医院后勤应急方案大全

后勤应急预案汇编医院突发事件应急预案总则（一）、目的为有效防止、及时控制、妥善解决医院各类突发公共事件，提高快速反映和应急解决能力，建立健全应急机制，确保医院员工、患者的生命与财产安全，确保正常的医疗教研生活秩序，维护医院和社会稳定，完毕社会突发公共事件的医疗救援任务，特制订北京东城中医医院突发公共事件应急预案。、编制根据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处分条例》、《医疗机构管理条例》等国家、北京市等各级法律法规。交通安全应急预案为提高医院在遭遇突发交通安全事故时的解决能力，事故发生时减少人员伤亡和社会影响，并将损失降到最低程度，特制订本预案。成立交通安全领导小组组长：行政副院长副组长：后勤部主任组员：院办、工会主席、财务部主任、后勤部主任等交通事故应急预案事故范畴指一人及以上重伤或死亡的交通事故突发交通事故应急解决程序：配合交通管理部门做好调查、取证、事故解决工作，做好事故当事人合家眷的善后工作。事故发生后当事人报警同时向医院主管部门报告。再由主管部门报告主管领导，医院交通安全领导小组查明事故因素后，及时向院长报告。事故发生时首先对受伤人员应及时送医院就医急救，并记清肇事车辆的型号、拍照保护好事故现场和重要物品证据。配合交通管理部门做好调查、取证、事故解决工作，做好事故当事人合家眷的善后工作。事故发生后当事人报警同时向医院主管部门报告。再由主管部门报告主管领导，医院交通安全领导小组查明事故因素后，及时向院长报告。事故发生时首先对受伤人员应及时送医院就医急救，并记清肇事车辆的型号、拍照保护好事故现场和重要物品证据。生活饮用水供水突发事件应急预案一、应急解决领导小组组长：行政副院长副组长：后勤部主任组员：院办、工会主席、财务部主任、后勤部主任等应急解决程序突发停水时间的应急解决程序：事件发生后，值班人员接到告知后立刻报告组长副组长并快速查明因素。事件发生后，值班人员接到告知后立刻报告组长副组长并快速查明因素。组长和副组长接到报告后立刻告知领导小构组员达成指定位置，并根据事件因素和性质，及时告知厂家到现场维修。突发停水时间的应急解决程序短时间不能恢复正常供水时，应在供水区域张贴通告。并且及时联系北京自来水公司，请求调配供水车，确保医院内患者正常生活、医疗工作的基本需求。组长和副组长接到报告后立刻告知领导小构组员达成指定位置，并根据事件因素和性质，及时告知厂家到现场维修。突发停水时间的应急解决程序短时间不能恢复正常供水时，应在供水区域张贴通告。并且及时联系北京自来水公司，请求调配供水车，确保医院内患者正常生活、医疗工作的基本需求。（二）、突发多个因素造成的供水污染时事件应急解决程序：确认发生污染后2小时内，由领导小组、副组长根据现场具体状况向本地所在地卫生行政部门和上级主管本报告。立刻停止供水，快速报告应急解决领导小组，启动应急预案，开展应急工作。确认发生污染后2小时内，由领导小组、副组长根据现场具体状况向本地所在地卫生行政部门和上级主管本报告。立刻停止供水，快速报告应急解决领导小组，启动应急预案，开展应急工作。立刻向供水范畴内的单位或个人张贴安民通告，解决临时供水，并主动配合有关部门调查清晰。立刻向供水范畴内的单位或个人张贴安民通告，解决临时供水，并主动配合有关部门调查清晰。采用有效方法，控制污染，避免事态扩大，控制并稳定现场，急救人员，尽最大可能减少人员伤害，尽量减少财产损失和环境破坏。突发停水事件应急预案采用有效方法，控制污染，避免事态扩大，控制并稳定现场，急救人员，尽最大可能减少人员伤害，尽量减少财产损失和环境破坏。领导小构组员组长：行政副院长副组长：后勤部主任组员：后勤部有关人员应急程序：发生停水突发事件，值班人员接到告知后立刻报告组长副组长并快速查明因素。发生停水突发事件，值班人员接到告知后立刻报告组长副组长并快速查明因素。组长和副组长接到告知后立刻告知领导小构组员达成指定位置，并根据停水事故的因素和性质，启动对应的应急预案。组长和副组长接到告知后立刻告知领导小构组员达成指定位置，并根据停水事故的因素和性质，启动对应的应急预案。告知病区、膳食科和各用水单位，协助后勤部实施停水应急预案。告知病区、膳食科和各用水单位，协助后勤部实施停水应急预案。告知北京自来水公司，调配供水车，组织力量在周边地区寻找水源，确保医疗工作和住院患者生活的基本用水需求。告知北京自来水公司，调配供水车，组织力量在周边地区寻找水源，确保医疗工作和住院患者生活的基本用水需求。组织维修人员，协助自来水公司抢修人员排除故障，恢复正常供水。组织维修人员，协助自来水公司抢修人员排除故障，恢复正常供水。突发停电事件应急预案领导小构组员组长：行政副院长副组长：后勤部主任组员：后勤部有关人员采用有效方法，控制污染，避免事态扩大，控制并稳定现场，急救人员，尽最大可能减少人员伤害，尽量减少财产损失和环境破坏。应急程序：采用有效方法，控制污染，避免事态扩大，控制并稳定现场，急救人员，尽最大可能减少人员伤害，尽量减少财产损失和环境破坏。发生停电突发事件，配电室值班人员接到告知后立刻报告组长和副组长，并快速查明因素。发生停电突发事件，配电室值班人员接到告知后立刻报告组长和副组长，并快速查明因素。组长和副组长接到告知后立刻告知领导小构组员达成指定位置，并根据停电事故的因素和性质，启动对应的应急预案。组长和副组长接到告知后立刻告知领导小构组员达成指定位置，并根据停电事故的因素和性质，启动对应的应急预案。告知手术室、病区、大型设备检查科、计算机中心等重点科室，协助配电室实施停电应急预案。告知手术室、病区、大型设备检查科、计算机中心等重点科室，协助配电室实施停电应急预案。告知东城区供电局并组织医院维修人员排除故障，恢复供电。告知东城区供电局并组织医院维修人员排除故障，恢复供电。食品安全事件应急预案领导小构组员组长：行政副院长副组长：后勤部主任组员：食堂负责人应急程序：发生食品安全突发事件时，后勤部主管领导第一时间达成现场，立刻报告医院领导及感院办（夜间报总值班室）并告知区、市疾控中心，服从区、市疾控中心及医院领导的统一指挥，合理安排本科工作。发生食品安全突发事件时，后勤部主管领导第一时间达成现场，立刻报告医院领导及感院办（夜间报总值班室）并告知区、市疾控中心，服从区、市疾控中心及医院领导的统一指挥，合理安排本科工作。确保住院病人的正常饮食供应。如怀疑发生食物中毒或有可疑人员投毒时应立刻保护现场，避免事故进一步扩大，封存能够食物，寄存于冰箱内保存样本。确保住院病人的正常饮食供应。如怀疑发生食物中毒或有可疑人员投毒时应立刻保护现场，避免事故进一步扩大，封存能够食物，寄存于冰箱内保存样本。采用有效方法，控制污染，避免事态扩大，控制并稳定现场，急救人员，尽最大可能减少人员伤害，尽量减少财产损失和环境破坏。采用有效方法，控制污染，避免事态扩大，控制并稳定现场，急救人员，尽最大可能减少人员伤害，尽量减少财产损失和环境破坏。协助卫生防疫人员调查取证。协助卫生防疫人员调查取证。食品安全事故调查总结报告：对食品来源、采购、存储、加工、烹饪以及出售等环节进行认真的调查，对进入食堂的人员进行摸底排查，对涉嫌参加投毒者报公安局依法解决。对于工作责任心不强的有关人员，造成责任事故者安医院规章严肃解决。造成事故的直属领导书写检讨，并负对应的责任。从中汲取经验教训，加强管理，杜绝这类事件的再次发生。医院扫雪除冰工作预案领导小构组员组长：行政副院长副组长：后勤部主任组员：院办主任、护理部主任、后勤主任工作流程和实施方案工作流程：如遇下雪天气和道路结冰状况发生，根据上级规定，结合我院实际状况。有扫雪除冰领导小组办公室报告组长和副组长，实施启动扫雪除冰工作预案。实施方案物资准备：后勤部负责准备和提供扫雪除冰的工具，保洁员负责准备和提供多个防滑垫及对应物品。人员调配：平日工作时间由后勤部和院办共同协调后来勤、机关、保安为主，临床、医技科室工作状况每个科室抽调1-3人。（三）任务安排根据上级规定和医院实际状况，由副组长和扫雪除冰办公室主任下达扫雪除冰工作任务并对工作时间、任务区段、工作质量进行布置和安排。规定扫雪除冰工作预案启动后，领导小构组员和主管部门领导要快速达成指定位置，按工作预案规定完毕各自的工作任务。各院各科在接到人员调配告知后，应快速组织人员参加扫雪除冰工作，以确保扫雪除冰工作预案的顺利完毕和实施。防汛抢险工作预案领导小构组员组长：院长副组长：医疗副院长、行政副院长组员：后勤主任、院办主任、护理部主任、医务部主任防汛抢险工作小组构成及职责医疗救护小组1.小组构成组长：医务部主任副组长：临床各科主任组员：有关医务、后勤人员重要职责：认真做好汛情发生前的多个急救药品和急救器械的准备工作。负责汛情发生后的院内外的伤员救治和转送工作。负责汛情发生后院内疫情防疫防治工作。院内抢险小组1.小组构成组长：后勤部主任组员：后勤有关人员重要职责：认真做好殉情发生前的各项抢险物资的储藏和保管工作。负责汛情发生后的院内抢险工作。院外紧急医疗救援小组1.小组构成组长：医疗副院长副组长：医务部主任、护理部主任组员：有关科室主任及医务人员重要职责接到告知后，在医院防汛抢险工作领导小组组长的统一指挥下，立刻进入救援岗位。负责院外指定险情部位的医疗抢险的救援工作。完毕上级下达的院外紧急救援工作。以上三个小组在执行任务时的保卫工作由后勤部负责。

防汛抢险的物资储藏（一）紧急排水系统设备：由后勤部负责。水泵两台、管道疏通机2台、手电3个，其它排水设备根据需要及时提供。（二）人力排水工具：由后勤部负责。扫帚10把、铁锹15把、塑料桶20个、雨靴30双、编织袋100条。（三）医疗用品救护车一台由后勤部负责。急救药品及器材由药剂科、医务部负责。四、防汛时间每年6月1日-9月15日。医院消防安全预案根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、公司|事业单位消防安全管理规定》以及《北京市消防安全责任监督管理方法》，为加强医院内部的消防管理方法》，为加强医院内部的消防管理工作，确保医疗以及科教研工作的顺利进行，防止火灾和减少火灾危害，特制订医院消防安全预案。医院消防安全组织医院设有“防火委员会”。主任由院长担任，副主任由行政副院长、医疗副院长、后勤部主任，委员由各职能部门和有关科室构成，办公室设在院后勤部，配专职消防员一名，全院共有义务兼职消防员4人。医院消防设施医院室外有灭火指挥以及对初起火灾的控制指挥：院领导指挥：后勤部负责人初起火灾：以值班人员为第一负责人，快速启动火灾“紧急救助报警系统”。并大声呼救，组织在场人员对初起火灾的扑灭。并立刻告知院总值班和后勤部。院保安人员在接到警报后，应在最短时间内赶赴现场，奋力扑救。如控制不住火势，立刻拨打“119”报警，并快速疏散人员。院义务消防队应主动配合公安消防队扑救火灾。灭火时通讯联系（一）报警电话北京市火警：119消防中控室：8666后勤部电话：6666医院总值班电话：报警注意事项：报警时，要从容冷静，讲清失火单位名称、地址、街道、门牌号码、何种物质着火、火势的大小，并讲明报警人的姓名和电话号码，报警后，在重要路口迎接消防车的到来。单位地址：北京东城区和平里兴化路11号单位名称：北京市中研医院管理中心东城中医医院五、灭火环节大声呼救，根据火势状况，着火物质，立刻就近选用灭火器材进行扑救。同时告知中控室消防员、后勤部、保安、院总值班领导、院领导。并告知配电室切断火区电源。大声呼救，根据火势状况，着火物质，立刻就近选用灭火器材进行扑救。同时告知中控室消防员、后勤部、保安、院总值班领导、院领导。并告知配电室切断火区电源。全体保安员火速赶到火灾现场，扑救初起火灾，同时启动全部消防通道，疏散人员。全体保安员火速赶到火灾现场，扑救初起火灾，同时启动全部消防通道，疏散人员。院工作人员以及义务消防人员听到报警后，应携带灭火器材立刻奔赴火场，参加扑救。院工作人员以及义务消防人员听到报警后，应携带灭火器材立刻奔赴火场，参加扑救。及时疏散被困人员和急救伤员，并用附近的消防栓进行扑救，及时急救着火房间的贵重仪器及文书档案资料。如有必要，避免火势蔓延，应把相邻房间的易燃易爆品移出。及时疏散被困人员和急救伤员，并用附近的消防栓进行扑救，及时急救着火房间的贵重仪器及文书档案资料。如有必要，避免火势蔓延，应把相邻房间的易燃易爆品移出。疏通道路，迎接消防车的到来。协助