安全生产责任制

安全生产责任制第一条：各个部门必须实施安全生产责任制，明确领导、专业人员及职能部门对安全所负责任，建立严密的确保体系，进行全员、全过程、全方位的安全生产管理。第二条：项目部经理是本项目安全生产第一负责人，对施工安全工作负全方面领导责任，其重要职责是：（1）主持安全工作会议，认真学习和贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、多个制度，建立健全安全生产的确保体系组织，制订本单位安全生产实施细则并督促检查贯彻。（2）组织定时和不定时的安全检查，对安全问题分析因素，贯彻改善方法，对违反操作规程的责令其改正。（3）主持重伤下列的事故解决，认真调查分析，提出解决意见和改善方法，并组织实施。（4）协同组织调查解决职工重大伤亡事故，追查有关人员责任，制订防止事故的方法。（5）组织开展安全生产教育、技术培训、考核和奖罚工作，总结交流经验，依靠科技发展，推动安全生产的科学管理第三条：总工程师对公司劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。（1）在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制订对应的安全技术方法。（2）负责提出改善劳动条件的项目和方法，并付诸实施。（3）对职工进行安全技术教育。（4）审查安全操作技术规程，及时解决施工中的安全技术问题。（5）参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善方法。第四条：施工队长对劳动保护和安全生产工作负全方面领导责任。（1）认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。（2）贯彻施工组织设计中的各项安全技术方法规定。（3）经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。（4）对职工进行安全技术和安全纪律教育。（5）发生伤亡事故及时上报，并认真分析事故因素，提出和实现改善方法。第五条：施工员对所管工程的安全生产负直接责任。（1）组织实施安全技术方法，进行安全技术交底。（2）对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。（3）不违章指挥。（4）组织工人学习操作规程，教育工人不违章作业（5）认真消除事故隐患，发生工伤事故要立刻上报，保护现场，参加调查解决。第六条：班组长要模范恪守安全生产规章制度，带领本班组安全作业。（1）安排生产任务时要认真执行安全交底，严格执行本工种安全操作规程，有权回绝违章指挥。（2）班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立刻采用改善方法，及时消除事故隐患。（3）组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作。（4）发生工伤事故要立刻组织急救，保护好现场并向项目部报告。第七条：工人工作在生产第一线，是安全事故的第一受害人，掌握安全知识及安全技术操作规程非常核心，必须做到以下几点：（1）认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉恪守安全生产规章制度。（2）主动参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指挥。（3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相协助，互相监督。对新工人要主动传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用品，做到对的使用，不准拆改。（4）对不安全作业要勇于提出意见，并有权回绝违章指挥。（5）发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立刻上报。第八条：安全员职责（1）组织协同有关部门制订安全生产责任制，收集整顿后形成本单位的安全生产管理实施细则。（2）熟悉、掌握安全生产方面的法律法规和公司有关规定，监督、指导安全生产工作，并有效制止违章作业、违章指挥的现象，消除隐患，确保安全施工。（3）安全员组织每月一次安全大检查，由安全领导小构组员参加。对查出的问题，制订整治方法，检查贯彻成果，并做好有关统计。（4）会同技术、机械设备等部门做好安全技术交底，并做好统计。（5）对上级下发的有关文献做好登记、保管工作，对安全教育培训做好计划，同时做好已培训人员的统计。（6）每月25日前上报公司施工计划部伤亡事故月报表，内容精确，不得瞒报。第九条：有关职能部门对安全生产应负的责任（一）安全质量部（1）认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法规及原则，在项目经理的领导下组织和推动安全生产工作，对安全工作负直接责任。（2）建立本项目安全管理网络，做好安全基础工作，定时召开会议，分析研究安全工作，指导、协助基层单位开展工作。（3）制订和完善安全生产责任制，搞好监督检查，负责安全评比表彰工作，组织开展安全竞赛活动，推广安全管理先进经验和安全技术。（4）组织制订或修订安全管理制度、安全技术规程，制订防止伤亡事故和职业病的方法。（5）负责组织安全技术方法计划及项目的申报、汇总、审查及验收工作，督促有关部门做好安全装备及设施的使用、维护和养护。（6）做好职工（含外用工）的安全教育和安全技术培训，管理与劳动保护有关的装备和设施，组织开展多个宣传活动，负责组织特种作业人员的安全技术培训和考核，做到持证上岗。（7）根据国家及公司有关规定，按事故的管理权限，组织参加职工伤亡事故的调查解决，负责各类事故的汇总、统计上报、建立事故档案，提出避免事故发生的方法。（8）搞好工业卫生工作，做好尘毒检测分级，避罢职业危害，改善职工的劳动条件和工作环境。（9）按国家和省、市有关规定及公司的实际状况，制订职工的劳动保护用品的发放管理方法，统一管理本公司劳动保护用品的采购发放，并检查监督防护用品的对的使用。（10）督促检查有关部门及时做好特种设备（涉及锅炉、压力容器、起重机械，现场机动车辆、避雷方法）的安全管理及检测工作。（11）组织现场安全检查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有危急安全生产的紧急状况有权令其停止工作并立刻报告项目部主管领导。（12）督促公司合理组织生产，执行国家规定的工时制度，做好职工权益保障工作。（二）计划核算部（1）在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出对应的安全规定和注意事项。。（2）在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全方法的执行状况。（3）在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患，碰到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。（4）对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划完毕状况时，一并检查。（5）加强对现场的场容场貌管理，做到安全生产、文明施工。（三）工程部（1）对施工生产中的有关技术问题负安全责任。（2）对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害等状况，负责制订技术方法。（3）严格按照国家有关安全技术规程、原则，编制、审批施工组织设计、施工方案、施工工艺等技术文献，使安全方法贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺的内容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术方法上确保安全生产。（4）对新工艺、新技术、新设备、新施工办法要制订对应的安全方法和安全操作规程。（5）参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改善方法，并检查执行状况。（6）参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故因素提出技术方法。（四）物资设备部（1）制订安全方法，确保机、电、起重设备、锅炉、压力容器安全运行，对全部现场使用的安全防护装置及一切附件，经常检查与否齐全、敏捷、有效，并督促操作人员进行日常维护。（2）对严重危急职工安全的机械设备，要会同技术部门提出技术改善方法，并付诸实施。（3）新购进的机械、锅炉、压力容器等设备的安全防护装置必须齐全、有效。出场合格证及技术资料必须完整，并制订安全方法。（4）负责对机、电、起重设备、锅炉、压力容器的操作人员定时培训、考核并签发作业合格证。制止无证上岗。（5）认真贯彻执行机、电等的安全规程和安全操作制度，对违章作业人员要严肃解决，发生机、电设备事故要认真调查分析。（6）负责汽车运输和施工过程的运输安全管理工作，经常对驾驶员进行运输安全教育，参加交通事故的调查解决工作。（7）施工生产使用的一切机具和附件等，购入时必须有出厂合格证，发放时必须符合安全规定，回收后必须检修。（8）采购的劳动保护用品，必须符合规格原则。（9）负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门提供使用状况。（10）对同意的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。（五）财务部门按国家和公司有关规定，根据实际需要，提取项目安全技术方法经费和其它劳保费用，监督专款专用。第十条：制订管理部门及管理人员在本公司行使的权利：（一）安全监督检查权，可随时进入作业现场进行安全检查，理解有关状况，遇有违章指挥、违章作业并可能造成严重后果的紧急状况，有权令其纠正或停止作业，撤离作业人员，并立刻上报。（二）事故调查解决权，在职工伤亡事故的调查解决过程中，参加有关会议，向有关人员理解状况，调阅有关资料，并提出解决建议。（三）隐患整顿监督权，对于事