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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档人力资源控制流程手册(组织人力版)流程编号:P2.3.1版本号:2002-1项目人事管理流程-普通员工培训流程生效日期修改版本编制人:失效序号序号日期1.1适用范围本流程适用于公司对普通员工培训所涉及的各项工作。1.2控制目的本流程旨用规范对普通员工培训工作的规范化管理。1.3执行部门培训人员部门、人力资源部、总经理、财务部1.4关键控制点1.4.1有效性1.4.2适当性人力资源控制流程手册(组织人力版)流程编号:P2.3.1版本号:2002-1步骤负责部门具体操作1.1.1培训员工部门根据公司经营及本部门业务的需要,以及员工个人的能力增长需求,用人部门的负责人有权力向人力资源部提出本部门普通员工培训申请,并形成文字报告;1.1.2人力资源部人力资源部接受培训员工部门申请,根据公司用工制度及全年培训费用予算,若认为可以安排培训,则与相关部门进行沟通,安排培训计划,若认为无必要进行培训,则要同当事人进行充分的沟通,并按权限关系向总经理上交申请;1.1.3总经理总经理对人力资源部提出的员工培训计划进行审定,如需与董事长进行沟通,则经与董事长商定后进行最终审定。审定结果回交至人力资源部;1.1.4人力资源部人力资源部接到总经理批复后,按批复要求需要培训,则与相关部门共同制定培训计划,待计划完成后,形成文字报告交总经理审批;1.1.5总经理总经理接受培训计划后,对计划内容予以审定,审批后返回人力资源部;1.1.6人力资源部人力资源部接到总经理签字确认后,开始办理培训事宜,并协同培训部门一同完成培训任务;相关费用交财务部予以支付;1.1.7财务部接到人力资源部的培训费用支付通知后,按时付款。人力资源控制流程手册(组织人力版)流程编号:P2.3.1版本号:2002-1财务部人力资源部总经理用人部门普通员工流程财务部人力资源部总经理用人部门结束是否是否申请员工培训结束是否是否申请员工培训人员状况调查员员工培训申请表初步审核否初步审核否员员工培训申请表是是培训计划书最终审核培训计划书最终审核否是否是结束结束否否最终审核最终审核是是培训实施培训实施培训费用单据培训费用单据培训费用支付培训费用支付人事档案录入人事档案录入结束结束精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表一、岗位标识信息岗位名称:漱口胶项目技术负责人隶属部门:漱口胶筹备组(事业部)岗位编码:直接上级:事业部部长工资等级:直接下级:可轮换岗位:下级人数二、岗位工作概述负责漱口胶产品质量及生产工艺确定工作。负责现有产品的深度开发和新产品开发工作。三、工作职责与任务(一)按照公司要求,选择产品原材料包括其供应商。(二)设计产品的实验方案及标准并组织实施。(三)确定产品的生产工艺。(四)根据公司发展战略开发新产品,搞好技术储备工作。。(五)掌握行业发展动态及方向,为领导决策提供资料。(六)与原材料供应商保持联系争取其技术支持。四、工作绩效标准根据公司发展战略需要,合理的、按期的完成各项技术改造及技术发展项目。五、岗位工作关系(一)内部关系1、所受监督:接受公司领导和事业部领导的监督。2、所施监督:对下级技术人员进行指导监督。3、合作关系:与供应、生产、技术及开发等部门发生协作关系。(二)外部关系与原料供应商发生技术方面的关系。六、岗位工作权限(一)对原材料供应商的选择建议权。(二)技术改造及技术发展方案的建议及制定权。七、岗位工作时间在公司制度规定时间内工作,需要加班时加班。八、岗位工作环境办公室和实验室。实验室按国家及企业标准。九、知识及教育水平要求(一)具有食品化工方面的专业知识。(二)具备安全、能源、环保方面的知识。(三)熟悉产品质量法,食品卫生法等相关法律。(四)具备一定的管理知识。十、岗位技能要求(一)较强的文字及语言表达能力。(二)较强的组织协调能力。(三)较强的分析、应变和决策能力。(四)较强的专业技能。十一、工作经验要求大学本科以
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