如何适应地方工作

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（一）、优点。军队是一个纪律严明、作风顽强、政治合格且有着战斗力的集体。一个人多年的军队生活培养出了其守时、诚信、勇敢顽强、自信、思想过硬的特点。这些特点是军人所特有的。这就要求军队转业干部利用好这一笔宝贵的精神财富，而不是转业以后将之抛之于九霄云外。转业干部要做到“保节留本”，坚持做到“为人民服务的思想不能变、党的优良传统不能忘、军队的战斗作风、纪律观念不能丢，”并且做到转业不变“志”，永远保持革命本色。以良好的思想作风投身到新的工作岗位中去，就会首先使自己立于不败之地。因此转业干部需要善于利用自己优点并在新的工作中继承和发扬，才能为搞好工作打好基础。

（二）、缺点。军人的性格鲜明就表现在优点突出，但缺点也一样明显，我认为转业军人的不足主要表现在以下几个方面。第一，专业不对口。大部分转业干部在部队从事的专业可能到了地方上“英雄无用武之地”。第二，缺少创新精神。军人在部队首先学会的是服从，这是特点，但同时也会限制一个人思维的跳跃，这就容易缺少创新立异的精神，从而不能开创工作新局面。第三，心态的不平衡。有的转业干部自恃经过军旅生涯的锤炼，并且可能曾经是部队主官，“说一不二”，转业后由于不了解地方形势，仍然鞠功自傲，也他人交往居高临下。对于这一点，我认为转业后，面临新的工作环境，新的生活节奏，新的人际关系，新的知识领域，都应当放下架子，干当“新兵”，从头做起，从零做起。

因此转业干部要认真总结过去，分析以往的经验和教训，从而搞清楚自己的优势和弱项，自己是什么类型的人，以便“量体裁衣”，发挥优势，寻找差距，弥补不足，为打开工件新局面打好基础。

第二篇：地方大学生干部如何适应部队任职地方大学生干部如何适应部队任职

部队信息化建设的火热天地，为地方大学生干部提供了施展才华的广阔舞台。全军接收地方大学生干部以每年10%的速度递增，年度接收量占到生长干部的四分之一。大学生走进部队，在优化部队干部队伍知识结构的同时，也暴露出了一些问题，部队特有的管理模式与地方大学有着根本的区别，怎样尽快融入部队、扎根基层，是每名入伍大学生需要认真思考的问题。现就地方大学生如何发挥自身优势实现自我价值，谈一谈几点粗浅的看法：

地方大学生干部都有很高文化素质，具有以下特点。志向远大，斗志昂扬，他们抱着“携笔从戎报国志，青春无悔献国防”的梦想跨入军营，渴望报效祖国于“沙场”、渴望手握“钢枪”建新功；视野开阔，潜力无限，他们有开阔的眼界，敏锐的触觉，积极创新和学习能力；学习能力强，执着肯干他们知识结构合理，一专多能，爱动脑筋，肯于钻研，富有极强的创造力和创新精神。但是到部队后都不同程度出现了对部队任职的不适应。

一、地方大学生干部不适应部队的具体表现

（一）军事素质不够。很多地方大学生干部在大学期间过惯了松散的生活，虽然入伍之初经过一段时间的培训，但差强人意，一时适应不了部队雷厉风行、摸爬滚打和方块加线条的生活。并且一些人不太适应部队严格的纪律。

（二）个人定位不准。刚入伍的大学生在面对新环境时本来有着极高的热情和积极性，一到工作岗位就想顺利打开工作局面，就想一鸣惊人，急于求成，锋芒毕露，急于证明自己的实力。但有些人面对具体工作又时常眼高手低，遭到失败就思想消沉，不求进取。

（三）行政管理欠缺。这是地方大学生干部任职后带有普遍性的不足之处。他们来到部队后，短期集训只学了一些队列和基础军事动作，根本谈不上提升行政管理能力。下到基层后，多数同志实际工作能力较差，主要表现在不会带兵、不会组织训练。一些大学生干部在校期间学的是基础专业课，与部队管理教育、业务训练等内容联系不大，于是在日常工作中感到困难较多。

（四）思想认识偏差。受传统儒家思想长期教育，平等与民主意识比较强，这种思想导致在基层部队带兵过程中，绝大多数地方大学生干部显得作风偏软。

二、影响地方大学生干部能力发挥的几个因素

影响地方大学生干部能力发挥的因素，既有自身主观因素，也有外部环境的客观因素，归纳起来主要表现在以下几个方面：

（一）用非所学，专业脱节，束缚了地方大学生干部能力发挥。在实际工作中，地方大学生岗位分配不分专业，造成部分同志用非所学、干非所学和领导用不顺手的尴尬处境。造成地方大学生专业不对口，主要有以下几个方面的原因：一是有些领导对地方大学生干部关心重视不够，分配工作时专业对口与否考虑较少；二是基层工作任务繁重，干部紧缺，大学生干部分下去边学边干，专业水平能否发挥放在了次要位置。地方大学生经过几年专业知识的学习，具备了一定的理论基础，如果在实践中得不到应用，专业知识就会逐渐被遗忘，加上知识更新的速度加快，专业水平就难以得到进一步提高，时间长了，就会影响地方大学生干部能力的发挥。

（二）空谈理论，忽视实践，导致了地方大学生干部后劲不足。部分大学生干部确有只重理论不重实践的倾向，主要表现在：讲大道

理口若悬河，而做实际工作时，许多简单的任务也完成不够好，面对一些棘手的问题更是束手无策、无从下手。有些大学生干部眼高手低，自恃文化水平高，心理上看不起周围的战友，容易产生“舍我其谁”的思想，部分大学生干部在工作中又不注重具体工作方法的学习与研究，出现了不会干、干不好的现状，久而久之，领导对他们的工作不放心，有些战士也不愿意和他们一起工作。空谈理论，不重实践，一定程度上导致了地方大学生干部的后劲不足。

（三）初来乍到，经验不足，导致了地方大学生干部畏难情绪。首先，环境突变人际交往陌生，和从未接触的一个群体打交道，可能出现不和谐因素甚至是矛盾；其次，自己军事素质较差，甚至比不上连队的士官；此外，行政管理经验因为在地方高校从未接触，所以几乎为零。这些不利因素造成了地方大学生干部对带兵、组织训练有不同程度的畏难情绪。

三、地方大学生干部如何适应部队生活

尽快的适应部队生活，对地方大学生来说就如同展开军旅生活的基石。现对如何适应部队生活总结为以下四点：

首先要以深入学习为前提，强化自身素质。审视自我，准确定位，谦虚谨慎，耐心请教，一点一滴打好基础，俗话说，“九层之台，起于垒土”。在基层部队要树立“不管是学士、硕士、还是博士，首先要当好战士；既来之，则安之，扎根基层，奉献基层”的思想理念。树立“三心”：一要有理想有觉悟，安心基层工作；二要有恒心有毅力，努力增长才干；三要有信念有决心，尽心履行职责。在工作上细致认真，刻苦钻研。思想上努力学习党的先进创新理论，不断通过学习，武装自

己的头脑。积极参加思想政治教育，培养优良的战斗精神和昂扬的斗志，尽快地融入到部队中。

其次要以积极思考为基础，拉近与战士的距离。士兵是部队的基础，知兵是带兵的基础。“自知者明，知人者智。”知人方可善任，知兵才能带兵。要时常与战士平等沟通，采取平等交流、相互探讨的方式，与战士打成一片，启发引导战士论思想、理困惑、谈愿望，在双向的思维互动中相互理解、增进友谊，培养、建立一个和谐共处、融洽团结的人际关系环境，以取得战士心理上的认同。工作中，要多表扬少批评，在肯定成绩的同时，指出存在的不足。要善于察言观色，从战士的思想和情绪变化，判断战士在想些什么、需要什么、有什么困难和问题，及时发现并予以解决。同时，要有针对性地开展工作，从心理上消除他们的心理障碍，拉近与战士的距离。

再次要以加强特长为牵引，加大在部队的影响。在大学，国防生已经练就了自主学习的能力，可以用科学的方法主动探求知识。特长地培养应该建立在自主学习的基础上，长期地、有计划地进行。地方大学生干部应该树立正确的观念，不断更新知识，增强自主学习的能力，在自己收获的同时将有关问题和心得与他人交流讨论，为将来的继续学习创造条件。在特长的牵引下，就会很快地脱颖而出。

最后要以提高素质为导向，巩固在部队的地位。紧跟部队发展方向，快速适应部队，是地方大学生干部必备的素质。在提自身素质方面，既要侧重于理论知识，也要注重实践。只有不断地学习，才能不断地成长进步。只有认真学习和掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，才能坚定社会主义信念和共产主义理想，在纷纭复杂的形势面前辨明方向，站稳立场，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性。单纯

的理论不能有效地提高素质，还应加强实践锻炼。在实践中求提高，将党的使命与工作相结合。切实地完成好组织交给的任务，在工作同时提高自己的素质，以至在部队有更好地发展。

地方大学生干部最大的优势，远不止于他们掌握的科学文化知识。他们代表的是一种革故鼎新的力量。这些曾经优秀的地方大学生，将成为构建我军未来青年军官方阵的重要力量。对于地方大学生干部来讲，只有立足本职，脚踏实地，找好角色定位，始终保持谦虚谨慎的工作作风和学习作风，克服好高骛远的思想，才能在工作中取得不断的进步，才能努力提高自身素质，搞好队伍管理，带好兵，完成好各项任务，使自己实现从一名地方大学生到一名合格的部队基层干部的转变，更好、更快的适应部队任职。

第三篇。军转干部如何尽快适应地方工作习惯将被脱下军装换上便服时的不习惯所替代，往日的游刃有余，此时却变得捉襟见肘了。转业干部如何尽快适应岗位要求，在尽量短的时间内掌握工作主动权，在完成向“政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意”的地方工作人员角色转换中进行第二次创业，这既体现了军人战斗精神，也标志着转业干部的能力和水平。作为转业干部只有立足现实，把握特点，发扬传统，边干边学，才能大有可为。）

一、找回“新兵”作风，在“勇于放下”中夯基

曾在军旅都有过自己得心应手的岗位和值得回味的辉煌。由于正在进行的中国特色的新军事变革，部队数量规模的大量压缩，许多优秀干部不得不离开军营。特别是通过考试择优录用的转业干部更是优中之优。但是，新的岗位毕竟不是在部队了，我们不能沉醉于过去的辉煌中常提当年勇，而应面对现实重新定位，从当好“新兵”开始。

第一、要当好新兵，就要给过去划上句号。有句顺口溜说。少尉、中尉、上尉无所谓；少校、中校、上校全无效。这虽然是一句十分偏激的调侃，但也反映了一些人对转业干部的态度。别人对你不太当回事，所以自己也不可把自己看得太重，这不能怨天尤人。面对新的岗位和工作环境，光有思想压力不行，必须调整好自己的状态，给过去获得的什么功奖、当过的什么长，划上个句号，不能沉醉于过去的荣誉里沾沾自喜，自以为是，而要努力使压力产生动力，使动力变成能力，使能力转化为效力。

第

二、要当好新兵，就要“勤”字当先。关键是要做到“三勤”：一是要从力所能及的小事做起，勤动手。“勿以善小而不为”，让大家在点滴的工作中意识到你是个勤快的人、有用的人；二是要从正做着的事情开始，勤思考。注意克服在部队形成的惯性思维和习惯作法，凡事多想几个为什么，在提高工作质量上下功夫；三是要及时反映思想状况和工作进展，勤汇报。这样一方面便于领导掌握你所负责的工作开展情况，帮助你及时纠正出现的问题。另一方面这也便于领导更快的了解你的工作特点和能力素质，在今后分配作分工作任务时更好的发挥你的特长。但特别注意的是不要把汇报变成“小报告”。

第三、要当好新兵，就要严于律已。转业干部大都有喘口气的思想，觉得自己犹如放飞的笼中之鸟，没有了部队纪律的约束，自己也该萧洒萧洒了，思想上的放松，生活上的安逸，场面上的虚浮，往往难以自拔。从近年来转业干部违法犯罪率呈上升趋势的现实看，他们的落马就始于对自己的放松。因此，转业干部要认清自己情况不熟，工作外行，对单位没有贡献的现实，在思想上自警自律，在行动上不能越轨，谦虚谨慎，夹着尾巴做人，时刻保持良好的精神状态和工作热情。

二、常怀“学生”心态，在终身学习中进步

转业到地方，自己的的职能任务、岗位特点和编制序列，都与部队截然不同，在两种职业的转换中必将存在适应过程。特别是当前转业干部违法犯罪率有所上升、个别转业干部**等问题的出现，致使一些人对转业干部有抵触、怀疑等情绪，这无疑给转业干部进入角色带来不利影响。如何在在新岗位上得心应手，立身谋事，关键就是善于学习，先当好学生。

一是要顺利完成初任培训。初任培训就像入伍时的新兵连训练，这是干好工作的基本功，通过初任培训来考察是不是一个“好坯子”，也是考察干部的重要手段。通过初任培训要学政治理论、学科学文化、学业务知识，以及相关理论知识。不断提高自身的政治素质、思想道德素质、业务能力素质和运筹工作的能力。要像若干年前的新兵生活一样，刻苦认真，珍惜荣誉，切实扎好根。

二是要多向身边的同志请教。这是最经常最方便最见成效的学习方法。你身边的同志了解单位情况，熟悉本职业务，工作经验丰富，不论他比你年轻年长，比你职务高低，只要虚心求教，他们自然能给你提醒与帮助，引导你尽快适应岗位。达里既要有一个谦虚的态度，以表自己的诚意，又要想方设法把同事们教你的东西尽快掌握，如果同样的问题反复去问，同事们就会对你的能力打问号了，另外，你还要学会选择，不能一味的拿来，应多学些业务技能，少些人情事故，切忌道听途说，背后议论，防止误入歧途。

三是注重在实践中总结提高。工作岗位是实现自身价值的舞台。要善于把手头的每一项工作都当成锻炼提高的契机，形成“工作－－思考－－工作”的良性循环。对此，一要忌急。刚上岗时手头的工作不多，重要的是观察与学习。不要嫌领导不安排任务，领导是怕给你安排任务会使你的弦绷得过紧，亮不好第一相。要重在台下摹仿，尽快形成开展工作基本路子；二要忌粗。开始工作时业务还不够熟练，思路比较单一，又与同事们工作上的交流不足，我们只能稳中求胜，切忌一知半解，自以为是；三要忌满。工作中的成绩自然凝聚着我们的心血与汗水，但更应辩证地去认识。一方面是因为你所完成的任务难度不大。另一方面是因为领导和同事们对你的能力偏低的估量。如果我们能看到这一层也就乐不起来了。还是毛主席说得好：“学习的敌人是自己的满足，要认真学习点东西，必须从不自满开始。”

四是不断优化知识结构。转业干部工作性质、岗位发生了变化，在部队的那一套工作方法有的可能还管些用，有的就可能完全不适应新的岗位要求。这就要求我们不能单纯凭老经验干工作，而是要根据工作特点，在不断学习中改善结构，修正工作思路方法。要抓好在职学习关键要从自己所从事的工作入手，制定出以业务工作为核心，相关知识为辅助的学习规划。可以通过成人教育、自学考试等方法，在2至3年内把业务熟练地掌握，然后再根据自己的爱好特长，学习更多的相关知识，与时俱进，逐步更新知识结构。

三、充满“行家”自信，在发挥特长中立身

要想在新的岗位上立身谋事，还要善于扬长避短，恰当地发挥自己的优长。只有这样才能让领导和同事们感到你还能做些更重要的事情。

一要当好遵章守纪模范。军队以铁的纪律著称。转业干部经过部队多年的培养，自觉遵守纪律已经成为良好的习惯。地方虽然没有了部队纪律的约束，但同样有法律法规以及规章制度的约束，这是我们的“根”，必须去遵守。要深入对法律法规的学习研究，明确自己的行为规范；要在日常工作生活中讲程序、守规矩，给自己的言行加把锁，该说什么，该怎么说，什么事情该做，什么事情不该做，都要心中有数，言行得体。

二要用好业务专长。军营是个大学校，转业干部曾在这里数十年的砺炼。其他同志恰恰缺少这种经历。从安臵转业干部的原则上讲，转业干部的定岗都经过组织考核考察，是结合工作经历和业务专长进行分配的。特别是部队政工干部分配到党政机关、武警干部转业到公安机关等等，业务上有着很大相容性，自然会较快地进入角色，成为业务骨干。对于在业务上与自己在部队里从事的工作不对口的同志也不必有太大的压力。“隔行不隔理”。如果善于对自己数十年良好的工作思路与做法进行吸收借鉴，进入角色也会很快，只要有了良好的开端，对以后的工作就会增强了信心。至于在写作、书画、音乐、电脑、外语等方面有特长的公务员，也无疑会与自己所从事的业务相得益彰。

三要发挥好组织管理才干。转业干部不管是军事干部、政治干部，还是后勤装备干部，都有着带兵的经历，从完成日常工作，到受命执行急难险重任务都有制定计划、分工协调、组织实施、总结讲评等一套完善的工作程序，这种特定的程序使军人在思考问题、组织协调、指挥实施等方面得到全面的锻炼，这是其他职业人员所难以具备的特有素质。我们要在工作中扬其所长，特别在处理事务性工作中灵活地运用它，必有事半功倍之效。

四、强化“公仆”意识，在为人民服务中创业

我们是人民的公仆，全心全意为人民服务是国家工作人员职责中最本质的体现。岗位的转换，职务的变动，都是为了更好地为党的事业做贡献，为人民群众谋利益。只有牢牢把握这个根本，我们转业干部才能立身创业。

一是不慕虚名，把注意力集中到扎扎实实抓落实上。走上新的工作岗位都有一种建功立业，尽快做出成绩，打开局面的强烈愿望，这是值得提倡的，也是做好工作的前提条件。但是，单位建设是实打实的工作，来不得半点虚假。我们在开展工作中必需对上级负责，对事业负责，对单位负责。工作不刮一阵风，对一些基础性工作要反复抓，力求抓细抓具体。对认准了的工作就是难出名也照样下功夫，对有了成效的工作就是出了名也要坚持不撒手。要把着眼点放在少说多做艰苦创业上，不要幻想有什么捷径可走，更不能搞急功近利的所谓政绩。

二是不使偏劲，把精力用在提高单位整体建设水平上。转业干部上岗后大都与其他同志配合做协助性工作，即便是领导干部也很少安排正职。这同部队不仅存在职务高低之别，也有着主管与协助的差别。因此，要把副职当明白就要树立辅佐观念和配角意识，时时从大局出发维护正职或主管的威信，“拉偏套用正劲”，对待工作多想“怎么干”，不争“说了算”，要站在主管的位臵上思考问题，出主意、想办法，协助主管打好谱，当好家。当然，在自己承担工作范围不能只唯守业，做无为官，要通过努力在干事业中提高自身发现问题、处理问题、解决问题、指导工作的能力素质，相对独立地、创造性地开展工作，以出色的政绩真正成为主管人员的得力助手。另外，还需要注意刚到新的岗位上要防止和克服把劲使在抓一两项拳头产品上，要坚持全面建设提高单位的整体水平。

三是不计得失，把着眼点放在“官德”建设上。我们手中的权力是党和人民给的，必须通过尽职尽责尽义务来做好还“权”与党，还“权”与民的工作，真正运用手中的权力为党的事业奉献，这是转业干部必需培养的人品官德。要发扬艰苦朴素、艰苦奋斗的优良传统，在对待功劳名利上，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿。不把岗位的转换当成图享乐、讲排场、摆阔气的资本。要时时处处严格要求，不在用车、住房、办公条件等生活待遇方面斤斤计较，要适应新的工作和生活环境与同事们同甘共苦，始终保持思想道德的纯洁性，一任职就树起一个良好的公仆形象、表率形象、道德形象，靠人品、官德、情感凝聚人心，做到心宽能容人，肚大能容事、胸阔能容言。

第四篇。毕业生如何适应新工作声明，以下写的这些内容没有想讽刺或贬低任何人的意思，只想把这些真人和真事说给大家听听，希望给那些刚踏进职场的新人们一些借鉴，希望他们能走好职场的每一步。

1、狂妄自大型

代代，某全国前十名牌大学毕业，8月进入公司，11月按照惯例公司要做下一年的计划，部长让代代负责汇总各组计划，整理好拿给他看，我将计划做好后发给了她，不一会，代代到我办公桌前一脸严肃的跟我说：冬冬，你的计划做错了。“是吗。哪有问题。”，“你的内容不对”，俺稍微有点惊讶，代代从来没接触过我的工作，怎么会知道我的计划不对呢。“你做的计划和我们组做的计划不一样，你的缺项”，“是啊，我们两个组的计划从来都不一样啊……”，俺正准备给她说明一下，代代有点不耐烦的打断我，语气明显提高说：“跟你说不明白，你到我这来看吧”。哎呀，我这爆脾气，我跟她过去，她指着其中的一项跟我说：我们组有这项，你们怎么没有呢，俺压着火跟她解释一通，终于说清楚了，代代也知道自己弄错了，接着，经典的来了，代代看着电脑非常不高兴的朝我快速的挥手说：知道了、知道了、知道了……，示意俺赶紧滚蛋，那一刻俺知道这姑娘没前途，三年过去了，事实证明了俺的推测，现在代代一事无成，领导对其极不满，据一位同事说领导有一次气极了说：这傻娘们，可怜俺那清华毕业的沉稳男领导能说出这样的话来，真是不易啊。附赠一则，发生在前几天的故事，部门装修搬家，各自搬各自的东西，搬的那天，代代压根就没去，组里几个姐姐没办法只好把她的东西也搬了下去，第二天上班，代代来了就指着几个姐姐说：你们挺好啊，都挑好地方坐了，某姐姐忍不住了说：谁让你昨天不来了，没办法。

评。虚心点不仅能学到本事，还能交到人，否则两样都没了，没了这两样，你还混什么。

2、头脑非主流型

小赵，重点大学毕业（怎么都是重点大学的，俺绝没有讽刺之意啊，纯属巧合。巧合啊。），说三件事，事件一，见校友：某日，有事打电话到小赵办公室找他，其组长接电话，问之，曰：不在，哪去了。其组长阴阳怪气的说：不知道啊，俺和其组长私交不错，俺知道他这态度不是冲我的，继续问：你是他组长，你不知道，谁知道啊，他去哪没和你说啊。问组长要了其手机号码，打过去，一个睡意朦胧的声音接了电话，注意此时下午1：30分，工作时间，俺问：小赵，你在哪里，我有事找你，请你3点钟到我办公室来，答曰：宿舍睡觉，2点整小赵出现在了我的办公室，我问他：你怎么了，怎么这个时间睡觉，他说：胃有点不舒服，我跟他说，身体不舒服要请假才能休息，接下来就是鉴证无语的时刻……小赵：找我什么事。

我：你的母校来了一些老师和同学，想见见校友

小赵。那为什么找我来。

我：领导定的名单

小赵：

为什么定我。

我。……（我怎么知道领导为什么定你。m的）

小赵。那其他校友怎么不来。

我。也来啊，但有的有事不能来了。

小赵。他们能有什么事。

我。……（我怎么知道他们有什么事。m的）

小赵。老师他们什么时候到。

我：3：10

小赵。那你让我这早来干什么。

我。……（我什么时候让你这个点来的，是你自己来的好不好。）以上对话小赵全程以领导的口气质问俺……

事件二：组长迟到了

某日，小赵的组长迟到了，悄悄的溜进了办公室（注：大办公室，办公室内约30人，隔断式）刚坐好，小赵走到其组长办公桌旁大声说：组长，你迟到了，组长没吱声，小赵继续说：组长你迟到了，你知道吗。组长继续没吱声，小赵继续说：组长，你为什么迟到。组长终于忍无可忍了说：你有事吗。小赵说：没事，我就问问

事件三。我的酒瓶呢。

年底部门晚宴，用的酒是特供的，酒瓶比较漂亮，一瓶喝完了，小赵把酒瓶拿了过去，说：这酒瓶归我了，于是接下来，这个酒瓶始终拿在手里，喝的差不多了，大家开始唱歌啊什么的，部里一个大哥看他拿个酒瓶只在那坐着，就好心的说：小赵啊，你也去和他们唱歌去吧，年轻人多玩玩，小赵说：我得看我这酒瓶，一会丢了怎么办，你给我看着啊。大哥很直爽就说：你玩去吧，我给你看着，于是小赵去玩了，又吃喝一气，要走了，小赵过来找大哥说：我酒瓶呢。大哥喝的差不多了，说：你找找吧，我也没注意啊，小赵急质问大哥说：我不让你给我看着吗。你怎么看的啊，你干啥了。大哥平静的把小赵拉到一边说：别这么跟我说话，小心我揍你。话说大哥年青的时候道上混的说，现在也有一群的哥们，不过平时人好，也义气，跟同事处的都好，真是老虎不发猫啊

评。非主流，害人害已啊。

3、八面玲珑型

新员工培训结束，会组织晚宴，公司级领导也会出席，于是看到某女同学面容精致，身材婀娜，穿梭于各领导中间，频频举杯，谈笑自如，差点还坐一领导腿上，一会儿一领导离席，问我，这女孩是谁啊。太厉害了。

评。伶俐是好，玲珑过了，就让人怀疑你是否有过特殊从业经历。

4、过分懒惰型

公司每年年底会发一些实物福利，以部门为单位发放，一般到这个时候全部门齐动员把东西拿上来，再发给每一个员工，又到一年发东西，全部门都下去搬

东西了，连俺们副部长都下去搬了了，话说晓晓同学异常沉稳的坐在那玩电脑，任由那喧嚣在眼前也不为所动，终于东西都拿了上来，晓晓同学面不改色心不跳的第一个去挑，左挑右挑终于拿了一个满意的走了，全程无任何不自在。评：动一动不会死，生命在于运动，珍爱生命，珍爱脸皮

5、自作聪明型

会会分配到部门后，开始做一些简单的事务性工作，一天组长把一份外文资料交给他，叫他拿去找某翻译公司的王翻译，并告诉他是私下找，价格是170，不要通过王翻译的公司，价格会高，于是会会去了，回来后跟组长说王翻译现在很忙接不了私活，只能通过他的公司安排，组长一想活也着急，公司就公司吧，活干完了，该结账了，组长跟会会说：去翻译公司把发票开回来吧，会会傻了，问：不是把钱直接给王翻译吗。组长说：是啊，如果是私下找的王翻译就直接把钱给他就行了，但是这次是找的他们公司，这是公对公的事情，当然要发票了。原来会会就是私下找的王翻译干的活，可是一想如果说是和翻译公司定的，那价格就会高，从中可以赚一笔差价，可是她不知道在报销的时候是要发票的，现在发票又开不出来，终于把自己绕了进去，组长也知道了这件事。不知道她准备怎么做下去。

评。当你还什么都不知道的时候就想怎么去欺骗别人，真是聪明过头了。

6、胆大妄为型

敢想敢干是好品质，但也要用在正地方，阿福是日语翻译，某日，日本某知名公司（名字就不说了，也不是什么好事，万一被人追究责任就不值了）领导来我公司参观，阿福负责接待，工作就是每天早上把客人从宾馆接到公司，在公司工作期间负责翻译，晚上送客人去吃饭，吃完饭送客人回宾馆，接待快结束了，部长跟阿福说把发票整理一下准备到财务报销，阿福问：那没有发票的怎么办，部长很奇怪说怎么会有没发票的呢，吃住都是正规地方，阿福扭捏了一会说，这几天晚上吃完饭客人没有回宾馆，客人让阿福带他们去ktv了，当然是有特殊服务的那种，当时俺们部长脸都绿了说：你也太胆大了，万一出了事怎么办。被抓了怎么办。这是公司行为还是你的个人行为。为什么不汇报。阿福觉得挺委屈说是客人要求他带去的，部长说你不会说你不知道啊。（题外话啊，很奇怪，远在异国他乡的日本人对俺们这个城市的特殊营业场所门清的很，据阿福说他们知道这些场所大概的名字，难道日本人在这方面有本能。供大家讨论吧）后来这件事情上演了升级版，日本公司的领导们要走了，俺们公司的领导和阿福的部门领导晚上要宴请，阿福当然也参加了，酒过三巡，日本人原形毕露了，提出吃完饭大家一起去乐一下，阿福非常兴奋的附和，这次当着公司领导的面，部长的脸估计都紫了，最后部长果断的说，时间不早了，大家工作很辛苦，早点回去休息吧，这才结束了这次尴尬的晚宴，第二天上班，阿福被部长叫到办公室，关着门两个多小时都没出来。

评。年轻人敢干啊，但还是想一想能不能承担后果吧。

7、吹毛求疵型

新员工到岗到，过一段时间会找谈话，了解一下工作生活情况，会问一些工作怎么样啊，适应不适应啊，有困难有没有人帮助啊之类的，小俊是做设计工作的，在与老员工的相处上他提了个问题，他说图纸画好后会由老员工来审核，但是老员工的态度他不太接受，于是就问他发生了什么，是他们没有指导你吗，他说不是，他把图纸画好给老员工审核，老员工和他说，某某个地方画的不对，我们就说然后呢，小俊说，他们应该和他说，你做得很好，只是某某个地方有些需要改进的地方，不要说的那么直接，直接就说我画的不对，婉转一点这样我比较能接受。话说一般安排给新员工做审核工作的老员工都是部门比较优秀的，当然这些人都比较忙，再说带新人是没有补助的，设计工作一般按项目发奖金，多做多拿，所以有指导新人的空他们还不如多做点工作呢，带新人完全是部门的安排。评：细节有时候不用太计较，不妨多为别人想想。

8、酒后无德型

新员工到部门后，部门一般会组织晚宴，一方面表示对其重视，一方面介绍大家相互认识，小德和小飞分到同一个部门，晚宴上，小飞站起来敬酒，大方得体，小德一看坐不住了，也赶紧起来敬酒，好像是想和小飞比似的，这左一杯右一杯的，就喝大了，领导也看出来了，就说小德少喝点吧，小德大着舌头说我没醉，接着说话声音越来越大，最后指着领导说：哎、哎、那谁，我和你啊…………，吧啦吧啦没完没了，又去卫生间吐了两次，最后干脆睡在了酒店的沙发上，晚宴结束，领导安排两个人把他送到回去。此后又发生了两次类似情况，之后再有宴请的场合，领导都会安排专人在小德身边看着不让他喝多，后来领导估计忍无可忍了，终于找他谈话了，再后来听说有所收敛。

评。酒啊，真不是个东西。

9、心理沧桑型

这种人是我最不能理解的，公司发奖金吧，他说少，涨工资吧，他说幅度小，发东西吧，他说不实用，等再发东西投票征求他意见吧，他说投票有假，公开招聘部门领导吧，他说人早定了，评先进吧，他又说不公平。大家捐款收养个小动物吧，他说是做