理发展理念。制定科学的，切实可行，有操作性的质量管理制度，并落实到岗，落实到人。严格控制质量，把握的每一个环节，从而从根源上控制A市建筑业的产品质量。4.1.2加强企业资质提升企业资质是对外形象和包揽业务的重要条件，包装企业整体形象，提高整体实力，起到了非常大的积极的影响作用。没有相应的资质，在社会中和同行中都很难得到认可。前的现状来看，A市中取得相应资质的中小建筑企业还是非常少的。只有不到10家的特级资质建筑企业，要产生更多的资产规模和产品效应，就必须转换企业意识，更新传统的发展理念。断完善自我，拓宽产业领域，延伸产业链，巩固建筑产业平台搭建。不仅要在建筑，施工等下游产业发展，更要室内设计，绿色建材等产业中上游发展，可以获取高额的附加值，并提升产业资质。4.2提升企业科技创新能力加强技术研发，可以有能力承接更大规模，更高科技含量的大型建筑领域。对一些新型的和未知的领域进行探索和研究。写新材料，新工艺，新方法的使用。相应的技术领域，设备工具及管理的方式方法的沿用。向着更精准，更专业，更精细化的方向发展。人才的进步是企业能够披荆斩棘的重要保障，以人为本，人才兴企是目前企业发展的理念。企业若要持续健康发展，就必须对人才管理方面进行大刀阔斧的改革。首先应摒弃家族管理，转向经理制。是对于建筑人才的使用，要向高端高科技含量的人员进军。最后要进行岗前，岗中岗后的职业技能培训。培养具有创新意识和发展意识的人才氛围。5结论与展望宏观经济的发展已进入新的常态模式，建筑行业随着市场经济的发展，也在发生着日新月异的变化。文针对A市建筑业的发展历程出现的问题，提出了有助于提高A市建筑业核心竞争力的一些策略方法，主要研究成果包含以下几个方面。（1）系统阐述了核心竞争力的概念，以及国内外的专家学者对此的评测。目前建筑业的发展现